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產(chǎn)品部副總經(jīng)理的崗位職責(精選10篇)
在當今社會(huì )生活中,很多地方都會(huì )使用到崗位職責,崗位職責可以明確每個(gè)人工作職責是什么內容,該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。一般崗位職責是怎么制定的呢?以下是小編幫大家整理的產(chǎn)品部副總經(jīng)理的崗位職責(精選10篇),歡迎閱讀與收藏。
產(chǎn)品部副總經(jīng)理的崗位職責1
1.審定企業(yè)的`經(jīng)營(yíng)管理制度,如有必要則提出修改完善意見(jiàn);
2.負責進(jìn)行企業(yè)各部門(mén)之間的溝通協(xié)調工作,以保證各部門(mén)之間的工作能順利進(jìn)行;
3.協(xié)助總經(jīng)理處理外部關(guān)系,為企業(yè)樹(shù)立良好形象;
4.參與管轄部門(mén)內部的人員業(yè)績(jì)考核以及培訓招聘工作。
產(chǎn)品部副總經(jīng)理的崗位職責2
1.協(xié)助總經(jīng)理抓好酒店戰略性的重大問(wèn)題和根本性的工作(經(jīng)營(yíng)戰略、管理組織、選人用人等),有效地做好技術(shù)性的日常工作(計劃、指揮、協(xié)調、控制、激勵、考核等),保證酒店各項目標的完成。
2.對酒店實(shí)行全面的經(jīng)營(yíng)管理,對外代表酒店,對內任免下屬人員。
3.制定酒店的各項經(jīng)營(yíng)目標、管理章程、經(jīng)濟指標及各項規章制度。
4.檢查、督導各級管理人員的工作,協(xié)調酒店各部門(mén)之間的關(guān)系,主持召開(kāi)每周工作例會(huì )。
5.審核和上報酒店年度財經(jīng)預算,向各部門(mén)下達年度工作指標。
6.保持和發(fā)展酒店與各界良好的公共關(guān)系,樹(shù)立和提高酒店的形象,開(kāi)拓酒店的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。
7.親自接待VIP(要人、貴賓),代表酒店對其表示熱烈歡迎并提供特殊的.照顧和優(yōu)惠。
8.不定期與客人會(huì )面,了解客人的投訴和客人反映的各種意見(jiàn),作為改善、提高管理和服務(wù)水平的參考。
9.檢査、督導酒店的人事培訓工作,加強人力資源建設,發(fā)現和培養人才。
10.努力改善工作條件,做好勞動(dòng)保護和環(huán)境保護工作,不斷改善員工的工作環(huán)境和生活條件,加強酒店的安全保衛工作。
產(chǎn)品部副總經(jīng)理的崗位職責3
1、參與研討公司的戰略問(wèn)題,分析公司內外部環(huán)境,設計公司發(fā)展方向和發(fā)展策略
2、組織研討、擬訂并審核公司連鎖經(jīng)營(yíng)規劃草案,包括:研發(fā)規劃、采購管理規劃、加工制作規劃、配送規劃、及單店運營(yíng)規劃
3、協(xié)助總經(jīng)理依據公司的'宗旨、目標和發(fā)展方向審核公司發(fā)展戰略草案和備選方案
4、協(xié)助總經(jīng)理分析公司戰略的實(shí)施情況,評價(jià)公司戰略的前瞻性與可行性
5、指導、監督和控制公司連鎖經(jīng)營(yíng)規劃的實(shí)施
6、協(xié)助總經(jīng)理對戰略執行進(jìn)行分析和研討,必要時(shí),對公司發(fā)展戰略進(jìn)行修訂,使之更具有合理性和贏(yíng)利性
產(chǎn)品部副總經(jīng)理的崗位職責4
1.負責商場(chǎng)項目經(jīng)營(yíng)管理工作,打造商場(chǎng)的核心競爭力并完成業(yè)績(jì)指標;
2.整合及優(yōu)化商戶(hù)資源,合理經(jīng)營(yíng)布局,通過(guò)有效的營(yíng)銷(xiāo)手段,實(shí)現商鋪與公司的雙贏(yíng);
3.通過(guò)科學(xué)地管理方法,提升商場(chǎng)的'運營(yíng)水平,維護商場(chǎng)安全及經(jīng)營(yíng)環(huán)境;
4.確保商場(chǎng)無(wú)重大負面媒體報導,無(wú)重大投訴事件,投訴結案率100%;
5.持續地關(guān)注和培養核心人才,保持商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)團隊的競爭力和后備人才的充足。
產(chǎn)品部副總經(jīng)理的崗位職責5
1、制訂銷(xiāo)售策略:根據公司市場(chǎng)戰略與市場(chǎng)銷(xiāo)售目標,結合所掌握的.市場(chǎng)信息進(jìn)行市場(chǎng)預測,制訂市場(chǎng)拓展目標、銷(xiāo)售策略與規劃,并組織實(shí)施;
2、市場(chǎng)信息分析并進(jìn)行統計與分析,及時(shí)向公司市場(chǎng)、研發(fā)等部門(mén)反饋,推動(dòng)快速響應;
3、根據公司費用政策,指導下屬了解銷(xiāo)售重點(diǎn),評估客戶(hù)資源需求,制訂預算使用計劃,確定費用開(kāi)銷(xiāo)方式,合理協(xié)調、分配公司資源,并審核費用使用的合理性,提高投入產(chǎn)出比;
4、根據公司經(jīng)營(yíng)方針和部門(mén)業(yè)務(wù)需要,合理設置部門(mén)組織結構和崗位,進(jìn)一步完善和監督執行各項現有企業(yè)管理制度,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,合理配置人力資源,開(kāi)發(fā)和培養員工能力,對員工績(jì)效進(jìn)行管理,提升部門(mén)工作效率,提高員工滿(mǎn)意度。
產(chǎn)品部副總經(jīng)理的崗位職責6
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下,主持項目日常施工管理工作,貫徹執行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,組織實(shí)施項目目標及管理方案,對各分部、分項工程的施工質(zhì)量、工期、安全負直接領(lǐng)導責任。
2、負責制訂施工網(wǎng)絡(luò ),月進(jìn)度計劃,落實(shí)月形象進(jìn)度。主持每月的工程調度會(huì )議,擬定實(shí)施工程進(jìn)度獎懲辦法。項目經(jīng)理外出時(shí),代理項目部日常工作。
3、負責工程質(zhì)量和安全的過(guò)程控制,組織有關(guān)人員向工區和施工隊進(jìn)行技術(shù)交底,主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理,堅持“三不放過(guò)”原則。
4、負責協(xié)調各工區、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合,定期或不定期組織工程項目檢查,及時(shí)統計與總結,提出建議和決策意見(jiàn),對不合格和不經(jīng)濟的施工方案,行使否決權。
5、嚴格按合同要求組織施工生產(chǎn),將項目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落實(shí)到各項工作之中。
6、負責與業(yè)主、監理進(jìn)行工程施工計劃、計量、質(zhì)量、材料等方面的'請示聯(lián)系工作,負責協(xié)調和處理業(yè)主、監理的意見(jiàn),負責工程項目變更、工程索賠的內部初審工作。
7、定期考核施工、技術(shù)和管理人員,負責對施工隊伍的監管,參與勞務(wù)合同和分包合同的審核,向項目經(jīng)理推薦施工隊伍和技術(shù)骨干人員。
8、負責材料與設備管理,做好內部和外租設備的管理和調配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監管工作。
9、負責本項目竣工資料的收集與整理,參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。
10、定期向項目經(jīng)理匯報工作,落實(shí)員工思想交流,接受公司相關(guān)部門(mén)的監督和服務(wù),完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
產(chǎn)品部副總經(jīng)理的崗位職責7
1、組織構筑營(yíng)銷(xiāo)理念,創(chuàng )建營(yíng)銷(xiāo)體系,建立健全營(yíng)銷(xiāo)管理制崐度。
2、組織擬定營(yíng)銷(xiāo)策略、市場(chǎng)策略、產(chǎn)品定價(jià)策略、銷(xiāo)售渠道策略、促銷(xiāo)策略和營(yíng)銷(xiāo)組合策略。
3、搞好市場(chǎng)調查、分析和預測工作,擬定營(yíng)銷(xiāo)目標和計劃,為公司制定發(fā)展規劃、年度經(jīng)營(yíng)目標提供可靠的依據。
4、組織搞好市場(chǎng)情報收集和管理工作,及時(shí)收集競爭對手的情報和顧客的情報,以便公司獲得更廣闊的市場(chǎng)。
5、參與產(chǎn)品定價(jià)工作。
6、組織搞好發(fā)貨、收款管理,保證資金及時(shí)回籠。
7、堅持“以銷(xiāo)定產(chǎn)”和“以產(chǎn)定銷(xiāo)”相結合的原則,搞好產(chǎn)品的促銷(xiāo)工作,組織銷(xiāo)售公司對外的大型營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和會(huì )議安排,及崐重大的公關(guān)事務(wù)處理。
8、合理支配和控制銷(xiāo)售費用。
9、組織建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),加強特約經(jīng)銷(xiāo)商和專(zhuān)賣(mài)店的`管理。
10、領(lǐng)導售后服務(wù)工作,建立售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),為用戶(hù)提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品和服務(wù)。
11、加強營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設,提高營(yíng)銷(xiāo)人員的素質(zhì)。
12、根據公司年度工作大綱的要求,負責本系統方針目標的制訂和展開(kāi)、檢查、診斷、落實(shí)工作。
13、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
產(chǎn)品部副總經(jīng)理的崗位職責8
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰略規劃、經(jīng)營(yíng)計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃;
2、組織、監督公司各項規劃和計劃的實(shí)施;
3、負責將公司內部管理制度化、規范化;
4、組織編制年度營(yíng)銷(xiāo)計劃及營(yíng)銷(xiāo)費用、內部利潤指標等計劃;
5、有權向總經(jīng)理提出營(yíng)業(yè)部的店經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理人選;
6、負責協(xié)調營(yíng)業(yè)部門(mén)、財會(huì )、行政及客戶(hù)、供應商等工作的協(xié)作關(guān)系;
7、對各營(yíng)業(yè)部的工作負領(lǐng)導責任,協(xié)調各營(yíng)業(yè)部的`內部業(yè)務(wù);
8、負責對企業(yè)文化的建設工作
9、在總經(jīng)理缺席時(shí),受托代行總經(jīng)理職務(wù)。
10、總經(jīng)理臨時(shí)授權的其他工作
11、負責各營(yíng)業(yè)部特定范圍的管理職能,參加公司管理與營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議,發(fā)表工作意見(jiàn)和行使表決權
產(chǎn)品部副總經(jīng)理的崗位職責9
(一)崗位職責
1、協(xié)助總經(jīng)理、執行總經(jīng)理執行酒店的各項決議,完成總經(jīng)理及執行總經(jīng)理分配的各項具體工作。
2、配合執行總經(jīng)理檢查酒店管理制度、崗位責任制和服務(wù)程序的落實(shí)執行情況。
3、根據總經(jīng)理、執行總經(jīng)理授權對酒店的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日常管理進(jìn)行檢查、協(xié)調,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告總經(jīng)理、執行總經(jīng)理,并采取必要的措施予以解決。
4、根據總經(jīng)理、執行總經(jīng)理的授權,負責具體業(yè)務(wù)部門(mén)的'組織協(xié)調工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,發(fā)生重大問(wèn)題及時(shí)向總經(jīng)理匯報,并提供解決問(wèn)題的方案,以便參考。
5、根據授權對酒店的日常運行、服務(wù)質(zhì)量、儀容儀表、勞動(dòng)紀律方面存在的問(wèn)題進(jìn)行督導檢查,使之達到酒店要求的水準。
(二)素質(zhì)標準
基本素質(zhì):具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,對企業(yè)有強烈的責任感。經(jīng)驗豐富,思路敏捷勇于創(chuàng )新、敢于競爭,處事果斷,講求效率,為人正直,秉公辦事,不徇私情,不以權謀私。具有較強的組織、協(xié)調、管理能力,在酒店經(jīng)營(yíng)管理方面有較強的業(yè)務(wù)實(shí)施能力,在與社會(huì )各界協(xié)作,塑造酒店形象時(shí)具有良好的社交能力。
產(chǎn)品部副總經(jīng)理的崗位職責10
一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下,按照公司的發(fā)展戰略,制定本公司各個(gè)項目的工程開(kāi)發(fā)計劃及年度發(fā)展計劃,以書(shū)面形式向總經(jīng)理進(jìn)行匯報,并認真貫徹執行。
二、全面負責所開(kāi)發(fā)項目的工程施工管理工作,制定項目的成本控制計劃、施工進(jìn)度計劃、質(zhì)量目標計劃、資金使用計劃、并按月度、年度進(jìn)行考核。
三、制定團隊發(fā)展計劃,對所帶團隊進(jìn)行企業(yè)文化、精神文明等方面的教育和宣傳,貫徹公司企業(yè)精神,負責對技術(shù)骨干的培訓和培養,執行公司人才發(fā)展和培養計劃。
四、負責制定項目工程、材料、設備的招標方案,組織對項目投標單位的考察、資格預審、編制和審查招標文件,參加項目的評標、定標、合同擬訂、洽談等工作,對合同的執行情況全面負責。
五、負責審查項目的施工組織設計和重要部位的施工方案,主持召開(kāi)重要結構、重要部位的施工方案論證會(huì ),處理一切質(zhì)量、安全事故。
六、對工程、材料、設備的'合同進(jìn)行審核,并簽署意見(jiàn)報總經(jīng)理批閱。
七、對分管部門(mén)員工的工作進(jìn)行安排、指導、年度考核,建議公司對分管部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行人事任免。
八、組織項目的竣工驗收和備案,對項目的質(zhì)量驗收結果全權負責。
九、負責對項目的決算進(jìn)行終審,制定工程款、材料款、設備款的支付計劃。
十、負責編寫(xiě)項目總結,并報公司進(jìn)行備案。
十一、負責對分管部門(mén)或工作的涉外部門(mén)進(jìn)行溝通和聯(lián)系,并處理一切事務(wù)。
十二、完成總經(jīng)理交辦的其它各項工作。
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