生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責（通用12篇）
在現在的社會(huì )生活中，崗位職責的使用頻率逐漸增多，制定崗位職責可以最大限度地實(shí)現勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責（通用12篇），希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責1
1、負責生產(chǎn)訂單的接收、審核，在收到業(yè)務(wù)訂單當天根據生產(chǎn)部的實(shí)際情況對訂單進(jìn)行分析、排單；
2、對生產(chǎn)總單、生產(chǎn)流程單進(jìn)行審核；合理安排生產(chǎn)各部門(mén)的生產(chǎn)排期，對每月的生產(chǎn)訂單完成情況及產(chǎn)量情況以月報表的形式向總經(jīng)理匯報；
3、負責生產(chǎn)部?jì)炔啃姓芾砉ぷ�，對各�?chē)間的工作情況進(jìn)行檢查與監督；
4、對生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)問(wèn)題與生產(chǎn)工藝問(wèn)題進(jìn)行控制與處理。當出現生產(chǎn)異常時(shí)，及時(shí)與店面和下單員進(jìn)行溝通與協(xié)調，必要時(shí)及時(shí)向總經(jīng)理匯報，確保按客戶(hù)要求，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)任務(wù)；
5、對生產(chǎn)部各工作崗位進(jìn)行合理編制與調整，明確各工作崗位職責，對各工作崗位人員履行職責情況進(jìn)行監督與考核；
6、對生產(chǎn)用料的保障情況進(jìn)行監督，尤其是對生產(chǎn)用料的申購、領(lǐng)用、出、入庫的記錄，補料、換料等情況進(jìn)行監督，對物料進(jìn)行追蹤處理，節約原材料，并在每月底將本月的物料情況以報表的形式上報財務(wù)；
7、對新款制作貨期進(jìn)行合理的安排與跟進(jìn)，確保新款產(chǎn)品按時(shí)保質(zhì)保量生產(chǎn)；
8、負責所有外發(fā)產(chǎn)品種類(lèi)及單價(jià)的審核，注意工廠(chǎng)內部生產(chǎn)與外發(fā)加工平衡。月底審核外發(fā)主管上交的加工費用單，如實(shí)上報財務(wù)；
9、每月15日和30日組織生產(chǎn)管理人員及重要崗位人員召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )，對生產(chǎn)中存在的問(wèn)題及時(shí)處理，對下一步工作進(jìn)行合理的統籌安排；
10、完成上級交付的其它工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責2
1. 負責研究院日常經(jīng)營(yíng)管理，包括客戶(hù)接待、生產(chǎn)計劃制定、生產(chǎn)車(chē)間管理、供應鏈管理等;
2. 各生產(chǎn)資源(人、機、料、法、環(huán))的協(xié)調與管控;
3. 生產(chǎn)風(fēng)險及成本控制，安全及消防管理;
4. 生產(chǎn)團隊的建設與人員培養。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責3
1、根據生產(chǎn)部工作任務(wù)，編制車(chē)間生產(chǎn)計劃，并組織有序生產(chǎn)，確保按時(shí)完成車(chē)間排產(chǎn)任務(wù);
2、加強對車(chē)間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本，控制廢品率;
3、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);
4、保證生產(chǎn)單據填寫(xiě)的準確、規范、及時(shí)、完整;
5、保證所有操作按照操作規程進(jìn)行;
6、完成領(lǐng)導交辦其它的工作內容。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責4
1、負責服裝生產(chǎn)供應商的評估;把控生產(chǎn)周期以及對各類(lèi)潛在問(wèn)題;
2、參與內部審版，對生產(chǎn)工藝、工藝制作要求提出建設性的建議;
3、負責服裝大貨訂單的分配安排及量產(chǎn)計劃，對產(chǎn)能異常工廠(chǎng)進(jìn)行及時(shí)調整;
4、負責對服裝量產(chǎn)前的準備工作及全過(guò)程的內外部協(xié)調、跟進(jìn)和品質(zhì)管控;
5、負責對內部品控人員的'日常督導、培訓及管理;
6、負責產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度和最后驗收的把控;
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責5
1、負責生產(chǎn)系統的組織、指揮和協(xié)調工作，對協(xié)調平衡生產(chǎn)，安全保障負主要責任;
2、負責組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統，生產(chǎn)制度和管理體系的建立與完善，制定及執行生產(chǎn)規劃及管理策略;
3、定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問(wèn)題的辦法和措施;
4、負責審核各生產(chǎn)部門(mén)管理制度、工作細則并監督貫徹實(shí)施，保證職責明確、安全、保質(zhì)保量的生產(chǎn)秩序;
5、負責生產(chǎn)運營(yíng)成本管理，嚴格控制成本;
6、負責執行過(guò)程質(zhì)量控制，對生產(chǎn)穩定性及產(chǎn)量、質(zhì)量負責，分析處理生產(chǎn)中各種問(wèn)題和不斷優(yōu)化工藝流程、設備等工作;
7、負責生產(chǎn)團隊人員培養與團隊建設;
8、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導完成有關(guān)產(chǎn)品的其它工作;
9、負責與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)絡(luò )和協(xié)調。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責6
1;負責生產(chǎn)部的生產(chǎn)任務(wù)各車(chē)間分解及績(jì)效考核;
2;制定生產(chǎn)部規章制度并監督執行;
3;制定合理的生產(chǎn)計劃，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)程、按時(shí)完成生產(chǎn)目標;
4;提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量，作出相應計劃并實(shí)施;
5;優(yōu)化管理，進(jìn)行生產(chǎn)成本的控制
6;督促車(chē)間工藝流程改進(jìn)，推行流程標準化和程序化作業(yè)
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責7
1、全面負責車(chē)間的生產(chǎn)運營(yíng)管理;
2、合理調配全車(chē)間資源，協(xié)調各部門(mén)之間工作;
3、負責組建磁環(huán)產(chǎn)品線(xiàn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系、成本控制體系、考核體系以及各項規章制度流程;
4、組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程各項指標;
5、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務(wù)，保障生產(chǎn)安全;
6、負責提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;
7、對生產(chǎn)異常做成及時(shí)溝通處理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)追蹤;
8、負責對生產(chǎn)現場(chǎng)的6S管理，改善生產(chǎn)環(huán)境。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責8
1.協(xié)助項目經(jīng)理建立健全項目部管理體系，保證體系有效運行。主要包括：建立項目部質(zhì)量、安全、技術(shù)、商務(wù)、勞務(wù)、物資等管理體系，明確管理人員職責，并實(shí)施考評和獎懲。
2.協(xié)助項目經(jīng)理對項目進(jìn)行責任目標分解，實(shí)施全過(guò)程全目標管理，組織編制與落實(shí)項目管理策劃，確保實(shí)現項目責任目標。
3.協(xié)助項目經(jīng)理施工現場(chǎng)生產(chǎn)管理工作，負責項目?jì)炔扛黜椛a(chǎn)資源的需求配置與協(xié)調，確保施工進(jìn)度及產(chǎn)值目標。
4.協(xié)助項目經(jīng)理或技術(shù)負責人開(kāi)展施工現場(chǎng)技術(shù)管理工作，實(shí)施《施工組織設計》及專(zhuān)項施工方案，協(xié)助推廣和應用新技術(shù)、新工藝、新材料，保證項目產(chǎn)品滿(mǎn)足技術(shù)規范要求。
5.協(xié)助項目經(jīng)理施工現場(chǎng)質(zhì)量管理工作，制定質(zhì)量保證措施，組織質(zhì)量檢查與驗收，實(shí)現項目質(zhì)量目標。
6.協(xié)助項目經(jīng)理開(kāi)展施工現場(chǎng)安全文明、環(huán)境與職業(yè)健康管理工作，制定相關(guān)保證措施，落實(shí)安全監控與整改工作，實(shí)現項目安全、環(huán)境、職業(yè)健康目標。
7.協(xié)助項目經(jīng)理開(kāi)展現場(chǎng)勞務(wù)管理工作，參與勞務(wù)招標工作，落實(shí)實(shí)名制管理和勞務(wù)隊伍培養。
8.協(xié)助項目經(jīng)理開(kāi)展現場(chǎng)物資管理工作，參與材料招標工作，控制材料施工損耗，控制材料施工損耗，協(xié)助公司做好對材料供應商的培養和使用。
9.協(xié)助項目經(jīng)理落實(shí)現場(chǎng)施工資料管理工作，各項手續報批、項目完工總結，協(xié)助完成項目的各項檢查、科技成果鑒定、評獎申報等工作。
10.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責9
1.每年根據年度銷(xiāo)售目標制定年度生產(chǎn)計劃，主要指標包括產(chǎn)能目標。各生產(chǎn)線(xiàn)設備產(chǎn)能規劃。人力規劃。費用預算。
2.重點(diǎn)管理指標：產(chǎn)能目標 生產(chǎn)力目標 交期目標 良品率目標 品質(zhì)目標 費用預算目標。
3.管理工作落實(shí)方式：組織人力接受目標。實(shí)施人員訓練，考核，操作，檢討。按照PDCA模式循環(huán)前進(jìn)。
4.督促檢查生產(chǎn)現場(chǎng)5S管理與目視化管理。
5.每月能積極完成工作目標
6.推行精益生產(chǎn)，目標視化管理，使生產(chǎn)產(chǎn)能穩定增長(cháng)。
7.能積極協(xié)調各生產(chǎn)環(huán)節，員工穩定性好，使產(chǎn)品品質(zhì)能夠一貫穩定。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責10
1、全面統籌規劃所轄部門(mén)工作，部門(mén)間工作協(xié)調。
2、根據公司指標分解部門(mén)目標，負責各項KPI達成。
3、負責現場(chǎng)工藝優(yōu)化、設備管理、品質(zhì)保證、交期達成的管理與推進(jìn)。
4、負責推進(jìn)系統管理和精益管理的，不斷提升效率和品質(zhì)，降低成本，確保計劃達成。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責11
1、組織擬訂公司EHS工作計劃，明確本單位各部門(mén)、各崗位的EHS工作職責，并組織實(shí)施監督檢查;
2、組織擬訂或修訂本公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康規章制度，
3、組織落實(shí)公司職業(yè)危害防治工作，落實(shí)職業(yè)危害防治措施，對作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)危害進(jìn)行檢查，監督勞動(dòng)防護用品的配備、發(fā)放、正確佩戴和使用;
4、參加審查本公司新建、改建、擴建、大修工程項目設計計劃;組織實(shí)施或參與建設項目的EHS“三同時(shí)”工作;
5、負責公司員工EHS相關(guān)培訓及檔案建立、管理等;
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責12
1.根據生產(chǎn)訂單編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2.和相關(guān)部門(mén)溝通、協(xié)調和反饋信息。
3.產(chǎn)品生產(chǎn)周期、現場(chǎng)人員、設備生產(chǎn)能力的掌控。
4.生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程的熟悉和了解。
5.生產(chǎn)計劃的配合編排，訂單下發(fā)。
6.料品跟蹤，生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤，按期完成任務(wù)，異常情況反饋及協(xié)調。
7.負責產(chǎn)品訂單的跟單，生產(chǎn)溝通協(xié)調工作。
8.根據生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應計劃，并認真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
9.與外發(fā)工廠(chǎng)對接，跟蹤大貨生產(chǎn)質(zhì)量，交期，善于發(fā)現訂單細節問(wèn)題并溝通解決，確保訂單保質(zhì)保量按時(shí)完成。
10.供應商的開(kāi)發(fā)及管理
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