車(chē)間管理員崗位職責15篇

　　在當今社會(huì )生活中，越來(lái)越多人會(huì )接觸到崗位職責，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非�？鄲腊�，下面是小編精心整理的車(chē)間管理員崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

車(chē)間管理員崗位職責1

　　一、目的

　　為了加強車(chē)間管理，明確各崗位職責，提高工作效率。

　　二、工作職責

　　2.1、工藝巡檢員（工藝工程師）負責產(chǎn)品質(zhì)量跟進(jìn)、質(zhì)量改進(jìn)、工藝優(yōu)化等工作；生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制，質(zhì)量問(wèn)題的及時(shí)處理；

　　2.2、統計員(文員)負責車(chē)間辦公用品申購與分發(fā)；物料班的進(jìn)度跟進(jìn)及考核；生產(chǎn)數據統計及分析；車(chē)間經(jīng)濟責任制數據統計及分析；其它日常事務(wù)處理；

　　2.3、現場(chǎng)管理員負責車(chē)間所有現場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)的監督執行與考核；

　　2.4、物料班長(cháng)負責所有生產(chǎn)物料的領(lǐng)用、數量核對及成品的入庫；

　　2.5、生產(chǎn)班長(cháng)負責生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量指標的分解、落實(shí)以及執行安全文明生產(chǎn)，防止公害；

　　2.6、全體員工必須完全貫徹公司的經(jīng)營(yíng)理念與生產(chǎn)要求、精神；

　　2.7、車(chē)間全體管理人員必須服務(wù)于車(chē)間，以協(xié)助車(chē)間主任管理為己任；

　　三、任職要求

　　2.1、教育要求：高中以上學(xué)歷（含高中）；

　　2.2、培訓經(jīng)歷：受過(guò)生產(chǎn)管理、管理能力開(kāi)發(fā)、成本管理等方面的培訓工作；

　　2.3、工作經(jīng)驗：2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，經(jīng)驗豐富，能舉一反三，且常提供改進(jìn)意見(jiàn)；

　　2.4、技能技巧：對公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品及本班組的工作內容有深刻的了解；

　　2.5、工作態(tài)度：工作積極、主動(dòng)，肯上進(jìn)，溝通、協(xié)調組織能力良好，理解力強，處理能力強，有較強的觀(guān)察力和應變能力，對事務(wù)判斷正確；辦事公道，目標明確；

　　四、車(chē)間組織架構

　　詳見(jiàn)車(chē)間架構圖

　　五、工作內容（要求）

　　5.1、現場(chǎng)管理員（設備管理）

　　5.1.1負責車(chē)間5S管理與考核，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的整潔；

　　5.1.2負責車(chē)間現場(chǎng)定置管理與考核，確保車(chē)間現場(chǎng)的條理性與可行性；

　　5.1.3負責指導、考核物料/裝配班組進(jìn)行物料或成品的分區分類(lèi)存放，確�，F場(chǎng)的整齊有序；

　　5.1.4負責低值易耗品的領(lǐng)用與發(fā)放，嚴格控制低值易耗品的使用進(jìn)度；

　　5.1.5負責對車(chē)間所使用的工裝夾具進(jìn)行定期保養與維護，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行；

　　5.1.6負責對車(chē)間所用設備進(jìn)行不定期維護與保養，確保設備的正常運轉；

　　5.1.7負責協(xié)助動(dòng)力設備室進(jìn)行生產(chǎn)設備的安裝、調試等工作，確保設備的預期投入；

　　5.1.8負責定期或不定期對車(chē)間員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓，確保車(chē)間安全文明生產(chǎn)；

　　5.1.9負責員工隊伍的整頓及形象管理，確保車(chē)間員工有良好的精神面貌及過(guò)硬的工作作風(fēng)；

　　5.1.10負責其它日常及突發(fā)事務(wù)處理；

　　5.2、車(chē)間統計員（文員）

　　5.2.1負責車(chē)間綜合性管理工作包括車(chē)間各種文件的傳遞、保管、存檔及車(chē)間各種管理文件起草工作；

　　5.2.2負責員工的考勤統計、月底員工工資的計算與報表編制；

　　5.2.3負責車(chē)間辦公用品的領(lǐng)用與發(fā)放，嚴格控制辦公用品的'使用與消耗；

　　5.2.4負責協(xié)助物料班進(jìn)行物料（成品）的統計與單據核對工作，確保物料的齊全與準確性；

　　5.2.5負責每日生產(chǎn)數據的統計，確保生產(chǎn)數據真實(shí)、準確并及時(shí)上報；

　　5.2.6負責每月公司組織的盤(pán)點(diǎn)工作，確保盤(pán)點(diǎn)工作的順利進(jìn)行及盤(pán)點(diǎn)數據的真實(shí)準確；

　　5.2.7負責車(chē)間月度生產(chǎn)報表的編制、月度經(jīng)濟責任制報表的編制與分析；質(zhì)量數據、工料廢數據的統計與匯總，確保數據的真實(shí)與準確性；車(chē)間主任要求的其他數據的統計與分析；

　　5.2.8負責完善和優(yōu)化車(chē)間統計考核制度及執行統計考核；

　　5.2.9負責公司方針政策、文化理念、重大決策及各項通知的宣傳與貫徹，確保公司精神的落實(shí)與執行；

　　5.2.10負責車(chē)間的文化宣傳、員工活動(dòng)的策劃與執行，確保文化宣傳工作，車(chē)間活動(dòng)的有效

　　進(jìn)行；

　　5.2.11負責其它日常事項、突發(fā)事件的處理；

　　5.3、工藝巡檢員（工藝工程師）

　　5.3.1負責生產(chǎn)現場(chǎng)的技術(shù)指導與工藝巡查，確保一線(xiàn)員工操作的可靠、可行、有效；負責生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制，質(zhì)量問(wèn)題的及時(shí)處理；

　　5.3.2負責車(chē)間所生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝改進(jìn)與工藝質(zhì)量管理，確保生產(chǎn)的有序進(jìn)行；

　　5.3.3負責IE項目的推進(jìn)轉載自，請保留此標記與工藝優(yōu)化，進(jìn)一步提高車(chē)間生產(chǎn)效率，確保車(chē)間高質(zhì)高量的生產(chǎn)；

　　5.3.4負責車(chē)間工裝夾具的設計、制作與跟進(jìn)工作，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行；

　　5.3.5負責所生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝參數的設定與檢查核對，確保生產(chǎn)參數與標準相符；

　　5.3.6負責工藝文件的核對、修改與完善，確保生產(chǎn)一線(xiàn)有據可查，有證可依；

　　5.3.7負責新產(chǎn)品的工藝指導、技術(shù)培訓與技術(shù)交接工作，確保新產(chǎn)品的順利投產(chǎn)；

　　5.3.8負責定期或不定期對員工進(jìn)行工藝質(zhì)量管理、IE工程、操作技能等方面的培訓工作，使員工質(zhì)量意識、成本意識、操作技能有所提高與改善；

　　5.3.9負責車(chē)間一切工藝改進(jìn)活動(dòng)的跟進(jìn)，確保改進(jìn)活動(dòng)的落實(shí)與執行；

　　5.3.10負責車(chē)間發(fā)生工、料廢的審核與判定，確保工、料廢的準確性、責任到人；

　　5.3.11負責其它日常事務(wù)處理；

　　5.4、生產(chǎn)班長(cháng)

　　5.4.1負責本班組的組織建設與成員考核等管理工作，確保班組成員的健康成長(cháng)；

　　5.4.2根據生產(chǎn)計劃，負責生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量指標的分解、落實(shí)，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成；

　　5.4.3負責控制生產(chǎn)過(guò)程中物料的使用進(jìn)度，并及時(shí)向車(chē)間統計員或物料班反映物料使用情況，確保生產(chǎn)的順暢進(jìn)行；

　　5.4.4根據生產(chǎn)產(chǎn)品的不同，協(xié)助工藝巡檢員（工藝工程師）及時(shí)更換作業(yè)基準或其它工藝文件，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行；

　　5.4.5協(xié)助車(chē)間或安委會(huì )對所在班組進(jìn)行安全文明培訓，堅持“安全第一”原則，保證安全、

　　文明生產(chǎn)，監督員工嚴格按照操作規程操作，防止工傷和重大事故發(fā)生；

　　5.4.6協(xié)助車(chē)間或品質(zhì)管理部對一線(xiàn)員工進(jìn)行定期或不定期的培訓，組織本班組員工開(kāi)展工藝管理活動(dòng)及QC小組活動(dòng)，正確指導一線(xiàn)員工的操作，嚴格執行工藝操作規程、嚴肅工藝紀律，堅持“質(zhì)量第一”原則，嚴格控制工、料廢的產(chǎn)生；

　　5.4.7通過(guò)激勵創(chuàng )新、提高員工積極性、能動(dòng)性，挖掘員工潛力、全面開(kāi)展IE工程，優(yōu)化作業(yè)方法、提高員工技能，加大工藝改進(jìn)力度等方法，不斷提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。

　　5.4.8負責監督員工對設備的檢查和保養工作，做好設備點(diǎn)檢記錄，保證設備的正常運行。

　　5.4.9對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量、數量、工（料）廢數量負責，并負責督促員工及時(shí)將工、料廢分類(lèi)、分區存放；

　　5.4.10加強與員工的溝通，關(guān)心員工，了解并及時(shí)向上級反映員工心理，解決在工作中所遇到的實(shí)際困難。

　　5.5、物料班長(cháng)

　　5.5.1負責本班組的組織建設與成員考核等管理工作，確保班組成員的健康成長(cháng)；

　　5.5.2根據生產(chǎn)計劃，負責生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量指標的分解、落實(shí)，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成；

　　5.5.3根據生產(chǎn)計劃或車(chē)間排產(chǎn)計劃，負責生產(chǎn)物料的領(lǐng)用與數量核對，確保生產(chǎn)前5小時(shí)物料全部到位；

　　5.5.4負責與生產(chǎn)班組進(jìn)行領(lǐng)出物料交接，確保物料的齊全與準確性；

　　5.5.5不定時(shí)對車(chē)間物料使用情況進(jìn)行監督與了解，及時(shí)補領(lǐng)生產(chǎn)急需物料，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行；

　　5.5.6每日協(xié)助工藝巡檢員（工藝工程師）、品管員對工/料廢進(jìn)行分類(lèi)、判定，每日十點(diǎn)前將工/料廢數據上報統計員，并及時(shí)辦理退換料手續；

　　5.5.7負責成品的進(jìn)倉，數量的統計與賬目的核對，單據的交接等工作；

　　5.5.8負責協(xié)助現場(chǎng)管理員，對車(chē)間現場(chǎng)進(jìn)行定置管理；

　　5.5.9對所領(lǐng)用物料或入庫成品的數量，搬運過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量、交接單據的完整準確性負責；

　　5.5.10負責協(xié)助車(chē)間統計員月底盤(pán)點(diǎn)工作，確保盤(pán)點(diǎn)工作的順利進(jìn)行及數據準確；

　　5.5.11負責對物料的領(lǐng)用與成品的入庫建立臺帳，確保數字的準確與可行；

　　六、權力

　　6.1、統計員、現場(chǎng)管理員、工藝巡檢員（工藝工程師）享有公司許可的一切權力；

　　6.2、班長(cháng)享有班組成員任命權力、考核權力、人員調配權力(車(chē)間規定的)及公司賦予的其它權力；

　　七、其它

　　7.1、本職責如與公司規章制度有沖突的，則以公司規章制度為準；

　　7.2、本職責結合《車(chē)間經(jīng)營(yíng)責任書(shū)》納入績(jì)效考核范疇；

　　7.3、本職責自公布之日起實(shí)施；

車(chē)間管理員崗位職責2

　　1、負責部門(mén)日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導、培訓及評估;

　　2、負責生產(chǎn)計劃落實(shí)，物料準備，新產(chǎn)品導入準備;

　　3、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統計;

　　4、負責車(chē)間設備保養規范使用和現場(chǎng)管理;

　　5、負責出廠(chǎng)產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制等工作。

車(chē)間管理員崗位職責3

　　1.安排本部門(mén)員工根據生產(chǎn)計劃，完成所負責的生產(chǎn)任務(wù)。

　　2.負責培訓和指導員工按規定操作，確保品質(zhì)。

　　3.有計劃培訓員工技能，提升生產(chǎn)效率和員工收入，維護凝聚力，提高生產(chǎn)能力。

　　4.現場(chǎng)抽查，檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求，改善品質(zhì)。

　　5.嚴格執行廠(chǎng)紀廠(chǎng)規，監督考勤，公平處理，維護整體利益。

　　6.根據每天生產(chǎn)計劃安排，做好產(chǎn)前準備工作。

車(chē)間管理員崗位職責4

　　1、負責符合美國FDA認證的預充制劑生產(chǎn)線(xiàn)的管理;

　　2、負責生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)計劃落實(shí)、合理組織生產(chǎn)、檢查生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時(shí)完成任務(wù);

　　3、負責產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的.協(xié)調與控制，落實(shí)GMP要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定;

　　4、負責落實(shí)安全生產(chǎn)措施，確保生產(chǎn)安全;

　　5、掌握生產(chǎn)進(jìn)度及完成情況，審核有關(guān)報表并按時(shí)上報車(chē)間;

　　6、負責生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)品工藝優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量，合理控制生產(chǎn)成本;

　　7、及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，提出改善方案或措施，提升生產(chǎn)和管理水平;

　　8、參與培訓計劃的制定并指導落實(shí)，保證培訓效果;

　　9、參與、協(xié)調相關(guān)部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)線(xiàn)相關(guān)驗證;

　　10、完成公司和車(chē)間安排的其他工作任務(wù)。

車(chē)間管理員崗位職責5

　　1、在車(chē)間主任領(lǐng)導下，嚴格按照GMP標準管理車(chē)間生產(chǎn)運行，負責車(chē)間的生產(chǎn)管理、完成公司下達的各項任務(wù);

　　2、按照下發(fā)的生產(chǎn)計劃，合理安排好車(chē)間各崗位的人員配置和生產(chǎn)前期準備工作，嚴格按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)，有能力解決問(wèn)題，排除制約生產(chǎn)的因素，保證生產(chǎn)的連續運行，完成生產(chǎn)任務(wù)，對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、收率負責;

　　3、根據生產(chǎn)計劃統籌安排車(chē)間每天的生產(chǎn)和人員，使各崗位協(xié)調一致生產(chǎn)，防止因管理不當造成人員、設備、物料、時(shí)間的浪費，在保證收率(成品率)、質(zhì)量的前提下，有責任降低生產(chǎn)成本;

　　4、根據生產(chǎn)任務(wù)輕重緩急，靈活調整生產(chǎn)定額及各崗位人員的配置，使各崗位人員發(fā)揮___潛力，滿(mǎn)負荷生產(chǎn);

　　5、負責對員工的培訓工作，確保有針對性、及時(shí)有效;

　　6、對新來(lái)的'員工進(jìn)行崗前培訓。包括公司的規章制度、崗位職責、工作制度、安全知識及相關(guān)設備操作等。做到理論和實(shí)際相結合。經(jīng)考試合格，新員工方可上崗;

　　7、按照每月的培訓計劃進(jìn)行車(chē)間全體員工的培訓考核;

車(chē)間管理員崗位職責6

　　1、在廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下,貫徹執行有關(guān)生產(chǎn)方面的方針政策,協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)主管車(chē)間各工序的日常管理工作，協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)擬定有關(guān)的工作流程、工作標準、內部管理制度。

　　2、負責依據生產(chǎn)任務(wù)單及其交貨期實(shí)施生產(chǎn)日程計劃,合理分配生產(chǎn)任務(wù),保證車(chē)間生產(chǎn)通暢,產(chǎn)品配套,均衡地轉給下道工序,服從廠(chǎng)長(cháng)的安排,按時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。返工返修產(chǎn)品優(yōu)先安排。

　　3、審核各工序生產(chǎn)日報表,保證準確開(kāi)據并及時(shí)上交。

　　4、負責車(chē)間人員、設備的組織、調度、指揮,對生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調解決,有權要求業(yè)務(wù)、技術(shù)、品管協(xié)助解決與其相關(guān)的問(wèn)題,對協(xié)調不了的問(wèn)題及重大問(wèn)題要及時(shí)上報廠(chǎng)長(cháng)。

　　5、負責合理安排加班時(shí)間,改善生產(chǎn)制造方法,提高生產(chǎn)效率,制訂生產(chǎn)技術(shù)標準。

　　6、負責生產(chǎn)現場(chǎng)、衛生管理,責任落實(shí)到人,負責本車(chē)間生產(chǎn)設備、工具、器具的管理。

　　7、負責車(chē)間員工的`勞動(dòng)紀律管理、負責員工消防、安全教育。

　　8、負責對員工的技術(shù)培訓,指導與考核。尊重員工權利,迅速公正的處理員工反映的問(wèn)題。負責收集員工的合理化建議,整理歸納后上報廠(chǎng)長(cháng)。

車(chē)間管理員崗位職責7

　　1.監督檢查各項制度的執行情況，對任何違章作業(yè)進(jìn)行指正并記錄，并及時(shí)反饋給直接領(lǐng)導;

　　2.督促、監督相關(guān)人員認真辦好貨物出、入庫驗收手續，積極協(xié)助主管領(lǐng)導尋找有效方法，提高庫房各項資源的利用率，滿(mǎn)足公司要求;

　　3.協(xié)助生產(chǎn)/倉儲主管對車(chē)間內所有布局調整，以滿(mǎn)足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要;積極配合開(kāi)展持續改善，最終達到降本增效工作目的;

　　4.協(xié)助主管領(lǐng)導合理組織生產(chǎn)，加強車(chē)間員工之間的協(xié)作，隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保各生產(chǎn)環(huán)節達到并超越公司規定效率要求，按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，對可能存在的效率低下問(wèn)題提前預警并解決;

　　5.負責召開(kāi)早晚會(huì )，向員工明確/總結每日的工作任務(wù)，對各種問(wèn)題進(jìn)行持續的規范和改進(jìn);

　　6.負責協(xié)助監控貨物的`進(jìn)貨和出貨動(dòng)態(tài)，監督庫存盤(pán)點(diǎn)工作，確保生產(chǎn)及倉儲兩部門(mén)的電腦系統帳與實(shí)物帳相符;

　　7.負責協(xié)助生產(chǎn)/倉儲主管對車(chē)間區域的一切安全工作;負責落實(shí)5S管理工作;

　　8.負責協(xié)助主管生產(chǎn)部門(mén)和倉儲部門(mén)人員的業(yè)務(wù)指導，對下屬人員的工作業(yè)績(jì)完成情況負責;

　　9.負責協(xié)助主管對車(chē)間里現場(chǎng)設備管理;

　　10.根據交貨和物流計劃，制定生產(chǎn)計劃并按時(shí)完成各項生產(chǎn)制造任務(wù);

　　11.依據生產(chǎn)實(shí)際情況和客戶(hù)需求變化，與生產(chǎn)計劃編制人員共同制定臨時(shí)生產(chǎn)作業(yè)計劃;

　　12.負責協(xié)助主管安排作業(yè)分工、工序進(jìn)度、人員調配;對計劃漏項、作業(yè)安排不均衡，工時(shí)利用率低，管理混亂負責;

　　13.負責臨時(shí)用工(計時(shí))管理，確定臨時(shí)用工任務(wù)和工時(shí);

　　14.嚴格執行落實(shí)ISO9001質(zhì)量管理體系與ISO45001職業(yè)健康安全管理體系相關(guān)的政策、標準以及要求。

車(chē)間管理員崗位職責8

　　1、負責公司膠膜車(chē)間生產(chǎn)管理，根據訂單需求合理安排生產(chǎn);

　　2、負責車(chē)間生產(chǎn)計劃的安排與生產(chǎn)過(guò)程管控，指導員工做好設備維護保養;

　　3、熟悉德國collin3層共擠pp流延機的安裝調試.以及根據極耳膠流延工藝的優(yōu)化調試產(chǎn)品，使機器達到安全穩定的'作業(yè)狀態(tài);

　　4、負責編制膠膜車(chē)間各類(lèi)作業(yè)規程、SOP，以及對新員工培訓。

　　5、做好車(chē)間人員管理與考核工作。

　　6、配合研發(fā)人員做好新產(chǎn)品研發(fā)及試制工作。

　　7、領(lǐng)導交代的其他工作。

車(chē)間管理員崗位職責9

　　車(chē)間設備管理員崗位職責

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　　發(fā)放部門(mén)：□管理者代表 □文 控 □業(yè)務(wù)部 □采購部 □工程部

　　□工模部 □生產(chǎn)部 □品管部 □倉 庫 □行政部

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　　設備管理員崗位職責

　　1.負責制定及全面落實(shí)公司《設備管理制度》的正確執行及實(shí)施。

　　2.建立設備、工裝及工具的使用和管理臺帳，搜集、整理、保管設備、工裝及工具技術(shù)資料，并對設備、工裝及工具的使用臺帳和管理臺賬進(jìn)行管理，負責實(shí)施設備、工裝及工具到部門(mén)、責任到人分級管理原則，做好設備、工裝及工具管理工作。

　　3.負責建立設備臺帳統一編號，對日常設備進(jìn)行維修管理。

　　4、負責編制設備安全操作規程，定期對操作工進(jìn)行正確使用設備進(jìn)行宣傳指導和培訓。 5.根據公司實(shí)際生產(chǎn)情況，編制可行的保養計劃，組織人員對設備 實(shí)施保養維修，確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。

　　6、負責指導生產(chǎn)部門(mén)、操作人員對設備正確使用、維護管理，督促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設施的使用要求；及時(shí)消除設備缺陷和隱患， 提高設備完好水平。

　　7.負責每月對設備、工裝及工具進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和定期自檢．對固定資產(chǎn)要進(jìn)行登記、造冊、 設帳、建卡、貼標，并做到帳、物、卡相符。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與有關(guān)方面聯(lián)系處理，并備好備忘錄。

　　8.組織設備的大修質(zhì)量檢查和驗收工作，對設備改造更新項目，組織技術(shù)論證，并負責（包括自制設備）的選型、制造、安裝、驗收、調試等工作。

　　9.負責編制、審定設備維修備品配件消耗定額；切實(shí)抓好備品配件的測繪、資料管理、定額計劃。

　　10.負責固定資產(chǎn)的調撥、回收、變更、報廢報損等工作，妥善收集保管有關(guān)設備的技術(shù)資料。

　　11.對入庫的設備、工裝及工具等相關(guān)材料物資要嚴格進(jìn)行質(zhì)量、數量的檢查驗證，材料驗收合格后方可接收登記入庫，必須做到有檢驗單可以入庫，保證入庫貨物的.數量、質(zhì)量合格，方可入庫，否則一律拒收。

　　12.對庫存設備相關(guān)物資，要建立健全材料臺帳，做到貯存記錄準確、完整，保證帳、卡、物三相符，對庫存物資要掛標牌、標明名稱(chēng)、規格型號等。

　　13.熟悉所管物品的型號、規格、性能和用途，對所管物資的品種、規格要做到標記明顯、擺放整齊、數量準確，帳、卡、物相符

　　14.每月對月末設備相關(guān)物資進(jìn)行統計，月收料單的統計，檢驗單進(jìn)行統一編號，做到每次來(lái)料都有相對應的檢驗單。

　　15.負責工具、勞保用品、低值易耗品的驗收工作。

　　16.完善工具 、低值易耗品的借用工作，對于短期借用的做好確切登記，對于長(cháng)期借用的工具、勞保要建立相應的卡片，做到領(lǐng)用、返還手續齊備。

　　17．制定所管物資月度采購計劃，掌握發(fā)放和庫存情況，保證各項工作的需要。 18.負責建立設備技術(shù)資料檔案，完善設備資料（包括圖紙。說(shuō)明書(shū)、合格證）

　　19.負責指導生產(chǎn)車(chē)間、操作人員對設備正確使用、維護管理，督促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設施、生產(chǎn)模具的使用要求。

　　20.負責制定公司安全、文明生產(chǎn)等各項管理制度并進(jìn)行監督檢查。

　　21.積極完成領(lǐng)導交辦的各項工作。

　　設備管理員工作內容

　　1.設備管理

　�。�1） 應建立全廠(chǎng)的設備臺賬，掌握設備分布、完好情況。 （2） 負責設備管理和維修制度的貫徹執行并經(jīng)常組織檢查。

　�。�3）統一編號，分類(lèi)管理，建立完善的固定資產(chǎn)卡片和賬目，做到帳卡相符。

　�。�4）建立各種設備的調入驗收、調出、改裝、大修、遷移、報廢等手續以及相應的管理方法，并嚴格督促執行。

　�。�5） 協(xié)調并參加辦理新設備開(kāi)箱、驗收、安裝、調試、手續。 （6） 組織有關(guān)人員每月進(jìn)行一次設備檢查，評比并有原始記錄。

　�。�7） 參加重大設備事故和一般設備事故的分析并提出處理的初步意見(jiàn)。

　　2.督促檢查操作人員的三好四會(huì )活動(dòng) （1）根據工人對設備“三好”、“四會(huì )”的熟練程度發(fā)放操作證書(shū)。 （2）協(xié)調擬定設備操作規程。

　�。�3）對違反操作規程、設備管理相關(guān)制度的人員應及時(shí)制止，對不聽(tīng)勸阻者應聯(lián)系其部門(mén)負責人，報告上級并給出處理意見(jiàn)。

　�。�4）定期對操作工進(jìn)行正確的使用設備的宣傳指導和培訓。

　　3.各種報表要及時(shí)準確

　�。�1）每月按時(shí)填報“設備檢查臺賬”、“每月設備檢查報告”、“不合格項檢查整改計劃”等。 （2）每年度15天確保大修計劃完成。 （3）上述報表要準確可靠切實(shí)可行。

　�。�4）原始記錄齊全妥善保管并按要求存檔。

　　4.歸檔資料的收集

　�。�1）按設備檔案管理方法及歸檔范圍負責收集與積累有關(guān)資料。 （2）生產(chǎn)設備建檔率達到100％.

　�。�3）主要生產(chǎn)設備的技術(shù)資料應存入設備檔案。 （4）月設備完好狀況檢查評比結果入檔。 （5）設備事故的調查處理報告，防范措施。 （6）設備大中修記錄、日常維修記錄。

　　5.經(jīng)常深入車(chē)間了解設備的使用情況，專(zhuān)職于設備運行的監督檢查。 （1）按《設備檢查監督方法》對設備進(jìn)行專(zhuān)職檢查。

　�。�2）制定檢查計劃，做好檢查記錄，及時(shí)將檢查結果反饋于相關(guān)部門(mén)。 （3）對整改情況進(jìn)行跟蹤直至整改完畢。

　�。�4）填寫(xiě)各類(lèi)檢查文件，報告，并及時(shí)歸檔。 （5）每月對檢查結果進(jìn)行打分。

車(chē)間管理員崗位職責10

　　1.負責車(chē)間的人員管理和工作安排;

　　2.起草或修訂產(chǎn)品工藝規程，設計相關(guān)批生產(chǎn)記錄模板。

　　3.審核批生產(chǎn)記錄，監控物料平衡情況，協(xié)助車(chē)間負責人進(jìn)行生產(chǎn)成本核算。

　　4.負責產(chǎn)品工藝驗證方案和報告的起草。

　　5.負責監督檢查生產(chǎn)工藝的執行情況，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的工藝技術(shù)問(wèn)題。

　　6.負責收集產(chǎn)品質(zhì)量數據并進(jìn)行分析。

　　7.負責與研發(fā)進(jìn)行新產(chǎn)品的`技術(shù)對接，做好生產(chǎn)工藝交接和工藝技術(shù)資料的收集。

　　8.配合車(chē)間偏差調查、變更控制、CAPA及風(fēng)險評估的開(kāi)展。

　　9.配合公司自檢和外部審計。

　　10.配合公司年度質(zhì)量回顧工作。

車(chē)間管理員崗位職責11

　　1、負責生產(chǎn)管理系統，全面主持生產(chǎn)部的工作，制定生產(chǎn)計劃并落實(shí)生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量;

　　2、負責質(zhì)量方針、程序文件等質(zhì)量文件在生產(chǎn)部得到貫徹;

　　3、根據生產(chǎn)運行計劃，負責生產(chǎn)現場(chǎng)管理，搞好車(chē)間的協(xié)調，組織分配勞動(dòng)力，平衡調度設備材料;

　　4、根據生產(chǎn)需求，建立采購管理系統，全面負責采購工作;

　　5、抓好設備管理，定期組織維修保養，確保生產(chǎn)設備安全使用;

　　6、負責對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造等工作的'組織與應用;

　　7、負責公司安全生產(chǎn)的管理工作，定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問(wèn)題;

　　8、負責對實(shí)現產(chǎn)品符合性所需的設備和工作環(huán)境的控制;

　　9、負責產(chǎn)品標識、可追溯性控制和產(chǎn)品的防護;

　　10、負責生產(chǎn)員工質(zhì)量意識和工作技能的培養。

　　11、負責挖掘潛在供方，對供方調查評估，提出合格供方建議名單，批準后進(jìn)行采購;

　　12、負責采購過(guò)程的質(zhì)量控制和質(zhì)量信息反饋;

　　13、完善本部門(mén)組織結構、人員配置及團隊建設，明確各崗位職責及本部門(mén)人員的教育培訓。

車(chē)間管理員崗位職責12

　　車(chē)間管理人員職責分工

　　車(chē)間主任

　　1 負責本車(chē)間的全面管理工作，履行本車(chē)間的工作職責；

　　2 負責組織、實(shí)施安全、環(huán)保、質(zhì)量方針目標，督促本車(chē)間員工嚴格遵守各項管理規章制度，對本車(chē)間的安全、環(huán)保、質(zhì)量管理問(wèn)題負領(lǐng)導責任。 3負責車(chē)間的崗位設置﹑崗位定員﹑人員分配以及班組長(cháng)的任用。 4負責車(chē)間的現場(chǎng)管理工作。

　　5負責車(chē)間的班組建設與員工思想教育工作。

　　車(chē)間副主任

　　1 負責本車(chē)間的生產(chǎn)組織和設備管理，協(xié)助車(chē)間主任全面履行車(chē)間工作職責； 2 負責正確處理產(chǎn)量與安全、環(huán)保、質(zhì)量的關(guān)系。

　　3 負責車(chē)間的“三紀”考核工作。

　　4 協(xié)助車(chē)間主任做好車(chē)間的人員管理，作好人員的考勤，工資及獎罰分配工作。 5 負責車(chē)間設備大、中、小修計劃的編審。

　　車(chē)間技術(shù)員

　　1負責實(shí)施現場(chǎng)工藝紀律檢查，監督車(chē)間員工執行現場(chǎng)工藝紀律。 2參與車(chē)間各項目的竣工驗收與技術(shù)改造。

　　3負責完成好本車(chē)間內的'基礎臺賬工作。

　　4負責完善好車(chē)間技術(shù)操作規程﹑安全技術(shù)規程﹑設備操作規程。 5協(xié)助車(chē)間領(lǐng)導搞好本車(chē)間人員崗位培訓工作。

　　車(chē)間保管員

　　1． 負責車(chē)間倉庫管理及員工勞保用品的發(fā)放工作。

　　2． 負責車(chē)間產(chǎn)量統計，協(xié)助財務(wù)部門(mén)做好成本核算工作。

　　3． 負責車(chē)間備品備件﹑輔助材料﹑辦公用品的管理和領(lǐng)用工作。

　　4． 協(xié)助車(chē)間領(lǐng)導搞好備品備件﹑輔助材料﹑勞保用品﹑辦公用品的計劃上報工作。

　　5． 協(xié)助車(chē)間領(lǐng)導搞好車(chē)間的后勤管理及內務(wù)工作。

車(chē)間管理員崗位職責13

　　1. 現場(chǎng)生產(chǎn)員工應該嚴格按照生產(chǎn)操作規格進(jìn)行操作。

　　2. 車(chē)間禁止酒后上崗，生病員工不得安排上崗，堅決避免安全事故的發(fā)生。

　　3. 上班前，必須穿戴勞動(dòng)保護用品，不戴安全帽，不得上崗。

　　4. 在開(kāi)機工作前，要對機器進(jìn)行檢查，確認無(wú)異常后方可開(kāi)機，并嚴格遵循開(kāi)機順序，待確認機器運轉無(wú)異常情況后才可以正式生產(chǎn)操作。

　　5. 在各班當班期間，設備運行如有異聲、運行不暢等異常情況時(shí)，應立即停機檢查或請專(zhuān)業(yè)維護人員進(jìn)行修理，以防造成設備重大損壞事故或產(chǎn)品質(zhì)量事故，不得推脫責任，延誤生產(chǎn)。

　　6. 對電器線(xiàn)路不得擅自移動(dòng)，不得私自搭接，發(fā)現有電路電線(xiàn)裸露、

　　損壞要及時(shí)反映，由專(zhuān)職電工修理。

　　7. 地坑物料要定期清理，對斗提機、顎式破碎機、皮帶運輸機等機械設備要按期進(jìn)行保養、清理，以確保正常運行，加強安全防范。

　　8. 車(chē)間所有除塵設備，要及時(shí)清放收塵粉，并打開(kāi)脈沖閥，確保除塵器各管道暢通無(wú)粉塵外漏。

　　9. 定期檢查各設備的.潤滑三角帶，易磨塊要及時(shí)加注、更換，確保設備安全運行。

　　10.

　　11.

　　12. 生產(chǎn)區域內嚴禁煙火，嚴禁斗毆、鬧事。 使用天車(chē)起吊物料時(shí)，禁止有人置于吊鉤下方，禁止斜拉吊。 經(jīng)常組織員工進(jìn)行《安全生產(chǎn)知識》培訓及消防器具使用實(shí)踐演練培訓。

　　13. 對新招進(jìn)廠(chǎng)的新員工，上崗前必須進(jìn)行崗前培訓及安全生產(chǎn)知識培訓，合格者方可上崗。

車(chē)間管理員崗位職責14

　　車(chē)間管理員職責

　　一、 嚴格遵守公司各項規章制度，合理組織生產(chǎn)，加強車(chē)間員工之間的協(xié)作，隨時(shí)掌握車(chē)間進(jìn)度，保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)；

　　二、 加強設備管理，保障設備狀態(tài)良好，使用正常。經(jīng)常對使用的設備、防護用品和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決并向上級領(lǐng)導報告；

　　三、 努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，認真檢查每道工序的質(zhì)量情況。發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理并且及時(shí)報告上級領(lǐng)導，嚴格杜絕產(chǎn)品帶有質(zhì)量缺陷出廠(chǎng)；

　　四、合理分配安排工作，及時(shí)處理現生產(chǎn)中出現的各種工藝、技術(shù)問(wèn)題，保證生產(chǎn)順利正常進(jìn)行。嚴格管理領(lǐng)用材料，控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本，節約用電，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗；

　　五、 做好班前班后的安全檢查，做好各個(gè)崗位的安全自檢。不違反操作規程，不擅自更改工藝，不違章作業(yè)和冒險操作。監督員工正確使用安全防護設施和勞動(dòng)保護用品，提高員工的.安全意識和自我保護意識。有權禁止車(chē)間人員的違章作業(yè)，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)管理的規章制度；

　　六、工作細心認真，處處起模范帶頭作用。抓好文明生產(chǎn)管理，搞好車(chē)間環(huán)境衛生，產(chǎn)品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然，確保文明安全生產(chǎn)；

　　七、 實(shí)行規范化操作，不斷提高技術(shù)技能。熟練掌握制造工藝、設備操作技術(shù)。開(kāi)展傳、幫、帶活動(dòng)，幫助車(chē)間新員工提高技術(shù)水平。經(jīng)常組織員工探討生產(chǎn)情況和工藝上的薄弱環(huán)節，及時(shí)向領(lǐng)導反饋意見(jiàn)，提出改進(jìn)設想，努力提高車(chē)間員工的凝聚力。

車(chē)間管理員崗位職責15

　　1、膜品訂單審核;

　　2、膜品車(chē)間生產(chǎn)計劃編制及及時(shí)交付;

　　3、物料管理，備料是否滿(mǎn)足生產(chǎn)進(jìn)行確認;

　　4、車(chē)間人員安排、管理及考核，噸工資控制;

　　5、質(zhì)量控制，客戶(hù)質(zhì)量異議處理;

　　6、車(chē)間安全管理及安全、質(zhì)量培訓;

　　7、特殊產(chǎn)品質(zhì)量控制及過(guò)程監督;

　　8、生產(chǎn)異常狀況報告及應急交貨處理;

　　9、生產(chǎn)現場(chǎng)6S管理及現場(chǎng)改進(jìn);

　　10、車(chē)間相關(guān)數據統計，質(zhì)量數據分析、工藝參數分析;

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