住宅小區主任崗位職責

　　在當下社會(huì )，崗位職責在生活中的使用越來(lái)越廣泛，一份完整的崗位職責應該包括部門(mén)名稱(chēng)、直接上級、下屬部門(mén)、管理權限、管理職能、主要職責等。那么制定崗位職責真的很難嗎？以下是小編整理的住宅小區主任崗位職責，希望能夠幫助到大家。

住宅小區主任崗位職責1

　　1、認真執行國家及政府的有關(guān)政策、法規及公司的各項工作方針、計劃和指令,定期向公司領(lǐng)導匯報管理處工作情況。

　　2、負責對外協(xié)調相關(guān)單位、部門(mén)的公共關(guān)系,確保各項工作的順利開(kāi)展。

　　3、負責組織與住戶(hù)溝通(至少每半年召開(kāi)一次住戶(hù)懇談會(huì )),及時(shí)認真地研究住戶(hù)提出的合理要求并予以解決。定期組織召開(kāi)業(yè)主委員會(huì )會(huì )議,收集各類(lèi)信息,采納合理化建議。配合業(yè)主委員會(huì )召開(kāi)小區業(yè)主大會(huì ),審議通過(guò)各項事關(guān)全體業(yè)主的重大決策,并予以貫徹執行。

　　4、負責管理處經(jīng)營(yíng)管理及日常費用支出的審批工作,合理控制費用開(kāi)支,制定并落實(shí)多種多樣措施,完成公司下達的年度經(jīng)營(yíng)指標任務(wù)。

　　5、負責組織、協(xié)調各類(lèi)人員的工作安排,負責本部門(mén)員工每月工作效績(jì)考評,職員、員工每半年工作效績(jì)的考核,將考核結果反饋至被考核人,并報公司相關(guān)部門(mén)作為公司人力資源管理的依據。

　　6、負責審批本部門(mén)的培訓計劃及安排、組織工作。監督各類(lèi)員工的培訓工作的'有效。

　　7、監督、檢查本小區的公共設施維護、保養情況。

　　8、組織每周管理處工作例會(huì ),及時(shí)了解人員狀態(tài)、工作中存在的不足、工作難點(diǎn)、收集信息,檢查、總結和布置工作。

　　9、負責大廈社區文化活動(dòng)計劃的監督、實(shí)施工作,確保大廈社區文化活動(dòng)豐富多彩并與日常管理工作緊密結合。

　　10、負責管理處各類(lèi)員工業(yè)余文化生活及體育活動(dòng)的安排與落實(shí),以提高全員身心健康。

　　11、負責培養和造就經(jīng)營(yíng)管理人才,并負責管理處各類(lèi)員工的加薪、調動(dòng)、晉升及獎金分配等。

　　12、完成公司有關(guān)文件規定的其他各項工作。

住宅小區主任崗位職責2

　　1、協(xié)助主任制定和完善部門(mén)內部的各項管理制度。

　　2、負責對辦公室工作的安排、實(shí)施及檢查,每天組織召開(kāi)工作晨會(huì ),及時(shí)了解信息、處理工作難點(diǎn)及工作中存在的`問(wèn)題,積極采取各種措施予以改進(jìn),并及時(shí)向主任匯報工作質(zhì)量與進(jìn)度。

　　3、負責組織開(kāi)展管理處的內務(wù)檢查工作。

　　4、協(xié)助主任對各類(lèi)人員工作效績(jì)進(jìn)行公正合理的考評。

　　5、每周五負責匯總各班組本周工作總結,制定下周工作計劃。

　　6、負責檢查、監督辦公室各項工作的開(kāi)展。定期檢查財務(wù)工作,監督各部門(mén)工作計劃的完成情況,及時(shí)通報主任。

　　7、協(xié)助主任與住戶(hù)之間的溝通聯(lián)絡(luò ),接待住戶(hù)的來(lái)訪(fǎng),閱辦和處理住戶(hù)的信函,并做好記錄,處理住房投訴事宜,做到件件有回音。

　　8、每半年發(fā)放并收集《住戶(hù)意見(jiàn)調查表》,將住戶(hù)反饋信息統計匯總給主任,以改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,并視情況配合主任召開(kāi)住戶(hù)懇談會(huì )。

　　9、負責管理處公章、法人委托書(shū)、介紹信等的管理工作,并做好相關(guān)的質(zhì)量記錄。

住宅小區主任崗位職責3

　　1.0目的

　　保證對所管轄的物業(yè)實(shí)施一體化綜合性管理,為廣大住戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù),使住戶(hù)滿(mǎn)意。

　　2.0適用范圍

　　本公司下屬各管理處主任。

　　3.0職責

　　3.1在公司領(lǐng)導和公司主管部門(mén)的領(lǐng)導下,對管理處實(shí)施有效的管理,全面負責管理處的管理工作,帶領(lǐng)員工完成預定的管理任務(wù),對公司負責,對轄區業(yè)主負責;

　　3.2建立富有活力、高效率的組織機構,按照管理要求配備高素質(zhì)的`管理人員隊伍;

　　3.3建立完善的管理、監督和考核體系,確保政令暢通,信息反饋及時(shí),管理工作高效。在工作中不斷根據管理計劃、目標和工作成效,調整管理體系;

　　3.4對轄區的服務(wù)質(zhì)量、公共秩序、小區安全負責;

　　3.5負責編制所轄管理處月度、年度工作計劃,并組織實(shí)施和完成;

　　3.6做好日、周、月檢并記錄,接受公司業(yè)務(wù)主管部門(mén)和上級部門(mén)的指導和監督;

　　3.7對不合格服務(wù)做好及時(shí)的糾偏、指導、處理、改進(jìn)和實(shí)施并進(jìn)行跟蹤到位;

　　3.8負責所轄區域物業(yè)管理服務(wù)費、公共維修基金的收繳;

　　3.9負責住戶(hù)投訴的解決與反饋;

　　3.10組織編制所轄區內公共設施設備的維修計劃和保養計劃,并負責組織實(shí)施;

　　3.11負責處理和協(xié)調管理處與政府及社會(huì )相關(guān)部門(mén)的公共關(guān)系;

　　3.12關(guān)心員工生活,做好思想工作,定期對員工進(jìn)行職業(yè)培訓、崗位考核、檔案記錄,做到獎罰分明。

　　3.13完成公司交辦的其他工作任務(wù)。

　　4.0職權

　　4.1代理行使管理處的職權;

　　4.2對管理處主管的任免以及管理處員工的聘用、調動(dòng)和辭退有建議權;

　　4.3對定編范圍內臨時(shí)工的招收、使用有決定權;

　　4.4對管理處員工進(jìn)行考核,并據實(shí)進(jìn)行獎罰。

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