采購生產(chǎn)崗位職責
在現在的社會(huì )生活中，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到崗位職責，崗位職責包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的采購生產(chǎn)崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
采購生產(chǎn)崗位職責1
1.根據公司戰略思路和要求,完成采購管理體系的建立,以及采購管理制度、管理辦法、操作規程的制定和完善
2.根據公司整體規劃,主導做成生產(chǎn)采購半年度與季度采購計劃,分工合理明確,與采購部生產(chǎn)部成員共同完成。
3.包括采購方案的編制和實(shí)施,采購產(chǎn)品的選型,新產(chǎn)品研發(fā)前期介入,供應商的洽談和篩選,成本核算等
4.根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展狀況及銷(xiāo)售情況,編制并落實(shí)采購計劃,包括:訂單、到貨的進(jìn)度跟蹤、生產(chǎn)進(jìn)度等
5.負責采后流程的配合及管控,包括質(zhì)量抽檢,財務(wù)協(xié)同及采購付款
6.協(xié)調倉儲部門(mén)確保需求產(chǎn)品按質(zhì)保量得倒供應,配合財務(wù)部門(mén)做好成本核算和成本控制工作,同時(shí)積極、鎮定面對突發(fā)狀況,并提出有效的應對解決措施
7.負責樣品及大貨材料的實(shí)時(shí)進(jìn)度跟蹤,對異常問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)協(xié)調處理,確保樣衣及大貨準時(shí)交貨。
8.實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度和材料配套需求;做好配套管理的調配,確保按時(shí)按質(zhì)按量地將物料購回。
9.熟悉每家供應商的實(shí)際情況,包括管理結構,生產(chǎn)實(shí)力,品質(zhì)管理,進(jìn)度狀況等,并長(cháng)期做好良性溝通。
10.明確告知并教導供應商我司的品質(zhì)和測試要求,并且要求供應商自我提前檢測,供應商送到我司的材料必須符合我司的測試和品質(zhì)要求標準。
11.新供應商的'開(kāi)發(fā),建立分類(lèi)供應商資料庫(同類(lèi)不少于三個(gè)合格供應商資料,五個(gè)備選供應商,隨時(shí)可以備選)。
12.及時(shí)有效的解決來(lái)料品質(zhì)出現的異常,及時(shí)配合品質(zhì)部門(mén)對供應商做好品質(zhì)改善,協(xié)調,預防等處理政策。
13.與供應商定期對供應商進(jìn)行評估,對不合格供應商進(jìn)行警告,每月進(jìn)行評分,每季度進(jìn)行篩選,每年評分低于公司要求的將終止合作。
14.檢查審核下屬完成日常工作和呈報文件的準確性,及時(shí)性。
15.制定供應商評估與獎懲制度與規則,并主導推動(dòng)與落實(shí)。
16.召開(kāi)部門(mén)每月內部檢討與改善會(huì )議,總結上月不足及調整下月改善與工作計劃。
17.組織成員對所采物料生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)行流程和品質(zhì)控管的學(xué)習。
采購生產(chǎn)崗位職責2
1、負責采購訂單的跟催、反饋和更新,確保物料充足及交期按時(shí),跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,保持工廠(chǎng)與公司的信息暢通;
2、負責審查收貨資料,做好歸檔管理;
3、負責核對并記錄采購訂單的發(fā)貨明細,負責準備采購訂單的請/預付款資料;
4、密切關(guān)注、跟蹤供應商對采購訂單實(shí)施進(jìn)度狀態(tài),了解供應商材料、排產(chǎn)、投產(chǎn)進(jìn)度情況;
5、完成部門(mén)經(jīng)理交給的其它事務(wù)性工作。
采購生產(chǎn)崗位職責3
1、負責采購訂單的跟催、反饋和更新,確保物料充足及交期按時(shí),跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,保持工廠(chǎng)與公司的信息暢通;
2、負責審查收貨資料,做好歸檔管理;
3、負責核對并記錄采購訂單的發(fā)貨明細,負責準備采購訂單的請/預付款資料;
4、密切關(guān)注、跟蹤供應商對采購訂單實(shí)施進(jìn)度狀態(tài),了解供應商材料、排產(chǎn)、投產(chǎn)進(jìn)度情況;
5、完成部門(mén)經(jīng)理交給的其它事務(wù)性工作。
采購生產(chǎn)崗位職責4
1.產(chǎn)品策略職責:市場(chǎng)、供應商體系數據收集,新技術(shù),新材料信息尋源,潛在供應商商務(wù)評估,中長(cháng)線(xiàn)產(chǎn)品及供應商策略制定;
2.項目管理職責:根據產(chǎn)品策略/項目成本/時(shí)間節點(diǎn)目標,完成供應商尋源、定點(diǎn)、定價(jià)、合同簽訂;
3.成本管理職責:根據車(chē)型財務(wù)目標完成年度價(jià)格談判,合理并緊密的追蹤市場(chǎng)原材料價(jià)格變化趨勢;
4.運營(yíng)管理職責:日常訂單管理,產(chǎn)品設計變更/研發(fā)費用/模檢具管理,配合產(chǎn)能跟蹤確認,新項目量產(chǎn)支持,售后及質(zhì)量索賠事件管理,供應商resourcing管理。
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