生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責15篇
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，我們可以接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多，崗位職責是組織考核的依據。到底應如何制定崗位職責呢？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責1
1負責生產(chǎn)流程的管制、工作調度、人員安排，制、修訂各項產(chǎn)品工序工時(shí)標準等
2、負責生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎懲；
3、負責用料管理及異常的追蹤、改善；
4、負責質(zhì)量管理及異常的`預防、糾正、改善；
5、搞好生產(chǎn)現場(chǎng)管理，推行“6S”；
6、負責安全生產(chǎn)，預防各種危險事故的發(fā)生；
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責2
1、 制定科學(xué)的生產(chǎn)計劃，完成企業(yè)生產(chǎn)目標，對公司生產(chǎn)管理全面責任。
2、 建立或完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度并組織實(shí)施，保證安全生產(chǎn)、避免隱患。
3、 跟蹤生產(chǎn)過(guò)程，科學(xué)合理的管控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等，并及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的.問(wèn)題、避免安全事故發(fā)生。
4、 協(xié)助研發(fā)部門(mén)對新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、試產(chǎn)、量產(chǎn)，改進(jìn)技術(shù)和工藝流程來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量或生產(chǎn)效率。
5、 負責工廠(chǎng)生產(chǎn)設備定期維護，保證生產(chǎn)設備處于正常運行狀態(tài)。
6、 指導、監督、檢查下級的各項工作，培養優(yōu)秀的下屬。
7、 完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責3
1、協(xié)調各類(lèi)生產(chǎn)活動(dòng)、生產(chǎn)系統內單位之間的關(guān)系。
2、對生產(chǎn)成本、質(zhì)量要求、產(chǎn)品產(chǎn)出等進(jìn)行有效的控制。
3、參與分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、設備維護以及其他相關(guān)工作報告，及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題。
4、實(shí)施生產(chǎn)計劃的檢查和進(jìn)度控制。
5、負責生產(chǎn)報表的審查和呈報工作。
6、負責生產(chǎn)現場(chǎng)、生產(chǎn)用料、產(chǎn)品質(zhì)量的管理和控制，實(shí)施質(zhì)量自檢。
7、負責安全生產(chǎn)檢查、處理和提報工作。
8、負責生產(chǎn)現場(chǎng)使用的'標準制訂、更新。
9、負責監督管理車(chē)間員工的上班情況。
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責4
1.負責車(chē)間生產(chǎn)的統籌安排、產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)品的'交期;
2.負責車(chē)間周度、月度工作計劃的制定;
3.負責組織車(chē)間周度、月度會(huì )議;
4.負責車(chē)間生產(chǎn)效率提升;
5.負責車(chē)間管理工作的改善;
6.負責車(chē)間各部門(mén)人員調動(dòng);
7.對車(chē)間生產(chǎn)的安全管理工作負責;
8.負責車(chē)間與其它部門(mén)之間的工作協(xié)調;
9.完成上級領(lǐng)導安排其它的工作。
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責5
1、負責根據根據公司計劃制定相應的生產(chǎn)計劃，按時(shí)完成當日生產(chǎn)任務(wù);
2、負責車(chē)間生產(chǎn)人員的配置、組織管理、設備配置及資源匹配，進(jìn)度管理;
3、做好生產(chǎn)成本管理及質(zhì)量管控;
4、組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位管理創(chuàng )新，7S現場(chǎng)改善工作;
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責6
1、組織落實(shí)生產(chǎn)計劃，進(jìn)行生產(chǎn)資源調配，異常跟進(jìn)。
2、現場(chǎng)管理。通過(guò)現場(chǎng)5s、目視化管理等提高現場(chǎng)管理水平。
3、生產(chǎn)效率提升。配合設備部、技術(shù)工藝部等部門(mén)，進(jìn)行持續改善，識別并減少生產(chǎn)中的各種浪費，提高生產(chǎn)效率。
4、規范生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)計劃的順利、高效完成;
5、熟悉印刷并具備良好的行業(yè)企業(yè)的.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理念和能力;
6、協(xié)調并監督生產(chǎn)計劃的調整和變更，保證訂單交期的及時(shí)性;
7、協(xié)助落實(shí)其車(chē)間各項生產(chǎn)安全制度，嚴格督促員工規范佩戴勞動(dòng)防護用品，協(xié)助開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè);
8、完成上級交辦的其他事務(wù)。
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責7
1、負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。
2、組織實(shí)施公司下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。負責貫徹落實(shí)公司會(huì )議精神、各項管理制度與措施。負責車(chē)間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn);
3、負責車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
4、對本車(chē)間的工藝紀律執行情況負責。對車(chē)間各類(lèi)報表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負責。有權調整車(chē)間內的勞動(dòng)組織和調配職工。有權按有關(guān)規定對車(chē)間員工提出獎懲建議。有權對上道工序轉來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。有權對車(chē)間條件無(wú)法滿(mǎn)足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見(jiàn)
5、根據生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作，根據本車(chē)間設備人力情況，編制車(chē)間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃
6、重視員工素質(zhì)提高，對車(chē)間員工開(kāi)展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的'安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)。按照公司制度和車(chē)間管理制度對車(chē)間員工進(jìn)行獎勵、懲罰。重視車(chē)間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車(chē)間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本
7、按照公司質(zhì)量目標要求，制定、修改車(chē)間質(zhì)量管理辦法，加強質(zhì)量控制，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標的實(shí)現。加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉
8、嚴格執行工藝紀律，在分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執行；積極開(kāi)展現場(chǎng)6S活動(dòng)，強化定置管理，創(chuàng )造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養；每日召開(kāi)車(chē)間內部調度會(huì )，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設備維護、現場(chǎng)管理完成情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
9、正確處理車(chē)間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展，對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示
10、建立健全各項統計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符 ；保證按時(shí)上報各項統計、核算報表并保證各項數據真實(shí)、準確；積極配合各部門(mén)工作，協(xié)調好各部門(mén)之間的關(guān)系
11、積極完成上級及會(huì )議交待的臨時(shí)性工作。
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責8
1、生產(chǎn)進(jìn)度管理：訂單的審核工作及各線(xiàn)產(chǎn)量目標的`確認與下發(fā);
2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題;
3、物料管理：庫存目標控制、產(chǎn)線(xiàn)退料、產(chǎn)品質(zhì)量異常等處理;
4、組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;
5、生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題處理，攻克現場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)難題，
6、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數據;
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責9
1、主持本車(chē)間的.日常工作，協(xié)助制定車(chē)間的相關(guān)管理規定，并監督執行;
2、根據生產(chǎn)任務(wù)單和生產(chǎn)計劃，合理安排和組織生產(chǎn)，確保按質(zhì)、按量、按期完成任務(wù);
3、負責確認員工計件產(chǎn)量，并及時(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)報表;
4、根據材料定額，做好物料控制;
5、負責指導員工的安全操作，保障安全生產(chǎn);
6、負責落實(shí)轄區內“5S”現場(chǎng)管理工作;
7、負責下屬人員的技能培訓和作業(yè)指導。
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責10
1、負責機加車(chē)間人員培訓和管理，指導車(chē)、銑床的日常使用和維護;
2、統籌、調度機加工車(chē)間日常生產(chǎn);
3、根據銷(xiāo)售訂單及時(shí)落實(shí)生產(chǎn)裝配任務(wù)，合理安排、配置人員，確保按時(shí)交貨;
4、負責機加工過(guò)程中的質(zhì)量控制，確保質(zhì)量目標的實(shí)現;
5、準確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，抓好節能降耗，控制生產(chǎn)成本;
6、負責規劃及督導現場(chǎng)6S的`執行，抓好車(chē)間安全生產(chǎn)管理。
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責11
1、負責加工車(chē)間的日常計劃編制、調整、執行監督的管理，確保產(chǎn)品交期;
2、負責車(chē)間人員調配，工作量完成情況考核;
3、負責確保物料、工藝執行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制的規范化管理;
4、負責車(chē)間設備保養規范使用和現場(chǎng)管理;
5、做好成本管理，控制原物料超耗、能耗;
6、負責車(chē)間的.日常管理工作及車(chē)間員工管理、指導、培訓;
7、負責對生產(chǎn)統計結果的審核并做好每月生產(chǎn)報表及各項統計;
8、推動(dòng)現場(chǎng)6S管理。
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責12
1、負責質(zhì)量體系在本車(chē)間的貫徹、實(shí)施；
2、負責車(chē)間生產(chǎn)設備、夾具/模具設施的規劃、維護與管理；
3、負責生產(chǎn)進(jìn)度計劃的.銜接與人員組織；
4、負責車(chē)間物料消耗的有效控制與管理；
5、負責產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量標準/規范的執行檢查與監督；
6、負責本車(chē)間生產(chǎn)成本統計、分析、控制與改進(jìn)；
7、負責本車(chē)間安全生產(chǎn)的監督、檢查；
8、負責車(chē)間現場(chǎng)“6S”管理；
9、負責本車(chē)間和公司、部門(mén)資訊公布；
10、需汽車(chē)注塑行業(yè)相關(guān)。
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責13
1、負責生產(chǎn)技術(shù)指導，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的技術(shù)問(wèn)題，中間體質(zhì)量標準制定及反映終點(diǎn)復化控制。
2、負責生產(chǎn)作業(yè)計劃的`安排、調整及產(chǎn)值的修訂。
3、完成生產(chǎn)要求的工藝改進(jìn)，工藝參數的評定、驗證審核工作。
4、組織編寫(xiě)修訂工藝規程及崗位SOP等技術(shù)性文件。
5、負責車(chē)間工藝技術(shù)團隊建設提高車(chē)間工藝技術(shù)人員勝任度與儲備度。
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責14
1、車(chē)間主任對總經(jīng)理負責，在公司經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責車(chē)間各項管理工作。
2、負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。
3、組織實(shí)施公司下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負責貫徹落實(shí)公司會(huì )議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車(chē)間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn)。
6、負責管好、用好、維護、保養好在產(chǎn)品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車(chē)間員工的`日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對本車(chē)間的工藝紀律執行情況負責。
9、對車(chē)間各類(lèi)報表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負責。
10、有權調整車(chē)間內的勞動(dòng)組織和調配職工。
11、有權按有關(guān)規定對車(chē)間員工提出獎懲建議。
12、有權對上道工序轉來(lái)的不合格產(chǎn)品提出異議。
13、有權對車(chē)間條件無(wú)法滿(mǎn)足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見(jiàn)。
工作內容：
1、根據公司下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作，根據本車(chē)間設備人力情況，編制車(chē)間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按時(shí)完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃。
2、重視員工素質(zhì)提高，對車(chē)間員工開(kāi)展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)。
3、重視車(chē)間的基礎管理，搞好班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車(chē)間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本。
4、按照公司質(zhì)量目標要求，制定、修改車(chē)間質(zhì)量管理辦法，加強質(zhì)量控制，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標的實(shí)現。
5、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉。
6、嚴格執行工藝流程，在分配工作的同時(shí)要備齊生產(chǎn)產(chǎn)品的所有記錄，并教育、指導員工嚴格執行。
7、積極開(kāi)展現場(chǎng)指揮管理活動(dòng)，強化定置管理，創(chuàng )造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養。
8、按時(shí)參加公司會(huì )議與培訓，不遲到，不早退，不得無(wú)故請假。
9、在調查分析的基礎上結合實(shí)際要求，提出車(chē)間員工培訓計劃。
10、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩定。
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責15
車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”具體職責如下：
1、組織實(shí)施銷(xiāo)售部門(mén)下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車(chē)間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
3、根據生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執行;根據公司對車(chē)間發(fā)展的規劃擬定人員編制，并報公司批準;
4、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉，要建立設備保養記錄，保養記錄一式二份，其中一份交后勤保障部門(mén)負責人處保存。
5、根據公司質(zhì)量部門(mén)的要求，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的'質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識;
6、對車(chē)間員工展開(kāi)教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;
7、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);
8、處理車(chē)間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展，對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示;
9、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩定;
10、配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，做好橫向溝通.
11、積極完成上級及會(huì )議交待的臨時(shí)性工作，車(chē)間主任是車(chē)間的主要負責人
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