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生產(chǎn)組長(cháng)的崗位職責

時(shí)間:2023-03-09 13:06:05 崗位職責 我要投稿

生產(chǎn)組長(cháng)的崗位職責

  在不斷進(jìn)步的社會(huì )中,崗位職責對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,一份完整的崗位職責應該包括部門(mén)名稱(chēng)、直接上級、下屬部門(mén)、管理權限、管理職能、主要職責等。崗位職責到底怎么制定才合適呢?下面是小編整理的生產(chǎn)組長(cháng)的崗位職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)組長(cháng)的崗位職責

生產(chǎn)組長(cháng)的崗位職責1

  1、在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導下負責產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的.管理,

  2、熟悉元器件成型,電源類(lèi)產(chǎn)品組裝工藝流程,插件流程,有管理工作經(jīng)驗。

  3、對員工進(jìn)行培訓,并做好生產(chǎn)設備的維護保養。

  4、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護工作。

  5、能有效的與人溝通,確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;

  6、負責本組位5S環(huán)境及拉線(xiàn)人員的管理與考核。

  7、負責生產(chǎn)線(xiàn)訂單計劃的執行生產(chǎn);

  8、作業(yè)人員的培訓、安排等管理;

  9、負責產(chǎn)線(xiàn)品質(zhì)改善和效率提升。

生產(chǎn)組長(cháng)的崗位職責2

  1、所負責拉線(xiàn)現場(chǎng)管理(包含公司及車(chē)間管理制度);

  2、按生產(chǎn)計劃/工單任務(wù):組織安排人員、物料、設備落實(shí)完成;

  3、現場(chǎng)員工培訓、指導、考核及工作安排;

  4、生產(chǎn)效率和質(zhì)量提升管理;

  5、現場(chǎng)人、機、料、法、環(huán)全方位之管理;

  6、生產(chǎn)現場(chǎng)5S環(huán)境的控制與勞動(dòng)紀律的.控制等。

生產(chǎn)組長(cháng)的崗位職責3

  1、熟悉手機外殼組裝或注塑工藝流程,能有效管控制程品質(zhì),獨立處理生產(chǎn)中的品質(zhì)異常;

  2、具有現場(chǎng)管理能力,以身作則,帶領(lǐng)團隊抓好品質(zhì),提高效率;

  3、有良好的.溝通協(xié)調能力,培訓指導和監督員工高效完成各項生產(chǎn)任務(wù);

  4、具有較高的執行力,能夠服從安排,聽(tīng)從指揮,高效的完成本職工作;

生產(chǎn)組長(cháng)的崗位職責4

  1.依據PMC排產(chǎn)計劃,合理安排車(chē)間生產(chǎn)任務(wù),保質(zhì)保量完成任務(wù);

  2.跟進(jìn)處理產(chǎn)線(xiàn)異常,及時(shí)反饋生產(chǎn)導常情況;

  3.確保安全生產(chǎn)有效執行,出現安全隱患及時(shí)上報;

  4.負責車(chē)間7S執行情況監督,整改項目進(jìn)度和效果跟進(jìn);

生產(chǎn)組長(cháng)的崗位職責5

  1、負責生產(chǎn)線(xiàn)日常生產(chǎn)安排;

  2、負責生產(chǎn)線(xiàn)的`人員管理和培訓,做好新員工崗前培訓,控制人員流失,合理安排人員,節約人力成本;

  3、確保物料供應能夠滿(mǎn)足生產(chǎn)計劃需求,及時(shí)反饋缺料信息;

  4、監督生產(chǎn)進(jìn)度,反饋生產(chǎn)問(wèn)題,保證產(chǎn)量按時(shí)完成,跟進(jìn)產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)狀態(tài);

  5、確保安全生產(chǎn)并提高生產(chǎn)質(zhì)量及品質(zhì),提高生產(chǎn)效率;

  6、督導產(chǎn)線(xiàn)做好設備日常點(diǎn)檢工作和產(chǎn)線(xiàn)異常處理;  

生產(chǎn)組長(cháng)的崗位職責6

  1.根據生產(chǎn)計劃進(jìn)行工作安排和人員調度,確保生產(chǎn)計劃的達成。

  2.生產(chǎn)報表的統計和分析。

  3.監督生產(chǎn)人員按照標準作業(yè)指導書(shū)作業(yè)。

  4.現場(chǎng)5S工作規劃及監督執行。

  5.工作現場(chǎng)巡查,及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)過(guò)程異常并督促改善。

生產(chǎn)組長(cháng)的`崗位職責7

  1、負責生產(chǎn)排程,優(yōu)化生產(chǎn)流程,監督生產(chǎn)進(jìn)度,負責人員的調配,生產(chǎn)效率的提升;

  2、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),處置生產(chǎn)異常和緊急事件;

  3、審核生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)順利開(kāi)展,負責物料及庫存的管理,控制生產(chǎn)成本,負責生產(chǎn)安全的管理;

  4、保證產(chǎn)品出品質(zhì)量,維護生產(chǎn)設備;

  5、建立生產(chǎn)工藝、工時(shí)標準,SOP的'建立及更新;

生產(chǎn)組長(cháng)的崗位職責8

  1 依照生產(chǎn)計劃,確認生產(chǎn)內容,并根據生產(chǎn)計劃細化各員工的作業(yè)內容;

  2 保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì) ,不斷提高生產(chǎn)效率 ;

  3 傳達各種指示, 發(fā)現,反饋出現的.問(wèn)題,調節好員工的心態(tài) ;

  4 完成各種報表,控制記錄, 維護現場(chǎng)工作秩序,各種紀律;

  5 提高機器與物料的工作效率,降低成本。

生產(chǎn)組長(cháng)的崗位職責9

  1.按PMC計劃生產(chǎn)并有效完成,及日常事務(wù)處理。

  2.負責產(chǎn)線(xiàn)各段別人員調配,并合理安排,

  3.日常質(zhì)量管控,提升效率及品質(zhì)率,減少報廢率。

  4.產(chǎn)線(xiàn)異常處理與匯報(人員、設備、材料、方法、環(huán)境管控5S)

  5.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程當中質(zhì)量及效率狀態(tài),與各相關(guān)部門(mén),尤其是品質(zhì)及工程的工作協(xié)調,處理產(chǎn)線(xiàn)問(wèn)題

  6.幫助及督促各領(lǐng)班做好員工管理及內部溝通協(xié)調,控制員工流失率。

  7.監督日常設備機臺點(diǎn)檢與維護保養,以及設備是否正常生產(chǎn),指導 監管 檢查所屬下級各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數據。

  8.負責產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)管理及技術(shù)指導工作,組織落實(shí)監督內部培訓工作、調控生產(chǎn)過(guò)程各種工藝、質(zhì)量、設備效能___化。

  9.綜合平衡每天生產(chǎn)任務(wù),制定方案達到每月生產(chǎn)目標,做到均衡生產(chǎn)保質(zhì)保量

  10.做好白夜班交接管理工作。

生產(chǎn)組長(cháng)的崗位職責10

  1、按生產(chǎn)計劃指標,合理安排生產(chǎn);

  2、負責當班工作任務(wù)分工,合理安排人員;

  3、指導和督促工人規范操作作業(yè),落實(shí)各項公司規章制度的.執行,進(jìn)行現場(chǎng)檢查,糾正違章作業(yè)現象;

  4、提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率,降低生產(chǎn)成本;

  5、當班7S工作的檢查和維護。

生產(chǎn)組長(cháng)的崗位職責11

  1、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排

  2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)值目標等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標;

  3、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;

  4、參與提高生產(chǎn)效率和改善線(xiàn)材加工質(zhì)量的計劃與實(shí)施;

  5、負責監控規范操作方法,確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和清潔;

生產(chǎn)組長(cháng)的.崗位職責12

  1. 提前15分鐘到工作崗位:

  檢查工作環(huán)境的“5S”執行情況.

  檢查當日生產(chǎn)工具是否齊全,生產(chǎn)設備是否正常;

  確認當日生產(chǎn)任務(wù),技術(shù)資料,材料是否準備就緒。

  2.確認當日出勤狀況及生產(chǎn)任務(wù)狀態(tài)確認作業(yè)員的著(zhù)裝,是否影響安全操作.確認有無(wú)請假和曠工,根據生產(chǎn)任務(wù)和納期狀況,確認人員是否不足.向上司報告是否考慮計劃加班或者從其它生產(chǎn)線(xiàn)借調人員。

  3.提前了解當日制品的制作標準,仔細指導作業(yè)員做好每一道工序,并且不定時(shí)的巡查每一工序的制作狀態(tài).確認制品品質(zhì),了解作業(yè)員對作業(yè)標準的理解狀況,檢查工序內不良品,及時(shí)找出不良原因并提出改善對策。

  檢查機器設備,工具的.點(diǎn)檢和保養。

  確認生產(chǎn)計劃執行情況和生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)調節產(chǎn)能狀態(tài),以滿(mǎn)足生產(chǎn)計劃的需要.隨時(shí)檢查作業(yè)流程是否順暢。

  隨時(shí)注意安全生產(chǎn)狀況.注意觀(guān)察作業(yè)人員的情緒狀態(tài),有異常時(shí)隨即向上司報告。

  4.一日工作完畢,整理整頓清潔作業(yè)現場(chǎng),做好當日的生產(chǎn)報表,記錄好工作人數,工作時(shí)間,生產(chǎn)數量,不良數量,材料損耗,設備稼動(dòng)損耗,人員工時(shí)損耗.生產(chǎn)效率.

  當日制成合格品全部入庫。

  確認第二日的工作內容,作好第二日的工作計劃安排,準備好相關(guān)的技術(shù)資料,物料,工具和設備等。

  5. 隨時(shí)傳達上級指示,并落實(shí)執行.隨時(shí)向上級報告工作進(jìn)行狀態(tài).做好其它相關(guān)部門(mén)的聯(lián)絡(luò ),用以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行.隨時(shí)注意“聯(lián)絡(luò )、商談、報告”。

  6. 學(xué)會(huì )利用“P、D、C、A”的工作方式,計劃、執行、檢查確認、總結改善。

  和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

生產(chǎn)組長(cháng)的崗位職責13

  1、負責本組人員管理和現場(chǎng)6S管理;

  2、根據生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度和品質(zhì);

  3、負責申購所需生產(chǎn)工治具配件和輔料;

  4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;

  5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計劃與實(shí)施;

  6、監控規范操作方法,確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和清潔;

  7、負責員工的`管理、培訓和培養。

生產(chǎn)組長(cháng)的崗位職責14

  1.按照生產(chǎn)計劃,安排相關(guān)生產(chǎn)工作(人員、機臺的預算等方面).

  2.負責跟進(jìn)每日生產(chǎn)進(jìn)度,并向上級匯報當日生產(chǎn)狀況.

  3.負責指導及檢查下屬的工作情況.

  4.負責處理生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的'品質(zhì)異常及其它生產(chǎn)異常.

  5.負責本組物料預算、領(lǐng)取及物料使用管控.

  6.負責對本組作業(yè)員的相關(guān)培訓,提升作業(yè)員的綜合素養.

  7.負責本組相關(guān)文件收發(fā)、整理及保管.

  8.負責向下級傳達或宣傳公司及上級頒布的信息.

  9.完成上級安排的其它工作.

  10.負責現場(chǎng)作業(yè)員生產(chǎn)紀律管理及現場(chǎng)“6S”大力推行及監管.

  11.負責本組內危險化學(xué)品的安全使用、貯存、發(fā)放等規范管理.

  12.負責現場(chǎng)6S推行及監督,并負責所負責區域6S整改和持續改善。巡查油類(lèi)、含油碎布及化學(xué)品統一存放并要有標識及MSDS.

生產(chǎn)組長(cháng)的崗位職責15

  1.根據生管每周生產(chǎn)計劃來(lái)制訂全檢線(xiàn)每天的生產(chǎn)計劃并做好生產(chǎn)前所需包材;

  2.合理調配人力,物料及其他資源開(kāi)展生產(chǎn),按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3.負責對本車(chē)間人員進(jìn)行安全教育,指導車(chē)間人員安全操作設備,加強車(chē)間的安全管理。

  4.對員工操作技能、產(chǎn)品質(zhì)量意識、包裝技能等培訓。

  5.完成上級臨時(shí)交辦的.事項。

生產(chǎn)組長(cháng)的崗位職責16

  1、負責拉線(xiàn)的人員調動(dòng)及安排,教導與確認員工作業(yè)手法、確保員工必須按SOP要求作業(yè),督促監控下屬的日常工作,指導下屬的生產(chǎn)技能,確保品質(zhì),提高產(chǎn)能,降低成本;

  2、負責車(chē)間全體員工的培訓和技術(shù)能指導;

  3、負責生產(chǎn)車(chē)間行政制度落實(shí)和獎懲制度的落實(shí);

  4、負責生產(chǎn)日報表、請假單的審核,及時(shí)上報當日的生產(chǎn)狀況;

  5、生產(chǎn)進(jìn)度及物料狀況的掌控,確保不缺料停線(xiàn)及準時(shí)交貨:

  6、針對生產(chǎn)過(guò)程中所存在的異常問(wèn)題及時(shí)實(shí)施恰當的.處理、如遇到自己無(wú)法妥善解決的問(wèn)題時(shí)、應當及時(shí)向主管匯報,并及時(shí)追蹤、提出合理建議和改善;

  7、生產(chǎn)線(xiàn)人員安排之調配,人員離位頂位,確保各機型生產(chǎn)結單的及時(shí)性;

  8、負責拉線(xiàn)各崗位人員產(chǎn)品防護的要求與監督,嚴格控制制程中人為因素造成的不良及物料損耗:

  9、負責生產(chǎn)部生產(chǎn)現場(chǎng)7S的改善、實(shí)施和執行;

  10、負責車(chē)間所有人員的安全、文明生產(chǎn),消防、防盜等監督和落實(shí);

  11、負責監督員工對儀器設備、工具的點(diǎn)檢和維護:

生產(chǎn)組長(cháng)的崗位職責17

  巷修班組長(cháng)是巷修施工現場(chǎng)的安全第一責任者,負責巷修班組在巷道維修、維護過(guò)程中按照三大規程組織施工和安全生產(chǎn)管理工作。巷修班組長(cháng)必須掌握相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識并依法經(jīng)過(guò)培訓,熟悉避災路線(xiàn)。巷修班組長(cháng)必須合理的組織巷修施工,保證安全生產(chǎn)。

 。ㄒ唬、崗位職責

  第1條保證本班組在巷道維修、維護過(guò)程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規章、標準和技術(shù)規范。

  第2條在需要連續作業(yè)的巷修地點(diǎn)進(jìn)行作業(yè)時(shí),巷修班組長(cháng)要嚴格執行交接班制度。

  第3條每班開(kāi)始工作以前,必須與安全員(驗收員)一起對作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行全面的檢查,發(fā)現隱患立即處理,確保安全。

  第4條協(xié)調好各工種之間的工作,根據其工種和工作要求、巷修計劃和操作規程等組織巷修施工。

  第5條根據煤礦制定的各項工作標準、質(zhì)量標準組織巷修工作,保證工程質(zhì)量達到要求。

  第6條帶領(lǐng)全班人員參加班前會(huì )。

  第7條組織開(kāi)展班組安全教育,提高從業(yè)人員的安全意識。

  第8條監督本班特種作業(yè)人員的持證上崗。

  第9條巷修施工中需要放炮的',巷修班組長(cháng)要監督放炮員執行放炮有關(guān)規定,并協(xié)助放炮員進(jìn)行檢查和警戒等操作。

  第10條監督瓦斯檢查員的檢查操作,按規定在瓦斯檢查手冊上簽字,發(fā)現不按章操作,要立即糾正、匯報。

  第11條保證巷修工程質(zhì)量。

  第12條組織落實(shí)巷修勞動(dòng)安全競賽、巷修安全質(zhì)量標準化等活動(dòng)。

  第13條發(fā)現巷修工作地點(diǎn)安全監控系統、設備、儀器不能正常工作,巷修班組長(cháng)應及時(shí)匯報。

  第14條巷修工作地點(diǎn)發(fā)生險情,不適宜進(jìn)行操作時(shí),要及時(shí)命令工人撤離,保證安全。

  第15條本班組生產(chǎn)過(guò)程中缺乏安全設施、防塵措施等,不得安排工作操作。

  第16條堅持敲幫問(wèn)頂等安全檢查制度,及時(shí)進(jìn)行安全檢查,嚴禁空頂作業(yè)。

  第17條必須盡職盡責,杜絕“三違”現象。

  (二)、責任追究

  第18條有下列行為之一的,給予巷修班組長(cháng)警告處分;造成嚴重后果,構成犯罪的,依法追究刑事責任:

 。ㄒ唬┻`章指揮或強令違章冒險作業(yè)的;

 。ǘ⿲ψ鳂I(yè)人員屢次違章作業(yè)行為熟視無(wú)睹,不加制止的;

 。ㄈ⿲χ卮笫鹿暑A兆或已發(fā)現事故隱患不及時(shí)采取措施的;

 。ㄋ模┚懿粓绦忻旱V安全監察機構及其煤礦安全監察人員的安全監察指令的。

  第19條煤礦發(fā)生事故,有下列情形之一的,依法給予巷修班組長(cháng)降級直至開(kāi)除的處分,造成犯罪的,依法追究刑事責任。

 。ㄒ唬┪窗凑請蟾娉绦蚣皶r(shí)、如實(shí)報告煤礦事故的;

 。ǘ﹤卧、故意破壞煤礦事故現場(chǎng)的;

 。ㄈ┳璧K、干涉煤礦事故調查工作,拒絕接受調查取證提供有關(guān)情況和資料的。

  第20條巷修班組長(cháng)在生產(chǎn)過(guò)程中未認真貫徹執行規程、標準和技術(shù)規范,巷修班組長(cháng)應負直接責任。

  第21條巷修班組長(cháng)對本巷修班組施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)管理負直接責任。

  第22條沒(méi)有按照巷修計劃、作業(yè)規程、安全措施和操作規程的有關(guān)規定組織施工,巷修班組長(cháng)應負直接責任。

  第23條不能夠督促工人按章操作、遵守“三大規程”的要求,或不能夠及時(shí)解決生產(chǎn)中的問(wèn)題,巷修班組長(cháng)應負直接責任。

  第24條未及時(shí)組織職工進(jìn)行班組安全教育、學(xué)習、巷修班組長(cháng)負直接責任。

  第25條巷道維修后的支護質(zhì)量、巷道形狀等工程質(zhì)量達不到規定要求的,巷修班組長(cháng)負直接責任。

  第26條未及時(shí)發(fā)現、整改巷修過(guò)程中的安全隱患,巷修班組長(cháng)負直接責任。

  第27條巷修施工中放炮未執行放炮有關(guān)規定的,巷修班組長(cháng)負主要責任。

  第28條不認真協(xié)助放炮員進(jìn)行檢查和警戒等操作,巷修班組長(cháng)應負直接責任。

  第29條決策失誤導致他人受傷害或損失的,巷修班組長(cháng)負直接責任。

  第30條發(fā)現作業(yè)地點(diǎn)頂板情況、風(fēng)量、溫度以及有害氣體不符合標準以及規定要求,但未及時(shí)采取相關(guān)措施的,巷修班組長(cháng)負直接責任。

  第31條未嚴格執行交接班制度或對巷修工作檢查不認真,巷修班組長(cháng)應負直接責任。

  第32條本班特種作業(yè)人員不持證上崗,巷修班組長(cháng)負直接責任。

  第33條未認真監督瓦斯檢查員的檢查操作,巷修班組長(cháng)應負主要責任。

  第34條本班組生產(chǎn)過(guò)程中缺乏安全設施、防塵措施等,仍安排工人操作,巷修班組長(cháng)應負直接責任。

  第35條在事故調查處理、各級組織的安全檢查(監察)中,巷修班組長(cháng)或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的,巷修班組長(cháng)負直接責任。

  第36條對于上述負直接責任、主要責任的,應根據情節嚴重程度按照有關(guān)法律、規定給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責任。

生產(chǎn)組長(cháng)的崗位職責18

  學(xué)習生產(chǎn)車(chē)間操作規范,掌握操作方法和操作要領(lǐng),記錄操作流程;

  根據生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)對生產(chǎn)工藝進(jìn)行調整并進(jìn)行監控、反饋;

  負責生產(chǎn)計劃落實(shí)、跟蹤,協(xié)調、解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題;

  參與制定新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)計劃,合理安排試制生產(chǎn)工藝流程;

  按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù),完成當日當月生產(chǎn)任務(wù);

  有一定的學(xué)習能力,保證產(chǎn)品質(zhì)量穩定,服從上級領(lǐng)導安排的'其他工作內容;

  熟悉5S管理、安全管理程序并能夠按照計劃實(shí)施。

生產(chǎn)組長(cháng)的崗位職責19

  1、根據公司政策、制度、文化、部門(mén)工作計劃、組內工作任務(wù)、組內問(wèn)題等,負責將相關(guān)信息及時(shí)傳遞與員工與上級,使員工能了解公司的相關(guān)制度、使上級能及時(shí)了解到組內的信息。

  2、根據計劃交付任務(wù),安排組內的工作任務(wù),監控組內任務(wù)在要求內高效率完成。

  3、根據產(chǎn)品質(zhì)量要求、工藝文件質(zhì)量要求、作業(yè)質(zhì)量要求,監控組內員工按質(zhì)量要求作業(yè),使作業(yè)質(zhì)量合格。

  4、從人/機/料/法/環(huán)各維度定期監控組內工作現場(chǎng),處于正常狀態(tài)。

  5、將人/機/料/法/環(huán)各維度的'異常用問(wèn)題,及時(shí)協(xié)調處理,通過(guò)自身不能解決的問(wèn)題___時(shí)間上報。

  6、根據公司規章制度,對組內員工進(jìn)行日?己,正確激勵員工。

生產(chǎn)組長(cháng)的崗位職責20

  1、制定全廠(chǎng)生產(chǎn)規劃;

  2、合理安排生產(chǎn)任務(wù);

  3、協(xié)調各生產(chǎn)車(chē)間之間及生產(chǎn)部與其他部門(mén)之間關(guān)系;

  4、組織生產(chǎn)會(huì )議;

  5、下達全廠(chǎng)生產(chǎn)訂單;

  6、追蹤各類(lèi)生產(chǎn)訂單,對不能按時(shí)出貨的現象進(jìn)行分析和處理;

  7、負責生產(chǎn)設備的管理;

  8、抓安全生產(chǎn)及車(chē)間環(huán)境衛生落實(shí),使生產(chǎn)現場(chǎng)符合“5S管理”的'要求;

  9、監督物料控制;

  10、組織出貨事宜;

  11、處理生產(chǎn)車(chē)間的人事糾紛及員工違紀事件;

  12、負責考核生產(chǎn)車(chē)間組長(cháng)級以上管理人員的績(jì)效,根據其績(jì)效對主管、組長(cháng)級管理人員建議任免權;

  13、組織各車(chē)間員工定期培訓。

生產(chǎn)組長(cháng)的崗位職責21

  1 服從上級領(lǐng)導的工作安排以及調度,以身作則,帶領(lǐng)部門(mén)員工不折不扣,不找借口,時(shí)間保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù)。

  2 早上必須組織部門(mén)晨會(huì ),對前一天的工作進(jìn)行總結分析,根據當天生產(chǎn)計劃進(jìn)行工作安排、注意事項、宣導公司政策要求等。

  3負責在開(kāi)款前把所有資料準備齊全,包括:生產(chǎn)制造單、正確樣衣、客人批辦評語(yǔ)、嘜頭資料、紙樣、物料色卡,并且要核對資料所有內容,直到完全理解后,再準備開(kāi)流水。

  4 負責在開(kāi)貨前,先做一件首件產(chǎn)品,用來(lái)分析工藝難度評估、開(kāi)產(chǎn)前會(huì )議,以便在大貨生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行預防。

  5 每天至少三次對本組車(chē)位工進(jìn)行流水巡查,預防半成品的不良發(fā)生,及時(shí)對做錯的.員工進(jìn)行指導及糾正,減少返工率。

  6 負責本組生產(chǎn)、質(zhì)量、物料的管控,合理安排流水線(xiàn)生產(chǎn),制定出每天的產(chǎn)量目標,必須按質(zhì)、按量、按時(shí)完成生產(chǎn)目標。。

  7 負責檢查核對本組每天員工上班考勤、嚴格落實(shí)并執行廠(chǎng)紀規章制度。

  8負責做好員工的思想工作,調動(dòng)其積極性、搞好生產(chǎn)車(chē)間的文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn),包括:衣車(chē)清潔擦拭,周?chē)孛嬲麧崯o(wú)雜物,膠箱擺放整齊,利器捆綁,人離關(guān)車(chē),下班關(guān)電起凳等等,保持美觀(guān)、整齊的工作環(huán)境,嚴格執行6S標準。

  9 負責完成上級領(lǐng)導臨時(shí)安排的各種工作。

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