- 相關(guān)推薦
工程部經(jīng)理管理崗位職責（精選12篇）
在當今社會(huì )生活中，人們運用到崗位職責的場(chǎng)合不斷增多，一份完整的崗位職責應該包括部門(mén)名稱(chēng)、直接上級、下屬部門(mén)、管理權限、管理職能、主要職責等。一般崗位職責是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的工程部經(jīng)理管理崗位職責（精選12篇），希望能夠幫助到大家。
工程部經(jīng)理管理崗位職責1
1、全面負責本部門(mén)的各項日常工作;
2、負責制定工程部各種工作流程，使本部門(mén)的工作及人員安排更加合理，并對即將發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行預見(jiàn)并采取必要的措施進(jìn)行處理;
3、負責審查監理公司的監理規劃和監理細則，審批施工單位的施工組織設計和施工方案，并對以上兩個(gè)單位定期檢查其執行情況;
4、負責組織勘測地質(zhì)報告，施工圖的內部審核，參加各項目設計方案會(huì )議;
5、負責工程招投標、施工合同、工程成本、面積計算管理，并對部門(mén)內的工作質(zhì)量及其合法性承擔直接的管理職責;
6、負責本部門(mén)年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實(shí)施;
7、負責組織工程各階段的'分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;
8、負責組織討論項目實(shí)施進(jìn)度情況的會(huì )議，其中包括對質(zhì)量事故等問(wèn)題進(jìn)行分析并監督相關(guān)人員進(jìn)行查改，對于質(zhì)量問(wèn)題引起的投訴及時(shí)安排人員進(jìn)行處理;
9、負責制訂項目分階段的進(jìn)度計劃和進(jìn)度控制方案及明確工程管理人員的進(jìn)度管理職責;
10、負責審核施工單位的施工進(jìn)度總計劃和具體單位工程進(jìn)度計劃，審批施工單位分步工程計劃和月度進(jìn)度計劃及月度、季度、年度資金使用計劃，并督促監理單位和工程具體分管人員的工作;
11、負責定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì )，對工程部近期的工作進(jìn)行總結;對照原工作計劃檢查員工工作執行情況，點(diǎn)評工作績(jì)效;
12、負責督促工程管理人員做好工程復核工作以及審核施工單位變更聯(lián)系單;
13、負責工程成本預算及審核工程款;
14、負責項目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制，管理和協(xié)調并做好與公司各部門(mén)工作的溝通與協(xié)調;
15、負責審核工程結算及尾款的計算工作;
16、完成公司領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)工作;
17、負責簽發(fā)工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內部管理規定;
18、負責每月定期向上級領(lǐng)導匯報當月完成和進(jìn)行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部門(mén)工作總結及下月工作計劃。
工程部經(jīng)理管理崗位職責2
1、制定本部門(mén)的組織機構和管理運行模式，并能有效地保障建筑、裝潢和設備的`完好;
2、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修和更新改造計劃且督促執行;
3、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓;
4、根據營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況，提出節能運行的計劃和運行維修費用預算;
5、分析工程項目報價(jià)單，重大項目應組織人員討論并現場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗收;
6、配合安消部搞好消防、安全工作;
7、考核運行經(jīng)理及維修經(jīng)理對其工作做出指導和評估。
工程部經(jīng)理管理崗位職責3
1、項目可研：參與項目可行性研究編制，負責提供成本、進(jìn)度、可租售面積等測算信息。
2、設計管理：統籌前期設計，參與編制可研階段概念草案，提出產(chǎn)品規劃建議。審核概念設計、方案設計階段設計任務(wù)書(shū)，統籌管理第三方設計單位。審核項目的主要材料設備選型定板。
3、施工配合：審核項目提報的重大技術(shù)方案的評審、論證和確認。主持工程重要技術(shù)問(wèn)題和重大設計變更的`研究，組織專(zhuān)家咨詢(xún)會(huì )議。參與重大項目施工圖會(huì )審、設計交底，形成審圖意見(jiàn)，參與重大變更簽證的論證。定期組織巡檢工程實(shí)施設計效果。
4、工程管理：統籌工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理。組織編制項目工程類(lèi)關(guān)鍵節點(diǎn)計劃。審核項目重大質(zhì)量、安全事故處理方案，組織項目質(zhì)量、安全巡檢，督導各項目落實(shí)執行。
5、施工監控：審核項目施工組織設計和監理規劃，對工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，審核工程月報。
6、成本管理：組織編制項目目標成本，審核工程招標項目的工程量清單和攔標價(jià)。審核動(dòng)態(tài)成本報告及權限范圍內目標成本調整。組織編制施工圖預算并做審核，組織竣工成本測算和項目結算工作。統籌成本信息數據庫的建立、更新與維護工作。參與總包評標及商務(wù)談判工作，審核評標報告。統籌供應商管理工作，審核供應商信息。
7、其他：負責完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理管理崗位職責4
1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，帶領(lǐng)工程部全體員工執行有關(guān)工程能源管理方面的規定和制度，努力完成年度目標任務(wù)。
2、建立健全工程設備的'運行和操作程序，確保設備的正常運行，為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和良好的工作環(huán)境。
3、根據酒店系統不同季節的運行要求，擬訂和修改工程部運行預算，并嚴格控制工程運行和維修費用。
4、根據酒店要求，建立、制訂全面的維能滿(mǎn)意進(jìn)行。
5、分析項目報價(jià)單，組織討論并做出決定，對完成項目進(jìn)行檢查，評估和驗收，并使日常維修工作滿(mǎn)意進(jìn)行。
6、經(jīng)常抽查酒店各系統，水、電、煤氣、熱水的能源消耗，保證能源消耗指示不超過(guò)最大限度，并向人力資源部提出獎懲建議。
7、緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統計，提供節能措施。
8、負責工程部各工程師(主管)、領(lǐng)班的績(jì)效評估;和人力資源部一起為工程部選擇、面試新員工。
9、負責建立工程部各部門(mén)崗位職責。
10、負責建立、健全部門(mén)培訓計劃，保證工程部員工掌握必備的技術(shù)和技能。
工程部經(jīng)理管理崗位職責5
1.主管公司工程和工程部管理工作，協(xié)調工程部與其他部門(mén)的工作聯(lián)系。
2.領(lǐng)導和組織進(jìn)行工程部的各項日常工作，對工程部的工作績(jì)效負責。
3.負責建立健全工程部組織結構、工作體系和業(yè)務(wù)流程。
4.領(lǐng)導進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以及新工程、新工藝、新材料、新設備的`推廣，及時(shí)組織解決生產(chǎn)中的重大工程問(wèn)題。
5.組織進(jìn)行工程資料、產(chǎn)品標準、工藝流程和操作規范的編制與修訂，并對所產(chǎn)生的工程文件進(jìn)行批準。
工程部經(jīng)理管理崗位職責6
1.協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)營(yíng)會(huì )議等，監督、執行董事會(huì )和集團對工程管理工作的相關(guān)要求和制度體系，日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負責，涉及重大事項可同時(shí)向總經(jīng)理和董事會(huì )及集團匯報。
2.主持與工程相關(guān)的各項工作，對分管工作涉及的組織結構提出方案或建議，對分管人員任用提出自己的意見(jiàn)建議。
3.根據公司的經(jīng)營(yíng)管理目標和任務(wù)統籌分管部門(mén)工作安排，制訂工作計劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問(wèn)題、技術(shù)管理問(wèn)題，建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導或董事會(huì )提出決策建議。
4.貫徹執行董事會(huì )對有關(guān)工程建設方面下達的規章制度，組織制定分管部門(mén)的各類(lèi)管理制度。
5.根據公司的整體目標計劃，分解分管部門(mén)的階段工作任務(wù)，并監督執行考核。
6.負責本部門(mén)員工的職業(yè)道德教育和安全教育,培養敬業(yè)愛(ài)崗、技術(shù)過(guò)硬的員工隊伍，確保員工有良好的工作氛圍，及時(shí)為員工排憂(yōu)解難，確保員工隊伍穩定，提高員工成本意識和管理效能。
7.就本部門(mén)以及公司的.技術(shù)力量配置、技術(shù)管理，挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員，培養、鞏固技術(shù)骨干隊伍，切實(shí)保障動(dòng)力設備的安全運行以及房屋各方面設施的正常使用。盡最大的努力確保工程質(zhì)量，以最低的費用開(kāi)支保持公司投資和費用處于控制范圍內。
8.負責完成集團各部門(mén)及總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他各項任務(wù)，協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務(wù)工作。
工程部經(jīng)理管理崗位職責7
1、全面主持工程部的工作，包括與外部檢查機構的.接洽。
2、制定設備、設施維修改造計劃和項目工程部全年費用預算；
3、負責設備設施接管驗收及具體實(shí)施組織二次裝修方案的審核工作；
4、負責公共設施設備維護保養計劃的編制、組織，安排及實(shí)施；
5、負責監管本項目工程材料的儲備，嚴格出入庫手續，控制工程材料成本，并制定合理采購計劃；
6、負責日常巡查各崗位的工作狀況，審閱各值班記錄、設備運行表，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)了解并組織采取有效措施；
7、對報修記錄、工作質(zhì)量記錄進(jìn)行收集、整理、分類(lèi)并存檔，及時(shí)安排工程人員處理保修問(wèn)題，并負責跟蹤回訪(fǎng)驗證工作質(zhì)量；
8、制定應急預案，及時(shí)、有效處理突發(fā)事件，有重大事故處理能力；
9、完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作。
工程部經(jīng)理管理崗位職責8
1、全面具體負責工程部的工作，參與公司重大事項的決策。
2、負責工程的統籌工作，管理好工程的施工和質(zhì)量。
3、負責對工程部所有員工的.工作指導、培訓、監督、組織和管理工程隊伍，提高工程人員素質(zhì)、能力和工作效率。
4、負責監控和審批工程部有關(guān)開(kāi)支。
5、處理好與施工方的關(guān)系，做好施工后期工作。
6、每月召開(kāi)一次部門(mén)會(huì )議，對部門(mén)進(jìn)行PDCA管理；每月召開(kāi)一次工程情況分析會(huì )，制定和調整施工方案。
7、負責解決本部門(mén)內的重大問(wèn)題，每月將各項工作進(jìn)行一次書(shū)面匯報，并擬訂下月工作計劃。
8、協(xié)助總經(jīng)理現企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標。
工程部經(jīng)理管理崗位職責9
1、跟進(jìn)工程前期現場(chǎng)管理及辦理開(kāi)工前的各項施工手續；
2、負責工程在設計階段與設計院的'協(xié)調溝通，并跟蹤設計結果；
3、能夠獨立進(jìn)行工程前期的項目預算，會(huì )CAD繪圖；
4、全面負責監督總承包公司對項目管理中的安全、進(jìn)度、質(zhì)量等的管理，并且隨時(shí)與總公司管理層匯報；
5、協(xié)調與當地各政府機關(guān)的關(guān)系確保項目的順利進(jìn)行；
6、完成上級安排的其他工作。
工程部經(jīng)理管理崗位職責10
1、全面負責項目現場(chǎng)工程事務(wù)并向工程總監匯報；
2、負責部門(mén)年度、月度工作目標及計劃的制定和審定；
3、負責組織項目開(kāi)工前手續辦理和施工準備工作；負責項目施工前和施工過(guò)程中的招投標管理工作；
4、負責開(kāi)發(fā)項目工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明標化管理工作；
5、負責開(kāi)發(fā)項目的技術(shù)管理工作、成本管理工作、合同管理工作；
6、負責審核施工組織設計、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃；
7、審核各業(yè)務(wù)單位上報項目部的報告、工作聯(lián)系函、設計變更、工程技術(shù)核定單、簽證等文件；審批監理單位編寫(xiě)報批的監理規劃；審批施工單位上報的施工組織設計和專(zhuān)項施工方案；
8、負責審核施工過(guò)程中的重大設計變更的風(fēng)險，及時(shí)通知營(yíng)銷(xiāo)部并與其協(xié)商對銷(xiāo)售合同及業(yè)主的影響；
9、協(xié)調與管理施工現場(chǎng)中的總包單位、各分包單位、監理單位的配合事項；協(xié)調與建設主管部門(mén)的工作；協(xié)調與公司其他部門(mén)的業(yè)務(wù)；
10、配合公司項目發(fā)展規劃及發(fā)展戰略，負責對新項目開(kāi)發(fā)成本、開(kāi)發(fā)進(jìn)度的分析制定提供技術(shù)支撐；
11、協(xié)助和配合報建經(jīng)理對項目全過(guò)程的.報批、報建工作；
12、負責對合作單位在合同范圍內的考核與評價(jià)；
13、負責對下屬職員的月度、年度績(jì)效考核評定；
14、負責對本部門(mén)內部職員的培養及職業(yè)發(fā)展指導；
15、完成上級交辦的其它事項。
工程部經(jīng)理管理崗位職責11
1、負責和貫徹落實(shí)國家和地方各級政府頒發(fā)的有關(guān)部門(mén)工程建筑的各種方針、政策、規定、標準；負責公司工程施工組織、實(shí)施，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明全權負責；
2、參與各項目施工現場(chǎng)管理、施工組織與協(xié)調、施工技術(shù)、質(zhì)量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作；參與檢查各個(gè)工程項目的進(jìn)度，督促項目確保工程如期完成；
3、組織項目技術(shù)問(wèn)題研討會(huì )，負責解決施工中的.重大技術(shù)問(wèn)題；
4、組織現場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監控和指導，解決工程實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題；
5、參與規劃設計方案論證，參與工程材料設備招投標及合同的評審與簽定；
工程部經(jīng)理管理崗位職責12
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下負責設備設施的管轄，工程組織，人員配置；
2、負責制定設備維護保養計劃，工程改造計劃，設備購置計劃，備件購置計劃，設備更新計劃；
3、負責樓宇各種設備運行，維護保養及設備的資產(chǎn)管理；
4、組織制定各崗位規范和操作規程；
5、堅持每天深入現場(chǎng)檢查、現場(chǎng)指導工作：
�。�1）審核運行報表，對照能源消耗規律發(fā)現差異過(guò)大，及時(shí)糾正解決；
�。�2）審閱運行監測數據，發(fā)現偏差及時(shí)修正；
�。�3）檢查工作狀況、勞動(dòng)紀律，糾正違章違紀現象；
�。�4）巡查重點(diǎn)設備技術(shù)狀況，分析各種隱患，及時(shí)處理；
�。�5）審查維護保養工作，現場(chǎng)檢查質(zhì)量和進(jìn)度；
�。�6）巡視公共區域的設備設施，分析問(wèn)題，及時(shí)組織力量解決；
6、節約人力資源，合理安排人員、工時(shí)，以提高工效；
7、抓好節能工作，降低能耗、物耗、人耗；
8、負責所屬范圍內的防火、防盜、防事故的安全工作；
9、負責組織對管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓與考核；
10、負責審定下屬的.工作計劃，督導工作計劃的執行情況。
【工程部經(jīng)理管理崗位職責】相關(guān)文章：
工程部經(jīng)理崗位職責06-29
工程部經(jīng)理崗位職責06-05
工程部經(jīng)理的崗位職責03-23
項目工程部經(jīng)理崗位職責03-11
酒店工程部經(jīng)理崗位職責09-04
【精】工程部經(jīng)理崗位職責07-27
【通用】工程部經(jīng)理崗位職責07-27