地產(chǎn)公司項目經(jīng)理崗位職責
在當下社會(huì )，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，崗位職責可以明確每個(gè)人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。我們該怎么制定崗位職責呢？以下是小編為大家收集的地產(chǎn)公司項目經(jīng)理崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
地產(chǎn)公司項目經(jīng)理崗位職責1
(1)、制定房地產(chǎn)公司發(fā)展戰略規劃、年度綜合計劃(包括工作目標及節點(diǎn)、透支預算、收入、毛利等全方位計劃)，并組織實(shí)施、確保房地產(chǎn)公司戰略規劃和計劃的有效執行;
(2)、制定房產(chǎn)公司的運營(yíng)方案(包括組織架構、編制、崗位職責、薪酬體系、規范流程、考核辦法等)并組織實(shí)施、組建項目公司經(jīng)營(yíng)團隊;
(3)、參加項目前期的選址、談判 、簽約、可行性分析論證、策劃、項目和產(chǎn)品定位;
(4)、全面負責項目包括投融資及現金流測算、前期手續、施工設計、造價(jià)、工期、質(zhì)量、安全、驗收、銷(xiāo)售/租賃/招商、交付使用/開(kāi)業(yè)、前期物業(yè)管理等項目全流程工作，確保項目按計劃實(shí)施、竣工和交付使用;
(5)、負責項目開(kāi)發(fā)各階段的產(chǎn)品研發(fā)、品牌定位、營(yíng)銷(xiāo)策劃等工作;
(6)、協(xié)調房地產(chǎn)公司各類(lèi)涉外公共關(guān)系方面的事務(wù)，維護公司對外形象;
(7)、深入了解房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)需求，對項目的市場(chǎng)定位、全面規劃、營(yíng)銷(xiāo)策略、施工進(jìn)展具有全局性的指導、領(lǐng)導作用;
(8)、及時(shí)了解房地產(chǎn)相關(guān)市場(chǎng)信息、業(yè)內動(dòng)態(tài)，為集團公司決策提供建議。
地產(chǎn)公司項目經(jīng)理崗位職責2
(一)制定銷(xiāo)售管理制度,建設具有良好氛圍的銷(xiāo)售案場(chǎng),并督導置業(yè)顧問(wèn)做好每天的工作。
(二)配合營(yíng)銷(xiāo)總監和策劃師,制定銷(xiāo)售策略。及時(shí)反映銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)狀況建議調整策略。
(三)參與制定價(jià)格,根據每套單位的具體特點(diǎn),做好性?xún)r(jià)比分析,為制定價(jià)格提供基礎資料。
(四)參與制定促銷(xiāo)政策,促成每一單交易的達成,推動(dòng)銷(xiāo)售工作的正常開(kāi)展。
(五)參與確定廣告推廣策略,根據銷(xiāo)售情況建議公司調整廣告推廣內容和方式。
(六)積極協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)總監組織好每次房地產(chǎn)交易會(huì ),做好對項目的展示與宣傳。
(七)制作各種銷(xiāo)售統計用表格,做好每周、每月的銷(xiāo)售統計分析工作和每月客戶(hù)分析工作,并根據銷(xiāo)售情況及客戶(hù)資料對銷(xiāo)售進(jìn)程提出合理化建議。
(八)做好置業(yè)顧問(wèn)的培訓工作,組織好置業(yè)顧問(wèn)業(yè)務(wù)培訓及學(xué)習考察。
(九)主持每周的銷(xiāo)售例會(huì ),發(fā)現工作中存在的問(wèn)題,尋找解決問(wèn)題的辦法,評估銷(xiāo)售代表的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和工作表現,激勵銷(xiāo)售代表。
(十)協(xié)助置業(yè)顧問(wèn)和客戶(hù)談判,促成交易,確保獲得良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
(十一)審核置業(yè)顧問(wèn)填寫(xiě)的.單據,保證與客戶(hù)簽署的每一份合同、文件都準確無(wú)誤,保障公司利益。
(十二)解決現場(chǎng)突發(fā)事件,及時(shí)呈報重大及具有影響的問(wèn)題,提供解決建議。
(十三)做好和公司其他部門(mén)的溝通、協(xié)作,為其他部門(mén)提供周到的服務(wù)。
(十四)催促客戶(hù)按時(shí)來(lái)簽訂合同、交納房款和辦理按揭手續,加快資金流入。
(十五)檢查售樓處情況,并將異常情況及時(shí)知會(huì )相關(guān)部門(mén),并及時(shí)解決問(wèn)題
(十六)評估置業(yè)顧問(wèn)工作表現并將情況及時(shí)上報營(yíng)銷(xiāo)總監,根據置業(yè)顧問(wèn)的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)與工作表現建議各類(lèi)獎懲措施。
(十七)組織好樓盤(pán)現場(chǎng)的活動(dòng),使現場(chǎng)能積聚更多的人流,促進(jìn)銷(xiāo)售工作的進(jìn)行。
(十八)組織好戶(hù)外展銷(xiāo)活動(dòng),用低成本的方式找到更多的客戶(hù),擴大項目知名度,實(shí)現快速銷(xiāo)售。
(十九)做好銷(xiāo)售總監交給的其他工作。
地產(chǎn)公司項目經(jīng)理崗位職責3
1、統籌制定每月銷(xiāo)售計劃和任務(wù)分配；
2、協(xié)助落實(shí)產(chǎn)品促銷(xiāo)和效果追蹤；
3、洞察周邊環(huán)境，帶領(lǐng)所屬人員及時(shí)調整銷(xiāo)售策略；
4、協(xié)助店鋪同事，合理分配工作，培養有潛力員工；
5、定時(shí)向上級提交店鋪銷(xiāo)售報表及客戶(hù)狀態(tài)分析報表。
地產(chǎn)公司項目經(jīng)理崗位職責4
1、統籌制定每月銷(xiāo)售計劃和任務(wù)分配；
2、協(xié)助落實(shí)產(chǎn)品促銷(xiāo)和效果追蹤；
3、洞察周邊環(huán)境，帶領(lǐng)所屬人員及時(shí)調整銷(xiāo)售策略；
4、協(xié)助店鋪同事，合理分配工作，培養有潛力員工；
5、定時(shí)向上級提交店鋪銷(xiāo)售報表及客戶(hù)狀態(tài)分析報表。
地產(chǎn)公司項目經(jīng)理崗位職責5
1、負責房地產(chǎn)項目全程統籌管理;
2、負責協(xié)調處理好與設計單位、施工單位、監理單位、政府主管部門(mén)之間的外聯(lián)關(guān)系，建立順暢的溝通渠道，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng )造良好的社會(huì )環(huán)境;
3、根據公司的發(fā)展戰略，組織、制定、實(shí)施新項目年度經(jīng)營(yíng)計劃，監督、控制經(jīng)營(yíng)計劃的實(shí)施過(guò)程，負責項目成本、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度的全面管理;
4、負責項目團隊的管理;
5、負責項目風(fēng)險管控。
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