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項目經(jīng)理崗位職責

時(shí)間:2022-10-15 10:24:28 崗位職責 我要投稿

項目經(jīng)理崗位職責通用

  在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天,需要使用崗位職責的場(chǎng)合越來(lái)越多,崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。那么制定崗位職責真的很難嗎?下面是小編為大家整理的項目經(jīng)理崗位職責通用,歡迎大家分享。

項目經(jīng)理崗位職責通用

項目經(jīng)理崗位職責通用1

  一、在總經(jīng)理和總工領(lǐng)導下,負責項目部全面工作。

  二、對開(kāi)發(fā)建設項目從開(kāi)工到工程竣工的施工全過(guò)程的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全文明施工負全責。

  三、落實(shí)項目開(kāi)工準備工作,包括"三通一平"、臨時(shí)設施等。

  四、配合有關(guān)部門(mén)到相關(guān)政府職能部門(mén)辦理有關(guān)工作范圍的各種手續。

  五、在總工程師領(lǐng)導下負責組織施工圖紙會(huì )審。

  六、組織編制項目施工總體設計,制定工程總體進(jìn)度計劃。

  七、組建工程項目班子,對工程項目班子人員進(jìn)行配置,滿(mǎn)足工程管理需要。

  八、審核監理規劃,滿(mǎn)足工程監理需要?己隧椖勘O理人員的日常工作及出勤情況。

  九、對工程進(jìn)度款支付進(jìn)行審查、監督和管理。

  十、審核施工單位、監理公司、設計單位提交的設計變更及技術(shù)核定單,經(jīng)總工程師審定后下發(fā)實(shí)施。

  十一、負責項目工程停水、停電、臨時(shí)用工等簽證的審核確認。

  十二、參加個(gè)項目部由監理工程師組織的基礎、主體工程驗收。

  十三、負責組織工程項目的竣工驗收和竣工項目的移交工作。

  十四、按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

項目經(jīng)理崗位職責通用2

  1、組織本部門(mén)員工對項目進(jìn)行可行性分析,向上級領(lǐng)導提出建議,為領(lǐng)導決策提出科學(xué)的依據。協(xié)助領(lǐng)導完成項目管理工作。

  2、組織合同會(huì )審,編制項目質(zhì)量目標計劃、施工規劃并報上級領(lǐng)導審批。

  3、認真貫徹誰(shuí)施工誰(shuí)負責的原則,嚴格按設計圖紙、施工規范,施工程序組織施工。按照質(zhì)量檢驗評定標準主持檢查,杜絕不合格工程。

  4、制定材料計劃,資金使用計劃,并提前提交公司領(lǐng)導審批,做好成本控制,杜絕材料浪費。不斷監測工程費實(shí)際支出情況并和預算相比較,控制工程費用。

  5、保持與業(yè)主、總包的良好交流,創(chuàng )造一流的管理、一流的質(zhì)量,代表公司對業(yè)主盡職盡責。

  6、制定完善的施工進(jìn)度計劃,合理調配工人,協(xié)調各工種交叉作業(yè)。主持安全技術(shù)措施,教育工人按章操作,遵守安全紀律。

  7、參加各類(lèi)現場(chǎng)工作例會(huì ),整理會(huì )議記錄,經(jīng)業(yè)主簽字后存檔,并及時(shí)提交公司領(lǐng)導,以便公司隨時(shí)掌握各項目經(jīng)理態(tài)勢。

  8、加強自我保護意識,各種文件要整理歸檔,項目施工中設計變更和材料代用提請業(yè)主書(shū)面簽證后存檔,為施工可能發(fā)生的索賠提供法律依據。

  9、主持工程質(zhì)量和隱蔽項目的驗收,提請業(yè)主書(shū)面簽證并存檔。對現場(chǎng)進(jìn)行施工情況隨時(shí)進(jìn)行檢查,發(fā)現隱患及時(shí)整改。

  10、工程竣工后,主持如開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )和工料分析會(huì ),分析質(zhì)量事故原因,工料浪費原因,以提高質(zhì)量,控制成本。

  11、對整體工程內容負有領(lǐng)導、計劃、組織、控制、協(xié)調職責。

項目經(jīng)理崗位職責通用3

  1、負責初步的需求分析或協(xié)調其他分析人員進(jìn)行需求分析

  2、帶領(lǐng)本部門(mén)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),帶領(lǐng)團隊完成研發(fā)任務(wù)

  3、負責確保項目目標的實(shí)現,領(lǐng)導項目團隊準時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作

  4、全程參與需求分析、概要設計,組織并完成詳細設計并承擔核心代碼的編制

  5、定項目開(kāi)發(fā)計劃文檔,量化任務(wù),分配任務(wù)并監督和指導組員完成工作,跟蹤項目的進(jìn)度,協(xié)調項目組成員之間的合作與研發(fā)助理即時(shí)溝通,保證文檔的完整和規范,配合技術(shù)總監進(jìn)行項目的質(zhì)量控制和人員培訓。

  6、監督產(chǎn)生項目進(jìn)展各階段的文檔

  7、完成公司的交代的其他工作

項目經(jīng)理崗位職責通用4

  1、認真執行黨和國家有關(guān)的方針、政策、法規和上級有關(guān)規定,確保公司下達的各項經(jīng)濟指標的完成。(受經(jīng)理委托,主持經(jīng)理部的日常工作)對施工項目的工期、質(zhì)量、效益、安全、三優(yōu)文明負全責。

  2、在上級授權范圍內,對合同內各項工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、效益及現場(chǎng)文明施工實(shí)行全面監督管理,并組織考核驗收。

  3、嚴格執行國家有關(guān)技術(shù)規范和標準,推廣應用新技術(shù)、新工藝、新材料。組織編制工程施工組織設計,研究、制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量的措施并組織實(shí)施。

  4、抓好成本管理,嚴格控制非生產(chǎn)性支出,科學(xué)組織和管理進(jìn)入施工范圍內的人、財、物,不斷提高綜合經(jīng)濟效益。

  5、抓好經(jīng)理部的兩個(gè)文明建設。加強施工生產(chǎn)各環(huán)節的規范性管理,注重文明施工與環(huán)境保護,樹(shù)立現代企業(yè)的良好形象。

  6、正確處理與建設、監理單位和地方相關(guān)部門(mén)的公共關(guān)系。解決、協(xié)調施工過(guò)程中的各種糾紛,做好工程竣工驗收、交付工作。

  7、完成上級交辦的其它工作。

項目經(jīng)理崗位職責通用5

  1、工程項目經(jīng)理是公司工程管理的核心崗位,項目經(jīng)理是公司派駐施工現場(chǎng)對客戶(hù)裝修工程全過(guò)程的材料質(zhì)量、施工工藝、工程質(zhì)量、工期和現場(chǎng)文明安全施工等施工方面進(jìn)行監督、管理工作的特派代表,同時(shí)保證裝飾裝修過(guò)程中的各環(huán)節的協(xié)調工作,具體包括與在施所有施工隊伍、設計師、客戶(hù)、物業(yè)公司、材料商、家具廠(chǎng)商、環(huán)保檢測的協(xié)調,保證工程客戶(hù)滿(mǎn)意率符合公司要求。對工程的順利進(jìn)行和安全竣工驗收負有完全直接的責任。

  2、工程項目經(jīng)理必須熟練掌握公司各項施工管理制度、合同條款和報價(jià)單內容以及整個(gè)裝修流程、公司內部的工程各項驗收制度、項目經(jīng)理工作流程,為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  3、工程項目經(jīng)理應在現場(chǎng)交底時(shí),向客戶(hù)遞交項目經(jīng)理承諾書(shū)。同時(shí)向客戶(hù)詳細介紹項目經(jīng)理工作職責、工作方式、工作范圍、工作目標等有關(guān)內容,得到客戶(hù)的認可和信任,正式開(kāi)始工作。

  4、項目經(jīng)理須每天到施工現場(chǎng)對工程的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監督檢查,工程進(jìn)展到關(guān)鍵的質(zhì)量控制點(diǎn)時(shí),項目經(jīng)理必須組織相關(guān)人員到場(chǎng),幫助客戶(hù)解決施工過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題,如實(shí)填寫(xiě)現場(chǎng)施工記錄,協(xié)調在施工過(guò)程中外包施工隊與現場(chǎng)施工隊的關(guān)系,按照施工工期按時(shí)完成工程,并在施工過(guò)程中督促客戶(hù)或材料部購買(mǎi)材料,保證工程正常有序地進(jìn)行。施工中期現場(chǎng)驗收合格后,督促客戶(hù)交付中期結算款,竣工驗收合格后,督促客戶(hù)交付終期結算款,并填寫(xiě)《調查表》、《保修單》,根據客戶(hù)結論和施工真實(shí)情況,與項目經(jīng)理績(jì)效考核掛勾。

項目經(jīng)理崗位職責通用6

  1、擬定和執行企業(yè)信息化戰略負責制訂公司信息化中長(cháng)期戰略規劃、當年滾動(dòng)實(shí)施計劃,制定企業(yè)信息化管理制度、制定信息化標準規范。負責公司信息化網(wǎng)絡(luò )規劃、建設組織、制訂IT基礎資源(硬、軟件)運行流程、制定網(wǎng)絡(luò )安全、信息安全措施并組織實(shí)施,實(shí)現IT資源集約管理。負責公司集成信息系統總體構架,構建企業(yè)信息化實(shí)施組織,結合業(yè)務(wù)流程重組、項目管理實(shí)施企業(yè)集成信息系統。負責集團公司網(wǎng)站建設計及總體規劃。

  2、企業(yè)信息資源開(kāi)發(fā)根據企業(yè)發(fā)展戰略和信息化戰略要求,負責企業(yè)內外部信息資源開(kāi)發(fā)利用。導入知識管理,牽頭組織建立企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策信息資源、競爭對手信息資源、供應商信息資源、企業(yè)客戶(hù)信息資源、企業(yè)基礎數據資源五大信息資源庫。

  3、建立信息化評價(jià)體系根據公司信息化戰略和企業(yè)實(shí)情,建立公司信息化評價(jià)體系和執行標準、制定全員信息化培訓計劃。

  4、信息處理負責信息的收集、匯總、分析研究,定期編寫(xiě)信息分析報告報公司領(lǐng)導決策參考。參與公司專(zhuān)用管理標準和制度的制定和修改。

  5、 ERP等信息平臺的開(kāi)發(fā)及實(shí)施負責公司計算機開(kāi)發(fā)應用計劃,有步驟地開(kāi)發(fā)使用應用管理軟件,逐步實(shí)現企業(yè)管理現代化、信息化。負責公司ERP系統項目的論證、引進(jìn)(或開(kāi)發(fā))與實(shí)施,組織ERP系統與企業(yè)狀況之間關(guān)系的分析,確保公司ERP系統的順利運行。

  6、控制信息設備預算負責控制部門(mén)預算,降低費用成本,組織公司計算機相關(guān)設備的維護、添置、驗收、發(fā)放登記歸檔,以及管理軟件的咨詢(xún)、設計、采購、測試、驗收、日常維護,并提出可行性方案等工作。

  7、協(xié)助其它部門(mén)管理協(xié)助其它部門(mén)實(shí)施CAD、PDM、CAPP等項目信息管理,協(xié)同其它管理部門(mén)實(shí)施設備管理、人事管理、客戶(hù)關(guān)系管理等信息化管理的實(shí)現。

  8、日常管理主持本部門(mén)日常全面工作,編制本部門(mén)年、月工作計劃及資金計劃,總結年、月度工作。負責本部門(mén)員工考核。

  9、企業(yè)文化宣傳負責企業(yè)文化的整理、宣傳、實(shí)施,負責公司整體CI形象策劃管理工作。認真做好策劃整體構思和合理地編制廣告投入計劃等工作。

  10、其他完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

項目經(jīng)理崗位職責通用7

  1、項目經(jīng)理為整個(gè)項目的第一責任人。

  2、項目經(jīng)理對《質(zhì)量檢查報告》中的所有細則負首要責任。

  3、項目經(jīng)理必須有效掌控項目開(kāi)發(fā)的各個(gè)環(huán)節,協(xié)助、指導項目組成員的工作,及時(shí)發(fā)現并處理項目中存在的問(wèn)題,并對項目組成員的工作進(jìn)行合理的評價(jià)。

  4、負責管理和控制項目全過(guò)程的質(zhì)量、進(jìn)度。分析偏差,采取糾正措施。如果發(fā)現項目實(shí)際進(jìn)展顯著(zhù)偏離計劃,則及時(shí)采取糾正措施。

  5、根據項目規范建立項目組內部管理和溝通機制。

  6、可根據需要調配組內人員等資源。

  7、有權對項目組成員提出獎懲建議。

  8、項目經(jīng)理負責組織需求分析工作,并組織對需求文檔和需求變更文檔進(jìn)行復審。

  9、分配系統設計任務(wù),包括體系結構設計、模塊設計、用戶(hù)界面設計、數據庫設計等。

  10、組織對體系結構設計、模塊設計、用戶(hù)界面設計、數據庫設計進(jìn)行評審。

  11、負責組織項目開(kāi)發(fā)小組會(huì )議并編寫(xiě)會(huì )議紀要。開(kāi)發(fā)小組會(huì )議每周至少舉行一次(可與項目例會(huì )合并),對難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析、解決,保證小組內成員充分溝通。

  12、負責每周對開(kāi)發(fā)人員的代碼進(jìn)行檢查。

  13、負責提交測試版本、搭建符合實(shí)際的集成測試環(huán)境,每個(gè)項目只能有一個(gè)測試環(huán)境,開(kāi)發(fā)環(huán)境不可與測試環(huán)境混合。

  14、所需提交文檔:立項后制定《項目計劃》并保證該計劃的合理性和現實(shí)性。

項目經(jīng)理崗位職責通用8

  1、認真貫徹、執行國家的政策、法規和公司各項規章制度。全面負責項目工程進(jìn)場(chǎng)前人力財力的組織工作和入場(chǎng)后施工現場(chǎng)的管理工作。主持項目部工作。

  2、全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標,確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現,認真履行施工合同。

  3、參加項目施工組織設計的編制和工程預結算的會(huì )審,堅持項目過(guò)程精品,動(dòng)態(tài)管理,標價(jià)分離,嚴格獎罰。

  4、負責主持編制和組織實(shí)施施工合同內容的施工進(jìn)度計劃,按時(shí)向公司報送工程實(shí)物完成量,按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。

  5、嚴格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現工程質(zhì)量目標,負責組織對施工過(guò)程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核。

  6、合理統籌安排好項目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設備、后勤、行政、社會(huì )治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

  7、負責完成公司經(jīng)理授權處理的事宜,定期或不定期將工程現狀上報公司,并執行公司的指令。

  8、負責與政府相關(guān)部門(mén)、業(yè)主、監理、分包單位的協(xié)調工作。

  9、定期組織項目部各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,開(kāi)展"QC"小組活動(dòng)。

  10、負責對本項目工程完工后的工作總結。

項目經(jīng)理崗位職責通用9

  1、對物業(yè)總經(jīng)理負責。

  2、由物業(yè)總經(jīng)理授權負責項目管理處的整體工作。

  3、對項目管理處的下屬部門(mén)指導工作,監督檢查各專(zhuān)業(yè)部門(mén)的具體工作。

  4、制定項目管理處的年度、季度、月度工作計劃上報物業(yè)總經(jīng)理批準后,嚴格按工作計劃完成相關(guān)工作。

  5、處理項目管理處的.業(yè)主投訴問(wèn)題。

  6、嚴格按照公司質(zhì)量管理的要求確保項目管理處的各項工作達到標準,創(chuàng )造品牌效應。

  7、建立健全項目管理處的規章制度。

  8、按ISO—9000質(zhì)量管理標準組織編撰項目管理處的體系文件。

  9、組織對項目管理處各崗位人員的培訓、考核工作。

  10、對業(yè)主二次裝修的管理負直接責任,嚴格按照公司的統一管理方案執行,確保項目管理處無(wú)違規裝修,破壞小區整體外觀(guān)的事件。

  11、親自督辦業(yè)主滿(mǎn)意度調查工作,整理業(yè)主滿(mǎn)意度調查的記錄向總經(jīng)理匯報真實(shí)的調查情況。

  12、對項目管理處物業(yè)管理費用的收繳率負直接責任。

  13、親自抓好項目管理處節能降耗的工作。對項目管理處的能源費用負直接責任。

  14、有權建議公司人事部門(mén)調整崗位人員。

  15、有權處理項目管理處的各類(lèi)突發(fā)事件。

  16、審核項目管理處物品采買(mǎi)的申請,上報物業(yè)總經(jīng)理審批。

項目經(jīng)理崗位職責通用10

  1、組織設計和制訂工程建設計劃。

  2、能配合相關(guān)部門(mén)做好安裝的設計、概算、招標工程量審核、安裝調試等工作。

  3、及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴,不斷提高服務(wù)滿(mǎn)意度。

  5、對施工現場(chǎng)進(jìn)行監督管理,做好安全與現場(chǎng)管理工作。

  6、建立土建施工等進(jìn)度記錄和臺賬,做好與施工單位的設備安裝圖紙等資料的交接存檔工作。

  7、對土建、設備安裝作業(yè)量等相關(guān)數據進(jìn)行統計和報表分析,根據分析數據建?議對策并向部門(mén)經(jīng)理反饋。

  8、懂得建立有監理監管的一系列文檔及協(xié)助竣工圖紙的審核制作。

項目經(jīng)理崗位職責通用11

  1、參與重大項目的合同或標書(shū)的評審。

  2、編制新增項目的物業(yè)管理方案。

  3、參與新接管項目的驗收工作。

  4、組織本部門(mén)員工的專(zhuān)業(yè)技能培訓。

  5、自我監督與質(zhì)量體系有關(guān)的程序操作,發(fā)現不合格時(shí),及時(shí)采取糾正措施及適當的預防措施。

  6、制定各專(zhuān)項規章制度,對本部門(mén)員工工作業(yè)績(jì)予以評審。

  7、負責所屬項目的物業(yè)管理的日常工作,并對部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導。

  8、檢查監督各項業(yè)務(wù)計劃(年度、季度、月度等)的實(shí)施情況并向上級報告。

  9、與政府有關(guān)部門(mén)聯(lián)絡(luò ),了解行業(yè)最新規定。

  10、推廣新的有效的管理方法,并總結分析,提出合理的建議。

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