工地項目部管理人員崗位職責（通用17篇）

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責，制定崗位職責可以有效規范操作行為。一般崗位職責是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的工地項目部管理人員崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　工地項目部管理人員崗位職責 1

　　1.項目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負責人，對所建工程項目的質(zhì)量目標和安全達標，生產(chǎn)進(jìn)度，成本控制的實(shí)施負全面責任。

　　2.遵守國家和地方政府的政策、法規，執行公司的規章制度和指令。自覺(jué)保護公司和職工的利益，加強與公司、監理公司的合作，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標順利完成。

　　3.在公司的領(lǐng)導下，組建精干高效的項目部管理班子和施工班組，并組織制定項目經(jīng)理部各類(lèi)管理人員的職責權限和各項規章制度，定期向公司主管經(jīng)理匯報工作。

　　4.主持制定項目的施工組織設計、質(zhì)量計劃、總體計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃。

　　5.組織和管理進(jìn)入項目工地的人力、物力和機械設備的供應與協(xié)調，及時(shí)解決施工中出現的各種問(wèn)題。

　　6.嚴格執行公司的質(zhì)量、安全保證體系制度，建立健全本項目詳細的'質(zhì)量、安全體系，確保項目按程序有效進(jìn)行，對質(zhì)量目標進(jìn)行分解，明確基本要求，控制要點(diǎn)，嚴格管理，協(xié)調運作，精心施工，確保目標的實(shí)現。

　　7.負責加強預算管理，降低生產(chǎn)成本，認真做好工程簽證，統計報表的進(jìn)度款催收工作，杜絕不正當的應酬和開(kāi)支。

　　8.搞好安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。

　　9.項目完工后，及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權債務(wù)清理工作，并向公司提交清算結果報告以便審計和交接。

　　工地項目部管理人員崗位職責 2

　　1、項目經(jīng)理是本施工項目安全施工第一責任者，對施工項目安全全過(guò)程負全面的領(lǐng)導責任。

　　2、在組織與指揮安全施工過(guò)程中，執行國家規定的勞動(dòng)保護政策、法令。貫徹公司有關(guān)安全工作制度，領(lǐng)導和支持施工安全員工作。指導和督促職工執行各項安全規章制度，糾正違章作業(yè)現象，及時(shí)消除不安全因素。

　　3、對新工人進(jìn)行崗前安全教育，督促職工正確使用防護用具。

　　4、發(fā)生事故立即報告上級領(lǐng)導和安全部門(mén)，保護現場(chǎng)并參加施工調查分析。

　　5、組織本項目安全檢查和安全教育。認真組織與檢查每周一次的安全日活動(dòng)。在公司施工中實(shí)現防范事故措施，發(fā)現公司生產(chǎn)施工中有不安全情況要立即制止上報。

　　6、對其項目施工人員在工作中的安全、健康負責。

　　7、安排落實(shí)施工安全各項技術(shù)資料，負責制訂對各工種及各設備的`安全總要求，并確保在項目開(kāi)工前或設備進(jìn)場(chǎng)安裝前向施工單位簽發(fā)。

　　8、有權拒絕其他任何的違章指揮，遇到事故險情時(shí)，有權指揮工作人員撤離現場(chǎng)。

　　工地項目部管理人員崗位職責 3

　　一、依據公司安全目標制定本項目部的安全管理規劃，負責所在項目部的安全綜合管理，遵照工程部編制的.安全計劃、安全技術(shù)方案等具體的安全措施，認真貫徹落實(shí)。

　　二、不定期組織所在項目部的安全檢查和安全抽查，發(fā)現事故隱患，下發(fā)安全隱患整改，并及時(shí)監督整改完畢。

　　三、負責對危險源提出預防措施，制定和落實(shí)應急救援預案。

　　四、定期組織對項目部所有參建員工進(jìn)行安全教育，組織班前安全教育活動(dòng)，并做好安全記錄。

　　五、遵照公司工程部編制的分部分項工程安全控制措施進(jìn)行安全施工。

　　六、做好勞動(dòng)保護用品的發(fā)放和登記，落實(shí)勞動(dòng)保護用品的正確穿戴，做好現場(chǎng)安全文明施工。

　　七、做好現場(chǎng)的消防安全管理工作，落實(shí)消防器材的維護、管理；做好各種機具器械使用過(guò)程中的安全管理，落實(shí)各環(huán)節的安全控制。

　　八、定期向公司工程部安全科匯報工作情況。

　　九、完成領(lǐng)導交辦的其他事務(wù)。

　　工地項目部管理人員崗位職責 4

　　1、組織有關(guān)人員審查圖紙，負責組織工程項目的施工，編制施工組織計劃、進(jìn)度計劃和材料計劃等，負責對工程項目進(jìn)行技術(shù)交底。

　　2、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針與目標，負責對所承擔質(zhì)量管理體系、文件的執行情況進(jìn)行監督、檢查、指導，把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān)。

　　3、負責組織工程質(zhì)量的評定，工程項目的檢驗，組織實(shí)施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求，對工程項目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行控制、管理和監督。主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議和整改，并督促施工人員作好質(zhì)量問(wèn)題的記錄。

　　4、負責施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜絕浪費。

　　5、負責開(kāi)展推廣新材料、新技術(shù)、新工藝的'合理化建議活動(dòng)，為不斷改正工藝，搞好技術(shù)創(chuàng )新，當好排頭兵。

　　6、負責對技術(shù)標準，操作規范的檢查與執行，促進(jìn)現場(chǎng)管理的規范化，制度化。

　　7、貫徹執行文明施工、安全施工有關(guān)規定和制度，消除隱患、杜絕事故發(fā)生。

　　8、監理做到每個(gè)工地工程款應及時(shí)到位，沒(méi)到到位停下其施工，查明原因經(jīng)公司同意方可施工，完工后及時(shí)結算，做好工人結算單，上交工程部審批，及時(shí)與工人結算。

　　9、監理實(shí)行預留質(zhì)量保證金，按每個(gè)工程的工程款10%預留，預留滿(mǎn)3000元止。保質(zhì)金離開(kāi)公司一年后返還。

　　工地項目部管理人員崗位職責 5

　　一、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

　　二、熟悉所監督的工程合同，嚴格按合同辦事，以合同為依據來(lái)處理施工中所發(fā)生的`問(wèn)題和糾紛。

　　三、熟悉施工圖紙，在正式圖紙會(huì )審前的內部會(huì )審中應負責提出審查報告。

　　四、熟悉施工驗收規范，并對工程施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量檢查。關(guān)鍵部位施工驗收時(shí)，必須在現場(chǎng)檢查監督，發(fā)現違反《施工驗收規范》、偷工減料的必須及時(shí)制止，制止無(wú)效時(shí)要立即向上級領(lǐng)導匯報。

　　五、復核施工單位報送的材料、設備表和工程量。

　　六、參加所監管工程的施工圖會(huì )審和技術(shù)交底。

　　七、收集并及時(shí)審查施工單位提供的工程進(jìn)度、統計資料，經(jīng)上級領(lǐng)導審查后，按時(shí)交付統計員，以便編制各種統計報表。

　　八、參與施工現場(chǎng)召開(kāi)的調度會(huì )，及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)。

　　九、復核主要原材料、成品、半成品、零部件的質(zhì)量證件或出廠(chǎng)合格證明。

　　十、隱蔽工程施工時(shí)，有關(guān)監管人員必須在現場(chǎng)進(jìn)行檢查、監督，作好簽證記錄，計算隱蔽工程實(shí)物的工程量時(shí)必須有二人參加并核準數字后方可簽字。

　　十一、工程完工時(shí)，應有一套完整的施工圖紙及資料，在十天內經(jīng)整理后上交存檔。

　　工地項目部管理人員崗位職責 6

　　1. 負責全盤(pán)賬務(wù)核算工作，確保公司 項目會(huì )計核算工作的準確性和及時(shí)性；

　　2. 編制會(huì )計報表 稅務(wù)報表，報送各項統計資料；

　　3. 對接稅務(wù)部門(mén)，處理涉稅事項；

　　4. 主導編制與核對公司和項目資金賬 往來(lái)賬以及固定資產(chǎn)；

　　5. 負責登記 維護及完善各類(lèi)管理臺賬，確保數據更新及時(shí) 準確；

　　6. 做好財務(wù)相關(guān)資料 文件的整理 登記造冊，會(huì )計檔案的歸集 保管等工作；

　　7. 協(xié)助經(jīng)理完成經(jīng)營(yíng)預算執行情況分析報表等預算相關(guān)報表的.編制工作；

　　8. 完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　工地項目部管理人員崗位職責 7

　　1、合理統籌安排好項目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設備、后勤、行政、社會(huì )治安綜合治理、文明施工等的'管理工作。

　　2、負責完成公司經(jīng)理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現狀上報公司，并執行公司的指令。

　　3、負責與政府相關(guān)部門(mén)、業(yè)主、監理、分包單位的協(xié)調工作。

　　4、定期組織項目部各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，開(kāi)展“QC”小組活動(dòng)。

　　5、負責對本項目工程完工后的工作總結。

　　工地項目部管理人員崗位職責 8

　　1、集中思想堅守崗位，嚴格遵守國家的法律、法規，自覺(jué)遵守有關(guān)治安條例。

　　2、上崗時(shí)不準擅自離開(kāi)崗位，不準開(kāi)小差，干私活，睡覺(jué)等。

　　3、嚴格把好門(mén)衛關(guān)，對進(jìn)出物資和車(chē)輛必須憑證件及有關(guān)人員簽字證明方可放行，并且做好登記。

　　4、非本工地施工人員和車(chē)輛未經(jīng)同意，一律不準入內。

　　5、每天下班時(shí)監督工人離場(chǎng)，防止工人夾帶我項目部財物。

　　6、晚上值班輪流值勤，要做到勤巡邏，勤瞭望，勤觀(guān)察，勤檢查，若遇到天氣異常情況及時(shí)覆蓋電氣機械設備。

　　7、講究文明禮貌，待人接物和處事，應講究方法，以理服人，敢于同不好現象斗爭。

　　8、節約水電，認真做好門(mén)衛內外的衛生保潔工作。

　　9、樹(shù)立高度的`責任心，立足本職崗位，具有良好職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

　　10、如有違反現揚保衛制度者，按項目部有關(guān)條例處罰。個(gè)人工作業(yè)務(wù)總結

　　工地項目部管理人員崗位職責 9

　　一、在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導及上級財務(wù)部門(mén)指導下，負責項目部財務(wù)核算、管理工作。

　　二、嚴格按照公司各項財務(wù)規章制度進(jìn)行財務(wù)管理和會(huì )計核算工作。對違反會(huì )計法和國家統一的會(huì )計制度的會(huì )計事項，有權拒絕辦理并及時(shí)向上級財務(wù)部門(mén)匯報。

　　三、參與項目部管理策劃，負責擬訂項目部財務(wù)部會(huì )計核算、財務(wù)管理、成本控制等辦法。

　　四、負責項目部資金預算編制及上報工作，根據年度預算合理安排并監督項目資金的籌集和使用，認真完成公司下達的上繳款指標。

　　五、負責建立工程結算等各類(lèi)臺賬，規范財務(wù)核算業(yè)務(wù)。

　　六、按照《會(huì )計基礎工作規范化》的`要求，組織好項目部的會(huì )計核算以及各項會(huì )計基礎工作。按時(shí)完成季、年度財務(wù)決算的編制工作，并確保所有上報會(huì )計資料真實(shí)可靠。

　　七、負責對項目部間接費用的預測、監督和控制，按月對間接費用發(fā)生情況進(jìn)行分析，查找節超原因，并制定相應措施予以改進(jìn)。

　　八、在項目經(jīng)理的組織下，協(xié)助各部門(mén)共同對項目部成本進(jìn)行全過(guò)程的監督與控制；按時(shí)組織參加成本分析會(huì )。

　　九、認真執行國家稅法規定，負起應盡的稅法宣傳和納稅義務(wù)。負責項目部債權、債務(wù)簽認、清理工作。

　　十、參與項目部經(jīng)濟合同、協(xié)議的簽訂，負責項目部合同中財務(wù)風(fēng)險控制工作。

　　十一、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　工地項目部管理人員崗位職責 10

　　一、在總經(jīng)理及財務(wù)經(jīng)理的直接領(lǐng)導下負責公司日常財務(wù)核算，參與公司的.經(jīng)營(yíng)管理。

　　二、根據公司資金運作情況，合理調配資金，確保公司資金正常運轉。

　　三、搜集公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營(yíng)業(yè)收入和費用開(kāi)支的資料并進(jìn)行分析、提出建議，定期向總經(jīng)理報告。

　　四、組織各部門(mén)編制收支計劃，編制公司的月、季、年度營(yíng)業(yè)計劃和財務(wù)計劃，定期對執行情況進(jìn)行檢查分析。

　　五、嚴格財務(wù)管理，加強財務(wù)監督，督促財務(wù)人員嚴格執行各項財務(wù)制度和財經(jīng)紀律。

　　六、負責全公司各項財產(chǎn)的登記、核對、抽查、調撥，按規定計算折舊費用，保證資產(chǎn)的資金來(lái)源。

　　七、參與公司及各部門(mén)對外經(jīng)濟合同的簽訂工作。

　　八、負責公司現有資產(chǎn)管理工作。

　　工地項目部管理人員崗位職責 11

　　一、貫徹執行國家財經(jīng)政策、法規和學(xué)校及集團的財經(jīng)規章制度。參與集團財務(wù)管理制度的制定。根據上級有關(guān)政策精神，結合集團實(shí)際，制定集團各項財務(wù)管理辦法、規定和相關(guān)實(shí)施細則并組織實(shí)施。

　　二、認真執行《中華人民共和國會(huì )計法》、《會(huì )計人員職權條例》、《會(huì )計人員工作規則》，依法進(jìn)行財務(wù)核算工作。

　　三、組織編制集團年度財務(wù)預算，按照計劃進(jìn)行資金運作，合理調配資金，確保集團經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常資金需求；努力為基層服務(wù)，制作財務(wù)預算、計劃并定期分析執行情況，及時(shí)向集團領(lǐng)導匯報。

　　四、準確地進(jìn)行會(huì )計核算，負責集團所有資金收支的審核、報銷(xiāo)、記賬、編制報表等日常財務(wù)工作。正確實(shí)施會(huì )計監督，遵守、維護、宣傳國家的.財經(jīng)政策、財政紀律、財務(wù)制度。

　　五、參與審核集團各部門(mén)有關(guān)財務(wù)、經(jīng)濟等方面的業(yè)務(wù)計劃、報告、協(xié)議、合同，加強集團資產(chǎn)的管理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報并提出調整意見(jiàn)。

　　六、按照國家和銀行有關(guān)現金管理、銀行結算的規定，管理好現金和支票。按照《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》負責集團各部門(mén)收據的購買(mǎi)、領(lǐng)取、結存管理。

　　七、按照《會(huì )計檔案管理辦法》，整理保管好集團的會(huì )計檔案，接受學(xué)校和有關(guān)部門(mén)的指導、檢查、審計、監督。

　　八、完成上級財務(wù)部門(mén)和集團領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

　　工地項目部管理人員崗位職責 12

　　一、認真貫徹執行上級有關(guān)法律法規和本行業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護的法律法規，以及本企業(yè)的規章制度。

　　二、全面負責項目工程日常事務(wù)，與建設、設計等單位做好聯(lián)系工作。

　　三、定期召開(kāi)項目部領(lǐng)導班子會(huì )議，定期組織檢查小組對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，存在隱患及時(shí)整改。

　　四、發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故，要保護現場(chǎng)和立即上報，并配合調查組人員進(jìn)行調查。

　　五、制定全面管理措施及掌控要點(diǎn)，對每一道工序提出明確的質(zhì)量指標，建立崗位責任制，并且將質(zhì)量管理的'好壞與個(gè)人的經(jīng)濟利益掛鉤，使全體管理人員樹(shù)立起高度的責任感，從而全力以赴地把好質(zhì)量關(guān)。

　　六、認真管理，做到上下一條心，創(chuàng )造全優(yōu)的工程質(zhì)量

　　七、控制項目工程成本、施工進(jìn)度。

　　八、合理安排、調配工程施工機械設備、工程材料、勞動(dòng)力等。

　　九、定期組織項目班子人員進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習

　　工地項目部管理人員崗位職責 13

　　一、熟悉建筑工程質(zhì)量各項標準，正確地提取各類(lèi)原材料．委托有資質(zhì)證書(shū)的檢測機構進(jìn)行檢驗測試。

　　二、結合工程情況，及時(shí)取樣委托各種原材料試驗，并提出各種型號配合比申請。各種原材料取樣數量，必須按現行標準規范執行。

　　三、各種原材料委托檢驗，必須填寫(xiě)委托檢驗單，內容應填寫(xiě)清楚、完整，不得隨意涂改。

　　四、鋼材試驗，除按上述要求外，必須注明鋼材進(jìn)場(chǎng)數量，出廠(chǎng)日期及生產(chǎn)型號。

　　五、隨機取樣的'混凝土，砂漿拌和物，制作施工強度檢驗試塊，按單位工程統一編號，要注明制模日期，工程名稱(chēng)及部位，強度等級。

　　六、及時(shí)索取試驗報告單及配合比單，轉交給有關(guān)技術(shù)人員，統計分析混凝土，砂漿強度及原材料情況。

　　七、任勞任怨，不辭辛苦，做好施工取樣試驗記錄，取樣過(guò)程中不允許弄虛作假，遵守職業(yè)道德，當好技術(shù)負責人的助手，控制工程質(zhì)量。

　　工地項目部管理人員崗位職責 14

　　一、緊密配合施工，堅持實(shí)事實(shí)是、認真負責的工作作風(fēng)。

　　二、會(huì )同建設單位對紅線(xiàn)樁測量控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地標定。

　　三、測量?jì)x器的.核定、校正。

　　四、與設計、施工等方面密切配合，并事先做好充分的準備工作，制定切實(shí)可行的與施工同步的測量放線(xiàn)方案。

　　五、必須在整個(gè)施工的各個(gè)階段和主要部位進(jìn)行放線(xiàn)、檢查工作，并對測量放線(xiàn)方案進(jìn)行審核和指導，檢查測量放線(xiàn)工作和其他方面加強工作，避免返工。

　　六、驗線(xiàn)工作要主動(dòng)。驗線(xiàn)工作要從審核測量放線(xiàn)方案開(kāi)始，在各主要階段施工前，對測量放線(xiàn)工作提出預防性要求，真正做到防患于未然。

　　七、準確地測設標高。

　　八、負責垂直觀(guān)測、沉降觀(guān)測，并記錄整理觀(guān)測結果（數據和曲線(xiàn)圖表）。

　　九、負責及時(shí)整理和完善基線(xiàn)復核、測量記錄等測量資料。

　　工地項目部管理人員崗位職責 15

　　1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導，管理整個(gè)工程部的員工。

　　2、制定本部門(mén)的組織機構和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設備、設施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好。

　　3、總結和歸納運行和維修實(shí)踐、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。

　　4、制定和考核員工培訓計劃，定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識和基本素質(zhì)的培訓。

　　5、全面負責工程部所有水、電、煤消耗的'成本節約運行、跟蹤和控制，嚴格控制維修費用，確保酒店最大限度的節能降耗。

　　6、根據營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況，提出節能運行的計劃和運行維修費用預算。

　　7、負責協(xié)調和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。

　　8、主持部門(mén)工作例會(huì )，協(xié)調班組工作。

　　9、分析工程項目報價(jià)單，重大項目應組織人員討論并現場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗收。

　　10、配合小安部門(mén)做好消防和安全工作。

　　工地項目部管理人員崗位職責 16

　　一、在公司安全科和項目經(jīng)理部的領(lǐng)導下促本隊職工認真貫徹執行上級頒布的安全法規企業(yè)制定的安全規章制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)制止正，及時(shí)向領(lǐng)導匯報。

　　二、負責安全技術(shù)措施制定及向班組逐條進(jìn)行安全技術(shù)交底、驗收，并履行簽字手續。

　　三、深入現場(chǎng)每道工序，掌握安全重點(diǎn)部位的'情況，檢查各種防護設施，糾正違章指揮、冒險蠻千。執法要以禮服人，堅持原則，秉公辦事。

　　四、參加組長(cháng)組織的定期安全檢查，查出問(wèn)題要督促在限期內整改完畢，發(fā)現危及職工生命安全的重大安全隱患，有權制止作業(yè)，組織職工撤離危險區域。

　　五、發(fā)生工業(yè)事故，要幫助保護現場(chǎng)，及時(shí)報告，認真負責地參加工業(yè)事故的調查，不隱瞞事故情況，如實(shí)向有關(guān)領(lǐng)導匯報。

　　工地項目部管理人員崗位職責 17

　　一、全權負責現場(chǎng)質(zhì)量管理，在項目經(jīng)理、技術(shù)負責人的直接領(lǐng)導下，協(xié)同建立質(zhì)量管理控制體系，制定現場(chǎng)質(zhì)量管理制度。

　　二、 對施工現場(chǎng)所需的原材料，半成品，構配件，必須進(jìn)行質(zhì)量檢查，同時(shí)認真檢查進(jìn)場(chǎng)的原材料的產(chǎn)品合格證和技術(shù)說(shuō)明書(shū)。施工前要檢查施工現場(chǎng)的`各類(lèi)儀表，度量衡，以及各項機械設備。

　　三、 積極參與會(huì )審施工圖紙和施工組織設計，并配合目部領(lǐng)導，組織有關(guān)班組長(cháng)進(jìn)行會(huì )審交底。

　　四、施工質(zhì)量的全過(guò)程管理和控制。加強現場(chǎng)施工技術(shù)的監督管理，加強工序質(zhì)量的控制，嚴格執行施工工序的交接檢（特別是隱蔽工程作業(yè)）。

　　五、 應按有關(guān)驗收規范的要求對工程項目進(jìn)行檢查，驗收，簽字。并準確、清楚地填寫(xiě)驗收項目工程記錄資料。時(shí)向監理單位申報。

　　六、按照建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準的要求，辦理驗收手續，填寫(xiě)驗收記錄，并整理有關(guān)工程質(zhì)量的技術(shù)資料文件。

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