車(chē)間管理員崗位職責
在快速變化和不斷變革的今天，崗位職責起到的作用越來(lái)越大，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？以下是小編收集整理的車(chē)間管理員崗位職責，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
車(chē)間管理員崗位職責1
1、在車(chē)間主任領(lǐng)導下，嚴格按照GMP標準管理車(chē)間生產(chǎn)運行，負責車(chē)間的生產(chǎn)管理、完成公司下達的各項任務(wù);
2、按照下發(fā)的生產(chǎn)計劃，合理安排好車(chē)間各崗位的.人員配置和生產(chǎn)前期準備工作，嚴格按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)，有能力解決問(wèn)題，排除制約生產(chǎn)的因素，保證生產(chǎn)的連續運行，完成生產(chǎn)任務(wù)，對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、收率負責;
3、根據生產(chǎn)計劃統籌安排車(chē)間每天的生產(chǎn)和人員，使各崗位協(xié)調一致生產(chǎn)，防止因管理不當造成人員、設備、物料、時(shí)間的浪費，在保證收率(成品率)、質(zhì)量的前提下，有責任降低生產(chǎn)成本;
4、根據生產(chǎn)任務(wù)輕重緩急，靈活調整生產(chǎn)定額及各崗位人員的配置，使各崗位人員發(fā)揮___潛力，滿(mǎn)負荷生產(chǎn);
5、負責對員工的培訓工作，確保有針對性、及時(shí)有效;
6、對新來(lái)的員工進(jìn)行崗前培訓。包括公司的規章制度、崗位職責、工作制度、安全知識及相關(guān)設備操作等。做到理論和實(shí)際相結合。經(jīng)考試合格，新員工方可上崗;
7、按照每月的培訓計劃進(jìn)行車(chē)間全體員工的培訓考核;
車(chē)間管理員崗位職責2
1、負責符合美國FDA認證的預充制劑生產(chǎn)線(xiàn)的管理;
2、負責生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)計劃落實(shí)、合理組織生產(chǎn)、檢查生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時(shí)完成任務(wù);
3、負責產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的協(xié)調與控制，落實(shí)GMP要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定;
4、負責落實(shí)安全生產(chǎn)措施，確保生產(chǎn)安全;
5、掌握生產(chǎn)進(jìn)度及完成情況，審核有關(guān)報表并按時(shí)上報車(chē)間;
6、負責生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)品工藝優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量，合理控制生產(chǎn)成本;
7、及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，提出改善方案或措施，提升生產(chǎn)和管理水平;
8、參與培訓計劃的'制定并指導落實(shí)，保證培訓效果;
9、參與、協(xié)調相關(guān)部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)線(xiàn)相關(guān)驗證;
10、完成公司和車(chē)間安排的其他工作任務(wù)。
車(chē)間管理員崗位職責3
1、根據生產(chǎn)計劃，制定裝配排程表，合理調配車(chē)間資源，下達裝配指令，并督促保質(zhì)按時(shí)完成。
2、負責及時(shí)處理車(chē)間異常，發(fā)現問(wèn)題、分析原因，采取有效措施，確保裝配線(xiàn)正常運轉。
3、負責對本車(chē)間人員進(jìn)行技術(shù)指導、培訓、考核，保證部門(mén)員工滿(mǎn)編。
4、及時(shí)登記員工日產(chǎn)量，完成日報表并上傳系統匯總。
5、負責主持車(chē)間早會(huì )，宣貫公司制度與質(zhì)量方針，鼓舞團隊士氣。
6、負責完成骨干人員培養計劃，提報本車(chē)間員工的評優(yōu)、晉升、調薪、獎勵等事項。
7、負責車(chē)間固定資產(chǎn)、物料管理，確保各項資產(chǎn)保值增值。
8、不斷探索工藝改革、流程創(chuàng )新和自動(dòng)化，努力提升人均效率。
9、完成上級交辦的其他工作。
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