分公司總經(jīng)理崗位職責（通用25篇）
在快速變化和不斷變革的今天，我們都跟崗位職責有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，一份完整的崗位職責應該包括部門(mén)名稱(chēng)、直接上級、下屬部門(mén)、管理權限、管理職能、主要職責等。崗位職責到底怎么制定才合適呢？下面是小編為大家收集的分公司總經(jīng)理崗位職責，希望對大家有所幫助。
分公司總經(jīng)理崗位職責 1
1、負責組織編制本公司總體經(jīng)營(yíng)規劃，制定業(yè)務(wù)發(fā)展策略，并安排組織實(shí)施；
2、確立公司市場(chǎng)戰略與業(yè)務(wù)發(fā)展目標，組織部門(mén)制定相關(guān)的市場(chǎng)拓展計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展策略并監督實(shí)施，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)作出改進(jìn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)目標的達成；
3、負責建立健全各項經(jīng)營(yíng)及風(fēng)險控制策略、完善公司內部管理制度、業(yè)務(wù)流程與組織結構，采取有效措施防控風(fēng)險，保證受益；
4、理財業(yè)務(wù)渠道建設與維護，提升市場(chǎng)占有率，完成分公司目標和計劃；
5、負責分公司人員招聘、管理及調配，與總公司建立良好的`溝通；
6、負責管理客戶(hù)經(jīng)理的業(yè)務(wù)活動(dòng)，并提供專(zhuān)業(yè)的輔導與訓練；
7、協(xié)調、管理各銷(xiāo)售團隊之間的良性競爭；
8、監督公司工作目標和經(jīng)費預算的執行情況，及時(shí)給予指導；
9、處理分公司重大突發(fā)事件或對外關(guān)系維護。
分公司總經(jīng)理崗位職責 2
1、全面負責分公司日常事務(wù)、管理、經(jīng)營(yíng)的所有事宜，所有一切以達到公司贏(yíng)利目標為目的.，實(shí)現分公司經(jīng)營(yíng)管理目標和發(fā)展目標；
2、組織實(shí)施經(jīng)總公司批準的分公司年度工作計劃和財務(wù)預算報告及利潤分配方案；
3、負責分公司費用管控，制定合理有效的激勵機制；
4、負責分公司營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )及產(chǎn)品市場(chǎng)推廣，維護客情關(guān)系；
5、負責分公司財務(wù)、人事、采購、銷(xiāo)售、項目等綜合管理；
6、在預算范圍內決定組織體制和人事編制，決定區域經(jīng)理及門(mén)窗設計師的任免、培訓、獎懲；
7、負責建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系；
分公司總經(jīng)理崗位職責 3
1、根據集團戰略規劃，全面負責分公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的計劃、組織、管理和實(shí)施；
2、制定和規劃分公司經(jīng)營(yíng)目標和經(jīng)營(yíng)策略，根據整體銷(xiāo)售目標，提交銷(xiāo)售計劃方案，監督實(shí)施銷(xiāo)售全過(guò)程，完成銷(xiāo)售任務(wù)；
3、負責分公司當地地緣關(guān)系的拓展和維護，推廣分公司各項業(yè)務(wù)管理的規范化、科學(xué)化，并不斷進(jìn)步；
4、對分公司員工進(jìn)行日常管理，優(yōu)化分公司人力資源，不斷提升公司整體組織能力；
5、處理分公司日常發(fā)生的.各種突發(fā)緊急狀況。
分公司總經(jīng)理崗位職責 4
工作職責
一、總經(jīng)理應向公司董事會(huì )負責，全面組織實(shí)施董事會(huì )的有關(guān)決議和規定，全面完成董事會(huì )下達的各項指標，并將實(shí)施情況向董事會(huì )匯報。
二、負責宣傳貫徹執行國家和行業(yè)有關(guān)法律、法規、方針、政策。
三、根據董事會(huì )的要求確定公司的經(jīng)營(yíng)方針，建立公司的經(jīng)營(yíng)管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn)，為經(jīng)營(yíng)管理體系運行提供足夠的資源。
四、主持公司的`日常各項經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案。
五、負責召集和主持公司總經(jīng)理辦公會(huì )議，協(xié)調、檢查和督促各部的工作。
六、根據市場(chǎng)變化，不斷調整公司的經(jīng)營(yíng)方向，使公司持續健康發(fā)展。
七、負責倡導公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念，塑造企業(yè)形象。
八、負責代表公司對外處理業(yè)務(wù)，開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)。
九、負責公司信息管理系統的建立及信息資源的配置。
十、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件，保證公司經(jīng)營(yíng)運作的合法性。
十一、負責公司人力資源的開(kāi)發(fā)、管理和提高。
十二、負責公司安全工作。
十三、負責確定公司的年度財務(wù)預、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。
十四、負責公司組織結構的調整。
十五、負責組織完成董事會(huì )下達的其它臨時(shí)性、階段性工作和任務(wù)為主要。
工作要求
教育培訓
成為總經(jīng)理并沒(méi)有特別的專(zhuān)業(yè)要求，無(wú)論是理工科、還是文科背景都有可能經(jīng)過(guò)努力成為一個(gè)合格的管理者。但是，企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的知識內容是總經(jīng)理所需要掌握的。接受過(guò)領(lǐng)導能力開(kāi)發(fā)、戰略管理、組織變革管理、戰略人力資源管理、經(jīng)濟法和財務(wù)管理等方面的培訓。
工作經(jīng)驗
對于正規的大中型企業(yè)，需要xx年以上的企業(yè)管理工作經(jīng)驗，至少5年以上企業(yè)高層管理工作經(jīng)驗，對于中小企業(yè)或者是創(chuàng )業(yè)型的企業(yè)，經(jīng)驗素質(zhì)的要求就低得多，往往視企業(yè)的實(shí)際發(fā)展階段和狀況而定。
分公司總經(jīng)理崗位職責 5
第一條負責組織實(shí)施公司的業(yè)務(wù)推廣和商品銷(xiāo)售活動(dòng)，樹(shù)立和提高本公司的聲譽(yù)，使本公司產(chǎn)品有一個(gè)廣泛的市場(chǎng)。
第二條負責與業(yè)務(wù)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談及合同、協(xié)議的制定與草簽。受理營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。
第三條了解和掌握市場(chǎng)信息，進(jìn)行市場(chǎng)預測和分析。了解和掌握同行的業(yè)務(wù)狀況，收集業(yè)務(wù)情報，向總經(jīng)理提供報告，便于經(jīng)營(yíng)決策，使公司產(chǎn)品銷(xiāo)售建立在可靠的基礎上。
第四條經(jīng)常對業(yè)務(wù)單位進(jìn)行禮節性的拜訪(fǎng)，征求他們的意見(jiàn)，密切與他們的關(guān)系，以得到他們業(yè)務(wù)上的關(guān)照、支持和惠顧。
第五條凡節日與大的紀念性活動(dòng)，要向有業(yè)務(wù)聯(lián)系的'單位、個(gè)人和老客戶(hù)發(fā)賀電、賀信或賀年卡，有的可以邀請參加本公司組織的慶�；蚣o念活動(dòng)。
第六條負責組織和參加來(lái)訪(fǎng)人員的接待，并將他們的情況轉告各有關(guān)部門(mén)。向客人介紹本公司的情況，了解他們的需要，盡可能給予滿(mǎn)足。
第七條對來(lái)本公司學(xué)習考察和參觀(guān)的客人要熱情友好，向他們介紹情況要認真細致，給客人以良好的印象。
第八條利用一切機會(huì )和場(chǎng)所進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)。如在宴會(huì )、酒會(huì )、茶話(huà)會(huì )、展覽會(huì )、洽談會(huì )、座談會(huì )、紀念會(huì )、慶祝會(huì )等一切社交活動(dòng)中進(jìn)行宣傳。
第九條負責組織本公司產(chǎn)品宣傳材料的編寫(xiě)、攝影、錄像、印刷及宣傳，并與新聞界建立良好關(guān)系，取得他們的支持和幫助。
第十條負責公關(guān)資料的收集、積累和文件、材料的整理、編寫(xiě)等工作。
第十一條負責檢查本公司的廣告牌、指示牌語(yǔ)句有無(wú)差錯;字體是否端正、清晰、美觀(guān);設計是否高雅;與公司的格調是否相符等。如發(fā)現有不合要求(錯、臟、舊)的要及時(shí)改換。
第十二條負責對員工進(jìn)行培訓。
第十三條建立公關(guān)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)檔案，以便查閱。
分公司總經(jīng)理崗位職責 6
1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責任人，主持安全生產(chǎn)的管理工作，組織實(shí)施董事會(huì )關(guān)于安全生產(chǎn)的決議，對公司的安全生產(chǎn)工作全面負責。要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，在計劃、布置、檢查、總結、評比中納入安全工作；
2、負責建立、健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責任制；
3、嚴格執行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規、規章和有關(guān)規定；
4、批準和發(fā)布公司的各項安全管理制度、安全技術(shù)措施及安全工作的長(cháng)遠規劃；
5、負責組織、制定重大事故應急救援預案的編制工作，并按計劃適時(shí)組織演練；
6、督促副總經(jīng)理做好分管范圍內的安全工作，組織召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì )議，研究并解決重大的安全工作事宜，審核引進(jìn)技術(shù)和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品中的重大安全技術(shù)問(wèn)題；
7、建立健全安全機構和組織，配備、充實(shí)安全管理專(zhuān)業(yè)人員；
8、經(jīng)常深入現場(chǎng)了解掌握安全生產(chǎn)情況，聽(tīng)取員工對安全生產(chǎn)的意見(jiàn)和建議，組織開(kāi)展安全技術(shù)研究工作，推廣先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法；
9、重視員工勞動(dòng)條件的改善和公司的`安全、衛生狀況；
10、密切關(guān)注安全、健康和環(huán)境問(wèn)題，積極推行“責任關(guān)懷”計劃，不斷提高員工對推行“責任關(guān)懷”的認知；
11、主持召開(kāi)安委會(huì )會(huì )議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。對公司無(wú)力解決的重大隱患，按規定權限向上級有關(guān)部門(mén)提出報告；
12、保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；
13、組織對重大事故的調查處理，落實(shí)事故的“四不放過(guò)”原則，（對事故原因分析不清不放過(guò)，事故責任者和群眾未受到教育不放過(guò)，沒(méi)有制定出事故防范措施不放過(guò)，事故責任者未受到處罰不放過(guò)），發(fā)生重大事故直接向上級報告；
14、按照安全職責，每年制定總經(jīng)理年度安全工作計劃，并在具體工作中逐項落實(shí)，認真聽(tīng)取員工意見(jiàn)和建議，接受群眾監督；
15、外出期間必須明確專(zhuān)人代行職權。
分公司總經(jīng)理崗位職責 7
一、領(lǐng)導執行、實(shí)施董事長(cháng)的各項決議：全面領(lǐng)會(huì )董事長(cháng)的各項決議內容及其重要意義、組織實(shí)施董事長(cháng)的各項決議;對各項決議的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監控，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執行。
二、實(shí)施公司的總體戰略：組織實(shí)施集團公司的發(fā)展戰略，發(fā)掘市場(chǎng)機會(huì )，領(lǐng)導創(chuàng )新與變革。
三、根據董事長(cháng)下達的年度經(jīng)營(yíng)目標組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃。
四、建立良好的溝通渠道：負責與董事長(cháng)保持良好溝通，定期向董事長(cháng)匯報經(jīng)營(yíng)戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導建立公司與客戶(hù)、供應商、合作伙伴、上級主管部門(mén)、政府機構、金融機構、媒體等部門(mén)間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導開(kāi)展公司的`社會(huì )公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導建立公司內部良好的溝通渠道。
五、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調整、領(lǐng)導營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統，塑造和強化公司價(jià)值觀(guān)。
六、主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作：負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員;主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )，對重大事項進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng);負責簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事長(cháng)匯報、負責辦理由董事長(cháng)授權的其它重要事項。
七、領(lǐng)導財務(wù)部、人力資源部門(mén)開(kāi)展工作：領(lǐng)導建立健全公司財務(wù)管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
八、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理及副總經(jīng)理和各職能部門(mén)和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設辦事處和人員。建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。
九、根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，有權聘請專(zhuān)職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)等顧問(wèn)，并決定報酬。
十、決定對成績(jì)顯著(zhù)的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
十一、審查批準年度計劃內的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔保的可行性報告。
十二、抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
分公司總經(jīng)理崗位職責 8
1.搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的`建設，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素，適應“和諧高效務(wù)實(shí)創(chuàng )新”的員工隊伍。
2.堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導一班人”的作用，實(shí)施對各部門(mén)經(jīng)理德、能、勤、績(jì)、廉考核。充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng )造性。
3.加強企業(yè)文化建設，搞好社會(huì )公共關(guān)系，樹(shù)立良好的社會(huì )形象。
4.加強廉正建設，搞好精神文明建設，支持各種社團工作。
5.積極完成董事會(huì )交辦的其他工作任務(wù)。
分公司總經(jīng)理崗位職責 9
1、負責編制公司年度預算計劃，并實(shí)施;
2、制定公司經(jīng)營(yíng)方針、目標、計劃，分解到各部門(mén)并組織實(shí)施;提出公司的組織機構設置方案;制定并落實(shí)各項規章制度、改革方案、改革措施;決定各部門(mén)人才的聘用、任免，對公司的經(jīng)濟效益負責，保證公司產(chǎn)品及服務(wù)滿(mǎn)足客戶(hù)要求;
3、協(xié)助董事長(cháng)制定公司總體戰略規劃與發(fā)展目標;
4、協(xié)助副董事長(cháng)公司組織結構的設置或建立健全公司管理體系;
5、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制定應對準備策略，監控各類(lèi)業(yè)務(wù)項目的`開(kāi)展及督導下屬的目標執行情況;
6、負責建設和發(fā)展業(yè)務(wù)團隊，組織開(kāi)展員工隊伍培訓及人才梯隊建設工作，滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)拓展需要;
7、審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類(lèi)文件。
分公司總經(jīng)理崗位職責 10
1、主持公司會(huì )議和行政辦公會(huì )議，傳達學(xué)習上級的文件指示，布置貫徹上級下達的各項工作；檢查督促所屬部門(mén)完成工作的情況，總結交流工作經(jīng)驗和學(xué)習體會(huì )。
2、組織發(fā)動(dòng)公司職工進(jìn)行政治，文化，業(yè)務(wù)學(xué)習；對職工經(jīng)常進(jìn)行職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能學(xué)習教育，使之逐步樹(shù)立全心全意為教學(xué)、科研服務(wù)的思想，熱愛(ài)本職，忠于職守，自覺(jué)地做好各項后勤保證工作。
3、根據學(xué)院要求，制定公司各項工作措施，逐步做到有主有從，有條不絮，循序漸進(jìn)。
4、積極穩妥地進(jìn)行后勤管理體制改革，不斷總結和完善企業(yè)化、社會(huì )化、結構工資、定額承包制等各種管理辦法，提高后勤部門(mén)的科學(xué)管理水平。
5、重視安全文明生產(chǎn)，檢查督促所屬各部門(mén)建立和健全安全生產(chǎn)管理制度，設置安全生產(chǎn)防范措施，制定安全生產(chǎn)操作規程，杜絕人身事故和設備事故。
6、發(fā)動(dòng)和鼓勵公司職工，在全面完成上級下達的各項工作任務(wù)的前提下，充分挖掘潛力，積極組織增收節支，努力提高經(jīng)濟效益。
7、經(jīng)常主動(dòng)向組織人事部門(mén)匯報反映公司干部職工隊伍的情況，及時(shí)調整解決人員結構與工作任務(wù)不相適應的.問(wèn)題。
8、主動(dòng)接受領(lǐng)導和群眾的監督，經(jīng)常聽(tīng)取學(xué)院各部門(mén)對后勤工作的批評和建議，并努力改進(jìn)后勤服務(wù)工作，使后勤工作更好地為教學(xué)、科研和全院師生員工服務(wù)。
分公司總經(jīng)理崗位職責 11
1、每周一至周五，到公司，周六、日，打電話(huà)訂房，遲到15分鐘以上者，罰款100元，當日交齊，訂房后，班前例會(huì );
2、例會(huì )期間，須備好并檢查對講機、電話(huà)、電話(huà)本，手機調至無(wú)聲或振動(dòng)并著(zhù)工裝上會(huì )，缺一項100元(有電話(huà)示意出去接聽(tīng));
3、會(huì )議期間，禁止私下聊天、說(shuō)笑、無(wú)故離場(chǎng);
4、每月出勤為25天，超出以上五天者，每多一次罰款200元，無(wú)故曠工或請假未經(jīng)批準就私自休息者，罰款500元;
5、晚宴、休息者，應提前告之前臺或直接上司，訂臺委托誰(shuí)去招呼安排，以免冷漠了客人，否則按輪臺處理;
6、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理每日應在規定的區域中化妝、休息、且必須保證休息區域衛生清潔。
4、營(yíng)業(yè)期間，營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理必須統一著(zhù)工裝，對講機、服飾，如缺每項罰款100元;
5、每位營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理必須了解當天營(yíng)業(yè)狀況，促銷(xiāo)主要內容。
6、訂臺須確定臺號，登記客人姓名，提前申請備注折扣及客人特殊要求(如：客人生日等);
7、營(yíng)業(yè)時(shí)間內，營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理禁止打牌，違者罰款1000元;
8、營(yíng)業(yè)時(shí)間內，營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理不得無(wú)故在前臺逗留，違者罰款100元;
9、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理不得指罵、詆毀、誹謗其他員工，違者罰款500元;
10、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理不得借助客人向公司示威或向其他員工施加壓力，一經(jīng)發(fā)現，即時(shí)除名;
11、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理要和其他員工互相團結、協(xié)助，禁止在場(chǎng)內發(fā)生沖突，打架事件，違者視情節輕重予以處罰，最低1000元;
12、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理不行以低折扣搶臺，違者差余折扣補齊，另罰款1000元;
13、在未經(jīng)允許前，營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理不得私自進(jìn)入非自己訂的'臺打招呼、發(fā)名片、送酒等;
14、不得強行向客人索要小費，違者視情節輕重給予處理(最低500元);
15、不得接幫結派，攻擊其他員工及小姐，違者視情節輕重給予處罰;
16、營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間內，應尊重上司，禮貌稱(chēng)呼;
17、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理在帶臺時(shí)，不得帶已坐房之公關(guān)串臺，其后果及費用自負;
18、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理不得以任何理由，不讓某DJ進(jìn)其所訂房間服務(wù)或無(wú)故退DJ，違者罰款500元;
19、DJ在服務(wù)期間，征得客人同意后，可超消費，營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理不得指責DJ，特意控制消費或壓低折扣;
20、所有營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理上下班必須走員工通道;
21、不得私自換匯，營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理不得私自拿取客人酒卡;
22、非自己輪臺和訂臺不得串臺;
23、買(mǎi)單前需由營(yíng)銷(xiāo)副總或總經(jīng)理簽折扣卡，由當區服務(wù)員買(mǎi)單;
24、所有營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理應積極響應公司號召，努力完成公司下達的工作指標。
25、所有營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理必須遵守公司制度，處事公正并且嚴格遵守國家法律制度;
分公司總經(jīng)理崗位職責 12
1、貫徹執行政府的方針、政第、法令以及上級部門(mén)的各項指示，努力經(jīng)營(yíng)好物業(yè)公司。
2、負責物業(yè)管理評審，對招標書(shū)、重大的協(xié)議、合同進(jìn)行評審，簽訂公司所有以公司名義簽訂的合同，簽發(fā)以公司名義發(fā)放的文件。
3、制定公司經(jīng)營(yíng)管理目標，包括一系列規章制度、操作規程等，規定各級人員的崗位責任并監督妻施，保證各項管理服務(wù)工作質(zhì)量。
4、建立健全公司的組織機構，使之合理、精簡(jiǎn)，富于效率，主持公司側會(huì )，及時(shí)解決管理中出現的問(wèn)題。
5、健全各項財務(wù)管理制度，定期閱讀和分析財務(wù)報表，督促財務(wù)部門(mén)做好成本控制、財務(wù)節流等工作。
6、定期或不定期地聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議，不斷完善企業(yè)的`經(jīng)營(yíng)管理。
7、與社會(huì )各界人士建立和保持良好的公共關(guān)系，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
8、以身作則，關(guān)心員工，設法提高公司的凝聚力，使員工以高度的熱情和責任感去完成各自的本職工作。
分公司總經(jīng)理崗位職責 13
總則
生產(chǎn)部門(mén)是企業(yè)的重要部門(mén)之一，為明確崗位職責與性質(zhì)，權利與義務(wù)�，F就崗位職責與權限做出以下書(shū)面說(shuō)明。
直接上級：總經(jīng)理
直接下屬：擠出、復合、裝卸組、維修組、以及各生產(chǎn)班組崗位性質(zhì)：負責全面主持本部的管理工作
一、主要職責
在總經(jīng)理領(lǐng)導下，負責主持本部的全面工作，根據訂單情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調各部門(mén)共同完成生產(chǎn)工作，有效控制生產(chǎn)成本，對設備和生產(chǎn)工作者進(jìn)行有效的監督和管理，對各生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)工作
進(jìn)行協(xié)調、調度與監督，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。圖片已關(guān)閉顯示。
(一）安全作業(yè):
1、嚴格執行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉。
2、指導相關(guān)操作人員對設備進(jìn)行安全、經(jīng)濟的操作，嚴格禁止野蠻操作。
3、定期組織對各類(lèi)供配電設施、機器、壓力容器、進(jìn)行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉。
4、及時(shí)發(fā)現各類(lèi)安全隱患，及時(shí)處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報。
5、定期對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓。
(二）生產(chǎn)工作：
1、根據訂單情況制訂各車(chē)間每天的生產(chǎn)計劃任務(wù)。
2、按照下達到各車(chē)間和班組的'工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃進(jìn)行監督、指導生產(chǎn)，及時(shí)安排、處置各類(lèi)突發(fā)事件，協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。
3、生產(chǎn)部門(mén)內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監督，協(xié)調生產(chǎn)部備人員完成各項工作。
定期召開(kāi)生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班組長(cháng)的協(xié)調會(huì )，協(xié)助其完成工作任
務(wù)和生產(chǎn)任務(wù)。
(三）生產(chǎn)數據的統計、分析與總結：
專(zhuān)人負責
1、監督各生產(chǎn)車(chē)間對基礎數據的采集、
2、統計每班、日、周、月、季度、半年、年等的生產(chǎn)數據，及時(shí)分析、總結，用于指導生產(chǎn)工作。
3、統計分析生產(chǎn)中的各項消耗與損耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低損耗，控制生產(chǎn)成本消耗。
(四）設備管理：
1、根據實(shí)際情況編制設備管理的管理制度，如生產(chǎn)設備管理制度、生產(chǎn)設備保養與檢修制度等并嚴格監督執行。
2、督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設備管理檔案。定期檢查現有生產(chǎn)設備情況。
3、制定生產(chǎn)設備的大、中修計劃，并監督執行。
4、對生產(chǎn)設備進(jìn)行統一管理，經(jīng)常對設備進(jìn)行檢查，組織、指導、監督維修人員工作，使其提高工作質(zhì)量和工作效率。
5、負責做好生產(chǎn)設備日常維護檢修工作，并合理安排設備檢修時(shí)間。
(五）日常工作：
1、嚴格執行公司的各項規章制度，做到獎罰有度。
2、管理生產(chǎn)部的全面工作，組織并監督生產(chǎn)部人員全面完成職責范圍內的各項工作，貫徹落實(shí)生產(chǎn)部各崗位職責。
3、根據公司的發(fā)展戰略規劃，對車(chē)間生產(chǎn)設備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng )新改造，以保證未來(lái)的生產(chǎn)需要。
4、及時(shí)學(xué)習、補充生產(chǎn)技術(shù)能力，解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題。
5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料，增強生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。
6、與員工經(jīng)常溝通，掌握其心理動(dòng)態(tài)。
7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。
8、培養員工的主觀(guān)能動(dòng)性，增強其主人翁責任感，激勵員工的進(jìn)取心，培養、選拔優(yōu)秀人才，經(jīng)常組織對員工的培訓，加強員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。9、組織對生產(chǎn)部員工實(shí)施績(jì)效考核工作。10、對下級工作中的爭議做出合理的裁決。11、協(xié)調生產(chǎn)部與公司相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。
12、接受客戶(hù)或公司其它部門(mén)對生產(chǎn)部員工的投訴，調查后及時(shí)處理。
13、及時(shí)、準確傳達上級指示。
14、完成公司領(lǐng)導委托交辦的其它工作。
三、管理權限：
1、行使對公司生產(chǎn)的指揮、指導、協(xié)調、監督、管理的權力，承擔執行公司規程及工作指令的義務(wù)；
2、有權對各生產(chǎn)部門(mén)和為生產(chǎn)服務(wù)部門(mén)下達完或配合完成生產(chǎn)計
劃方面的調度命令，并進(jìn)行督促、檢查和考核。
3、有權檢查生產(chǎn)會(huì )議決議執行情況和生產(chǎn)計劃完成情況，對不執行決議而影響生產(chǎn)計劃完成的，有權追究責任，并向總經(jīng)理報告。
4、根據生產(chǎn)現場(chǎng)需要，有權召開(kāi)有關(guān)部門(mén)負責人緊急會(huì )議。
5、對生產(chǎn)用動(dòng)力、設備有指揮、協(xié)調、調配權。
6、對本部工人的調動(dòng)、任用、績(jì)效考核調整、獎勵或處罰經(jīng)上報總經(jīng)理批準有決定權
7、對生產(chǎn)中出現的異常情況有臨時(shí)處置權，事后應及時(shí)向總經(jīng)理匯報。
8、對本部?jì)扔胁环䦶墓ぷ靼才�、長(cháng)期不能勝任本職工作、勞動(dòng)紀律差等現象的工人，可上報總經(jīng)理和執行董事批準后有辭退或開(kāi)除權
9、工廠(chǎng)某生產(chǎn)車(chē)間放假時(shí)7有安排員工值班的權利。該員工以后將安排輪休。
10、有權要求倉庫等部門(mén)大力配合本部門(mén)的工作（比如需要每天的原材料日報表、成品板的庫存日報表、統計報表等)。
四、獎和罰：
分公司總經(jīng)理崗位職責 14
崗位職責：
1、領(lǐng)導分公司銷(xiāo)售團隊，負責xxx在轄區內的銷(xiāo)售工作；
2、規劃市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道，開(kāi)拓終端銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，維護客情關(guān)系；
3、策劃區域內終端推廣活動(dòng)，幫助客戶(hù)達成年度銷(xiāo)售任務(wù)；
4、駕馭財務(wù)學(xué)問(wèn)，定期進(jìn)行財務(wù)狀況分析，以達成經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)指標。
崗位要求：
1、本科及以上學(xué)歷，28歲到45歲之間，五年以上空調營(yíng)銷(xiāo)管理閱歷并有良好的工作業(yè)績(jì)；
2、具有豐富的`市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)問(wèn)和市場(chǎng)操作實(shí)力，有總經(jīng)理相同崗位工作閱歷優(yōu)先；
3、能在全國范圍內聽(tīng)從調配優(yōu)先，也可以依據個(gè)人需求支配營(yíng)銷(xiāo)管理區域。
分公司總經(jīng)理崗位職責 15
1、組織實(shí)施公司總體戰略，發(fā)掘市場(chǎng)機會(huì )，領(lǐng)導創(chuàng )新與變革。
2、根據股東大會(huì )下達的年度經(jīng)營(yíng)目標組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃，監督、控制經(jīng)營(yíng)計劃的.實(shí)施過(guò)程，并對結果負全面責任。
3、領(lǐng)導建立健全公司人力資源管理制度、行政與后勤、財務(wù)等管理制度。
4、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調整。
5、組織實(shí)施財務(wù)預算方案及利潤分配、使用方案。
6、領(lǐng)導建立公司與客戶(hù)、供應商、合作伙伴、上級主管部門(mén)、政府機構、金融機構、媒體等部門(mén)間順暢的溝通渠道。
7、領(lǐng)導開(kāi)展公司的社會(huì )公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
8、領(lǐng)導建立公司內部良好的溝通渠道，協(xié)調各部門(mén)關(guān)系。
9、領(lǐng)導營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價(jià)值觀(guān)。
10、負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員。
11、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)。
12、負責處理公司重大突發(fā)事件。
分公司總經(jīng)理崗位職責 16
1、根據公司總體目標和發(fā)展戰略，結合當地市場(chǎng)情況，制定分公司營(yíng)銷(xiāo)策略和計劃;
2、主持分公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，負責區域基本團隊建設和管理;
3、保持分公司與公司的順暢溝通，積極準確的匯報分公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，及分公司的整體運營(yíng)情況;
4、負責公司相應區域客戶(hù)的開(kāi)發(fā)、維護和協(xié)調工作，組織客戶(hù)開(kāi)展和落實(shí)公司統一安排的'課程培訓活動(dòng)或區域活動(dòng);
5、負責區域市場(chǎng)客戶(hù)信息收集、分析、總結;
6、完成公司要求的其他需要各區域配合完成的工作;
分公司總經(jīng)理崗位職責 17
崗位職責：
1、全面負責分公司日常事務(wù)、管理、經(jīng)營(yíng)的所有事宜，所有一切以達到公司贏(yíng)利目標為目的，實(shí)現分公司經(jīng)營(yíng)管理目標和發(fā)展目標。
2、組織實(shí)施經(jīng)總公司批準的.分公司年度工作計劃和財務(wù)預算報告及利潤分配方案。
3、負責分公司費用管控，制定合理有效的激勵機制。
4、負責分公司營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )及產(chǎn)品市場(chǎng)推廣，維護客情關(guān)系。
5、負責分公司財務(wù)、人事、采購、銷(xiāo)售、項目等綜合管理。
6、在預算范圍內決定組織體制和人事編制，決定區域經(jīng)理及門(mén)窗設計師的任免、培訓、獎懲。
7、負責建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。
任職要求：
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷，年齡30-45歲.
2、至少3-5年高層管理經(jīng)驗。
3、較強的執行能力及管理能力。
4、有渠道管理經(jīng)驗或者裝飾裝修行業(yè)管理經(jīng)驗優(yōu)先考慮。
5、熟悉公司運作流程，有很高的經(jīng)營(yíng)能力。
分公司總經(jīng)理崗位職責 18
1、全面主持所管工程開(kāi)發(fā)管理工作，確保公司經(jīng)營(yíng)管理目標和開(kāi)展目標的順利實(shí)現；
2、根據工程開(kāi)發(fā)的總規劃，負責工程整體經(jīng)營(yíng)方案的制定、執行和監督工作；
3、全面負責工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、本錢(qián)等各方面的.生產(chǎn)方案制定、進(jìn)度跟蹤以及監督執行，對工程工程的發(fā)包及承包工作負責；
4、負責組織編制工程建設方案、本錢(qián)控制方案、工程建成后的運營(yíng)方案與方案，協(xié)助處理工程融資
分公司總經(jīng)理崗位職責 19
第一條
總經(jīng)理是公司經(jīng)營(yíng)管理的領(lǐng)導核心，是經(jīng)營(yíng)管理的最高決策人。
第二條職能
1、組織制訂公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標、經(jīng)營(yíng)計劃，分解到各部門(mén)并組織實(shí)施。
2、負責制訂并落實(shí)公司各項規章制度、改革方案、改革措施。
3、提出公司組織機構設置方案。
4、提出公司經(jīng)營(yíng)理念，主導企業(yè)文化建設的基本方向，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰斗力。
5、負責處理部門(mén)相互之間事務(wù)矛盾和問(wèn)題。
6、負責公司投資項目選定。
7、負責審核公司經(jīng)營(yíng)費用支出。
8、決定公司各部門(mén)人員的聘用任免。對公司的經(jīng)濟效益負責，擁有經(jīng)營(yíng)指揮權和各種資源分配權。
9、其它事關(guān)公司全局的工作。
第三條權力
1、有權制定公司經(jīng)營(yíng)目標、經(jīng)營(yíng)方針、制訂經(jīng)營(yíng)計劃；制訂實(shí)施方案，并組織實(shí)施。
2、有權制訂實(shí)施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。保證公司服務(wù)質(zhì)量適應客戶(hù)須求。
3、有權建立、調整、取消公司機構設置。
4、有權聘用或解聘公司各部門(mén)經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權對各部門(mén)員工進(jìn)行工作調配。
5、有權審核公司經(jīng)營(yíng)費用支出與報銷(xiāo)。
6、有權對公司員工作出獎懲決定
7、有權依據公司各類(lèi)信息，如財務(wù)報表、匯總的.信息、各部門(mén)報告等，向各部門(mén)經(jīng)理發(fā)出指令，提出工作安排。
8、接受指令人員，根據總經(jīng)理要求，制訂出相應制度、方案、政策、措施，做出決議需報總經(jīng)理批準。
9、總經(jīng)理對提供的制度、方案、政策、決議等進(jìn)行審閱，同意則簽批給職能部門(mén)實(shí)施；不同意，則指令有關(guān)部門(mén)修訂完善后，再審核、簽批、下發(fā)、實(shí)施。
10、有關(guān)部門(mén)定期將各類(lèi)制度、方案、政策、措施的執行情況，檢查、落實(shí)后匯總上報總經(jīng)理。
分公司總經(jīng)理崗位職責 20
1、負責子公司團隊的組建;
2、依據總公司的經(jīng)營(yíng)目標制定適合當地的營(yíng)銷(xiāo)策略和安排，有效開(kāi)拓當地市場(chǎng);
3、參加總公司的發(fā)展戰略和經(jīng)營(yíng)方案的制定，在分公司層面執行總公司各項營(yíng)銷(xiāo)策略并完成總公司安排的各項任務(wù);
4、剛好向總公司反饋當地市場(chǎng)趨勢、需求改變、競爭對手和客戶(hù)需求方面的精確信息;
5、全面負責分公司在當地的市場(chǎng)合作與宣揚，提高公司品牌在當地的知名度和信譽(yù);
6、對日常經(jīng)營(yíng)的全面管理，并對下屬進(jìn)行有效的'考核與激勵，督導分公司建設及業(yè)務(wù)開(kāi)展工作;
7、督導總公司經(jīng)營(yíng)政策的落實(shí)及各項制度的貫徹執行;
8、制定、執行分公司費用預算，限制運營(yíng)成本，提高運營(yíng)效率，限制所轄區域的費用開(kāi)支;
9、支持分公司重要客戶(hù)與合作伙伴的業(yè)務(wù)談判及完成，妥當處理客戶(hù)投訴等。
分公司總經(jīng)理崗位職責 21
1、負責與董事會(huì )保持良好溝通,每月月底前將下月工作目標、經(jīng)營(yíng)與成本控制計劃、用款計劃報董事長(cháng)通過(guò),按計劃執行。每月五號前報上月經(jīng)營(yíng)情況、收支明細、確定分紅方案,確保企業(yè)資產(chǎn)的保值和增值;
2、搭建電子管理平臺,確保董事會(huì )成員可以隨時(shí)查閱酒店的運營(yíng)、收支、分紅等信息,每天定時(shí)發(fā)送前一天酒店運營(yíng)的信息;
3、負責維護當地各種關(guān)系為酒店管理公司的發(fā)展創(chuàng )造良好的內、外部工作環(huán)境;
4、建立酒店管理公司運行機構機制,制定、組織實(shí)施并監督執行酒店管理公司各項制度及工作流程、健全酒店管理企業(yè)管理體系;
5、全面執行管理公司做出的各項工作決定,簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件;
6、考核并監督酒店經(jīng)理(門(mén)店經(jīng)理)經(jīng)營(yíng)成本使用情況,酒店日常管理是否符合集團的'經(jīng)營(yíng)方式及管理辦法;
7、每月組織酒店門(mén)店經(jīng)理召開(kāi)會(huì )議,解決酒店存在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,對經(jīng)營(yíng)費用進(jìn)行分析,杜絕浪費、減少經(jīng)營(yíng)費用,完成人力成本、費用成本、毛利率等財務(wù)數據報表;
8、根據董事會(huì )的要求,策劃新建酒店選址、酒店風(fēng)格方案的工作;
9、參與酒店建設、裝修工作協(xié)調,負責新酒店開(kāi)業(yè)前期準備工作;
10、策劃新建酒店開(kāi)業(yè)方案經(jīng)董事長(cháng)批準,按批準后的策劃方案組織酒店開(kāi)業(yè); 、全面負責公司各酒店的整體運營(yíng),組織實(shí)施董事會(huì )決議,并將實(shí)施情況向董事長(cháng)報告;
分公司總經(jīng)理崗位職責 22
崗位主要職責:
1、搭建智能制造產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺對接政府服務(wù),提升區域智能企業(yè)技術(shù)水平
2、整合資源開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),實(shí)現盈利;
3、持續服務(wù)政府和行業(yè)企業(yè),持續業(yè)務(wù)發(fā)展。
崗位任職資格:
1、需要在智能制造相關(guān)領(lǐng)域多年工作經(jīng)驗
2、帶過(guò)團隊,與政府溝通無(wú)障礙
3、參與過(guò)政府項目
4、相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷
5、可接受全國派遣
分公司總經(jīng)理崗位職責 23
崗位名稱(chēng)：分公司總經(jīng)理
崗位職責：
1、組建并帶領(lǐng)區域銷(xiāo)售團隊，負責區域銷(xiāo)售工作，完成區域銷(xiāo)售業(yè)績(jì)指標；
2、規劃市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道，開(kāi)拓終端銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，維護客情關(guān)系；
3、策劃區域內終端推廣活動(dòng)，協(xié)助客戶(hù)達成年度銷(xiāo)售任務(wù)；
4、及時(shí)了解同行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)變化情況，定期向總公司提供所轄區域的市場(chǎng)狀況信息，為總公司的總體布局提供可靠的依據；
5、完善分公司內部組織架構，制定各崗位的工作標準，明確其職責權限；
6、掌握財務(wù)知識，定期進(jìn)行財務(wù)狀況分析，監督財務(wù)管理。
崗位要求：
1、本科及以上學(xué)歷，28歲到38歲之間，電子等理工科背景優(yōu)先，三年以上市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗并有良好的工作業(yè)績(jì)；
2、具有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識和市場(chǎng)操作能力，對市場(chǎng)的運作狀況有準確的分析能力和較強的`控制能力；
3、洞察力和邏輯思維能力強有一定的營(yíng)銷(xiāo)思路和領(lǐng)導才能；
4、溝通協(xié)調能力好，能承受較大的壓力，適應經(jīng)常出差。
分公司總經(jīng)理崗位職責 24
1、42周歲以下,大學(xué)本科及以上學(xué)歷;
2、八年以上房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗,知名房企或快速發(fā)展房企區域或大體量項目三年以上項目全盤(pán)管理經(jīng)驗,有多項目營(yíng)銷(xiāo)管控經(jīng)驗;
3、具備敏銳的商業(yè)和市場(chǎng)嗅覺(jué),較強的品牌營(yíng)銷(xiāo)策略把控、市場(chǎng)規劃、渠道整合能力;
4、熟悉項目工程開(kāi)發(fā)、設計管理、成本管控各環(huán)節,具備項目工程管控能力;
5、具有對大程項目的.策劃、統籌和實(shí)施的能力,創(chuàng )新能力強、思維開(kāi)闊,有出色的溝通能力和領(lǐng)導能力。
2、八年以上房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗,知名房企或快速發(fā)展房企區域或大體量項目三年以上項目全盤(pán)管理經(jīng)驗,有多項目營(yíng)銷(xiāo)管控經(jīng)驗;
3、具備敏銳的商業(yè)和市場(chǎng)嗅覺(jué),較強的品牌營(yíng)銷(xiāo)策略把控、市場(chǎng)規劃、渠道整合能力;
4、熟悉項目工程開(kāi)發(fā)、設計管理、成本管控各環(huán)節,具備項目工程管控能力;
5、具有對大程項目的策劃、統籌和實(shí)施的能力,創(chuàng )新能力強、思維開(kāi)闊,有出色的溝通能力和領(lǐng)導能力。
分公司總經(jīng)理崗位職責 25
職責描述:
1、根據集團戰略發(fā)展方向,負責子公司的業(yè)務(wù)開(kāi)拓、招商、人員管理及園區運營(yíng)工作;
2、按集團的戰略目標,進(jìn)行市場(chǎng)調研,廣泛開(kāi)拓業(yè)務(wù),促進(jìn)子公司的業(yè)務(wù)增長(cháng)和利潤達成;
3、根據集團設定的目標責任書(shū),開(kāi)拓業(yè)務(wù),開(kāi)源節流,最大化創(chuàng )造利潤;
4、按集團關(guān)于子公司組織架構的設置合理有效進(jìn)行人力資源配置并進(jìn)行團隊的建設和管理,激發(fā)員工工作熱情和創(chuàng )造力,提升工作效率;
5、協(xié)助集團做好子公司人才培養、儲備,促進(jìn)子公司人才梯隊建設;
6、負責整個(gè)園區的.運營(yíng)管理,對園區運營(yíng)做有效管控;保證園區安全有序運行,及時(shí)發(fā)現園區的安全隱患、業(yè)務(wù)操作過(guò)程中的風(fēng)險點(diǎn)以便及時(shí)改進(jìn);
7、負責依托華南城優(yōu)勢與當地華南城保持較好的合作;
8、負責了解當地相關(guān)政策,并維護與當地政府相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,提高公司在當地的品牌形象;
任職要求:
1.全日制本科及以上學(xué)歷,40歲以下,5年以上物流公司運營(yíng)管理工作經(jīng)驗,擔任過(guò)大型企業(yè)物流總監或以上職位,有豐富的項目運作、業(yè)務(wù)拓展、團隊建設和運營(yíng)管理經(jīng)驗;有工程項目、房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷者優(yōu)先;
2.有全面負責園區的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗,精通倉庫、貨代市場(chǎng)、電商服務(wù)、三方配送等綜合物流業(yè)務(wù)的開(kāi)展;熟悉現代最新物流運作模式。
3.較強的團隊綜合管理能力,分析能力和優(yōu)秀的溝通協(xié)調能力、公關(guān)能力等;熟悉商業(yè)談判;
4.能夠承受較大的工作壓力,做事有魄力、拓展能力強,能吃苦耐勞;
5.熟悉標書(shū)、物流項目操作流程、物流計劃書(shū)制作,有外資企業(yè)物流管理工作經(jīng)歷者優(yōu)先;
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