人事部門(mén)崗位職責(集合15篇)
在現在社會(huì ),崗位職責的使用頻率呈上升趨勢,崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。大家知道崗位職責的格式嗎?以下是小編收集整理的人事部門(mén)崗位職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
人事部門(mén)崗位職責1
1、協(xié)助上級制定和調整人力資源總體規劃與年度實(shí)施計劃;
2、協(xié)助上級修訂公司相關(guān)人力資源管理制度、行政管理制度;
3、協(xié)助上級完成在集團管控下的人才要求、招聘標準、培訓開(kāi)發(fā)、績(jì)效考核等體系完善;
4、傳達人力資源管理政策,方向以及實(shí)施方法,并收集反饋信息,進(jìn)行分析;
5、負責建立規范化管理制度、人員檔案的建立、健全與完善;
6、負責完成培訓需求調研,收集信息、分析,擬制各層次培訓體系及適合員工需要的'培訓課程;
7、監督、指導、執行人力資源管理各模塊工作的開(kāi)展。
人事部門(mén)崗位職責2
1、政策的宣導落地,總部各類(lèi)通知、文件和信息的傳達;
2、負責招聘組隊、考勤監督、人事手續等人力資源管理工作,協(xié)助店長(cháng)做好團隊建設;
3、負責門(mén)店形象、員工工作形象及網(wǎng)絡(luò )照片形象的`監督和管理;
4、負責合同、和款項的每日檢查,負責成交資料的及時(shí)整理和遞交;
5、負責門(mén)店管理費、水電費、租賃稅費、辦公費用、維修費用等的管理,及租金發(fā)票的遞交等;
6、負責門(mén)店證照、資產(chǎn)的管理和維護;
7、負責門(mén)店及協(xié)助片區、區域會(huì )議材料的準備、會(huì )議的組織和活動(dòng)策劃;
8、協(xié)助店長(cháng)執行和監督公司各種的落地;
9、完成上級在上述職責范圍各條款以外的工作安排。
人事部門(mén)崗位職責3
1、根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)助進(jìn)行制度流程的建設與完善;
2、負責組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;
3、制定并完成公司整體招聘計劃,按時(shí)按質(zhì)按量完成計劃招聘工作;
4、負責培訓體系的搭建,完善培訓管理流程、制度,協(xié)助相關(guān)工作的開(kāi)展;
5、員工溝通及人文關(guān)懷,解決員工存在的一些問(wèn)題,建立良好的.企業(yè)文化和團隊氛圍;
6、其他日常人事管理工作,如人事變動(dòng),勞動(dòng)用工管理等;
7、上級安排的其他事宜。
人事部門(mén)崗位職責4
1、需要配合線(xiàn)上線(xiàn)下招聘,招聘公司保安人員崗位人才;
2、負責公司人力資源工作的規劃,企業(yè)文化培養、執行招聘、培訓、考勤、勞動(dòng)紀律等人事程序或規章制度;負責研究貫徹執行公司勞動(dòng)人事諸方面的`方針、政策、指令、決議。
3、做好各崗位的職位說(shuō)明書(shū),并根據公司職位調整組要進(jìn)行相應的變更,保證職位說(shuō)明書(shū)與實(shí)際相符;
4、建立并及時(shí)更新員工檔案,做好年度/月度人員異動(dòng)統計(包括離職、入職、晉升、調動(dòng)、降職等)。
5、完成人事相關(guān)工作事項。
人事部門(mén)崗位職責5
1、根據公司編制及各用人部門(mén)的情況,分析、整理、匯總招聘需求;
2、基于招聘需求,制定招聘計劃及具體實(shí)施方案并有效落實(shí);
3、根據不同崗位的特點(diǎn),通過(guò)有效的渠道開(kāi)展簡(jiǎn)歷搜尋和篩選;
4、有效組織開(kāi)展面試、甄選、錄用等工作,確保招聘目標的`達成;
5、招聘渠道的建立與評估,并與各類(lèi)招聘平臺、機構保持良好合作關(guān)系;
6、重點(diǎn)參與公司管高級技術(shù)崗位及特殊人才的招聘工作;
7、配合公司發(fā)展需要,建立和完善公司的人才選拔體系和招聘流程;
8、周期性進(jìn)行招聘數據的統計和分析,持續優(yōu)化招聘工作
人事部門(mén)崗位職責6
1、負責辦公室固定資產(chǎn)、辦公用品管理及檔案管理;
2、負責辦公室環(huán)境管理;
3、負責處理往來(lái)文檔資料和部門(mén)物品的采購;
4、負責日常行政接待和行政會(huì )議的召集,會(huì )議記錄撰寫(xiě);
5、負責員工飯堂及宿舍的管理;
6、負責辦理員工入職、晉升、調動(dòng)、離職、辭退等手續;
7、負責辦理員工考勤統計、績(jì)效、轉正考核;
8、負責處理往來(lái)文檔資料和部門(mén)物品的采購;
9、負責日常行政接待和行政會(huì )議的.召集,會(huì )議記錄撰寫(xiě);
10、負責員工飯堂及宿舍的管理;
11、完成上級領(lǐng)導安排的其它工作。
人事部門(mén)崗位職責7
1、負責物業(yè)管理中心行政人事工作,掌握政府人事、勞資的最新政策法規。依照現行管理要求執行工作。
2、配合物業(yè)總經(jīng)理對各部門(mén)的`發(fā)展需要推行各項工作。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導決定公司勞動(dòng)人事政策,負責研究貫徹執行公司勞動(dòng)人事方面的指令。
4、制定、推行、修訂、檢討各項行政管理措施及人事制度,監督落實(shí)情況。
5、負責擬訂每年人力資源費用預算和報酬分配方案,上報公司及業(yè)主方批準后按計劃執行。
6、負責管理中心人員招聘和配置工作,審核員工錄用、晉升、調配、辭退、培訓、獎懲等意見(jiàn),并提交公司領(lǐng)導決定。
7、負責安排在職員工定期培訓課程,提高各級員工的專(zhuān)業(yè)知識及技能,逐步提升員工的工作質(zhì)量。
8、負責制定和實(shí)施管理中心績(jì)效考核方案,并根據考核結果實(shí)施獎懲和組織培訓工作。
9、負責薪資核算與發(fā)放、五險一金繳納、明細匯總及年度工資總額申報等工作。
10、負責管理中心固定資產(chǎn)的管理工作。
11、負責管理中心質(zhì)量體系文件和資料、檔案的受控管理。
12、負責指導、管理、監督行政人事部下屬人員的業(yè)務(wù)工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,做好下屬人員的績(jì)效考核和獎罰事項。
13、檢查部門(mén)工作落實(shí)情況,保持部門(mén)工作正常進(jìn)行。
14、完成上級交辦的其他各項工作。
人事部門(mén)崗位職責8
1.負責本部的行政管理和日常事務(wù),協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門(mén)之間的綜合協(xié)調,落實(shí)公司規章制度,溝通內外聯(lián)系,保證上情下達和下情上報,負責對會(huì )議文件決定的事項進(jìn)行催辦,查辦和落實(shí),負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂。
2.人力資源管理與發(fā)展
。1)組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。
。2)招聘使用:
提供工作分析的有關(guān)資料,使部門(mén)人力資源計劃與組織的戰略協(xié)調一致,對申請人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定,對提升、調遷、獎懲和辭退做出決定,職務(wù)分析和工作分析的編寫(xiě),制定人力資源計劃,通過(guò)這些使企業(yè)內部“人事宜”即采用科學(xué)的方法,按照工作崗位要求,將員工安排到合適的崗位,來(lái)實(shí)現人力資源合理配置。
。3)工作報酬:
制定合理的薪酬福利制度,勞付酬,論功行賞,通過(guò)報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次,促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績(jì)效的一種有效報償。
。4)培訓開(kāi)發(fā):
現在的市場(chǎng)無(wú)疑應是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭,說(shuō)到底是才的競爭,是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現,所以應把全員培訓作為企業(yè)立業(yè)之本,追求全員卓越,以人為本的管理方式。提供培訓開(kāi)發(fā)需求和待培訓者名單,制定并實(shí)施培訓開(kāi)發(fā)計劃:主要指職業(yè)技能培訓和業(yè)品質(zhì)的培訓,為員工發(fā)展提供咨詢(xún),規范在職培訓開(kāi)發(fā)的指導,通過(guò)培訓開(kāi)發(fā)來(lái)“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式,達到期望的標準。
。5)人員考核:
主要負責工作考核,滿(mǎn)意度調查,研究工作績(jì)效考核系統和意度評價(jià)系統,制定紀律獎懲制度,以工作職責來(lái)制定績(jì)效考核標準,通過(guò)這些活動(dòng)可以公平地決定員工的地位和待遇,可以促進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)和合理利用,并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的高效率。
3.負責公司各項規章制度的修訂、制定及檢查監督。
運用剛柔并濟的管理模式,制定一套符合企業(yè)自身的管理制度,運用組織系統,強行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來(lái)達到目的。
4.負責總務(wù)管理
沒(méi)有后勤的保障,就保證不了生產(chǎn)穩定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度,加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛生、環(huán)境、車(chē)輛的管理。
5.安全保衛
加強對人員進(jìn)出、公務(wù)訪(fǎng)客、車(chē)輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業(yè)安全防護等的管理,同時(shí)對員工進(jìn)行安全教育,貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想,創(chuàng )造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境,保證公司員工的.生命財產(chǎn)安全。
6.強調企業(yè)精神,創(chuàng )建公司的企業(yè)文化
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰略目標,群體意識價(jià)值觀(guān)念和道德規范,還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng )造性,引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì )的發(fā)展而努力,同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無(wú)形的,就是活躍企業(yè)的文化生活,良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。
7.塑造企業(yè)形象
。1)、企業(yè)精神形象,它對于員工有強大的凝聚力,感召力,引導力和約束力,能增加員工對企業(yè)的信任感,自豪感和榮譽(yù)感。
。2)、企業(yè)環(huán)境形象
因為創(chuàng )造良好的企業(yè)環(huán)境,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎,而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng )造良好企業(yè)環(huán)境的基礎。
。3)、企業(yè)員工形象
制定《員工日常行為規范》,因為良好的員工素質(zhì)和形象,是企業(yè)形象的重要構成要素,也是企業(yè)文化的具體落實(shí)。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì )給社會(huì )公眾一個(gè)整體印象。
人事部門(mén)崗位職責9
1、建立并完善人力資源管理體系,提供有關(guān)人力資源戰略、組織建設等方面的建議,提高公司人事管理水平;
2、根據相關(guān)法律法規,審查并調整公司的人事工作相關(guān)制度和流程,策略性規避公司風(fēng)險;
3、負責監督公司人員勞動(dòng)合同、人事檔案、勞資關(guān)系管理,以及社會(huì )保險、公積金等具體事務(wù)落實(shí);
4、做好相應的職位說(shuō)明書(shū),并根據公司職位調整需要進(jìn)行相應的變更,保證職位說(shuō)明書(shū)與實(shí)際相符;
5、制定招聘計劃、招聘程序,進(jìn)行面試與篩選,做好各部門(mén)間的協(xié)調工作等;
6、組織員工崗前培訓,各類(lèi)人力資源數據統計分析與審核;
7、負責制定公司績(jì)效考核體系;
8、負責公司人員的薪資核算工作,制定薪酬政策和晉升政策;
9、負責公司人力預算的編制及人力費用的監督控制;
10、核定公司年度人員需求計劃、各部門(mén)人員編制計劃;
11、企業(yè)文化建設的宣導及維護良好的企業(yè)文化氛圍,組織、協(xié)調公司各種活動(dòng);
12、負責對外溝通協(xié)調工作,配合集團各項制度推行及事務(wù)管理工作;
13、完成上級領(lǐng)導交辦的各項工作。
職位描述
1、建立并完善人力資源管理體系,提供有關(guān)人力資源戰略、組織建設等方面的建議,提高公司人事管理水平;
2、根據相關(guān)法律法規,審查并調整公司的人事工作相關(guān)制度和流程,策略性規避公司風(fēng)險;
3、負責監督公司人員勞動(dòng)合同、人事檔案、勞資關(guān)系管理,以及社會(huì )保險、公積金等具體事務(wù)落實(shí);
4、做好相應的職位說(shuō)明書(shū),并根據公司職位調整需要進(jìn)行相應的變更,保證職位說(shuō)明書(shū)與實(shí)際相符;
5、制定招聘計劃、招聘程序,進(jìn)行面試與篩選,做好各部門(mén)間的.協(xié)調工作等;
6、組織員工崗前培訓,各類(lèi)人力資源數據統計分析與審核;
7、負責制定公司績(jì)效考核體系;
8、負責公司人員的薪資核算工作,制定薪酬政策和晉升政策;
9、負責公司人力預算的編制及人力費用的監督控制;
10、核定公司年度人員需求計劃、各部門(mén)人員編制計劃;
11、企業(yè)文化建設的宣導及維護良好的企業(yè)文化氛圍,組織、協(xié)調公司各種活動(dòng);
12、負責對外溝通協(xié)調工作,配合集團各項制度推行及事務(wù)管理工作;
13、完成上級領(lǐng)導交辦的各項工作。
人事部門(mén)崗位職責10
1、根據公司發(fā)展戰略,制定人力資源規劃;
2、建立并完善公司體系,完善公司薪酬福利、績(jì)效考核等人力資源管理制度;
3、主導設置公司的組織機構,進(jìn)行全公司各崗位的.定崗、定員、定編,進(jìn)行職位分析與崗位描述,明確各崗位權、責、利及任職資格要求;
4、負責員工關(guān)系管理及勞資關(guān)系處理,協(xié)助管理公司的職務(wù)任免、調配、解聘、離退休的申請報批手續;
5、協(xié)助開(kāi)展員工考評工作,對員工工作表現進(jìn)行考核;
6、完成上級領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
人事部門(mén)崗位職責11
1、了解人力資源管理相關(guān)政策,為阿里員工提供人事服務(wù),包括但不限于入離職手續辦理、證明開(kāi)具、續改簽辦理、員工___及社保公積金等委托需求的辦理管理等;
2、負責解答HR服務(wù)臺日常工作中的各類(lèi)咨詢(xún);
3、協(xié)助主管完成HR共享中心項目性工作、周期性工作匯報以及HRSSC運營(yíng)推廣;
4、支持阿里HRSSC共享中心的建設,完成主管交辦的.其他任務(wù);
人事部門(mén)崗位職責12
1.負責本部的行政管理和日常事務(wù)
協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門(mén)之間的綜合協(xié)調,落實(shí)公司規章制度,溝通內外聯(lián)系,保證上情下達和下情上報,負責對會(huì )議文件決定的事項進(jìn)行催辦,查辦和落實(shí),負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂。
2.人力資源管理與發(fā)展
。1)組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。
。2)招聘使用:提供工作分析的有關(guān)資料,使部門(mén)人力資源計劃與組織的戰略協(xié)調一致,對申請人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定,對提升、調遷、獎懲和辭退做出決定,職務(wù)分析和工作分析的編寫(xiě),制定人力資源計劃,通過(guò)這些使企業(yè)內部“人事宜”即采用科學(xué)的方法,按照工作崗位要求,將員工安排到合適的崗位,來(lái)實(shí)現人力資源合理配置。
。3)工作報酬:制定合理的薪酬福利制度,勞付酬,論功行賞,通過(guò)報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次,促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績(jì)效的一種有效報償。
。4)培訓開(kāi)發(fā):現在的市場(chǎng)無(wú)疑應是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭,說(shuō)到底是才的`競爭,是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現,所以應把全員培訓作為企業(yè)立業(yè)之本,追求全員卓越,以人為本的管理方式。提供培訓開(kāi)發(fā)需求和待培訓者名單,制定并實(shí)施培訓開(kāi)發(fā)計劃:主要指職業(yè)技能培訓和業(yè)品質(zhì)的培訓,為員工發(fā)展提供咨詢(xún),規范在職培訓開(kāi)發(fā)的指導,通過(guò)培訓開(kāi)發(fā)來(lái)“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式,達到期望的標準。
。5)人員考核:主要負責工作考核,滿(mǎn)意度調查,研究工作績(jì)效考核系統和意度評價(jià)系統,制定紀律獎懲制度,以工作職責來(lái)制定績(jì)效考核標準,通過(guò)這些活動(dòng)可以公平地決定員工的地位和待遇,可以促進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)和合理利用,并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的高效率。
3.負責公司各項規章制度的修訂、制定及檢查監督。
運用剛柔并濟的管理模式,制定一套符合企業(yè)自身的管理制度,運用組織系統,強行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來(lái)達到目的。
4.負責總務(wù)管理
沒(méi)有后勤的保障,就保證不了生產(chǎn)穩定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度,加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛生、環(huán)境、車(chē)輛的管理。
5.安全保衛
加強對人員進(jìn)出、公務(wù)訪(fǎng)客、車(chē)輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業(yè)安全防護等的管理,同時(shí)對員工進(jìn)行安全教育,貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想,創(chuàng )造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境,保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。
6.強調企業(yè)精神,創(chuàng )建公司的企業(yè)文化
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰略目標,群體意識價(jià)值觀(guān)念和道德規范,還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng )造性,引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì )的發(fā)展而努力,同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無(wú)形的,就是活躍企業(yè)的文化生活,良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。
7.塑造企業(yè)形象
。1)、企業(yè)精神形象,它對于員工有強大的凝聚力,感召力,引導力和約束力,能增加員工對企業(yè)的信任感,自豪感和榮譽(yù)感。
。2)、企業(yè)環(huán)境形象,因為創(chuàng )造良好的企業(yè)環(huán)境,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎,而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng )造良好企業(yè)環(huán)境的基礎。
。3)、企業(yè)員工形象,制定《員工日常行為規范》,因為良好的員工素質(zhì)和形象,是企業(yè)形象的重要構成要素,也是企業(yè)文化的具體落實(shí)。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì )給社會(huì )公眾一個(gè)整體印象。
人事部門(mén)崗位職責13
1、在行政總監的領(lǐng)導下,負責日常人事管理工作;
2、協(xié)助起草公司有關(guān)人事、薪酬、考核、培訓等管理制度,工作流程以及相關(guān)政策;
3、協(xié)助擬定公司的人力資源發(fā)展規劃和員工培訓規劃;
4、負責編制公司的`勞動(dòng)用工計劃,審核下屬公司的勞動(dòng)用工計劃;
5、負責公司員工招聘工作,制定招聘計劃,組織實(shí)施各項招聘活動(dòng);
6、協(xié)助管理公司的職務(wù)任免、調配、解聘、離退休的申請報批手續;
7、負責管理員工勞動(dòng)關(guān)系、職稱(chēng)考核、勞保福利、薪酬核算等工作并辦理有關(guān)手續;
8、協(xié)助開(kāi)展員工考評工作,協(xié)助有關(guān)部門(mén)對中層及其以上管理人員進(jìn)行考核;
9、負責員工溝通,了解員工情況,掌握員工思想,及時(shí)提出對策或建議;
10、參與負責管理公司員工培訓活動(dòng),檢查評估培訓質(zhì)量和培訓效果;
11、協(xié)助實(shí)施公司的建設,組織開(kāi)展有關(guān)各項活動(dòng);
12、完成行政總監交辦的工作任務(wù)。
人事部門(mén)崗位職責14
1、與業(yè)務(wù)部門(mén)密切協(xié)作,扮演可信賴(lài)的人力資源伙伴角色,全方位提供專(zhuān)業(yè)性建議及人力資源增值服務(wù);
2、熟悉業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)戰略和組織架構,使用多種招聘渠道及方式方法開(kāi)展招聘工作,滿(mǎn)足業(yè)務(wù)發(fā)展的用人需求;
3、有效發(fā)掘培訓需求,組織實(shí)施各類(lèi)基礎培訓,協(xié)調業(yè)務(wù)部門(mén)組織開(kāi)展新員工、知識、技能等培訓工作;
4、跟進(jìn)業(yè)務(wù)部門(mén)各類(lèi)勞動(dòng)關(guān)系事宜的處理,保持有效的員工溝通,掌握員工動(dòng)態(tài)和個(gè)人需求;
5、分析經(jīng)營(yíng)策略,制定整體績(jì)效管理體系,進(jìn)行績(jì)效體系的'建立與實(shí)施,協(xié)助總監進(jìn)行績(jì)效管理工作的實(shí)施;
6、推動(dòng)業(yè)務(wù)部門(mén)內部團隊的建設,提高團隊凝聚力,通過(guò)活動(dòng)貫徹企業(yè)文化,提升員工敬業(yè)度;
7、與總部人力保持良好溝通,主動(dòng)及時(shí)提供專(zhuān)業(yè)建議和支持,及時(shí)反饋和解決團隊發(fā)展需要。
人事部門(mén)崗位職責15
組織編制人力資源管理的相關(guān)制度,并組織貫徹執行,定期修正。
組織編制并落實(shí)人力資源發(fā)展規劃,完成人力資源的挖掘、儲備工作。
依據公司各部門(mén)的需求和崗位任職條件,制定招聘計劃,組織面試、復試,完成人員配備。
根據公司發(fā)展要求,針對各類(lèi)崗位員工設計培訓方案并具體實(shí)施。
完成公司各部門(mén)人員的業(yè)績(jì)考核,有效實(shí)現績(jì)效考核的目的。
負責組織完成員工的薪酬及保險福利等管理。
負責員工勞動(dòng)關(guān)系的管理,并對產(chǎn)生的`糾紛及其他相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行妥善處理。
組織實(shí)施對員工的考勤、晉升、調職、獎懲、辭退等全方位管理。
與員工溝通、了解思想動(dòng)態(tài),為員工提供職業(yè)規劃的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)。
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