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采購部部崗位職責
在我們平凡的日常里,崗位職責的使用頻率呈上升趨勢,崗位職責包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。擬起崗位職責來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編為大家整理的采購部部崗位職責,僅供參考,歡迎大家閱讀。
采購部部崗位職責1
1、全面負責藥品的采購引進(jìn);
2、能獨立開(kāi)拓產(chǎn)品代理的能力,迅速拓展公司品類(lèi),完成公司制定的'采購項目目標;
3、負責采購項目的評估,有獨立把控整個(gè)項目的能力;
4、負責管理維護客戶(hù)關(guān)系以及客戶(hù)間的長(cháng)期戰略合作計劃;
5、推進(jìn)客戶(hù)合作的管理、運營(yíng)等工作;
6、協(xié)助采購總監完成代理產(chǎn)品項目引進(jìn)。
采購部部崗位職責2
1、根據采購申請單詢(xún)價(jià),做到貨比三家。
2、了解有關(guān)物品、工程配件方面的供貨來(lái)源情況,同時(shí)必須具備酒店所需物品種類(lèi)品質(zhì)、種類(lèi)、用途及其它質(zhì)量要求等方面知識。
3、與收貨部門(mén)聯(lián)系確認訂購后到貨情況,跟進(jìn)售后服務(wù)。
采購部部崗位職責3
崗位職責:
1、協(xié)助商品部完成所負責品類(lèi)的共性商品規劃;落實(shí)所負責品種供應商尋源和合同簽訂;
2、負責制定所分管商品的采購計劃,并及時(shí)完成補貨,以保證對區域公司的滿(mǎn)足率;根據商品部制定的毛利額指標,擬定相應的措施;
3、維護和開(kāi)發(fā)供應商資源,負責供應商渠道的優(yōu)化、評估、組合工作;
4、管控價(jià)格,詢(xún)價(jià)比價(jià),價(jià)格談判,集中采購整理,同類(lèi)對比;
5、根據銷(xiāo)售情況,對下級進(jìn)行訂單的督促與審核;
6、協(xié)助質(zhì)管部處理藥品質(zhì)量有關(guān)問(wèn)題。
7、及時(shí)了解到貨、入庫、庫存情況,并對異常情況進(jìn)行分析及處理;
8、根據商品線(xiàn)的年初規劃,完成新品的引進(jìn)、推廣;
9、完成上級交辦的其他工作。
任職要求:
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷,藥學(xué)相關(guān)專(zhuān)業(yè),持有購銷(xiāo)員證(優(yōu)先);
2、3年以上藥品采購工作經(jīng)驗,1年以上采購管理經(jīng)驗,熟悉藥品及零售市場(chǎng),具有新品的'引進(jìn)、推廣;
3、較強的市場(chǎng)分析能力、談判能力、人際溝通、協(xié)調能力、計劃與執行能力;
4、有良好的數據分析能力;
5、能熟練使用辦公軟件及erp系統。
6、具有一定的行業(yè)采購資源。
采購部部崗位職責4
一、目的作用:
1.1可作為供應部開(kāi)展工作的規范依據。
1.2可作為公司領(lǐng)導考核供應部工作業(yè)績(jì)的衡量依據。
1.3可作為供應部人員工作中相互監督與協(xié)作配合的依據。
二、管理歸口
總經(jīng)理是供應部的上級直接領(lǐng)導。
供應部的工作直接對總經(jīng)理負責。
三、工作職責
1、采購計劃的編制
負責根據生產(chǎn)、總務(wù)、設備及檢驗等各部室物品需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并組織具體的實(shí)施,保證經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的物資供應。
2、物資供應:
2.1負責原輔材料、中藥材、包裝材料、備品、備件、辦公用品、檢驗用品及燃料等的采購供應工作。
2.2認真做好市場(chǎng)調查和預測。掌握物資供應情況。
2.3及時(shí)采購物資采購計劃中提出的各類(lèi)物資,做到既要價(jià)格合理,又要保證質(zhì)量。
2.4負責各類(lèi)采購合同的簽訂與管理、落實(shí)工作,并制訂相應的管理制度。
2.5嚴格執行企業(yè)制定的物資供應制度,按照采購原則進(jìn)行采購作業(yè),根據生產(chǎn)安排做好物資供應的進(jìn)度控制,實(shí)現物流的優(yōu)化管理。
3、采購物資的入庫與結算:
3.1負責辦理購進(jìn)物資的到貨后的相關(guān)手續的辦理工作。
3.2對不合格產(chǎn)品及時(shí)退貨。
4、供貨單位的質(zhì)量審核:
4.1參加對供貨單位進(jìn)行質(zhì)量管理體系的審核工作。
4.2加強物資供應檔案的管理,做好物資信息情報的工作,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡(luò ),并不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應渠道。
4.3負責制訂物資采購工作各項管理制度。
4.4建立可靠的物資供應基地,會(huì )同質(zhì)量管理部等有關(guān)部門(mén)做好供應商評估、優(yōu)化選擇、關(guān)系處理等工作。使之按時(shí)、按質(zhì)、按量進(jìn)行物資供應。
5、負責企業(yè)外委托加工的出入庫業(yè)務(wù)。
6、與企業(yè)內各部門(mén)加強溝通配合,處理好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各物流管理需求協(xié)調平衡的事項和突發(fā)問(wèn)題。
7、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
四、職責權限:
4.1對于未經(jīng)批準的計劃有權拒絕供應。
4.2有權要求倉庫保管員提供報庫存表。
4.3采購權:
4.3.1食堂用具的采購權。
4.3.2辦公用品、用具及勞動(dòng)保護用品、工裝的采購權。
4.3.3衛生用品、用具的采購權。
4.3.4公司內備品、備件、生產(chǎn)用品用具及維修用料的采購權。
4.3.5檢驗用品及用具的采購權。
4.3.6企業(yè)用燃料的采購權
五、工作標準
5.1堅決執行總經(jīng)理下達的各項工作指令,并且圓滿(mǎn)地完成。
5.2根據生產(chǎn)需求計劃和物資庫存情況編制合理的`采購計劃,按時(shí)、按質(zhì)、 按量地供應企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的各種物資,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了物資保障。
5.3嚴格執行企業(yè)物資供應制度,遵守企業(yè)制定的采購原則,采購作業(yè)及供應商管理、供應渠道的建立等方面的工作均符合企業(yè)規定要求。
5.4與其他部門(mén)能夠很好地溝通和協(xié)作配合,對物資供應發(fā)生異常情況或生產(chǎn)任務(wù)的臨時(shí)調整變動(dòng),均能較好地與有關(guān)部門(mén)協(xié)調處理。
5.5根據各部門(mén)需注計劃,實(shí)行定期訂購和定量訂購方式,達到最小限度地占用流動(dòng)資金,提高資金使用效益。
5.6對供應商的管理辦法行之有效,所建立的物資供應渠道及供應網(wǎng)絡(luò )牢固
可靠,對物資供應的情報工作及物資供應檔案資料管理均達到了規范要求。
5.7對業(yè)務(wù)員的日常管理嚴格,外出工作人員沒(méi)有出現損害企業(yè)利益及違章違紀現象,工作效率普遍反映均好。
5.8日常工作管理有條理,辦公室整潔,工作秩序好、效率高。
5.9與其他部門(mén)在工作上能較好地溝通和協(xié)作配合。
供應部工作流程
供應部主要負責生產(chǎn)性物料及辦公用品、生產(chǎn)相關(guān)輔助用品、檢驗用品的采購工作及外委加工工作。
依據生產(chǎn)管理部下達的生產(chǎn)物料采購計劃、各部門(mén)提交的物品使用計劃及庫存報表,供應部計劃員分解采購計劃,報生產(chǎn)管理部負責人、部門(mén)負責人、主管經(jīng)理審批確認后,分解下達采購計劃給各相關(guān)采購員。采購員依據質(zhì)量管理部下發(fā)的物料質(zhì)量標準及采購計劃進(jìn)行比價(jià)后,確定供應商進(jìn)行采購。
物料到貨時(shí)業(yè)務(wù)員填寫(xiě)到貨通知,到貨通知隨貨物一同送到倉庫,由倉庫保管員進(jìn)行初檢,確認數量,核實(shí)無(wú)誤后,在到貨通知上簽字確認,將到貨通知第三聯(lián)由倉庫保管員保存,第二聯(lián)送交財務(wù),第一聯(lián)返回供應部,物料入庫待驗。
月底結帳時(shí)如發(fā)票未到,由采購員辦理暫入庫手續,發(fā)票到達后辦理正式入庫沖回暫入庫,業(yè)務(wù)員填寫(xiě)入庫單,供應部負責人審核簽字,倉庫保管員填寫(xiě)本批物料批號、代碼、檢驗報告單號并簽字確認,財務(wù)部依據入庫單及合格報告單辦理入庫及結算業(yè)務(wù)。
為保證供貨質(zhì)量,企業(yè)應建立供應商評估小組,由質(zhì)量管理部、財務(wù)部、供應部等有關(guān)部門(mén)參與,并定期對供應商進(jìn)行評估。主要物資的采購應確定兩個(gè)以上的定點(diǎn)單位,以保證物資渠道的暢通。
供應部管理制度
直接上級:總經(jīng)理;
部門(mén)性質(zhì):負責采購、供應材料、備品配件其他物資;
管理權限:受辦公室委托,行使對采購、供應的管理權限,并承擔執行公司規章制度、管理規程及工作指令的義務(wù);
管理職能:合理地組織采購,并及時(shí)供應生產(chǎn)所需的物資;
供應部職責:
1 從辦公室的統一指揮,嚴格執行工作指令,一切管理行為向辦公室負責;
2.負責編制原、輔材料及備品配件的供應計劃。認真組織原輔材料、包裝材料的供應與采購,做好原輔材料、包裝材料等備品配件的進(jìn)、出、存庫統計核算工作;
3.制訂本部的工作計劃和目標;
4.了解市場(chǎng)上公司所需采購的物資、備品的變化的情況;
5.調查研究本行業(yè)采購物資、備品的規律;
6.采購方式設定;
7.對主要供應商進(jìn)行等級、品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)、信用等能力的評估;
8.采購前要詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià);
9.合理編制采購計劃、實(shí)施采購;
10.處理與協(xié)調和供應商之間的關(guān)系;
11.組織對物資市場(chǎng)信息的搜集和分析;
12.檢查、考核、評比采購人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力;
13.完成臨時(shí)交辦的其他事項;
1 供應部在職人員行為規范:
1.1 本職位人員所必須作的許多重要的決定,都是以良好的普通常識及邏輯判斷做依據。
1.2 本職務(wù)說(shuō)明不可能涵蓋所有的事項,本職位人員應執行由采購經(jīng)理在任何時(shí)間所指派之任何公務(wù)。
1.3與賣(mài)場(chǎng)的充分溝通與密切配合的合作關(guān)系,是本職位成功的必要條件。
1.4 采購人員成功的要素有下列七項,本職位人員應確實(shí)做好:
(1) 操守廉潔
(2) 掌握市場(chǎng)
(3) 積極認真
(4) 適應性強
(5) 精打細算
(6) 精打細算
2 采購程序 :
2.1 采購工作以“采購計劃”和“認證結果”為依據。
2.2 采購安全性關(guān)鍵器件必須是其獲得了安規認可。
2.3 在可行時(shí),可以委托物料加工者或采購代理方進(jìn)行進(jìn)貨檢驗,但應與之形成質(zhì)量保證協(xié)議。
2.4 采購人員必須具備采購活動(dòng)需要的專(zhuān)業(yè)知識,能熟練運用電腦在信息網(wǎng)上進(jìn)行數據處理工作,有一定的英語(yǔ)水平和較好的談判技能。
2.5 根據生產(chǎn)計劃,采購部下達經(jīng)批準的基本物料采購計劃、零星采購計劃,該計劃是采購活動(dòng)中“采購什么?采購多少?何時(shí)到貨?”的基本依據。
2.6 采購部根據器件的分類(lèi),把基本物料采購計劃分配給不同的采購責任人。
2.7 采購責任人員在收到采購計劃后,應認真核對計劃的可執行性,如有不可執行的項目,應以書(shū)面形式反饋給計劃制訂部門(mén),以便計劃部門(mén)及時(shí)調整計劃。
2.8 采購人員將采購計劃逐項核對評定的供應商相關(guān)信息,擬制采購訂單,采購訂單應清楚列明采購物料對應的本公司編碼、生產(chǎn)廠(chǎng)家、相應的廠(chǎng)家規格/型號、采購數量和要求交貨的日期等。貨期不能滿(mǎn)足時(shí),需注明新的定約時(shí)間。
2.9 采購訂單必須按采購訂單審批、簽返流程進(jìn)行規范化和審批,采購人員將經(jīng)采購經(jīng)理或其授權人批準的訂單發(fā)給供應商,并要求供應商在規定時(shí)間內簽返以示確認。采購訂單簽返后即生效,其復印件應由采購部存檔并妥善保管。
2.10 簽返的訂單如有價(jià)格、貨期、包裝的更改,采購人員應重新評議。
2.11 采購計劃中,未列入評定合格供應商的物料,則屬風(fēng)險采購;風(fēng)險采購必須在申請單獲得準許后,方可實(shí)施采購。此物料的使用應由相關(guān)技術(shù)人員明確特定用途和要求,不可簡(jiǎn)單二次使用的此類(lèi)物料,如有二次使用應在受控狀態(tài)下進(jìn)行。
2.12 訂單下達后,采購人員負責跟單,不斷提醒供應商按期交貨。
2.13 貨到暫存庫,采購員應告知暫存庫收貨人員物料的緊急程度,以便及時(shí)送檢。
2.14 采購安全關(guān)鍵器件必須是其獲得了安規認可,未獲認可不得采購;因技術(shù)改進(jìn)或其他特殊要求需作物料替換時(shí),必須履行規定的認可審批手續。
2.15 當顧客特別要求時(shí),可在本公司或供應商處對采購物料進(jìn)行符合性驗證。
2.16 外協(xié)加工控制
a)外協(xié)加工采購小組負責及時(shí)、正確地申請、傳送外協(xié)加工所需技術(shù)文件、專(zhuān)用工裝和儀器;
b)對重點(diǎn)物料,由外協(xié)采購人員組織對外協(xié)供應商相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓、生產(chǎn)現場(chǎng)技術(shù)指導和并進(jìn)行首次加工評審。外協(xié)物料可以由質(zhì)檢部檢驗員或授權人在供應商現場(chǎng)檢驗,也可以送回檢驗,具體檢驗方式由技術(shù)工程部提出、實(shí)施;
c)由采購部負責保持和外協(xié)加工供應商的日常溝通和聯(lián)絡(luò ),協(xié)調解決外協(xié)加工過(guò)程中的品質(zhì)、工藝等問(wèn)題。
d)由技術(shù)工程部組織對外協(xié)供應商實(shí)施定期考評,組織工藝輔導和品質(zhì)稽查,監督供應商落實(shí)糾正、預防措施。
e)外協(xié)供應商必須按公司的要求提供產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的有關(guān)品質(zhì)數據,該數據由質(zhì)量工程部管理并納入公司質(zhì)量月報中。
3 驗貨控制程序
3.1 供應商將物料送到暫存庫,暫存庫管理人員在接收送來(lái)的物料時(shí),應對其品種、數量和包裝進(jìn)行核對和登記。
3.2 暫存庫管理人員填寫(xiě)送檢單并送到質(zhì)檢部,由質(zhì)檢人員實(shí)施驗證,對于風(fēng)險采購物料質(zhì)檢部應按加嚴方式驗證或檢驗方可入庫。
3.3 對于已經(jīng)在外協(xié)廠(chǎng)或其他場(chǎng)所檢驗的物料,暫存庫根據質(zhì)檢部開(kāi)具的合格單據進(jìn)行“直接接收”操作。
采購部部崗位職責5
1. 負責聯(lián)絡(luò )上游供應商客戶(hù),與相應對接人溝通、對接、合作,維護好客戶(hù)關(guān)系
2、負責協(xié)助采購負責人對公司平臺品牌選品與采購,確保采購商品質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉,有高性?xún)r(jià)比;
3. 采購訂單的跟進(jìn)與驗收工作;執行詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)制度,努力降低采購成本;
4.虛心接受監督,努力使采購工作公開(kāi)、公正、透明,廉潔高效。
采購部部崗位職責6
一、崗位描述
全面負責公司人力資源的開(kāi)發(fā)和利用,制定并實(shí)施有關(guān)人事調配、薪酬福利、勞動(dòng)保障、績(jì)效考核、培訓開(kāi)發(fā)等方面的方針政策。
二、崗位職責
采購部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)
職務(wù)名稱(chēng):采購經(jīng)理
所屬部門(mén):采購部
直接上級職務(wù):公司總經(jīng)理
工作目的:
工作要點(diǎn):
在采購部擔當領(lǐng)導,監督的重要角色。
工作要求:
工作目標與職責:
1制定采購計劃,修定采購制度。
2統籌安排采購資金。
3監督和考評采購人員,并指導其工作。
4決策購進(jìn)業(yè)務(wù)活動(dòng),提高經(jīng)濟效益。
5組織領(lǐng)導采購人員搜集市場(chǎng)信息,預測可供貨源及其趨勢,為公司領(lǐng)導當好參謀。
6與供應商建立良好的關(guān)系。
工作完成結果及衡量標準:
提高采購決策的準確性,發(fā)揮協(xié)調作用,不斷完善各種制度,保證采購部門(mén)在良性運轉的基礎
上工作,從而提高經(jīng)濟效益。8.對本部門(mén)的工作負責。
9.負責制定本部門(mén)各級人員的職責和權限。負責指導、管理、監督本部門(mén)其他人員的業(yè)務(wù)工作,做好下屬人員的績(jì)效考核和獎勵懲罰工作;
10.完成常務(wù)副總臨時(shí)交辦的其他臨時(shí)性工作。
6.1采購部經(jīng)理
6.1.1崗位職責
6.1.1.1采購訂單的擬定,采購計劃的編排、產(chǎn)品訂購及交貨期的控制;
6.1.1.2產(chǎn)品供應商的尋找、資料的收集及開(kāi)發(fā)工作;
6.1.1.3與供應商的比價(jià)、議價(jià)談判工作,與供應商以及其他部門(mén)的溝通協(xié)調等;
6.1.1.4改進(jìn)采購的工作流程和標準,通過(guò)盡可能少的流通環(huán)節,減少庫存的單位保存時(shí)間和額外收入的'發(fā)生,以達到存貨周轉的目標;
6.1.1.5發(fā)展、選擇和處理當地供應商關(guān)系,如價(jià)格談判、采購環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、供應鏈、數據庫等;
6.1.1.6對舊供應商的價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交貨期的審核工作,以確定原供貨商的穩定供貨能力;6.1.1.7及時(shí)跟蹤掌握價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況,以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本;
6.1.1.8制定部門(mén)工作計劃,主持部門(mén)工作,進(jìn)行部門(mén)建設、部門(mén)內員工的管理培訓工作;
6.1.1.9對采購員的業(yè)績(jì)進(jìn)行考核、評比,以確定采購的產(chǎn)品符合客戶(hù)的需要;
6.1.1.10完成上級領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)性工作。
采購部部崗位職責7
崗位職責:
1、熟悉軟裝行業(yè):壁紙、窗簾、地毯、燈具、家具相關(guān)產(chǎn)品采購渠道
2、與供應商的比價(jià)、議價(jià)談判工作;完成項目下單工作
3、處理與供應商的爭議、索賠案件、處理退貨事宜;
4、新產(chǎn)品、新材料開(kāi)發(fā),供應商入庫管理;海外供應商開(kāi)發(fā);
5、跟蹤項目交貨期,產(chǎn)品打樣等工作
6、與供應商以及其他部門(mén)的'溝通協(xié)調等。
7、采購日常事務(wù)處理
任職資格:
1、熟悉軟裝類(lèi)材料和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)地區分布;
2、了解軟裝材料加工工藝;
3、有五年以上行業(yè)工作經(jīng)驗;
4、良好的英語(yǔ)溝通能力;
5、軟裝行業(yè)背景優(yōu)先考慮;
采購部部崗位職責8
1、應商隊伍,建立和完善供應商資源。
2、了解機加工、電子元器件等市場(chǎng)行情。
3、負責設備的采購和供應商管理,按公司項目具體要求制定采購計劃及相關(guān)預算,優(yōu)化采購流程,完成本部門(mén)各項任務(wù)指標,實(shí)施專(zhuān)業(yè)采購任務(wù)。
4、供應商前期溝通、采購價(jià)格的`協(xié)商及確定,最終合同的條款擬訂及簽署;合理的控制商品的采購價(jià)格,并預測價(jià)格變化趨勢,向管理層提供采購報告。
5、項目執行過(guò)程中各部門(mén)與供應商產(chǎn)生溝通障礙后的疏通和引導。
6、項目完成后執行供應商考核與評定。
7、按公司要求核算成本及利潤;并協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)達成盈利目標。
8、完善公司采購制度,并根據實(shí)際需要不斷進(jìn)行更新與調整,確保公司利益。
9、完成公司領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作。
采購部部崗位職責9
1、負責資源(蛋糕,影院,集采)的開(kāi)發(fā)與拓展,做好與合作商的接洽、事務(wù)溝通
2、負責合作商的維護,及時(shí)解決客戶(hù)、供應商之間的突發(fā)事件;
3、做好公司合同賬目資源表、客戶(hù)數據的收集、整理統計及分析工作;
4、及時(shí)了解合作方的發(fā)布信息,配合銷(xiāo)售部門(mén)做好售前、售后協(xié)助支持及執行工作;
5、負責產(chǎn)品日常上下架,相應分管商品的'數據分析工作,定期完成商品的市場(chǎng);
6、負責影院,蛋糕店P(guān)OS機的安裝、維護以及使用方法并培訓;
7、完成上級交代的其他事項。
采購部部崗位職責10
一、崗位職責:
1、主持采購部日常工作,協(xié)調與各部門(mén)之間的工作關(guān)系,協(xié)調與各供應商、外協(xié)廠(chǎng)的工作關(guān)系;
2、團結同事,發(fā)揮團隊精神,努力工作,發(fā)揮每個(gè)人的特點(diǎn)和聰明才智,把工作做好,努力發(fā)揮、激發(fā)下屬的潛能,并不斷的改進(jìn)工作方法,改進(jìn)工作效率、樹(shù)立廉潔的`工作作風(fēng);
3、對第一個(gè)業(yè)務(wù)訂單認真評審,確認交期的可行性,對每一個(gè)采購訂單評審、監督價(jià)格合理性,努力降低成本,為公司爭取更高的效益;
4、對每一個(gè)供應商資格進(jìn)行評審和監督,選用相適應的供應商,確保采購材料品質(zhì)優(yōu)良、價(jià)格便宜、合理、交期準時(shí)、售后服務(wù)好,保證公司生產(chǎn)正常運轉;
5、及時(shí)掌握生產(chǎn)、物料庫存動(dòng)態(tài),掌握生產(chǎn)第一線(xiàn)的各種信息,做到物料準時(shí)入庫、合理庫存;對長(cháng)期積壓的物料要詳細分析、統計,根據公司實(shí)際情況,充分利用庫存,減少積壓;
6、定期匯報采購落實(shí)結果,認真監督檢查各采購員的采購進(jìn)程及價(jià)格控制。
二、權限:
1、對供應商、訂購數量、訂貨時(shí)間、交貨期等具有決定權;
2、所屬人員的違規違紀的糾正權,事實(shí)處理權或處理申報權;
3、下屬人員的考核權、指導權、分配權;
4、相關(guān)文件的審核權;
5、對計劃和規格、型號不清楚的物資有拒絕權;
6、合理化建議權。
三、崗位定員:
1人
四、崗位任職標準:
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷,或相關(guān)機械廠(chǎng)同類(lèi)工作2年以上工作經(jīng)歷。
2、對原材料知識豐富,有很強的談判及溝通能力,有一定的文字能力。
3、有較強的工作組織能力和管理經(jīng)驗。
4、具備一定的品質(zhì)及成本意識,對ISO體系有較好的了解。
5、思想品質(zhì)好,工作認真負責。
五、考核指標:
1、采購計劃的制定及執行情況
2、采購成本的控制
3、物料采購周期的控制
4、采購物料品質(zhì)的合格率
5、合格供應商的開(kāi)發(fā)和管理情況
采購部部崗位職責11
第一條主持采購部各項工作,提出公司物資采購計劃,報總經(jīng)理批準后組織實(shí)施,確保各項采購任務(wù)完成。
第二條調查研究公司各部門(mén)物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應渠道和市場(chǎng)變化情況。指導并監督員工開(kāi)展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司物資的正常采購量。
第三條審核年度各部呈報的`采購計劃,統籌策劃和確定采購內容。減少不必要的開(kāi)支,以有效的資金,保證最大的物資供應。
第四條熟悉和掌握公司所需各類(lèi)物資的名稱(chēng)、型號、規格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求,對公司的物資采購和質(zhì)量要求負全面責任。
第五條監督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執行和落實(shí)情況。
第六條按計劃完成公司各類(lèi)物資的采購任務(wù),并在預算內盡量減少開(kāi)支。
第七條認真監督檢查各采購員的采購進(jìn)程及價(jià)格控制。
第八條在部門(mén)經(jīng)理例會(huì )上,定期匯報采購實(shí)施情況。
第九條每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項列出報表,呈公司總經(jīng)理及財務(wù)部經(jīng)理審閱,以便于上級主管掌握全公司的采購項目。
采購部部崗位職責12
1、執行采購訂單和采購合同,根據PMC需求執行具體采購計劃,負責EPR系統中采購核價(jià)、下單、跟單。
2、跟進(jìn)各訂單的物料交期,提交采購分析、總結
3、負責分管的'供應商管理、品質(zhì)異常處置,月結供應商月度績(jì)效考核
4、崔進(jìn)供應商對賬單提交,協(xié)助財務(wù)做好對賬工作
5、研發(fā)樣板跟進(jìn),新品打樣、送樣、封樣
6、完成采購主管交代的日常工作
采購部部崗位職責13
1、嚴格按公司規定報價(jià)原則對外報價(jià)。
2、負責主要原材料和物料的采購。確保每月發(fā)票的正;厥。
3、積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)做好每個(gè)項目方案,并與業(yè)務(wù)、生產(chǎn)部門(mén)達成共識。
4、采購要嚴格按流程執行并做到貨比三家,控制、降低采購成本,每年按一定比例更新供應商。
5、密切與供應商的合作關(guān)系,達到低價(jià)、快捷、及時(shí)供貨。
6、嚴格執行合同管理規定,按時(shí)簽訂,不得延誤,并在第一時(shí)間將合同傳遞給與該項目有關(guān)人員。
7、負責與技術(shù)部、財務(wù)部的.協(xié)調及結算信息的傳遞。
8、組織本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓。
9、樹(shù)立公司專(zhuān)業(yè)形象,保證公司名譽(yù)不受到損害。
采購部部崗位職責14
1.上班時(shí)間不遲到、早退,上班打卡后,到經(jīng)理室簽到。上崗后認真清點(diǎn)提貨單據,接受當天任務(wù)。根據任務(wù)性質(zhì),整理單據、貨款,如屬?lài)H托運,出發(fā)時(shí)一定提醒、督促托運組備齊一切手續。
2.提貨時(shí),提運員必須根據提單的品名、規格、數量進(jìn)行驗收,如發(fā)現不符合要求可拒絕提貨。
3.在車(chē)站、碼頭提托運回來(lái)的物品,若有破損、貨差等問(wèn)題,必須做現場(chǎng)記錄,提回來(lái)后詳細報告主管或經(jīng)理,及時(shí)做好貨物差錯、破損的索賠工作。提運員要督促并要求搬運工人對物品輕拿輕放,防止物品破損,并堆放整齊,保證物品不在運輸途中丟失。認真填寫(xiě)物品交接單,做好交接工作。
4.及時(shí)領(lǐng)取提貨通知單。在外工作時(shí)要嚴守紀律,杜絕有損酒店聲譽(yù)的.言行。
采購部部崗位職責15
一、目的:
明確崗位職責,確保公司藥品采購渠道和采購品種的`合法性。
二、制定依據:
1、《中華人民共和國藥品管理法》
2、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》
3、ISO9001
三、管理者:
采購部經(jīng)理、副經(jīng)理
四、職責內容:
1、加強對藥品采購人員的質(zhì)量意識教育,堅持“質(zhì)量
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