項目集經(jīng)理崗位職責
在我們平凡的日常里，需要使用崗位職責的場(chǎng)合越來(lái)越多，一份完整的崗位職責應該包括部門(mén)名稱(chēng)、直接上級、下屬部門(mén)、管理權限、管理職能、主要職責等。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，以下是小編整理的項目集經(jīng)理崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
項目集經(jīng)理崗位職責1
1、按照公司流程規范對業(yè)務(wù)側系統項目，進(jìn)行全生命周期單項目和項目集管理，側重收益管理；
2、進(jìn)行項目立項、進(jìn)度跟蹤、質(zhì)量管控、風(fēng)險預警評估、結項等項目過(guò)程管理；
3、參與項目業(yè)務(wù)側的需求分析、roi指標的'論證及項目立項評審等，需要制定合理的整體項目計劃、控制項目總體成本并需要撰寫(xiě)項目相關(guān)過(guò)程文檔；
4、梳理product backlog及優(yōu)先級，制定product迭代和scrum plan；
5、跟蹤項目進(jìn)度把控、業(yè)務(wù)需求把控，督促研發(fā)人員按時(shí)完成研發(fā)目標；
6、負責確定和控制項目整體各階段的進(jìn)度、提交內容、上線(xiàn)和培訓計劃;
7、與公司研發(fā)體系各項目經(jīng)理溝通配合、協(xié)調資源、處理項目問(wèn)題、跟進(jìn)項目進(jìn)度并管控風(fēng)險和問(wèn)題；
8、項目工作量評估，項目結項后效果跟蹤、評估；
項目集經(jīng)理崗位職責2
擔任bmw數字化項目集經(jīng)理角色,確保相關(guān)項目的目標實(shí)現;
負責多個(gè)關(guān)聯(lián)項目的集中管理與協(xié)調管理,獲取整體的項目收集與效果控制;
按照公司it項目管理規范進(jìn)行項目管理工作。同時(shí)作為pmo項目管理辦公室成員,協(xié)作進(jìn)行項目管理建設工作;
向管理層匯報重點(diǎn)項目進(jìn)展,分析執行狀態(tài),針對問(wèn)題和風(fēng)險提出行動(dòng)建議,監督項目實(shí)施績(jì)效,指導項目管理工作。
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