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生產(chǎn)部班長(cháng)的崗位職責（通用5篇）
在生活中，崗位職責對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，一份完整的崗位職責應該包括部門(mén)名稱(chēng)、直接上級、下屬部門(mén)、管理權限、管理職能、主要職責等。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的生產(chǎn)部班長(cháng)的崗位職責（通用5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)部班長(cháng)的崗位職責1
1、生產(chǎn)數據收集整理與統計
2、生產(chǎn)原副材料在庫管理
3、生產(chǎn)課文件管理
4、個(gè)人技能學(xué)習
5、緊急情況處置及報告
6、現場(chǎng)資源管理
7、現場(chǎng)5S制度監督落實(shí)
8、現場(chǎng)安全環(huán)境監督管理
9、其他崗位支援
10、其他上級臨時(shí)交辦事項
生產(chǎn)部班長(cháng)的崗位職責2
1、每日生產(chǎn)計劃安排，人員安排。生產(chǎn)進(jìn)度和人員效率跟蹤。
2、生產(chǎn)過(guò)程食品安全、食品衛生檢查。
3、生產(chǎn)過(guò)程中的.工藝執行檢查。
4、生產(chǎn)過(guò)程的安全作業(yè)檢查。
5、生產(chǎn)設備報修、維修跟蹤。
6、班后水電關(guān)閉、門(mén)窗關(guān)閉，安全巡檢。
7、生產(chǎn)數據統計分析
生產(chǎn)部班長(cháng)的崗位職責3
1、負責生產(chǎn)訂單的生成;
2、負責審核訂單相關(guān)數據：量體數據、工藝要求、最終確認樣等，對不明確的事項詳細反映給相關(guān)人員和銷(xiāo)售人員，及時(shí)確認;
3、根據生產(chǎn)計劃，跟蹤工廠(chǎng)的生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)準確向上級領(lǐng)導反饋結果，確保出貨期和出貨量;
4、負責對所有交貨成品的款式、面料、工藝等信息準確核對;
5、協(xié)調加工廠(chǎng)，選擇合理的物流運輸方式，確保產(chǎn)品安全，控制物流成本
6、密切關(guān)注生產(chǎn)情況，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理并上報，準確將生產(chǎn)進(jìn)度向公司匯報，保證交期;
7、負責協(xié)調加工廠(chǎng)、銷(xiāo)售部門(mén)的關(guān)系，建立公司與工廠(chǎng)之間及時(shí)準確的溝通渠道
8、負責制作產(chǎn)品工藝單，并按客戶(hù)分類(lèi)做好工藝單、面輔料小樣備檔
9、負責成品的`核對整理
10、成品的核對整理
11、返修產(chǎn)品需及時(shí)發(fā)至工廠(chǎng)并及時(shí)跟進(jìn)修改。
生產(chǎn)部班長(cháng)的崗位職責4
1、全面控制、協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)的人員分配管理及各項生產(chǎn)活動(dòng)；根據下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
�。ǹ己四繕艘螅罕O控公司生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調各部門(mén)運作。 ）
2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等，按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)目標，確保訂單如期完工裝箱上船；
�。ǹ己四繕艘螅喊磿r(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，落實(shí)生產(chǎn)指標的達成。）
3、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議；參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計劃與實(shí)施；
�。ǹ己四繕艘螅簻蚀_處理生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各種問(wèn)題，落實(shí)公司質(zhì)量方針，保證產(chǎn)品質(zhì)量。）
4、監控規范操作方法，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的6S管理；以及負責員工的.培訓和培養。
�。ǹ己四繕艘螅罕O督生產(chǎn)現場(chǎng)5S活動(dòng)開(kāi)展，提高員工工作效率。 ）
5、總經(jīng)理交辦的其他各項工作。
生產(chǎn)部班長(cháng)的崗位職責5
1、生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品力與品質(zhì)管理，熟悉應用QC分析手法；
2、依照產(chǎn)品力管理作業(yè)辦法，做好標樣管理，產(chǎn)品要素知識管理與人員訓練，推動(dòng)落實(shí)日常產(chǎn)品力檢測動(dòng)作；
3、熟悉掌握所在車(chē)間生產(chǎn)成本結構與變化趨勢，能夠獨立展開(kāi)成本要素分析；
4、支付與成本管理，提高物料利用效率與人均產(chǎn)出效率；
5、做好關(guān)鍵工藝設備，膨化機、包裝機、空調、除濕、滅菌等設備運行穩定性預防與提升；
6、對于新設備、新工藝的引進(jìn)，事前根據實(shí)際需求提供有效的合理化建議，事中做好導入跟蹤；
7、做好在崗人員儲備與團隊梯級配置，做好自己下屬的'培訓計劃；
8、安全環(huán)境與衛生管理，并督導員工執行好GMP個(gè)人衛生作業(yè)規范。
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