服裝經(jīng)理崗位職責
在現在的社會(huì )生活中，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責，崗位職責是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？下面是小編精心整理的服裝經(jīng)理崗位職責，希望能夠幫助到大家。
服裝經(jīng)理崗位職責1
1、負責貫徹落實(shí)公司的營(yíng)銷(xiāo)策略、政策和計劃；
2、負責市場(chǎng)調研和需求分析；
3、負責年度銷(xiāo)售的預測，目標的制定及分解；
4、確定銷(xiāo)售部門(mén)目標體系和銷(xiāo)售配額；
5、負責對行業(yè)市場(chǎng)的目標客戶(hù)進(jìn)行攻關(guān)，并協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓；
6、負責銷(xiāo)售計劃的分解、落實(shí)，并進(jìn)行跟蹤與評估。
服裝經(jīng)理崗位職責2
1、根據公司銷(xiāo)售規劃、任務(wù)目標，制定個(gè)人的銷(xiāo)售計劃，量化銷(xiāo)售指標;
2、主導/配合銷(xiāo)售團隊完成銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，協(xié)調處理各類(lèi)市場(chǎng)問(wèn)題;
3、搜集項目信息、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，完成預期銷(xiāo)售目標;
4、負責區域客戶(hù)拓展、開(kāi)發(fā)、關(guān)系維護，并保持良好合作;
5、負責區域內相關(guān)項目的洽談、應標工作(含商務(wù)及技術(shù)標書(shū)的制作)、項目執行及回款工作。
服裝經(jīng)理崗位職責3
1、全面負責所屬地區店、專(zhuān)柜的業(yè)務(wù)事宜；
2、負責與商場(chǎng)的各項事務(wù)的溝通與合同落實(shí)；
3、負責按公司要求給予店鋪指標分解及落實(shí)，并負責完成指標，同時(shí)個(gè)人業(yè)績(jì)與指標掛鉤考核；
4、負責員工培訓及考核。
服裝經(jīng)理崗位職責4
1.依據公司營(yíng)銷(xiāo)戰略與業(yè)務(wù)發(fā)展需要，負責區域直營(yíng)督導和維護工作，完成銷(xiāo)售目標，維護公司利益，提高品牌形象; 2.跟進(jìn)直營(yíng)店的開(kāi)業(yè)籌備、培訓、日常營(yíng)業(yè)、監督指導等店鋪的全程運營(yíng)工作;
3.貨物到貨信息，根據負責區域銷(xiāo)售狀況，合理配置資源，有效地跟蹤貨物的補充;
4.跟蹤負責區域銷(xiāo)售指標的達成情況，關(guān)注客戶(hù)周、月、季銷(xiāo)售情況，并及時(shí)分析、調整控制銷(xiāo)售目標的達成，針對加盟店的銷(xiāo)售情況進(jìn)行針對性的指導;
5.收集區域市場(chǎng)信息，分析競爭品牌，了解市場(chǎng)趨勢，為公司決策提供信息支持;
6.進(jìn)行定期的巡店督導工作;
7.定期總結并匯報項目進(jìn)展情況，依據公司要求提交相關(guān)工作報告;
8.協(xié)助新開(kāi)店鋪手續的辦理及開(kāi)業(yè)計劃的制定;
9.及時(shí)完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
服裝經(jīng)理崗位職責5
1、負責女裝的推廣與銷(xiāo)售;開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，維護老客戶(hù)，了解客戶(hù)品牌產(chǎn)品的風(fēng)格及合作模式，定期與合作客戶(hù)溝通，建立良好的長(cháng)期合作關(guān)系，完成銷(xiāo)售目標;
2、追蹤大貨的進(jìn)度，獨立處理業(yè)務(wù)，負責貨款及時(shí)回收;
3、負責對重要客戶(hù)進(jìn)行開(kāi)拓、溝通與管理;為客戶(hù)提供良好的售前、售中及售后服務(wù);
4、負責定期開(kāi)展市場(chǎng)調查，做好市場(chǎng)信息的收集、整理和反饋，建立客戶(hù)檔案;
5、協(xié)助部門(mén)負責人制定轄市場(chǎng)策略及計劃書(shū)，并負責執行。
服裝經(jīng)理崗位職責6
1、主持擬訂公司中長(cháng)期發(fā)展規劃和年度經(jīng)營(yíng)計劃并組織實(shí)施，保證經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現；
2、建立健全公司內部管理機構設置方案和管理體系、管理制度、責任制度、基本管理制度；，并建立健全落實(shí)措施，確保公司的良性運作。
3、指導協(xié)調公司各職能部門(mén)工作，考核指導各職能部門(mén)負責人，審批公司財務(wù)預算、決算，控制公司各項開(kāi)支和成本情況，開(kāi)源節流，提高公司經(jīng)濟效益。保證公司管理體系科學(xué)、有效、高速運行；
4、致力于培育公司核心競爭力，建設保證公司永續經(jīng)營(yíng)的企業(yè)文化；
5、主持辦公例會(huì )、管理評審會(huì )議、年終總結會(huì )議；
6、主持公司的基本團隊建設、規范內部管理；?
7、擬訂公司具體規章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實(shí)施；
8、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件；?
9、主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì )決議；
10、向董事會(huì )提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規劃方案、預算外開(kāi)支計劃；?
11、及時(shí)處理好職權范圍內的各項日常事務(wù)。
服裝經(jīng)理崗位職責7
1、依據公司營(yíng)銷(xiāo)計劃制定所轄區域的整體銷(xiāo)售目標和計劃，并分解到店，協(xié)助、指導各店的營(yíng)銷(xiāo)工作開(kāi)展，達成營(yíng)銷(xiāo)目標的完成。
2、監管所轄區域終端店的店務(wù)管理、品牌形象、銷(xiāo)售政策的執行與效果評估。
3、指導、督促各店店員的崗中工作，并對相關(guān)人員進(jìn)行培訓、激勵、評價(jià)和考核。
4、了解區域市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，提出競爭性經(jīng)營(yíng)對策，指導區域競爭性促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展與管理
5、定期巡查店鋪，落實(shí)公司營(yíng)運標準在門(mén)店的落實(shí)執行，區域店鋪的貨品陳列以及培訓、VIP管理、店鋪清潔、賬務(wù)管理等，并及時(shí)反饋優(yōu)化方案。
6、監督、指導終端店鋪促銷(xiāo)活動(dòng)的執行，對促銷(xiāo)結果進(jìn)行分析，提高終端銷(xiāo)售。
7、店鋪人員的日常管理工作：店鋪人員招聘錄用、培訓與考核、日常溝通與激勵、異動(dòng)申請等。
8、月頭工作，銷(xiāo)售目標，加班明細，活動(dòng)明細金額，報銷(xiāo)提報審核，每周一工作周報提交。
服裝經(jīng)理崗位職責8
1、目標管理
a、制定所管轄區域長(cháng)中短期發(fā)展戰略目標;
b、制定年度目標，將其分解到各區域，并跟蹤實(shí)施、提出建議;
c、根據競爭品牌情況、結合公司發(fā)展需要制定部門(mén)年度營(yíng)銷(xiāo)政策;
d、制定部門(mén)年、月、周工作計劃，進(jìn)行總結，并上報公司。
2、營(yíng)銷(xiāo)管理
a、下達店鋪年度銷(xiāo)售指標，跟蹤其銷(xiāo)售情況，給予其相應支持;
b、根據市場(chǎng)信息制定銷(xiāo)售后短期活動(dòng)策略，并監督實(shí)施等;
c、跟蹤銷(xiāo)售指標完成情況，并做出調整決策;
d、協(xié)助商品經(jīng)理制定全年季度上貨計劃并跟蹤實(shí)施;
e、根據市場(chǎng)信息制定銷(xiāo)售后短期活動(dòng)策略，并監督執行實(shí)施等;
f、根據公司上貨時(shí)間積極配合產(chǎn)品上市推廣及制定有效推廣策略方法;
3、團隊建設
a、對員工進(jìn)行中長(cháng)期職業(yè)生涯規劃;
b、協(xié)調員工關(guān)系;
c、有責任讓員工得到培訓、提升的機會(huì );
d、協(xié)調好各部門(mén)銜接事項并建立有好關(guān)系。
e、不定期做相關(guān)團隊建設的培訓提高團隊意識及團隊戰斗力
4、績(jì)效管理
a、公司績(jì)效導入，規范管理;
b、主持部門(mén)的績(jì)效管理工作，負責直屬員工的績(jì)效計劃、跟蹤、監督、評估、反饋和改進(jìn);
c、督導績(jì)效考核標準的執行;
5、完成上級交代其他事務(wù);無(wú)條件執行。
服裝經(jīng)理崗位職責9
1、根據企業(yè)和品牌的整體發(fā)展戰略,組織市場(chǎng)調研,分析童裝、女裝設計潮流和流行趨勢,確定年度產(chǎn)品發(fā)展目標、策略和市場(chǎng)計劃;
2、負責公司服裝品牌的定位,形象,風(fēng)格的制定,各季產(chǎn)品的開(kāi)發(fā);
3、組織設計、開(kāi)發(fā)、運營(yíng)團隊完成每季新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及樣品實(shí)現;
4、擬定服裝產(chǎn)品設計的全過(guò)程設計流程,負責保證所開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學(xué)合理;
5、負責公司視覺(jué)拍攝工作,配合公司整體的營(yíng)銷(xiāo)策略以達到積極的市場(chǎng)效果
6、為品牌營(yíng)銷(xiāo)推廣部門(mén)提供每季潮流咨訊、搭配方案及面料、色彩、款式賣(mài)點(diǎn)等相關(guān)說(shuō)明資料;
7、負責設計團隊、買(mǎi)手團隊、運營(yíng)團隊、客服團隊的建設和管理和體系搭建。
服裝經(jīng)理崗位職責10
一、戰略組織能力：
1、建立全面的營(yíng)銷(xiāo)戰略、組織營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)人員參與制定公司近期、中期和長(cháng)期營(yíng)銷(xiāo)戰略計劃。
2、主持全面經(jīng)營(yíng)、管理工作，組織實(shí)施公司決議。
3、根據公司經(jīng)營(yíng)戰略目標，制定公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)整體發(fā)展戰略規劃、年度工作計劃和年度全面預算方案。提出營(yíng)銷(xiāo)中心的業(yè)務(wù)規劃，經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式，制訂營(yíng)銷(xiāo)工作方針、政策。
二、團隊管理能力：
1、管理系統化：銷(xiāo)售管理系統規范化，制訂銷(xiāo)售制度，規范銷(xiāo)售流程。
2、銷(xiāo)售目標清晰化：制定銷(xiāo)售目標預測、預算，并制定銷(xiāo)售目標，中期和年度營(yíng)銷(xiāo)目標，對區域銷(xiāo)售進(jìn)行數據分析、評估、跟蹤、管理并完成。
3、營(yíng)銷(xiāo)計劃：組織營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)與相關(guān)部門(mén)制定年度營(yíng)銷(xiāo)計劃與預算，全面編制營(yíng)銷(xiāo)年度、季度與月度計劃及營(yíng)銷(xiāo)費用指標等計劃，提交銷(xiāo)售計劃方案，合理掌控銷(xiāo)售費用、銷(xiāo)售回款，監督實(shí)施銷(xiāo)售全過(guò)程。
4、經(jīng)營(yíng)指標：實(shí)現公司各項年度經(jīng)營(yíng)指標：銷(xiāo)售額、匯款額、網(wǎng)點(diǎn)數、庫存合理性等業(yè)績(jì)指標。
5、管理制度：設置營(yíng)銷(xiāo)中心組織架構和管理制度、具體規章、獎罰條例。
6、團隊建設：組建銷(xiāo)售團隊、團隊激勵體系、培訓體系及績(jì)效考核的制定實(shí)施。
7、績(jì)效管理：工資獎金分配方案，福利、提成等。
8、會(huì )議管理：主持各工作會(huì )議，檢查、督促和協(xié)調各部門(mén)工作進(jìn)展，主持召開(kāi)行政例會(huì )、專(zhuān)題會(huì )議，總結工作、聽(tīng)取匯報。
9、日常管理：總經(jīng)理交待的其他日常工作，統籌安排。
服裝經(jīng)理崗位職責11
1、負責對產(chǎn)前樣的'工藝進(jìn)行審批，在力�？蛻�(hù)需求的前提下，使生產(chǎn)工藝更加簡(jiǎn)易可行；
2、對各種風(fēng)格的板型進(jìn)行研究和改造，為設計部門(mén)提供更多的參考意見(jiàn)；
3、負責產(chǎn)前紙樣的審核；
4、對車(chē)縫工藝進(jìn)行技術(shù)改造，達到方便生產(chǎn)、節約成本、提高效率的目的；協(xié)助各廠(chǎng)解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問(wèn)題。
5、負責工序工價(jià)的審核；
6、指導現場(chǎng)ie人員對生產(chǎn)線(xiàn)上的人員進(jìn)行合理配置，保證線(xiàn)上暢通；
7、隨時(shí)掌握吊掛生產(chǎn)線(xiàn)的運行狀況，及時(shí)解決吊掛線(xiàn)的故障，監督吊掛生產(chǎn)線(xiàn)的維護與保養工作；
8、負責技術(shù)部中心的日常工作管理與工作指導。
服裝經(jīng)理崗位職責12
1、負責所轄區域的銷(xiāo)售團隊建設、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)管理、業(yè)務(wù)培訓工作;
2、在本區域落實(shí)總部的銷(xiāo)售規劃部署和促銷(xiāo)活動(dòng)計劃;
3、根據總部銷(xiāo)售規劃與目標，進(jìn)行區域銷(xiāo)售目標的分解與落實(shí)，指導銷(xiāo)售人員的日常業(yè)務(wù)開(kāi)拓活動(dòng);
4、組織對所轄區域進(jìn)行市場(chǎng)與目標客戶(hù)群分析;
5、本區域重點(diǎn)客戶(hù)的攻關(guān)與客戶(hù)關(guān)系維護;
6、組織并監督本區域的售前售后服務(wù);
7、確保區域銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的達成與銷(xiāo)售費用的合理分配與控制。
服裝經(jīng)理崗位職責13
1、制定部門(mén)、各店面銷(xiāo)售計劃、銷(xiāo)售政策、設計銷(xiāo)售模式、預算和獎勵計劃，完成公司下達的銷(xiāo)售目標。
2、開(kāi)拓銷(xiāo)售渠道、開(kāi)發(fā)客戶(hù)，制定客戶(hù)管理方案，確保為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、銷(xiāo)售部人員架構規劃及人員日常審核管理。
4、店內各項事務(wù)與外單位的對接工作。
服裝經(jīng)理崗位職責14
崗位職責：
1、熟悉服裝行業(yè)店鋪人員、貨品管理;
2、對服裝零售行業(yè)銷(xiāo)售市場(chǎng)具備一定的洞察力、了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，具備銷(xiāo)售分析及銷(xiāo)售管理較強的努力;
3、各商場(chǎng)店鋪的活動(dòng)談判，保證及時(shí)、準確的匯報至上級領(lǐng)導，建立及維護公司與商場(chǎng)之間的良好合作關(guān)系，與商場(chǎng)溝通過(guò)程中，一切談判建立在維護公司利益的基礎上，取得達成共同協(xié)議;
4、巡店過(guò)程中定期抽查店鋪賬目及貨品情況，如有異常及時(shí)上報，及時(shí)審核公司oa系統單據，確保店鋪數據的準確性;
5、負責新開(kāi)店前期籌備，跟進(jìn)與落實(shí)，保證新店按計劃準時(shí)開(kāi)業(yè)，負責店鋪裝修維護工作的跟進(jìn)落實(shí)，確保工程驗收單提交的時(shí)效性，并跟進(jìn)整改進(jìn)度;
6、負責員工激勵，培育核心員工，降低核心員工的流失率，輔助培訓部監督指導店長(cháng)定期對本店員工根據品牌文化進(jìn)行業(yè)務(wù)技能，銷(xiāo)售技巧的培訓，激勵員工挖掘潛力，輔助培訓部對培訓內容進(jìn)行跟進(jìn)，使店長(cháng)不斷提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
任職資格：
1、熱愛(ài)服裝零售行業(yè)，至少5年品牌多店鋪管理工作經(jīng)驗;
2、抗壓及適應能力強;
3、誠實(shí)踏實(shí)肯干;
4、溝通及語(yǔ)言表達能力較強;
5、熟悉北京服裝零售市場(chǎng);
6、大專(zhuān)以上學(xué)歷。
服裝經(jīng)理崗位職責15
店鋪管理：
在人事管理、貨品管理、店鋪形象維護及店鋪運營(yíng)管理上達到公司的標準要求；
銷(xiāo)售指標：
妥善控制店鋪盈利，并帶領(lǐng)全店員工完成公司制定的店鋪銷(xiāo)售指標；崗位職責——人事管理：
1、以身作則，執行公司制度、紀律；
2、將公司政策傳達給各下屬同事；
3、管理及領(lǐng)導店內所有員工能群策群力，達到公司所定目標及工作指標；
4、安排各同事的工作職責；
5、能夠培訓、指導下屬關(guān)于店鋪相關(guān)知識，提高店鋪人員素質(zhì)，安排適當時(shí)間按計劃給員工實(shí)習；
6、評估店鋪下屬員工的工作表現；
7、人員安排合理，包括及編制及評核更表、每日人員的安排等；
8、上傳下屬同事及顧客反映的意見(jiàn)；
9、為下屬同事解決疑難；
10、保持店鋪工作氣氛良好及提高同事工作士氣。
貨品管理：
1、安排及控制貨品的銷(xiāo)售、補貨、退貨、存貨等；
2、確保店鋪存貨記錄準確，有足夠存貨應付每日的銷(xiāo)售；
3、確保貨品的整潔、整齊及所有產(chǎn)品的質(zhì)量；
4、熟悉產(chǎn)品的特性、優(yōu)點(diǎn)、好處、洗滌方法；
5、靈活調整貨品擺位，安排推廣活動(dòng)；
6、關(guān)注店內的庫存情況，合理的調整暢、滯銷(xiāo)品。
貨場(chǎng)管理：
1、處理店鋪的突發(fā)事件（如：停電、高買(mǎi)、火災等）
2、處理店內顧客投訴及意見(jiàn)；
3、定時(shí)向主管上級匯報分店內各項運作情況、人事變動(dòng)及資訊；
銷(xiāo)售管理：
1、為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，反映顧客意見(jiàn)；
2、營(yíng)造高漲銷(xiāo)售氣氛；
3、定期交流銷(xiāo)售技巧、專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售技巧培訓；
4、留意市場(chǎng)動(dòng)向（如：競爭對手情況），及時(shí)做出反應（調場(chǎng)、加強促銷(xiāo)語(yǔ)、服務(wù)等）；
5、制定銷(xiāo)售目標，保持自己在最佳的精神及狀態(tài)下帶領(lǐng)員工工作，達成營(yíng)業(yè)目標；
6、根據天氣、環(huán)境、貨品、客戶(hù)需要等及時(shí)做出調整；
7、分析店鋪銷(xiāo)售情況并總結上交上級；帳務(wù)管理：
1、監控收銀員的日常工作流程；
2、嚴格執行《現金管理流程》；
3、收集并整理好所有單據，包括出庫單、裝箱單、盤(pán)點(diǎn)表、銷(xiāo)售數據等；
4、建立貨場(chǎng)及倉庫準確的進(jìn)、銷(xiāo)、存帳，安排專(zhuān)人每日記帳；
5、對店鋪的手工、電腦帳及實(shí)貨定期核對，做到帳帳相符、帳物相符、帳款相符；
工作職權：
1、按各員工的崗位、個(gè)人能力合理分配工作；
2、檢查工作：對分配到個(gè)人的工作定期檢查，起監督作用；
3、業(yè)績(jì)評估：分時(shí)期（時(shí)段、天、周、月）對員工的業(yè)績(jì)進(jìn)行評估，了解員工的銷(xiāo)售能力、工作狀態(tài)；
4、獎罰下屬：對員工的日常表現實(shí)施獎罰制度，對表現好的員工及時(shí)給予鼓勵或獎勵，對表現差或違規者決不姑息；
5、人員編排：合理控制店鋪的人數，避免人員緊缺或過(guò)剩；
6、節源開(kāi)流：控制店鋪的日常開(kāi)支，做到節源開(kāi)流，合理的使用所有店鋪費用
7、老員工帶領(lǐng)新員工，填寫(xiě)此表；
8、銷(xiāo)售能力強的帶一般的店員，填寫(xiě)此表；
記錄時(shí)間為每周一雙方溝通，共同填寫(xiě)此表，跟進(jìn)對方。記錄標準為對方上周表現的贊賞點(diǎn)，跟進(jìn)上周實(shí)際情況制定本周服務(wù)目標、貨品目標、運作目標，明確完成期限，簽下雙方姓名，由店長(cháng)、老店員或銷(xiāo)售能力強的督促對方完成。
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