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生產(chǎn)部組長(cháng)崗位職責

時(shí)間:2022-10-26 01:17:02 崗位職責 我要投稿

生產(chǎn)部組長(cháng)崗位職責(通用7篇)

  在現在社會(huì ),崗位職責對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧,以下是小編為大家整理的生產(chǎn)部組長(cháng)崗位職責(通用7篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)部組長(cháng)崗位職責(通用7篇)

  生產(chǎn)部組長(cháng)崗位職責1

  一.使用所屬人員全面理解公司的經(jīng)營(yíng)理念和公司各體系方針,并認真貫徹執行。

  二.編制所屬人員的崗位職責和相應的工作關(guān)系,指導、協(xié)調、監督下屬是否按時(shí)上下崗,是否積極主動(dòng)按照規定要求開(kāi)展工作。

  三.編制所屬部門(mén)的.管理制度、作業(yè)流程和生產(chǎn)計劃等文件,參與相關(guān)程序資料的制度。

  四.簽發(fā)所屬部門(mén)的文件和單據,核實(shí)遞交的相關(guān)報告文件。

  五.物料計劃的編排、組織與實(shí)施。

  六.生產(chǎn)計劃的編排、組織與實(shí)施。

  七.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調各部門(mén)之間的合作和溝通,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題。

  八.對所屬部門(mén)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓、溝通協(xié)調和管理。

  九.對所屬部門(mén)生產(chǎn)資源,設備用進(jìn)行管理,并確保工作環(huán)境符合“6s”管理。

  十.對所屬部門(mén)人員出差合理安排,對出差費用核算申報,并安排好出差人員的交通,住宿及工作。

  十一.考核所屬部門(mén)人員的工作表現,并按期提交所屬人員的獎勵和懲罰名單。

  十二.對生產(chǎn)目標和計劃及產(chǎn)品質(zhì)量負完全責任。

  十三.對本部門(mén)延誤交貨時(shí)間或因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題造成的損失負完全責任。

  十四.完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

  生產(chǎn)部組長(cháng)崗位職責2

  1.嚴格執行公司和部門(mén)規章制度,認真履行工作職責,及時(shí)匯報工作進(jìn)度;

  2.負責包裝各項具體工作安排及調配,確認物料/輔料,確保帳料一致;

  3.協(xié)助主管做好生產(chǎn)管理和成本控制;

  4.根據缺貨情況和出貨需求制定生產(chǎn)計劃,并組織落實(shí)生產(chǎn);

  5.嚴格執行各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程,為各工序的`生產(chǎn)操作提供技術(shù)指導,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量管理要求;

  6.做好生產(chǎn)現場(chǎng)管理,嚴格要求員工按流程和制度作業(yè),并對生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行控制,及時(shí)處理異常及匯報;

  7積極組織員工進(jìn)行安全技術(shù)技能培訓,提高員工整體素質(zhì);

  8.協(xié)助主管做好車(chē)間各種設備設施的管理工作及設備零部件低值易耗品的申購,確保正常生產(chǎn);

  9.配合計劃做好緊急出貨產(chǎn)品的優(yōu)先處理;

  10.負責包裝現場(chǎng)內"8S"工作的具體開(kāi)展及維護;

  11.收集資料匯編包裝各種數據,及時(shí)分析并上報主管;

  12.執行部門(mén)主管所安排的其它臨時(shí)性的工作。

  生產(chǎn)部組長(cháng)崗位職責3

  1、熟悉各類(lèi)針,梭織面料及毛紗性能及質(zhì)量標準,能獨立完成面料風(fēng)控測試及分析出面料缺陷并提出合理的解決方案,杜絕批量性問(wèn)題產(chǎn)生;

  2、熟悉服裝制作流程,負責大貨齊碼產(chǎn)前樣批版確認工作,能發(fā)現分析工藝隱患以確保工藝的合理性及可操作性;能發(fā)現工藝的缺陷并評估生產(chǎn)風(fēng)險,杜絕批量性問(wèn)題產(chǎn)生。

  3、配合主管根據訂單的.交貨時(shí)間,合理安排QC及倉庫檢驗日常工作,同時(shí)在每個(gè)階段做好品質(zhì)查驗報告收集與整理工作,及時(shí)向部門(mén)主管反應質(zhì)檢過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及處理結果,確保入庫產(chǎn)品達到公司品質(zhì)要求。

  4、負責售后問(wèn)題維修與客服保持良好的溝通,根據客戶(hù)投訴的照片分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因判斷修復的可操作性,并與工廠(chǎng)溝通確認修復事宜及時(shí)回復客服維修時(shí)效。

  5、根據合同要求,負責公司提供給服裝廠(chǎng)的面輔料在訂單入庫后進(jìn)行對賬及結算等事宜,做到臺賬相符;

  6、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù),做好工藝資料的發(fā)放與保存工作。

  7、熟練運用 EXCEL WPS等辦公軟件進(jìn)行各種數據分析資料匯編。

  8、責任心強,做事細致;執行力強,有上進(jìn)心;吃苦耐勞,學(xué)習能力強;

  生產(chǎn)部組長(cháng)崗位職責4

  1. 認真貫徹公司的各項方針政策,帶頭遵守公司的各項規章制度。

  2. 貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責任制,作好安全、文明生產(chǎn)的管理。

  3. 合理安排,保質(zhì)保量的完成公司或部門(mén)下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

  4. 搞好現場(chǎng)管理,推進(jìn)“5s”進(jìn)程。

  5. 作好本車(chē)間勞動(dòng)紀律的考核與管理。

  6. 負責本車(chē)間的生產(chǎn)統計工作心。

  7. 根據生產(chǎn)計劃提出材料需用計劃報供應部。

  8. 協(xié)助企管部作好盤(pán)點(diǎn)工作。

  9. 對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情況進(jìn)行考核。

  10. 認真完成公司或部門(mén)安排的其它臨時(shí)工作。

  班組長(cháng)在公司的成長(cháng)的過(guò)程中起到很關(guān)鍵的作用,他們直接與一線(xiàn)員工接觸,而廣大的一線(xiàn)員工是公司生存的'基礎,班組長(cháng)能帶動(dòng)和管理員工,首先是必須選中班組長(cháng),調動(dòng)積極性,積極性要從物質(zhì)上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上給予傾斜,同時(shí)要建立符合企業(yè)發(fā)展的規章制度,同時(shí)不同的企業(yè)要根據不同的企業(yè)文化去探索!綜觀(guān)世界500強企業(yè),無(wú)一不對一線(xiàn)員工重視的,但很多公司高層卻忽視了這一點(diǎn)。

  生產(chǎn)部組長(cháng)崗位職責5

  1、認真貫徹組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,并作為本組質(zhì)量工作的準則。

  2、按車(chē)間布置的生產(chǎn)任務(wù)組織本班組的生產(chǎn)工作,合理安排設備、場(chǎng)地、物資和人員,做到生產(chǎn)均衡、有序,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3、做好生產(chǎn)統計工作,數據準確,上報及時(shí)。

  4、負責班組作業(yè)環(huán)境的管理工作,做到設備、設施、工具、人員對號入座,產(chǎn)品擺放整齊、環(huán)境清潔、物流通暢。

  5、貫徹設備操作規程,做好本班組設備的正常使用和日常維護保養工作,防止發(fā)生設備事故。

  6、貫徹安全規程,加強組安全教育,防止發(fā)生重大人身事故。

  7、貫徹工藝紀律和工藝規程,嚴格按工藝文件或作業(yè)指導書(shū)的要求操作,防止發(fā)生質(zhì)量事故。

  8、做好產(chǎn)品標識工作,按規定對不合格品進(jìn)行標識和隔離,防止混淆。

  9、貫徹組織的`規章制度,搞好本班組的管理工作。

  生產(chǎn)部組長(cháng)崗位職責6

  1、目的:

  明確生產(chǎn)班組長(cháng)崗位職責、權限,確保管理職能并能有效貫徹執行。

  2、范圍:

  生產(chǎn)班組長(cháng)。

  3、職責:

  生產(chǎn)班組長(cháng)。

  4、內容:

 。1)生產(chǎn)班組長(cháng)質(zhì)量責任制。

 、俳M織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。

 、诮M織生產(chǎn)工人學(xué)習SOP,嚴格按照工藝規程和崗位操作法,保質(zhì)保量的完成當班任務(wù)。

 、劢(jīng)常開(kāi)展小組質(zhì)量分析會(huì ),努力提高產(chǎn)品的.質(zhì)量和得率。

 。2)車(chē)間工藝員(兼質(zhì)量監督員)質(zhì)量責任制。

 、僦笇T工嚴格按照工藝規程操作,積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動(dòng)。

 、诎l(fā)現生產(chǎn)人員違反工藝規程、SOP、崗位操作法及其它有關(guān)標準文件的行為可令其改正,甚至可暫停有關(guān)人員的工作,并發(fā)出書(shū)面警告上報制造部經(jīng)理,同時(shí)向質(zhì)保部負責人報告。

  生產(chǎn)部組長(cháng)崗位職責7

  1、編制生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃,進(jìn)行生產(chǎn)調度、管理和控制,根據總體計劃安排生產(chǎn)任務(wù)。

  2、根據產(chǎn)能及生產(chǎn)進(jìn)度完成情況,統籌管理本部門(mén)跟單,做好生產(chǎn)排期及調整。

  3、不斷開(kāi)發(fā)外發(fā)服裝生產(chǎn)廠(chǎng)商,與之建立和保持良好的合作關(guān)系;及對外發(fā)加工廠(chǎng)的評估、下單以及成本、質(zhì)量的控制;跟蹤外發(fā)服裝生產(chǎn)過(guò)程,了解生產(chǎn)過(guò)程出現的問(wèn)題并及時(shí)解決;

  4、組織并管理生產(chǎn),完成公司的外發(fā)生產(chǎn)進(jìn)度目標、產(chǎn)品質(zhì)量目標與成本控制目標;

  5、負責組織公司外發(fā)產(chǎn)品生產(chǎn)規劃,合理制定計劃并跟進(jìn)計劃執行,保證貨品按期入庫保證進(jìn)度,質(zhì)量,成本等目標完成的穩定性;

  6、及時(shí)協(xié)調和處理各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節出現的'重要問(wèn)題,分析問(wèn)題產(chǎn)生原因,評估這些問(wèn)題產(chǎn)生的營(yíng)銷(xiāo)和具體解決方案。

  7、管理督促本部門(mén)員工依據公司工作規范開(kāi)展工作。

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