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水泥生產(chǎn)部門(mén)崗位職責（精選19篇）
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，下面是小編整理的水泥生產(chǎn)部門(mén)崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
水泥生產(chǎn)部門(mén)崗位職責 篇1
1、負責倉庫整體工作事務(wù)及工作日常管理，協(xié)調部門(mén)與各職能部門(mén)之間的工作；
2、制定倉庫工作計劃；制定部門(mén)每月工作計劃、分析、總結部門(mén)工作狀況；
3、負責對倉庫進(jìn)、出庫，庫存等操作進(jìn)行審核與監督對各項工作制度的執行情況進(jìn)行跟蹤，簽收貨倉各級文件和單據；
4、及時(shí)地反映倉庫的庫存狀況；確保庫存數據的`正確性；
5、負責庫存盤(pán)點(diǎn)缺損率；收貨及時(shí)率；發(fā)貨及時(shí)率；收發(fā)貨準確率；單據完整率；
6、負責第三方物流的維護和管理；
7、負責新的第三方物流渠道的開(kāi)發(fā)、對接、維護。
水泥生產(chǎn)部門(mén)崗位職責 篇2
1.按照操作規程進(jìn)行生產(chǎn)線(xiàn)中控模式下的各種操作;
2.負責與各相關(guān)工序的聯(lián)系;
3.按時(shí)完成生產(chǎn)管理系統數據的錄入和統計;
4.根據管理需要進(jìn)行生產(chǎn)管理系統、參數實(shí)時(shí)顯示系統數據查詢(xún)和報表輸出;
5.按照現場(chǎng)管理規定放置物品，保證中控室的整潔;
6.認真做好本崗位的'各種記錄;
7.根據領(lǐng)導要求負責向來(lái)賓介紹生產(chǎn)線(xiàn)工藝流程和控制系統;
8.遵守公司及部門(mén)各項管理制度;
9.及時(shí)完成領(lǐng)導交付的臨時(shí)性工作。
水泥生產(chǎn)部門(mén)崗位職責 篇3
1、自覺(jué)遵守煙臺港及液化碼頭有限公司的各項規章制度。
2、交接班要詳細、認真，重點(diǎn)內容要突出。
3、負責裝卸工藝的傳達及執行。
4、負責罐區和裝卸車(chē)區電動(dòng)閥的遠程操作及手動(dòng)閥操作的遠程監控。
5、負責公路作業(yè)工藝流程的制訂。
6、負責裝卸車(chē)的遠程監控及裝車(chē)記錄的`填寫(xiě)。
7、定期對數據進(jìn)行備份，以防數據丟失。
8、嚴密監視設備運行狀況，遇有報警要按規定程序迅速、準確處理，做好各種記錄，遇有重大情況要及時(shí)報告。
9、按時(shí)填寫(xiě)有關(guān)記錄，要認真詳細，不得有誤。
10、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的任務(wù)。
水泥生產(chǎn)部門(mén)崗位職責 篇4
1.本崗位從配料站下料計量稱(chēng)開(kāi)始到水泥入庫。
2.負責本崗位所屬設備的巡檢與維護。
3.負責本崗位所轄區域的設備環(huán)境衛生的清潔工作。
4.按規定填寫(xiě)崗位記錄，對非正常狀態(tài)進(jìn)行判斷和處理，不能處理的'及時(shí)匯報中控操作員聯(lián)系相關(guān)人員處理。
5.積極參加班組有關(guān)的工作會(huì )議和技術(shù)培訓，根據設備運行情況，提出本崗位設備檢修和改進(jìn)的意見(jiàn)。
6.嚴格遵守安全操作規程，發(fā)現危及設備和人生安全的征兆，及時(shí)匯報。情況緊急時(shí)可采取，緊急停運設備措施，事后匯報操作員和班長(cháng)
7.完成班長(cháng)及生產(chǎn)部布置的其它任務(wù)。
水泥生產(chǎn)部門(mén)崗位職責 篇5
1.掌握計量皮帶稱(chēng)的啟動(dòng)前的檢查運行中的檢查及停運后的維護。
2.掌握皮帶秤的結構工作原理，啟動(dòng)前的檢查運行中的檢查及停運后的注意事項。
3.掌握系統提升機的結構工作原理，啟動(dòng)前的檢查運行中的檢查及停運后的注意事項。
4.掌握斜槽風(fēng)機的啟動(dòng)前的檢查運行中的檢查及停運后的注意事項。
5.掌握斜槽，啟動(dòng)前的檢查運行中的.檢查及停運后的注意事項。
6.掌握輥壓機的結構及工作原理，啟動(dòng)前的檢查運行中的檢查及停運后的注意事項。
7.掌握系統液壓油站的啟動(dòng)前的檢查運行中的檢查。
8.掌握V型選粉機的結構及運行中的檢查。
9.掌握O-SEPA選粉機的結構工作原理啟運停的檢查操作。
10.掌握水泥磨的結構工作原理啟運停的檢查操作。
11.掌握各大輔機的啟運停的檢查操作。
12.掌握系統流程物料的走向和風(fēng)的走向。
13.熟悉系統各設備的在現場(chǎng)的具體位置及現場(chǎng)的控制柜，能夠做到啟停操作。
14.熟悉掌握現場(chǎng)各閥門(mén)的具體位置。
15.掌握水泥轉庫的檢查內容和注意事項。
16.掌握常規事故處理操作。
17.掌握設備在情況緊急時(shí)要采起果斷的處理操作。
水泥生產(chǎn)部門(mén)崗位職責 篇6
(一)化驗室主任、副主任
1．在經(jīng)理(廠(chǎng)長(cháng))或管理者代表的直接領(lǐng)導下，負責全廠(chǎng)的質(zhì)量管理和本室的全面工作，領(lǐng)導職工全面完成各項質(zhì)量檢驗任務(wù)，不斷提高質(zhì)量管理水平，確保出廠(chǎng)水泥質(zhì)量達到兩個(gè)100％合格。
2．認真貫徹執行國家的質(zhì)量方針政策、水泥標準、水泥企業(yè)質(zhì)量管理規程和上級下達的各項質(zhì)量指標，組織起草和修改本廠(chǎng)質(zhì)量管理制度，并報領(lǐng)導批準后督促執行。
3．及時(shí)掌握原燃材料、半成品的質(zhì)量情況，定期開(kāi)展質(zhì)量分析活動(dòng)，及時(shí)調整有關(guān)質(zhì)量控制指標，采取有效措施，幫助車(chē)間不斷提高半成品質(zhì)量，充分發(fā)揮化驗室對質(zhì)量的控制和指導作用。
4．負責貫徹執行上級的指示、決議，定期檢查督促室內各項規章制度的落實(shí)和工作任務(wù)的完成，不斷提高檢驗工作的準確性，按期寫(xiě)出工作小結。
5．經(jīng)常組織全體人員學(xué)習質(zhì)量方針政策、文化、技術(shù)和管理知識，經(jīng)�？偨Y質(zhì)量管理經(jīng)驗，熟悉新的檢測儀器、設備和檢驗方法，廣泛應用數理統計方法，不斷提高全室人員的工作質(zhì)量和技術(shù)素質(zhì)。
6．加強質(zhì)量信息的收集管理，做好售后服務(wù)工作，經(jīng)常走訪(fǎng)用戶(hù)，了解對產(chǎn)品質(zhì)量的意見(jiàn)和建議，解答用戶(hù)提出的技術(shù)問(wèn)題。
7．合理配備全室各崗位的技術(shù)力量，及時(shí)掌握全室人員的出勤、勞動(dòng)紀律，遵紀守法情況，嚴格執行工作考核，做到獎罰分明。
8．有權制止不合格水泥出廠(chǎng)，對違反質(zhì)量管理制度的現象有權制止，并提出處理意見(jiàn)，必要時(shí)可越級報告上級主管部門(mén)。
(二)專(zhuān)職技術(shù)人員(工藝技術(shù)員)
1.在主任的領(lǐng)導下，認真貫徹國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的方針政策、決定和制度，并聯(lián)系工作實(shí)際向有關(guān)車(chē)間、科室宣傳。
2．認真貫徹執行水泥國家標準及水泥企業(yè)質(zhì)量管理規程，結合本廠(chǎng)實(shí)際情況，協(xié)助主任起草本廠(chǎng)質(zhì)量管理制度，并認真貫徹執行。
3．掌握熟料、出磨水泥和出廠(chǎng)水泥三者的統計關(guān)系，正確制訂混合材水泥廠(chǎng)化驗室摻入量和水泥磨細度指標，為保證質(zhì)量，經(jīng)濟合理的組織生產(chǎn)及時(shí)提出方案。
4．經(jīng)常深入現場(chǎng)，了解生產(chǎn)情況和存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，指導日常質(zhì)量控制工作。根據原燃材料、半成品的變化，按產(chǎn)品質(zhì)量的要求，提出合理的配料方案及半成品、出磨水泥的質(zhì)量控制指標，做好出廠(chǎng)水泥的質(zhì)量管理工作。
5．經(jīng)常了解生產(chǎn)工藝和外購原材料的質(zhì)量變動(dòng)情況，定期做小磨配比研究試驗，掌握規律，指導生產(chǎn)，積極推廣應用國內外新工藝、新技術(shù)、新的檢驗方法，努力提高熟料質(zhì)量。
6．參與走訪(fǎng)用戶(hù)，了解用戶(hù)對產(chǎn)品質(zhì)量方面的意見(jiàn)和建議，解答用戶(hù)提出的技術(shù)問(wèn)題，做好用戶(hù)服務(wù)工作。
7．制訂并組織實(shí)施全室技術(shù)業(yè)務(wù)培訓計劃，不斷提高技術(shù)水平和試驗準確性。
8．按期提出月、季、年的質(zhì)量專(zhuān)題總結，運用數理統計等方法，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )提供資料。
9．有權檢查化驗室各組工作，指導值班長(cháng)及有關(guān)崗位工作，檢查各組的抽查對比情況。
10．有權制止不合格水泥出廠(chǎng)，對違反質(zhì)量管理制度的現象有權制止或提出處理意見(jiàn)。
(三)水泥出廠(chǎng)質(zhì)量管理員
1．在化驗室主任領(lǐng)導下，認真貫徹執行水泥國家標準和質(zhì)量管理制度，確保出廠(chǎng)水泥全部符合國家標準，并留足富裕強度。
2．根據庫存水泥的質(zhì)量，正確下達包裝庫號、比例，并督促檢查其實(shí)施情況。
3．簽發(fā)出廠(chǎng)水泥通知單，檢查包裝標志，經(jīng)常與經(jīng)銷(xiāo)單位核對出廠(chǎng)水泥回單。收集和解答用戶(hù)有關(guān)水泥質(zhì)量的查詢(xún)意見(jiàn)和技術(shù)問(wèn)題。
4．對威脅出廠(chǎng)水泥質(zhì)量的隱患要及時(shí)反映，迅速排除，有權制止不合格水泥出廠(chǎng)，有權對質(zhì)量事故提出處理意見(jiàn)。 5．按時(shí)提出月、季、年出廠(chǎng)水泥質(zhì)量管理方面的工作總結，對各級質(zhì)檢機構的質(zhì)量抽查、對比結果要及時(shí)匯總整理
(四)統計員
1．按時(shí)完成廠(chǎng)內質(zhì)量日報、旬報、月報、年報及其他各種報表的統計工作，數字務(wù)必準確、完整，填寫(xiě)要清楚、整齊，發(fā)送到及時(shí)無(wú)誤。
2．按統一表格負責各類(lèi)臺帳的.登記整理及保管工作。
3．負責車(chē)間的質(zhì)量考核統計工作，結果按時(shí)報出。
4．負責領(lǐng)取、保管化驗室所用的辦公、勞保用品等。
5．負責文件的收發(fā)、存放、外來(lái)人員的接待和其他臨時(shí)事務(wù)性工作。
(五)質(zhì)量值班長(cháng)(質(zhì)量調度員)
1．根據本廠(chǎng)質(zhì)量管理制度和原燃材料、半成品、成品的技術(shù)條件的規定，負責本班的質(zhì)量調度和質(zhì)量控制，在值班中代表化驗室領(lǐng)導行使職權。對內有權臨時(shí)調度本班的崗位工人，督促和協(xié)助各崗位完成各項任務(wù)；對外有權制止違反質(zhì)量管理制度的現象，制止無(wú)效可報告主管領(lǐng)導。
2．值班時(shí)應經(jīng)常深入車(chē)間巡回檢查，了解生產(chǎn)和質(zhì)量情況，發(fā)現質(zhì)量不穩定或質(zhì)量指標完成不好時(shí)，應協(xié)同有關(guān)單位分析原因，并采取措施，迅速解決。
3．隨時(shí)掌握原燃材料的質(zhì)量波動(dòng)情況，及時(shí)檢查和調整生產(chǎn)控制指標，調整要有根據，檢查情況要做好值班記錄。
4．要建立系統的生產(chǎn)控制臺賬或資料，及時(shí)作好生料、熟料、水泥等出入庫和有關(guān)質(zhì)量情況的記錄。
5．組織每班抽查水泥包裝質(zhì)量，并計算合格率。
6．處理重大質(zhì)量問(wèn)題時(shí)要請示化驗室領(lǐng)導和主管廠(chǎng)領(lǐng)導，如遇緊急情況，可先處理，然后再向領(lǐng)導匯報，并做好詳細記錄。
7．負責督促本班人員遵守操作規程及一切規章制度，監督檢驗人員的工作質(zhì)量，搞好安全、衛生、節約等工作。
8．協(xié)助操作人員按時(shí)完成規定的取樣、留樣及各項臨時(shí)性工作，保證水泥廠(chǎng)化驗室取樣裝置的正常運行，同時(shí)準確及時(shí)地整理生產(chǎn)控制記錄，嚴格執行密碼校對制度，認真做好交接班工作，并按時(shí)參加每天一次的質(zhì)量碰頭會(huì )。
(六)檢驗工
1．全面完成本崗位擔負的檢驗和臨時(shí)性實(shí)驗工作，發(fā)現異常情況應及時(shí)向質(zhì)量值班長(cháng)匯報。
2．嚴格執行水泥檢驗方法標準，遵守操作規程及一切規章制度，未經(jīng)領(lǐng)導研究同意的不準擅自改變。
3．檢驗時(shí)要精力集中，一絲不茍，抓緊時(shí)間，做到又快又準，原始記錄要完善、清楚、真實(shí)、準確，檢驗結果要及時(shí)通知有關(guān)單位。不準漏檢和弄虛作假。
4．按規定方法取樣、制樣、留樣，經(jīng)常檢查有關(guān)設備的取樣管等，確保取樣有代表性，留樣標記要清楚正確。
5．精心使用和維護本崗位的儀器、設備和工具，節約水、電、藥品，做好安全、清潔衛生工作，非檢驗用品不得帶入化驗室。
6．認真執行抽樣校對工作制度，做好交接班工作。
7．團結互助，互教互學(xué)，關(guān)心集體，遵守勞動(dòng)紀律，不斷提高技術(shù)水平和工作質(zhì)量。
(七)全分析崗位
1．負責原燃材料、混合材取佯、制樣、化學(xué)分析、藥品配制、標定及出磨水泥、出廠(chǎng)水泥燒失量、SO3等檢驗工作。
2．嚴格按照國家水泥化學(xué)分析方法標準對本室化學(xué)分析方法不定期進(jìn)行對比校正，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)糾正。
3．分析原始記錄、報告要清楚、準確、完善，要專(zhuān)人保管兩年。
4．原料、燃料、材料、月總樣等分析樣品應保存三個(gè)月，生料、熟料、水泥樣品保存一個(gè)月。
5．嚴格遵守操作規程，未經(jīng)領(lǐng)導批準不得隨便更改。
6．保質(zhì)保量制備蒸餾水，供應全室分析用水，如果購買(mǎi)蒸餾水，要及水泥廠(chǎng)化驗室時(shí)抽查其純度，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理。
7．要時(shí)刻注意安全，保持室內清潔衛生，非檢驗用品不得帶入化驗室。
8．正確使用和維護、保養各種儀器、設備、工具，如天平、高溫爐、鉑、銀、鎳等器皿。
9．嚴格執行安全操作規程，不違章作業(yè)，做到安全操作，藥品應專(zhuān)人保管。
(八)熟料全分析崗位
1．負責熟料全分析，f-CaO、水泥中S03、生料含煤量等測定。
2．嚴格遵守操作規程，未經(jīng)領(lǐng)導批準不得更改，分析工作，要及時(shí)準確，結果要及時(shí)報出，原始記錄要清楚、真實(shí)、整潔。
3．管理好本崗位的藥品、儀器、工具，做到安全、衛生、節約。非檢驗用品不得帶入化驗室。
4．嚴格執行密碼校對制度，認真做好交接班工作，服從值班長(cháng)分配的各項工作。
(九)生料快速分析崗位
1．負責生料全分析，測定結果要準確及時(shí)報送生產(chǎn)崗位，原始記錄要齊全、清楚。
2．負責生料磨取樣管的使用、維護，保證取樣正常，樣品達到規定取樣時(shí)間的一半時(shí)，須做實(shí)驗，不得漏檢。
3．嚴格遵守操作規程，未經(jīng)領(lǐng)導批準，不得更改。更換藥品、蒸溜水時(shí)必須做空白試驗，超出范圍后不得使用。更換標準溶液，首先檢查瓶上標簽，看是否經(jīng)過(guò)標定，然后再作簡(jiǎn)易標定，校對后確認沒(méi)有問(wèn)題，方可使用，并做好詳細記錄。
4．管理好本崗位的藥品、儀器、工具，做到安全、衛生、節約，非檢驗用品不得帶入化驗室。
5．認真進(jìn)行校對，做好交接班工作，服從值班長(cháng)分配的各項任務(wù)。
(十)控制細度檢驗崗位
1.負責原燃材料的水分測定及水泥、生料取樣、留樣及細度檢驗工作，取樣必須按規定充分攪拌均勻，確保樣品的代表性。
2．負責水泥磨取樣管的檢查維修，保證取樣正常，水泥取樣每小時(shí)不少于2kg，磨機運轉半小時(shí)以上必須做細度測定，不得漏檢。
3．嚴格遵守操作規程，將檢驗結果及時(shí)報到生產(chǎn)崗位。
4．原始記錄要準確、清楚、不得涂改、撕頁(yè)。
5．負責本崗位的儀器設備及工具的使用、維護和保養，搞好安全、衛生和節約，非檢驗用品不得帶入化驗室。
6．嚴格執行密碼校對制度，認真做好交接班記錄。
(十一)物檢樣品制備保管崗位
1．負責樣品室內所有物品(樣品架、密封桶、取樣工具等)及混樣機的使用管理。
2．負責取樣，樣品的混合、保管及處理等項工作。
3．熟料及出磨水泥由控制組取樣，出廠(chǎng)水泥由物理組負責取樣。
4．要經(jīng)常檢查取樣管是否正常，出磨水泥每個(gè)庫取樣不少于10kg，出廠(chǎng)水泥每個(gè)編號取樣不少于15kg，并保證樣品具有代表性。
5．為保證樣品混合均勻，一定要按規定時(shí)間混合。更換樣品時(shí)，必須把混樣機里面及漏斗閘板上面的水泥清理干凈。
6．各種樣品要按編號或時(shí)間順序分別存放，標簽要書(shū)寫(xiě)清楚、完整、貼牢。
7．樣品必須按規定期限保存，熟料、出磨水泥3天強度出來(lái)后，經(jīng)組長(cháng)同意后，樣品方可倒掉。出廠(chǎng)水泥密封樣必須保存3個(gè)月以上，否則以重大質(zhì)量事故處理。
8．負責搞好本崗位的安全、衛生工作，樣品室平時(shí)要關(guān)門(mén)鎖好；非檢驗用品不得帶入樣品室。
(十二)出廠(chǎng)細度、密度、比表面積崗位
1．負責水泥、熟料等各種樣品的細度、比表面積實(shí)驗工作。
2．負責本崗位所有儀器設備的使用、保管工作。
3．實(shí)驗操作要嚴格執行國家檢驗方法標準和操作規程，確保實(shí)驗準確及時(shí)。
4．實(shí)驗用篩每天用標準粉校對一次，標準粉每月制備一次。
5．實(shí)驗原始記錄要填寫(xiě)清楚、準確，當發(fā)現結果不正常時(shí)，要及時(shí)向組長(cháng)匯報。
6．負責出廠(chǎng)水泥化學(xué)分析樣品的留樣工作。搞好本崗位的安全衛生工作，非檢驗用品不得帶入化驗室。
(十三)稠度、凝結時(shí)間、安定性崗位
1．負責熟料出窯、出廠(chǎng)水泥及科研對比樣品的稠度、凝結時(shí)間、安定性試驗工作。
2．負責所用儀器設備及工具的使用、管理工作。
3．實(shí)驗要嚴格執行國家檢驗方法標準及操作規程，要定期檢查本崗位儀器設備，發(fā)現不符合要求要及時(shí)調整或更換，并做好記錄。
4．檢驗原始記錄要填寫(xiě)清楚、計算正確，結果要有專(zhuān)人校核，保證試驗準確性。
5．控制各項溫度、濕度，使其符合標準和本廠(chǎng)規定要求。
6．搞好本崗位安全、衛生工作，節約水電，非檢驗用品不得帶入化驗室。
(十四)強度成型崗位
1．負責熟料、出磨水泥、出廠(chǎng)水泥、對比及科研等樣品的強度成型工作。
2．負責本崗位所用儀器設備的使用、維護、保養等管理工作。
3．檢驗要嚴格執行國家檢驗方法標準和操作規程，做到準確及時(shí)。
4.定期檢查所用儀器設備，發(fā)現不符合要求時(shí)，要及時(shí)調整或更換，并做好記錄。
5.成型前要認真做好各項準備工作，試模涂油時(shí)要輕拿輕放，涂摸均勻。
水泥生產(chǎn)部門(mén)崗位職責 篇7
1、負責原燃材料、混合材取樣、制樣，生料、熟料的化學(xué)全分析、藥品配制、標定及出磨水泥、出廠(chǎng)水泥lo、so3、mgo等檢驗工作。
2、嚴格按照國家水泥化學(xué)分析方法標準對本室化學(xué)分析方法不定期進(jìn)行對比校正，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)糾正。
3、分析原始記錄、報告要清楚、準確、完善，要專(zhuān)人保管兩年。
4、原料、燃料、材料，月總樣等分析樣品應保存一個(gè)月，生料、熟料、水泥樣品保存十天。
5、嚴格遵守操作規程，未經(jīng)領(lǐng)導批準不得隨便更改。
6、保質(zhì)保量制備蒸餾水，供應全室分析用水，如果購買(mǎi)蒸餾水，要及時(shí)抽查其純度，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理。
7、要時(shí)刻注意安全，保持室內清潔衛生，非檢驗用品不得帶入化驗室。
8、正確使用和維護、保養各種儀器、設備、工具，如天平、高溫爐、鉑、鎳等器皿。
9、嚴格執行安全操作規程，不違章作業(yè)，做到安全操作，藥品應專(zhuān)人保管�；炇�
水泥生產(chǎn)部門(mén)崗位職責 篇8
1、負責樣品室內所有物品（樣品架、密封桶、取樣工具等）及混樣機的使用管理。
2、負責取樣，樣品的混合、保管及處理等項工作。
3、熟料及出磨水泥由控制組取樣，出廠(chǎng)水泥由物檢組負責取樣。
4、要經(jīng)常檢查取樣管是否正常，出磨水泥每個(gè)倉取樣不少于10kg，出廠(chǎng)水泥每個(gè)編號取樣不少于15kg，并保證樣品具有代表性。
5、為保證樣品混合均勻，一定按規定時(shí)間混合。更換樣品時(shí)，必須把混樣盒里面水泥清理干凈。
6、各種樣品要按編號或時(shí)間順序分別存放，標簽要書(shū)寫(xiě)清楚、完整、貼牢。
7、樣品必須按規定期限保存，主任抽查后，樣品方可倒掉。出廠(chǎng)水泥封存樣必須保存3個(gè)月以上，否則以重大質(zhì)量事故處理。
8、負責搞好本崗位的.安全、衛生工作，樣品室平時(shí)要關(guān)門(mén)鎖好，非檢驗用品不得帶入樣品室�；炇�
水泥生產(chǎn)部門(mén)崗位職責 篇9
1、負責熟料f—cao、立升重的測定、出磨煤粉的灰分、揮發(fā)分的'測定。
2、嚴格遵守操作規程，未經(jīng)領(lǐng)導批準，不得更改；檢驗要及時(shí)準確，結果要及時(shí)報出，原始記錄要清楚、真實(shí)、整潔。
3、更換藥品、蒸餾水時(shí)必須做空白試驗，超出范圍后不得使用，更換標準溶液，首先檢查瓶上標簽，看是否經(jīng)過(guò)標定，確認沒(méi)有問(wèn)題，方可使用，并做好詳細記錄。
4、管理好本崗位的藥品、儀器、工具，做到安全、衛生、節約，非檢驗用品不得帶入化驗室。
5、嚴格執行密碼校對制度，認真做好交接班工作，服從值班長(cháng)分配的各項工作。
水泥生產(chǎn)部門(mén)崗位職責 篇10
1、負責水泥、熟料等各種樣品的細度、比面積試驗工作。
2、負責本崗位所有儀器設備的使用、保管工作。
3、實(shí)驗操作要嚴格執行國家檢驗方法標準和操作規程，確保試驗準確及時(shí)。
4、試驗用篩定期用標準粉校對一次，標準粉每月制備一次。
5、原始記錄要填寫(xiě)清楚、準確，當發(fā)現結果不正常時(shí)，要及時(shí)向組長(cháng)匯報。
6、負責出廠(chǎng)水泥化學(xué)分析樣品的留樣工作，搞好本崗位的'安全衛生工作，非檢驗用品不得帶入化驗室。
水泥生產(chǎn)部門(mén)崗位職責 篇11
崗位關(guān)系：
在調度監控中心和車(chē)間主任的領(lǐng)導下，具體負責本班組生產(chǎn)管理和設備管理工作。
主要職責：
1、全面貫徹實(shí)施公司的管理規定和要求，根據本車(chē)間管理規章制度和實(shí)施標準，積極落實(shí)領(lǐng)導的`工作安排，是本班組安全、質(zhì)量、環(huán)保第一責任人；
2、組織班前會(huì )，傳達上級會(huì )議精神，根據生產(chǎn)需要有權監督和協(xié)調本班組人員的具體工作。有權制止違反操作規程和勞動(dòng)紀律現象，并負責檢查、驗收和考核本班組人員的工作質(zhì)量；
3、負責組織對本班生產(chǎn)設備的正確運行巡檢和維護保養，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并協(xié)同崗位工處理，避免設備事故發(fā)生，對本班組的環(huán)境衛生負責；
4、優(yōu)化生產(chǎn)組織方式，努力減少故障停機和設備空運轉時(shí)間，努力完成本車(chē)間電耗、臺時(shí)、袋損及物資消耗等各項經(jīng)濟技術(shù)指標，提高本班組經(jīng)濟運行質(zhì)量；
5、做好本班組質(zhì)量控制工作，包括水泥出庫、包裝袋重控制和編號標識，或散裝發(fā)貨，以及站臺發(fā)貨和裝車(chē)質(zhì)量；
6、及時(shí)主動(dòng)的處理好生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)事故，并做好記錄和匯報；
7、根據生產(chǎn)情況提出本班組設備的月度檢修計劃、材料需用計劃、工藝改造計劃方案；對設備的檢修和工藝改造擁有建議權；
8、加強自身學(xué)習，組織本班組成員業(yè)務(wù)知識和安全知識學(xué)習。嚴格落實(shí)安全操作規程，檢查、監督違章操作，處理發(fā)現的安全隱患；
9、負責本班組生產(chǎn)記錄填寫(xiě)情況的檢查，保證記錄完整、準確；
10、及時(shí)向調度監控中心和車(chē)間領(lǐng)導匯報本班內的生產(chǎn)、設備安全等情況；
11、嚴格交接班制度，當班情況要向接班人員認真、全面交接，；接班人要認真詢(xún)問(wèn)。如因交接不詳、交接不清，造成的一切事故，由當班人員負責。
水泥生產(chǎn)部門(mén)崗位職責 篇12
1．基本任務(wù)：
1.1主要負責自水泥庫底至水泥包裝、散裝出廠(chǎng)之間的工藝生產(chǎn)設備的運行、檢查、維護與保養工作。負責水泥儲存與包裝與出廠(chǎng)發(fā)貨。
1.2具體負責下列設備：
86.34—86.45庫底卸料系統由86.34a—86.45a充氣螺旋閘閥、86.34b—86.45b氣動(dòng)開(kāi)關(guān)閥、86.34c—86.45c電動(dòng)流量控制閥組成、86.46—86.51羅茨風(fēng)機、86.46—86.51手動(dòng)高性能密封閥、86.59/60/61/62空氣輸送斜槽、86.63—86.73離心風(fēng)機、86.77/78空氣輸送斜槽、86.79/86.80離心風(fēng)機、86.81—86.84氣箱脈沖袋式收塵器、86.85—86.86儲氣罐等。
87.01—87.03斗式提升機、87.04—87.06振動(dòng)篩、87.07—87.09稱(chēng)重中間倉（30t）、87.10—87.12手動(dòng)螺旋閘閥、87.13—87.15剛性葉輪給料器、87.13—87.15進(jìn)料器、87.16—87.18八嘴回轉式包裝機、87.19—87.21加長(cháng)接包輸送機、87.22—87.24清袋機、87.25—87.27帶式輸送機、87.28—87.30氣震式袋收塵器、87.31—87.33離心風(fēng)機、87.34—87.37氣震式袋收塵器、87.39—87.36
離心風(fēng)機、87.40—87.42電液動(dòng)三通分料閥、87.43—87.45接包機回灰斗、87.46—87.48重錘翻板閥、87.49—87.51螺旋輸送機、87.52—87.57電動(dòng)轉彎溜子、87.58—87.63袋裝水泥裝車(chē)機、87.66電動(dòng)葫蘆、87.67紙袋提取器、87.68 儲氣罐及其管道等。
1.3負責所轄設備及建筑物周?chē)男l生區的衛生工作。
1.4對所負責設備達到“三好四會(huì )”，即用好、管好、修好，會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除故障。
2．工作職責:
2．1熟悉和掌握崗位安全操作規程。
2．2按時(shí)參加班前會(huì )，嚴格執行交接班制度，要求做到口對口，手交手，你不到，我不走。接班時(shí)全面檢查所有設備及衛生后方可接班，交接班不清楚造成事故由接班者負責；未辦交接班手續交班者不得離開(kāi)。發(fā)生爭議由代班副部長(cháng)解決。
2．3負責轄區內設備的檢查及故障處理。運行期間每小時(shí)檢查一次各設備的工作情況，做到查設備看有無(wú)異常振動(dòng)，聽(tīng)設備有無(wú)異常雜音，看設備是否缺油斷水，摸設備感覺(jué)溫度高低。遇設備異常應隨時(shí)檢查、處理；有臨時(shí)停機機會(huì )要注意對易損件的檢查。
2．4負責管內設備潤滑油的添加與更換。
2．5工作期間注意安全。不準隨意開(kāi)、停設備。不違犯工藝紀律、不違章指揮、不違章作業(yè)。
2．6遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，不遲到、早退，有事按規定請假。班中不允許脫崗、空崗與睡崗。上班前四小時(shí)及上班時(shí)間不準飲酒。
2．7保持良好的.環(huán)境及設備衛生。工藝設備應達到“四無(wú)六不漏”，即無(wú)積灰、無(wú)油漬、無(wú)雜物、無(wú)松動(dòng)，不漏電、不漏油、不漏水、不漏汽、不漏風(fēng)、不漏灰。
2．8及時(shí)準確地執行中控的指令。完成其它臨時(shí)性工作。
2．9做好本轄區的防凍、防水、防火與防盜工作。
3．工作權限：
3．1發(fā)現異常有權提出處理意見(jiàn)。發(fā)生人身、設備意外有權采取緊急現場(chǎng)停機等措施。
3．2有權提出改進(jìn)建議。
3．3有權拒絕違章指揮與作業(yè)。
水泥生產(chǎn)部門(mén)崗位職責 篇13
一、服從公司領(lǐng)導，負責分廠(chǎng)全面工作，主管人事、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等工作。
二、完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，熟料質(zhì)量達到公司內控指標的要求。
三、負責分廠(chǎng)人員管理、人事調動(dòng)、人員調整及組織安排。
四、嚴格要求自己，自覺(jué)遵守公司各項規章制度，刻苦學(xué)習，努力提高自身綜合素質(zhì)，改進(jìn)和完善分廠(chǎng)管理，推進(jìn)分廠(chǎng)管理水平不斷提升。
五、負責分廠(chǎng)生產(chǎn)管理、生產(chǎn)組織、協(xié)調，確保設備安全、人身安全和財產(chǎn)安全，完成公司下達的安全生產(chǎn)目標。
六、狠抓設備管理，不斷提高設備管理水平，確保設備完好率達到95%以上。
七、建立和完善各項管理制度、考核細則，推進(jìn)分廠(chǎng)管理走向規范化。
八、狠抓工藝管理，確保設備安全、高效、穩定運行，實(shí)現優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低消耗。
九、狠抓管理，深挖潛力，最大限度的`降低成本，實(shí)現利潤最大化。
十、以人為本，保護環(huán)境，科學(xué)管理，不斷推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。
水泥生產(chǎn)部門(mén)崗位職責 篇14
1、組織公司員工共同參與企業(yè)的各項管理工作，廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)，建立健全各項規章制度。
2、負責指揮監督生產(chǎn)科工作按制度有序完成，確保安全、質(zhì)量、成本體系在所屬分工范圍內有效運行。
3、加強生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確全保面完成任期責任目標和年度方針目標，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
4、做好分廠(chǎng)的人事工作，合理安排、配備各崗位員工及管理人員，決定班組組長(cháng)的`任命，以及對違紀員工的處理。
5、采取切實(shí)可行措施，加強班組建設，進(jìn)行人才的開(kāi)發(fā)和利用，做好員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓及素質(zhì)提高工作，并要帶頭遵守公司的一切規章制度。
6、對生產(chǎn)的產(chǎn)品，生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量負責，做好安全、文明生產(chǎn)工作。
7、做好預算管理工作，控制各項成本，切實(shí)做到節約費用，降低成本，提高經(jīng)濟效益。
8、組織員工學(xué)習交流、學(xué)術(shù)探討，進(jìn)行技術(shù)改造，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。
水泥生產(chǎn)部門(mén)崗位職責 篇15
1、對分廠(chǎng)的安全生產(chǎn)負主要責任。
2、組織制定、修訂和審批安全生產(chǎn)、軍事化管理制度、安全操作規程級安全技術(shù)措施，并組織實(shí)施。
3、及時(shí)組織學(xué)習、貫徹國家、省、市、區各級關(guān)于安全生產(chǎn)的'文件及精神，并組織實(shí)施。
4、監督檢查生產(chǎn)部門(mén)安全職責履行和各項安全生產(chǎn)規章制度的執行情況，及時(shí)糾正生產(chǎn)中的違章行為。
5、組織安全生產(chǎn)大檢查工作，落實(shí)安全生產(chǎn)隱患整改。
6、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，分析廠(chǎng)部安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
7、定期對廠(chǎng)內員工進(jìn)行安全教育。
8、組織開(kāi)展各項安全、勞動(dòng)競賽活動(dòng)。
9、負責本廠(chǎng)后勤、軍事化管理工作，保證為員工提供優(yōu)良的工作環(huán)境。
10、完成上級領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作。
水泥生產(chǎn)部門(mén)崗位職責 篇16
1、組織生產(chǎn)、設備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行;
2、協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(cháng)期發(fā)展規劃，審定年度生產(chǎn)、銷(xiāo)售綜合計劃，提出季度工廠(chǎng)奮斗目標和中心工作及重大措施方案;
3、負責編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設備維修計劃及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調、考核;
4、密切配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;
5、配合組織審定技術(shù)管理標準，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力;
6、負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴格執行安全法規、生產(chǎn)操作規程，即時(shí)監督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生;
7、負責組織生產(chǎn)現場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動(dòng)防護管理和制訂環(huán)保措施計劃;
8、加強管理，確保工廠(chǎng)各部門(mén)和各類(lèi)人員職責、權限規范化，建立質(zhì)量管理體系;
9、做好生產(chǎn)統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保統計核算規范化、統計數據的正確性;
10、督導工廠(chǎng)各部門(mén)的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開(kāi)有關(guān)會(huì )議，發(fā)現問(wèn)題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線(xiàn)正常運轉;
11、抓好生產(chǎn)統計分析報告，生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)的工作內容，工作總結《生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)的工作內容》定期進(jìn)行生產(chǎn)統計分析、經(jīng)濟活動(dòng)分析報告會(huì )，總結經(jīng)驗、找出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的.意見(jiàn)和建議，為公司領(lǐng)導決策提供專(zhuān)題分析報告或綜合分析資料;
12、負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作。結合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時(shí)間;
13、負責做好生產(chǎn)調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高一線(xiàn)管理人員生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節約能源;
14、抓好生產(chǎn)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓工作。負責組織質(zhì)檢員、車(chē)間管理人員、統計員、車(chē)工等的業(yè)務(wù)指導和培訓工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比;
15、貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少廠(chǎng)區的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
16、認真抓好超領(lǐng)物料的損耗統計。
17、負責擬定本部門(mén)目標、工作計劃。組織實(shí)施、檢查監督及控制;
18、按時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)、
水泥生產(chǎn)部門(mén)崗位職責 篇17
一、認真貫徹落實(shí)上級黨委工作部署，努力學(xué)習有關(guān)黨建工作理論業(yè)務(wù)知識，配合行政開(kāi)展好支部工作。
二、負責開(kāi)展形勢任務(wù)教育，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作奠定堅實(shí)思想基礎。
三、定期組織召開(kāi)各項文體活動(dòng)，豐富職工文化生活，陶冶情操，調動(dòng)員工工作積極性。
四、開(kāi)展職工思想動(dòng)態(tài)調查，認真分析總結職工思想波動(dòng)情況，關(guān)心職工生活，及時(shí)進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)困難職工家庭，解除職工工作的后顧之憂(yōu)。
五、做好黨員發(fā)展工作，做好積極分子培養工作，抓好黨員教育，不斷提高支部黨員的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，服務(wù)廠(chǎng)中心工作。
六、做好領(lǐng)導干部廉政教育、信訪(fǎng)穩定等工作，確保水泥廠(chǎng)各項工作健康有序進(jìn)行。
水泥生產(chǎn)部門(mén)崗位職責 篇18
一、生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)是廠(chǎng)長(cháng)在生產(chǎn)、技術(shù)方面的助手，分工領(lǐng)導分廠(chǎng)的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技改、直接協(xié)調和指導生產(chǎn)車(chē)間、附屬車(chē)間、化驗室的業(yè)務(wù)工作。
二、組織全廠(chǎng)生產(chǎn)，每天按時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)調度會(huì )議，總結前一天工作，布置當天生產(chǎn)任務(wù)，合理調配勞動(dòng)力，挖掘潛力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，及時(shí)解決生產(chǎn)及制約生產(chǎn)的各種問(wèn)題。
三、組織制定有關(guān)質(zhì)量工作的'各項規章制度及技術(shù)標準，并監督實(shí)施，組織召開(kāi)質(zhì)量管理會(huì )議，研究提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施。
四、組織制定設備管理規章制度，督促車(chē)間搞好設備維護、保養及檢修工作，提高設備運轉率。
五、經(jīng)常深入車(chē)間了解各工序指標完成情況，遇到問(wèn)題及時(shí)處理。
六、抓好技術(shù)改造的論證、可研及工程的質(zhì)量監督工作，審核工程決算。
七、嚴格把好原材料入廠(chǎng)關(guān)，確保工藝流程穩定。
八、貫徹安全生產(chǎn)制度，制定安全措施，全面檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現隱患及時(shí)消除，督促車(chē)間抓好崗位技能培訓，定期開(kāi)展安全教育，確保生產(chǎn)安全。
九、認真把好物資出庫關(guān)，嚴格審核各類(lèi)獎罰、報告及報表等，把好數據審核關(guān)。
十、負責解決用戶(hù)對產(chǎn)品質(zhì)量提出的問(wèn)題和意見(jiàn)，指導今后生產(chǎn)工作。
水泥生產(chǎn)部門(mén)崗位職責 篇19
一、在廠(chǎng)長(cháng)領(lǐng)導下開(kāi)展技術(shù)科各項工作。
二、領(lǐng)導本科人員的'政治和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高本科人員的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)能力。
三、領(lǐng)導并組織制定安全生產(chǎn)規章制度和操作規程。
四、認真貫徹執行各項生產(chǎn)、技術(shù)規程、檢查執行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，重大問(wèn)題及時(shí)匯報并提出解決方案。
五、檢查和了解各崗位生產(chǎn)情況，認真研究操作人員提出的合理化建議，組織召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議，交流技術(shù)經(jīng)驗，統一操作方法，提高技術(shù)素質(zhì)。
六、負責本科全盤(pán)業(yè)務(wù)，做到月初有計劃，月末有總結。
七、參加事故分析會(huì )，詳細調查事故經(jīng)過(guò)，準確分析原因，并提出處理意見(jiàn)和防范措施。
八、對新入廠(chǎng)人員和老員工負責組織科員進(jìn)行技術(shù)培訓，提高實(shí)際水平并負責考核。
九、經(jīng)常組織本科人員深入現場(chǎng)，調查研究根據情況提出處理意見(jiàn)和解決辦法，并向廠(chǎng)長(cháng)及時(shí)匯報。
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