人力部崗位職責
在當下社會(huì )，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？以下是小編為大家收集的人力部崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
人力部崗位職責1
崗位描述
人力資源部經(jīng)理
崗位名稱(chēng)：
人力資源部經(jīng)理 直接上級：
人力資源總監或分管人資的副總
直接下級：
招聘主管、培訓（或培訓和開(kāi)發(fā)部）主管、績(jì)效主管、薪酬主管、員工關(guān)系主管
本職工作：
負責公司人力資源的管理，為公司提供和培養合格的人才。
直接責任：
�。�1） 根據公司實(shí)際情況和發(fā)展規劃擬定公司人力資源計劃，經(jīng)批準后組織實(shí)施。
�。�2） 制訂人力資源部年度工作目標和工作計劃，按月做出預算及工作計劃，經(jīng)批準后施行。
�。�3） 組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實(shí)施細則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準后組織實(shí)施。
�。�4） 制訂人力資源部專(zhuān)業(yè)培訓計劃并協(xié)助培訓部實(shí)施、考核。
�。�5） 加強與公司外同行之間的聯(lián)系。
�。�6） 負責在公司內外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。
�。�7） 審批公司員工薪酬表，報總經(jīng)理核準后轉會(huì )計部執行。
�。�8） 組織辦理員工績(jì)效考核工作并負責審查各項考核、培訓結果。
�。�9） 制訂述職周期經(jīng)批準后安排述職活動(dòng)。
�。�10） 審批經(jīng)人事部核準的過(guò)失單和獎勵單，并安排執行。
�。�11） 受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭議事宜并負責及時(shí)解決。
�。�12） 按工作程序做好與相關(guān)部門(mén)的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對部門(mén)間爭議提出界定要求。
�。�13） 負責人力資源部主管的工作程序和規章制度、實(shí)施細則的培訓、執行和檢查。
�。�14） 及時(shí)準確傳達上級指示。
�。�15） 定期主持人力資源部的例會(huì )，并參加公司有關(guān)人事方面的會(huì )議。
�。�16） 審批人力資源部及與其相關(guān)的文件。
�。�17） 了解人力資源部工作情況和相關(guān)數據，收集分析公司人事、勞資信息并定期向總經(jīng)理、行政總監提交報告。
�。�18） 定期向行管總監述職。
�。�19） 在必要情況下向下級授權。
�。�20） 制定直接下級的崗位描述，定期聽(tīng)取述職并對其做出工作評定。
�。�21） 指導、巡視、監督、檢查所屬下級的各項工作。
�。�22） 受理下級上報的合理化建議，按照程序處理。
�。�23） 及時(shí)對下級工作中的爭議作出裁決。
�。�24） 填寫(xiě)直接下級過(guò)失單和獎勵單，根據權限按照程序執行。
�。�25） 培訓和發(fā)現人材，根據工作需要按照申請招聘、調配直接下級，負責真直接下級崗位人員任用的提名。
�。�26） 根據工作需要進(jìn)行現場(chǎng)指揮。
�。�27） 指定專(zhuān)人負責本部門(mén)文件等資料的保管和定期歸檔工作。
�。�28） 指定專(zhuān)人負責本部門(mén)和下級部門(mén)所使用的辦公用具、設備設施的登記臺帳、定期盤(pán)點(diǎn)、報損報失等工作
�。�29） 關(guān)心所屬下級的思想、工作、生活。
�。�30） 代表公司與政府對口部門(mén)和有關(guān)社會(huì )團體、機構聯(lián)絡(luò )。
其他崗位
招聘主管：負責本公司招聘事項，保證企業(yè)的用人需求
績(jì)效主管：負責本公司的績(jì)效考核工作，對績(jì)效考核工作承擔組織、協(xié)調責任
薪酬主管：負責本公司的薪酬福利工作，在合理范圍內進(jìn)行本公司的薪酬政策制定、調整，以及發(fā)放工作，并保證員工福利，主要是社會(huì )保險的繳納協(xié)調工作
員工關(guān)系主管：負責本公司的勞動(dòng)關(guān)系管理工作，有效處理企業(yè)與員工之間勞動(dòng)爭議事項
主要職責
1、制定本部門(mén)的工作計劃，經(jīng)上級領(lǐng)導審批后組織實(shí)施。
2、制訂、修改公司各項人力資源管理制度和管理辦法，建立制度化、規范化、科學(xué)化的人力資源管理體系。
3、根據公司發(fā)展戰略，分析公司現有人力資源狀況，預測人員需求，制定、修改人力資源規劃，經(jīng)上級領(lǐng)導審批后實(shí)施。
4、在各部門(mén)的協(xié)助下進(jìn)行工作分析；提出崗位設置調整意見(jiàn)；明確部門(mén)、崗位職責及崗位任職資格；編制、修改和完善部門(mén)、崗位職責說(shuō)明書(shū)；合理評價(jià)崗位價(jià)值。
5、根據崗位需求狀況和人力資源規劃，制定招聘計劃，做好招聘前的準備、招聘實(shí)施和招聘后的手續完備等工作。
6、組織建立績(jì)效管理體系，制訂相關(guān)方案；牽頭組織公司各部門(mén)進(jìn)行績(jì)效考核并予以指導和監督，協(xié)助總經(jīng)理室對各部門(mén)負責人的考核；做好考核結果的匯總、審核和歸檔管理等工作。
7、根據企業(yè)規劃和員工發(fā)展需要，建立和完善員工培訓體系；組織實(shí)施、指導協(xié)調對員工進(jìn)行的分類(lèi)、分層次培訓，努力提高員工素質(zhì)。
8、制定公司的薪酬、福利方案，經(jīng)審批后組織實(shí)施；核算員工工資，計算員工社會(huì )保險繳納標準、繳納社會(huì )保險。
9、做好員工人事檔案管理工作。定期匯總、編制人力資源管理方面的相關(guān)統計報表和統計報告。
10、辦理員工錄用、遷調、獎懲、離職、退休手續，辦理中層管理人員的考察、選拔、聘任、解聘事宜，牽頭組織對公司領(lǐng)導班子的年度考核。
11、做好勞動(dòng)合同管理、勞動(dòng)糾紛處理和勞動(dòng)保護工作。
12、及時(shí)與各部門(mén)溝通、協(xié)調，協(xié)助各部門(mén)做好員工管理工作。搞好部門(mén)建設，不斷改進(jìn)內部管理工作，提高員工綜合素質(zhì)和部門(mén)工作績(jì)效。
13、完成公司領(lǐng)導交給的其他任務(wù)。
領(lǐng)導責任
�。�1） 對人力資源部工作目標和計劃的完成負責。
�。�2） 對公司人力資源的合理配備和公司所需人才的及時(shí)補充負責。
�。�3） 對公司招聘的員工素質(zhì)負責。
�。�4） 對及時(shí)合理合法解決公司與員工的勞動(dòng)爭議負責。
�。�5） 對已批準的獎懲決定執行情況負責。
�。�6） 對提供給決策部門(mén)的人員編制及勞動(dòng)工資測算數據的合理、準確性負責。
�。�7） 對公司人事、勞資檔案的齊全、完整與定期歸檔負責。
�。�8） 對人力資源部工作程序和負責監督檢查的規章制度、實(shí)施細則的執行情況負責。
�。�9） 對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。
�。�10） 對人力資源部預算開(kāi)支的合理支配負責。
�。�11） 對人力資源部所掌管的公司秘密的安全負責。
�。�12） 對人力資源部給公司造成的影響負責。
主要權力
�。�1） 對公司編制內招聘有審核權。
�。�2） 對公司員工手冊有解釋權。
�。�3） 有關(guān)人事調動(dòng)、招聘、勞資方面的調檔權。
�。�4） 對限額資金的使用有批準權。
�。�5） 有對人力資源部所屬員工和各項業(yè)務(wù)工作的管理權和指揮權。
�。�6） 對所屬下級的工作有指導、監督、檢查權。
�。�7） 有對直接下級崗位調配的建議權、任用的提名權和獎懲的建議權。
�。�8） 對所屬下級的管理水平和業(yè)務(wù)水平有考核權。
�。�9） 有代表公司與政府相關(guān)部門(mén)和有關(guān)社會(huì )團體、機構聯(lián)絡(luò )的權力。
管轄范圍
�。�1） 人力資源部所屬員工。
�。�2） 人力資源部所屬辦公場(chǎng)所及衛生責任區。
�。�3） 人力資源部辦公用具、設備設施。
角色診斷
�、旁诳�(jì)效管理體系運行和制度執行中，人力資源部門(mén)始終擔當“主執人”角色
�、圃谄鸩莺椭贫ǹ�(jì)效管理的準則和要求時(shí)，以相關(guān)部門(mén)提供的具體考評內容為基礎共同研討
�、峭ㄟ^(guò)設計試驗和改進(jìn)的績(jì)效管理內容，會(huì )向相關(guān)部門(mén)征詢(xún)建議并請求上級批示
�、仍诳紤]試用和達到示范作用，人力資源部門(mén)首先以績(jì)效管理制度模式進(jìn)行自我實(shí)踐
�、稍谟行徟灠l(fā)到各部門(mén)的制度文件，會(huì )進(jìn)行全員的宣廣和提供咨詢(xún)解答
�、蕦�(shí)行績(jì)效管理制度時(shí)，人力資源部門(mén)扮演實(shí)施者角色；達至督促、檢查、幫助和指導的作用
�、藢�(shí)行本部門(mén)責任分工，收集存在問(wèn)題難點(diǎn)、批評與建議等信息記錄并提出改善方案
�、探Y合績(jì)效考評和相關(guān)管理制度實(shí)行動(dòng)態(tài)協(xié)調和有效反饋的程序，以達成工作效果
�、透鶕荚u結果核對相應的人力資源開(kāi)發(fā)與配置計劃，并提供管理決策建議
�、喂膭顔T工積極地看待考評和結果，會(huì )深入跟進(jìn)員工各方面反應并進(jìn)行培訓策動(dòng)和提供切實(shí)可行的改進(jìn)措施
一、HR管理的一個(gè)核心：
對人力資源價(jià)值鏈的管理，就是人力資源管理的核心所在。即：人力資源在企業(yè)中的價(jià)值創(chuàng )造、價(jià)值評價(jià)、價(jià)值分配——人力資源價(jià)值鏈。
人力資源價(jià)值鏈：指關(guān)于人力資源管理在企業(yè)中的價(jià)值創(chuàng )造、價(jià)值評價(jià)、價(jià)值分配三個(gè)環(huán)節所形成的整個(gè)人力資源管理的橫向鏈條。具體包括：
價(jià)值創(chuàng )造環(huán)節：就是要從企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造的主體和要素出發(fā)來(lái)建立企業(yè)的價(jià)值理念。即明確在企業(yè)中誰(shuí)創(chuàng )造了價(jià)值、哪些要素創(chuàng )造了價(jià)值，這些主體與要素怎樣進(jìn)行價(jià)值創(chuàng )造的，應該怎樣去進(jìn)行價(jià)值創(chuàng )造。
這一環(huán)節落實(shí)到企業(yè)的具體制度，就形成了企業(yè)的目標（牽引）與工作規范。
主要包括：“職位說(shuō)明書(shū)”、“KPI指標體系”等。
價(jià)值評價(jià)環(huán)節：即要以?xún)r(jià)值創(chuàng )造環(huán)節所確定的價(jià)值理念為依據，去明確這些價(jià)值創(chuàng )造的主體與要素都創(chuàng )造了多少價(jià)值，從而為價(jià)值的分配奠定基礎。
這一環(huán)節落實(shí)到具體的制度就是企業(yè)的“績(jì)效考核體系”與“職位評價(jià)體系”。
價(jià)值分配環(huán)節：就是要在前兩個(gè)環(huán)節的基礎上，對公司創(chuàng )造的所有價(jià)值進(jìn)行公平合理的分配與再分配，
這一環(huán)節落實(shí)到企業(yè)的具體制度，就形成了企業(yè)以“薪酬管理制度”與“晉升制度”為主體的利益分配體系。
“以上三個(gè)環(huán)節形成一個(gè)前后呼應的有機整體，從而使得“職位說(shuō)明書(shū)”、“職位評價(jià)”、“考核體系”、“薪酬分配體系”等，能夠形成有效的呼應和配合，而這些相互整合的要素又是企業(yè)人力資源管理機制的主體，從而使得企業(yè)的“牽引機制”、“激勵機制”、“約束機制”、“競爭淘汰機制”能夠相互整合，使四大管理機制能夠成為一個(gè)有機的整體�！�
二、HR管理的四大機制：
1、牽引機制：是指通過(guò)明確組織對員工的期望和要求，使員工能夠正確地選擇自身的行為，最終組織能夠將員工的努力和貢獻納入到幫助企業(yè)完成其目標、提升其核心能力的軌道中來(lái)。
主要依靠以下管理模塊實(shí)現：
職位說(shuō)明書(shū)；
KPI指標體系；
培訓開(kāi)發(fā)體系；
企業(yè)文化與價(jià)值觀(guān)體系；
2、激勵機制：激勵的本質(zhì)是員工去做某件事的意愿，這種意愿是以滿(mǎn)足員工的個(gè)人需要為條件的。
主要依靠以下幾個(gè)管理模塊和具體工作來(lái)完成：
薪酬福利管理體系；
職業(yè)生涯管理與任免遷調制度；
分權與授權；
3、約束機制：其本質(zhì)是對員工的行為進(jìn)行限定，使其符合企業(yè)發(fā)展要求的一種行為控制，它使得員工的行為始終在預定的軌道上運行。
主要包括兩個(gè)體系和兩個(gè)具體制度：
以 KPI指標體系為核心的——“績(jì)效管理體系”；
以任職資格體系為核心的——“職業(yè)化行為素質(zhì)與能力素質(zhì)評價(jià)體系”；
《員工職業(yè)行為規范》；
《員工獎懲制度》；
4、競爭淘汰機制：將不適合組織成長(cháng)和發(fā)展需要的員工釋放于組織之外，同時(shí)將外部市場(chǎng)的壓力傳遞到組織中，從而實(shí)現對企業(yè)人力資源的激活，防止人力資本的“沉淀”和“縮水”。
在具體的管理制度上主要體現為：
競聘上崗制度；——（真正作到：能者上、平者讓、庸者下）
末位淘汰制度；——（如果要打造一個(gè)“夢(mèng)之隊”，那么再優(yōu)秀的團隊也會(huì )有優(yōu)劣之分）
員工退出制度：——（退休、開(kāi)除、辭退等）
三、HR管理的兩大基石：
1、工作分析與評價(jià)：
工作分析與評價(jià)是整個(gè)HR管理系統構建的基礎與根本。通過(guò)工作分析所形成的“職位說(shuō)明書(shū)”對其他各模塊具有十分重要的支撐作用。
2、人員素質(zhì)測評：
基于對人性的尊重和人的價(jià)值，對人的內在能力與特征的系統研究，按照既定的模型測試和分析并得出評估結果。
四、HR管理的十大職能模塊：
1、人力資源規劃：
包括：人力資源戰略（目標）；編制平衡記分卡；人力資源現狀盤(pán)點(diǎn)、調研、分析與診斷；中長(cháng)期規劃；年度計劃、。
2、 工作分析與評價(jià)：
包括：作業(yè)流程盤(pán)點(diǎn)與優(yōu)化重組、職位（崗位）分析與評估；職位（崗位）設計；職位（崗位）價(jià)值貢獻系數評價(jià)；組織機構設計與組織管理運作模式（包括：各級組織架構圖；管理模式；管理層次；管理幅度）；確定指揮與匯報關(guān)系；編制出《職位說(shuō)明書(shū)》、《各部門(mén)職能標準》、《各崗位職責標準》、《職類(lèi)系列標準與職級標準（崗等）》、《編制定員標準》、《KPI指標庫》等。
3、 制度建設：
包括：制訂、修訂及完善各項管理規章制度；建立與之相配套的各項人事政策、工作標準、作業(yè)流程、工具表單的設計等。
4、人員素質(zhì)測評：
運用專(zhuān)門(mén)的人員素質(zhì)測評軟件、模型和相關(guān)手段，對各類(lèi)員工的`能力與各項素質(zhì)進(jìn)行全面評估。
5、招聘與配置管理：
包括：招聘需求、計劃與組織實(shí)施；簡(jiǎn)歷篩選；筆試、面試、甄選；錄用入職與離職管理；人事異動(dòng)；任免遷調（含晉升、降級與輪崗）；繼任者計劃和人才儲備等。
6、績(jì)效管理：
包括：建立績(jì)效管理體系；確定KPI指標體系；制訂考評辦法；組織實(shí)施；考評結果反饋、面談與輔導；考評結果的綜合運用與兌現。
7、薪酬福利管理：
包括：建立薪酬獎金分配體系（企業(yè)內外部薪酬水平調研分析、薪資獎金制度、薪資獎金標準、薪資獎金考核、薪資調整與變動(dòng)、薪資獎金分配方式、薪資獎金的計算與支付辦法）；福利制度系列（股權分配、社會(huì )勞動(dòng)保險、商業(yè)保險、企業(yè)年金、工時(shí)制度、休息休假、住房補貼、交通補貼、通訊補貼、就餐補貼、評先選優(yōu)、表彰嘉獎、定期體檢、集體旅游、文體娛樂(lè )活動(dòng)、等等）。
8、培訓開(kāi)發(fā)管理：
包括：培訓管理體系建立；培訓需求與計劃；進(jìn)修、外培、內訓的管理與實(shí)施；崗位訓練；學(xué)歷教育管理；實(shí)施培訓效果評估；監控培訓成果轉化；跟蹤員工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)提升等。
9、勞資關(guān)系管理：
包括：勞動(dòng)合同（防止竟業(yè)合同、保密協(xié)議）簽訂、鑒證、變更與管理；勞動(dòng)爭議預防與處理；員工職業(yè)行為規范；勞動(dòng)紀律管理（含：考勤管理）；員工獎懲；員工職業(yè)健康管理（含：勞動(dòng)安全衛生、職業(yè)病防治、環(huán)保與消防）；企業(yè)文化建設；員工職業(yè)生涯規劃；人事檔案管理等。
10、人力資源會(huì )計核算與稽核：
包括：人力資源成本預算、核算、決算與過(guò)程管控；人力資源管理的月、季、年度報表體系與制度；人力資源利用情況與利用程度的經(jīng)濟活動(dòng)分析等。
只有通過(guò)上述這“兩大基石”和“十大模塊”，HR管理才能夠完成并實(shí)現其對人力資源的“選、用、育、留、汰”五大基本職能。
五、HR管理的五大基本職能：
1、選人：即招聘與甄選。要選擇最適合企業(yè)和崗位要求的人才�！斑^(guò)高”是浪費，“過(guò)低”不匹配。
2、育人：通過(guò)培訓教育，不斷提升員工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，改善績(jì)效，提升工作效率和員工價(jià)值，
成就個(gè)人，實(shí)現企業(yè)與員工的雙贏(yíng)。
3、用人：把合適的人（符合崗位任職資格要求且具有完成崗位職責的能力與技能），放在合適的職位上，并發(fā)揮出最大的潛能。
4、留人：通過(guò)建立“留人機制”，制訂相應的留人政策，把少數（大約占20%）對企業(yè)真正有價(jià)值并能帶來(lái)良好經(jīng)濟效益的核心與骨干員工留�。ā芭晾弁卸伞薄怯�20%的核心、骨干員工，在為企業(yè)創(chuàng )造著(zhù)80%的價(jià)值）。
5、汰人：把不具備任職資格條件和不能適應職位（崗位）工作客觀(guān)要求的人員，淘汰“出局”。
六、HR管理的六大支柱：
1、管理（四大）機制：
�。ㄇ懊嬉呀�(jīng)講過(guò)。略）
2、管理制度：
是企業(yè)管理理念的綜合體現，表達了一定的管理原則并通過(guò)一整套完善的約定性?xún)热蒹w現出來(lái)。它使管理工作按照一整套嚴格的規劃、工作標準、作業(yè)流程合理運作，達到人與事、人與組織、人與人之間相互協(xié)調，它是提高組織運作效率的最基本保證。
3、工作標準：
完成每項工作職責的基本操作準則。
4、作業(yè)流程：
完成本崗位的某一項具體工作任務(wù)，所必須遵守的、標準化了的工作步驟。
5、管理技術(shù)與手段：
適應本企業(yè)人力資源管理體系、組織架構、企業(yè)文化，并與之相匹配的人力資源管理技術(shù)與管理手段。
6、工具表單：
為實(shí)現人力資源管理而創(chuàng )新、開(kāi)發(fā)、設計的管理載體和輔助性管理手段。如管理過(guò)程中所使用的記錄表單等。
七、HR管理的五大環(huán)節（五個(gè)正確）：
“在正確的時(shí)間里，選擇到正確的人，安排到正確的職位上，發(fā)揮其正確的作用，從而實(shí)現企業(yè)正確的戰略目標和最大化的經(jīng)濟效益”。
八、HR管理的最高境界：
實(shí)現企業(yè)文化管理——沒(méi)有管理的管理。（員工綜合素質(zhì)普遍很高——高度的自律性，能夠做到“自我管理” ）
九、HR管理的根本目的：
通過(guò)實(shí)施人力資源管理，真正實(shí)現全面提升企業(yè)核心競爭力之目的，支撐和保障企業(yè)的可持續發(fā)展與永續經(jīng)營(yíng)，并實(shí)現最大化贏(yíng)利。
人力部崗位職責2
1、負責人力資源系統數據管理，及時(shí)完成入離職異動(dòng)等信息變更。
2、協(xié)助完成技能等級考評晉升工作。
3、完成上級安排的報表統計工作。
4、協(xié)助員工的入離職手續辦理。
5、完成上級領(lǐng)導分配的其他工作。
人力部崗位職責3
1、協(xié)助秘書(shū)建立良好的部門(mén)溝通機制，統籌安排部門(mén)級各類(lèi)會(huì )議;
2、協(xié)助秘書(shū)做好部門(mén)管理及團隊融合，負責策劃組織內部團隊活動(dòng)、文化落地及員工關(guān)懷等工作;
3、配合BG行政中心，支持BG級大型會(huì )議活動(dòng)及資源協(xié)調類(lèi)工作;
人力部崗位職責4
1、負責總部員工薪資、獎金計發(fā)及人員異動(dòng)管理，確保整體流程高效合規;
2、薪酬數據統計及分析等工作，按時(shí)完成薪酬數據的分析報表;
3、負責人力資源信息系統的錄入管理，確保信息有效，數據更新及時(shí)、準確;
4、熟悉了解各地勞動(dòng)法、社保公積金、個(gè)稅等相關(guān)政策，確保相關(guān)工作及時(shí)準確并協(xié)助解答員工薪酬福利相關(guān)的咨詢(xún);
5、協(xié)助上級完成薪資體系優(yōu)化及薪酬調研工作;
6、按時(shí)完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
人力部崗位職責5
1、協(xié)助人力資源總監完成人力資源部的日常管理工作，并對下屬的工作進(jìn)行相應的監督與指導。
2、起草、制定與執行飯店相關(guān)人事管理制度與程序。
3、熟悉和掌握整個(gè)飯店的人員隊伍素質(zhì)和建設情況，定期作出分析，組織進(jìn)行對各種資料的統計，以供領(lǐng)導決策參考。
4、負責管理各崗位員工的招聘、篩選工作，確保按照飯店人員編制預算實(shí)施招聘工作，并主要負責4級以上人員的初試和推薦工作。
5、負責離職員工面談，并出具統計、分析報告，向人力資源總監提出合理化建議。
6、結合飯店實(shí)際，對飯店工資、獎金、福利標準向人力資源總監提供建設性意見(jiàn)。
7、負責跟蹤、落實(shí)人力資源部的年度、月度和每周的工作計劃，并完成各項報表/報告。
8、根據部門(mén)人員需求情況，提出內部人員調配方案（包括人員內部的調入和調出），經(jīng)上級領(lǐng)導審批后實(shí)施，促進(jìn)人員的優(yōu)化方案。
9、協(xié)助人力資源總監建設企業(yè)文化。
10、監督員工工作檔案的管理工作；監督各項行政文檔的管理工作。
11、處理各種投訴和員工\部門(mén)間的糾紛。
12、負責人力資源部各項資產(chǎn)的監督和管理，是人力資源部的資產(chǎn)管理員。
13、組織開(kāi)展員工滿(mǎn)意度調查，分析、反饋調查結果。
14、負責部門(mén)人力資源管理系統的日常維護。
15、參與飯店自身文化建設工作，營(yíng)造符合企業(yè)文化的員工工作環(huán)境和氛圍。
16、員工職業(yè)發(fā)展的相關(guān)輔導，促進(jìn)員工保持良好的職業(yè)心態(tài)。
17、制定和完善員工宿舍相關(guān)管理制度，監督執行。
18、在人力資源總監不在時(shí)，代理人力資源部總監出席飯店內、外有關(guān)人事工作的會(huì )議或活動(dòng)。
19、完成上級領(lǐng)導交付的其他任務(wù)。
人力部崗位職責6
1、根據公司發(fā)展戰略、經(jīng)營(yíng)目標，建立符合公司發(fā)展的人力資源體系，包含各項人力資源制度、工作規范、工作流程等。
2、基于人力資源規劃及招聘計劃，開(kāi)發(fā)各類(lèi)招聘渠道，完成計劃內招聘任務(wù)，滿(mǎn)足公司各部門(mén)用人需求。
3、根據業(yè)務(wù)性質(zhì)制定符合實(shí)際需求的績(jì)效管理機制，組織開(kāi)展績(jì)效管理、績(jì)效評價(jià)等工作，保障公司業(yè)績(jì)目標達成。
4、保障薪酬的內外部公平性，并建立激勵機制，充分激發(fā)員工在工作上的主動(dòng)性和創(chuàng )造力。
5、根據國家法律法規，保障勞動(dòng)關(guān)系雙方主體的合法權益，避免勞動(dòng)糾紛。
6、負責組織開(kāi)展其他與人力資源開(kāi)發(fā)和管理有關(guān)的事宜。
人力部崗位職責7
對人力資源部經(jīng)理負責，管理人力資源部的日常工作。
協(xié)調與其他部門(mén)的關(guān)系。
協(xié)助人力資源部經(jīng)理做好面試、招聘工作。
負責制定和跟蹤落實(shí)人力資源部的年度、月度和每周的工作計劃。
處理員工的違紀和犯規行為及調查報告。
負責草擬、修改并執行有關(guān)人事方面的各項規章制度。
處理各種投訴和員工/部門(mén)之間的糾紛。
負責與有關(guān)勞動(dòng)部門(mén)聯(lián)系溝通，按照勞動(dòng)部門(mén)的要求，辦理有關(guān)用工手續。
負責審核辦理各項保險業(yè)務(wù)、許可證、居住證、公積金聯(lián)名卡、健康證等。
協(xié)助籌劃并舉辦各類(lèi)大型員工活動(dòng)(如:生日慶典等)。
協(xié)助人力資源部經(jīng)理管理酒店員工飯堂及宿舍。
負責招聘、篩選、考評、培養、調動(dòng)、解雇、處分所有員工。
人力部崗位職責8
一、掌握國家、地方勞動(dòng)法規和政策，掌握公司及人才市場(chǎng)的人力資源供應狀況，了解各部門(mén)人才需求情況，建立人力資源信息庫，為公司用人提供法律、信息支持。
二、合理配置勞動(dòng)崗位，優(yōu)化各部門(mén)崗位定員，組織崗位競聘測評，控制人力資源使用成本。
三、負責勞動(dòng)合同的簽訂，人事檔案的管理，辦理員工接收、調動(dòng)和內部崗位調整的相關(guān)手續。
四、負責全員考勤管理和紀律檢查工作，定期或不定期抽查考勤管理制度的執行情況，根據《違紀職工處罰條例》進(jìn)行紀律檢查，提出處罰意見(jiàn)，公布處理結果。
五、負責薪酬的日常管理工作。根據國家有關(guān)法律法規及政策，為員工辦理和繳納各種社會(huì )保險。
六、負責公司各部門(mén)的績(jì)效考核及相關(guān)資料數據的收集整理工作。
七、組織人力資源培訓教育活動(dòng)，指導實(shí)施員工職業(yè)生涯規劃，提升人力資源素質(zhì)。
八、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
人力部崗位職責9
1、根據公司人力資源和行政管理政策，細化和完善人事行政相關(guān)制度、工作流程和執行方案;
2、擬定年度人力資源、行政工作計劃，配合擬定人力資源、行政成本預算，并根據公司的要求具體監督和執行;
3、組織分析評估人力資源需求，制定招聘策略，指導招聘工作實(shí)施;
4、受理員工投訴，處理勞動(dòng)爭議、糾紛;
5、負責公司辦公環(huán)境、辦公設備、車(chē)輛及其他固定資產(chǎn)的管理，并做好后勤保障工作;
6、負責公司對外重大行政事務(wù)的申請、公關(guān)及辦理;
7、負責本部門(mén)的日常事務(wù)管理工作，完成本部門(mén)員工工作考核、激勵。
人力部崗位職責10
1、建立和維護公司現有招聘渠道，積極開(kāi)拓新渠道，及時(shí)滿(mǎn)足招聘需求;
2、根據公司現有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)助上級確定招聘目標，及時(shí)跟用人部門(mén)對接需求數目及招聘要求，制定并執行招聘計劃;
3、執行招聘、需求分析、甄選、面試、錄用、試用期跟蹤工作;
4、員工面談、關(guān)懷，發(fā)現團隊目前存在的問(wèn)題，及時(shí)解決或請求上級處理;
5、協(xié)助部門(mén)上級開(kāi)展HR項目性工作。
人力部崗位職責11
1、負責管理人力資源部的日常工作，對本部門(mén)的所有工作進(jìn)行相應監督與指導，并協(xié)調與其他部門(mén)的關(guān)系。
2、協(xié)助總經(jīng)理全面統籌、規劃飯店的人力資源戰略，有效控制飯店勞動(dòng)力成本。
3、建立并不斷完善人力資源管理體系。
4、負責組織飯店機構設置和崗位職責設計方案的工作，并完成定崗定編工作。
5、負責建立、建全、執行有關(guān)員工管理方面的各項規章制度與程序。
6、制定年度飯店勞動(dòng)力成本預算方案。
7、設定飯店各部門(mén)及員工績(jì)效考核方案，并落實(shí)績(jì)效考核制度。
8、制定相關(guān)員工獎勵、激勵和懲罰措施，并監督實(shí)施。
9、發(fā)展、保持、協(xié)調飯店內部培訓計劃，提供有效的技能培訓及管理培訓。
10、設計符合飯店標準的具有市場(chǎng)競爭力的員工薪酬體系，完善相關(guān)員工福利政策。
11、建立符合各層級員工自身特點(diǎn)的職業(yè)生涯規劃體系。
12、負責處理各種勞動(dòng)關(guān)系的相關(guān)事宜。
13、塑造、維護、發(fā)展和傳播飯店的企業(yè)文化。
14、編制飯店與人力資源發(fā)展相關(guān)的工作計劃及政策。
15、及時(shí)處理飯店管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題。
16、依據法律法規，統籌及審查所有員工相關(guān)事務(wù)。
17、管理員工流失率，并提出相關(guān)建議。
18、從整體上對員工宿舍進(jìn)行掌控和管理。
19、處理各種員工投訴和員工/部門(mén)之間的糾紛。
20、審批有關(guān)員工管理的各類(lèi)表格、書(shū)面材料及備忘錄。
21、完成飯店安排的其他工作。
人力部崗位職責12
1、策劃基于業(yè)務(wù)策略的人力資源方案，提供及時(shí)有效HR支持及服務(wù)。
2、提出負荷業(yè)務(wù)需求的年度人員計劃及招聘需求，推進(jìn)招聘實(shí)施并進(jìn)行人員配置。
3、做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)布招聘信息、收集和匯總應聘資料、安排人員面試等。
4、落地培訓、績(jì)效、組織發(fā)展等方面策略和項目，制定針對組織情況的對策及方案。
5、協(xié)調員工內部關(guān)系、負責組織氛圍建設、公司文化執行及日常管理。
6、協(xié)助進(jìn)行企業(yè)文化活動(dòng)的開(kāi)展。
7、領(lǐng)導交辦的其他事宜。
人力部崗位職責13
1、負責公司前臺接待及電話(huà)轉接;
2、負責人力資源招聘版塊工作(簡(jiǎn)歷的篩選和邀約);
3、負責公司員工每月考勤的監督、記錄、統計、核算;
4、負責辦公用品管理，物資申購等相關(guān)行政事務(wù)工作;
5、協(xié)助財務(wù)負責部分出納工作;
6、保持公司清潔衛生，維護辦公環(huán)境，展示公司良好形象;
7、完成上級交給的其它事務(wù)性工作。
人力部崗位職責14
一、管理執行
1、制定和執行《員工手冊》制度條例;
2、負責各項人事行政制度的實(shí)施和檢查,如制服、出勤、kpi業(yè)績(jì)等;
3、負責各項后勤保障工作,如辦公環(huán)境的監督、員工關(guān)系的處理、團隊活動(dòng)的建設等;
二、招募與配置
1、負責公司人員招募工作,根據公司年初人員規劃完成招募人數;
2、負責招聘渠道的開(kāi)拓,及有效開(kāi)展招聘工作;
3、每周、每月上報和統計招聘的相關(guān)數據及匯總分析;
4、負責簡(jiǎn)歷甄別、意向溝通、面試跟蹤、背景調查等招聘各環(huán)節具體實(shí)施工作;
5、完善及優(yōu)化公司招聘制度、招聘體系及招聘流程;
三、員工關(guān)系
1、負責員工勞動(dòng)合同簽訂、入職離職、晉升調動(dòng)降級、人事檔案歸檔等事項;
2、負責公司社保、公積金辦理事項;
3、負責公司活動(dòng)的策劃、組織、安排、實(shí)施;
四、培訓與發(fā)展
1、負責新人入職培訓,人事制度、財務(wù)制度、行政制度;
2、負責新人專(zhuān)業(yè)技能培訓的安排、跟蹤、培訓評估;
五、薪酬與績(jì)效管理
1、負責對新人工作進(jìn)行日跟蹤,進(jìn)行周面談或實(shí)時(shí)面談,鼓勵新人;
2、控制優(yōu)秀人員離職,推動(dòng)更多的新人完成kpi指標并達標;
3、負責公司薪酬福利管理工作,處理員工日常與月末出勤統計,審核每月的薪酬發(fā)放,有效改進(jìn)薪酬調整方案;
六、行政日常事務(wù)
1、負責公司快遞、消耗品和辦公用品的采購、領(lǐng)用、庫存管理;
2、負責領(lǐng)導安排的其他工作事項;
人力部崗位職責15
1、主要負責公司招聘工作，以及制訂公司制度等。
2、根據現有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，制定并執行招聘計劃；
3、根據公司所需對招聘實(shí)施規劃、開(kāi)發(fā)、維護、拓展，確保招聘渠道能有效滿(mǎn)足公司的用人需求；
4、搜集簡(jiǎn)歷，對簡(jiǎn)歷進(jìn)行分類(lèi)、篩選，安排聘前測試，確定面試名單，通知應聘者前來(lái)面試，對應聘者進(jìn)行初步面試考核，出具綜合評價(jià)意見(jiàn)；
5、負責招聘廣告的撰寫(xiě)，招聘網(wǎng)站的維護和更新，以及招聘網(wǎng)站的信息溝通；
6、完成領(lǐng)導安排的其他工作。
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