公司生產(chǎn)部崗位職責

　　在現實(shí)社會(huì )中，崗位職責在生活中的使用越來(lái)越廣泛，任何崗位職責都是一個(gè)責任、權力與義務(wù)的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務(wù)，任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì )發(fā)生問(wèn)題。制定崗位職責需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編精心整理的公司生產(chǎn)部崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司生產(chǎn)部崗位職責1

　　一、生產(chǎn)部長(cháng)在常務(wù)副總的領(lǐng)導下，全面負責公司的生產(chǎn)管理工作。

　　二、管理職責：

　　1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統，根據生產(chǎn)需要編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　2、根據生產(chǎn)計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好生產(chǎn)線(xiàn)的組織協(xié)調分配工作。

　　3、根據生產(chǎn)需求，編制物料采購申請單，并認真實(shí)施、跟蹤，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口的物料。

　　4、負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織相關(guān)部門(mén)人員解決處理。

　　5、負責生產(chǎn)勞動(dòng)定額、消耗定額、勞動(dòng)紀律的制定和實(shí)施。

　　6、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強勞動(dòng)保護，對部門(mén)員工的安全和健康負直接責任。

　　7、按照公司的質(zhì)量管理體系要求，確保部門(mén)運作的.規范化和科學(xué)化，得以保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　8、滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)需要，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。

　　9、負責本部門(mén)中、基層管理人員的管理、教育、培訓工作。

　　10、編制和實(shí)施各期生產(chǎn)計劃、設備檢修計劃、人員招聘計劃、人員教育培訓計劃。

公司生產(chǎn)部崗位職責2

　　1. 堅決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導負責;

　　2. 嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責;

　　3. 組織生產(chǎn)、設備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行;

　　4. 負責組編制年、季、朋度和平作業(yè)、設備維修計菩薩及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調、考核;

　　5. 負責設計工廠(chǎng)的改造計劃、設計工廠(chǎng)的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調;

　　6. 密切配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;

　　7. 配合組織審定技術(shù)管理標準，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的'市場(chǎng)競爭力;

　　8. 負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴格執行安全法規、生產(chǎn)操作規程，即時(shí)監督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生;

　　9. 負責組織生產(chǎn)現場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動(dòng)防護管理和制訂環(huán)保措施計劃;

　　10.及時(shí)編制上的年、季、月度生產(chǎn)統計報表。認真做好生產(chǎn)統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保統計核算規范化、統計數據的正確性;

　　11.抓好生產(chǎn)統計分析報告團荼。定期進(jìn)行生產(chǎn)統計分析、經(jīng)濟活動(dòng)分析報告會(huì )，總結經(jīng)驗、找出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議，為公司領(lǐng)導決策提供專(zhuān)題分析報告或綜合分析資料;

　　12.負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作。結合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時(shí)間;

　　13.負責做好生產(chǎn)調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高調度人員生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節約能源;

　　14.抓好生產(chǎn)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓工作。負責組織生產(chǎn)調度員、設備管理員、統計員、計劃員及車(chē)間級管理人員的業(yè)務(wù)指導和培訓工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比;

　　15.負責擬定本部門(mén)目標、工作計劃。組織實(shí)施=檢查監督及控制;

　　16.按時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

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