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醫院醫療質(zhì)量崗位職責5篇
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,崗位職責對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,崗位職責包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。我們該怎么制定崗位職責呢?以下是小編為大家收集的醫院醫療質(zhì)量崗位職責,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
醫院醫療質(zhì)量崗位職責1
1、接受主管院長(cháng)和醫療質(zhì)量管理委員會(huì )的領(lǐng)導,認真貫徹執行醫療衛生法律法規、規章和醫療規范、常規。
2、制訂全院各專(zhuān)業(yè)醫療質(zhì)量控制的'指標體系、控制標準和評價(jià)方法,對醫院全程醫療質(zhì)量進(jìn)行監控。
3、擬訂各專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量管理標準、操作規范、質(zhì)量控制計劃及考核方案。
4、對各專(zhuān)業(yè)的工作進(jìn)行調研和科學(xué)論證,并推廣本專(zhuān)業(yè)的新理論、新技術(shù)、新方法等。
5、對全院各科室的質(zhì)量管理情況進(jìn)行督促檢查和考核評價(jià),每月抽查各科室住院環(huán)節質(zhì)量,提出干預措施并向主管院長(cháng)或醫院醫療質(zhì)量管理委員會(huì )匯報,每月向醫院提出全程醫療質(zhì)量量化考核結果,以便與績(jì)效工資掛鉤。收集門(mén)診和各科室終未醫療質(zhì)量統計結果,分析、確認后,通報相應科室人員并提出整改意見(jiàn)。
6、定期收集科室主任和質(zhì)控小組反映的醫療質(zhì)量問(wèn)題,對全院各科室的質(zhì)量控制管理工作進(jìn)行組織交流,接受咨詢(xún),協(xié)調各科室質(zhì)量控制過(guò)程中存在的問(wèn)題和矛盾,指導其不斷完善。
7、經(jīng)常不斷地對各項醫療工作制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查、考核、反饋,提出整改意見(jiàn)并督促落實(shí),確;踞t療質(zhì)量。
8、定期編輯醫療質(zhì)量簡(jiǎn)報在院內部公布。
醫院醫療質(zhì)量崗位職責2
一、在院長(cháng)的直接領(lǐng)導下,在副院長(cháng)的指導下,負責全院各個(gè)工作環(huán)節質(zhì)量的總體監控,特別是對醫療質(zhì)量管理工作的組織和實(shí)施。
二、根據上級有關(guān)規定、要求以醫院醫療工作的核心,制定醫療質(zhì)量管理方案,如:目標、指標、計劃、措施、效果評價(jià)、信息反饋等等。
三、制定本科室工作制度和工作計劃,定期進(jìn)行工作總結、分析和反饋。
四、研究提高醫療服務(wù)質(zhì)量、加強日常監控的工作方法。建立醫療質(zhì)量監控指標體系和評價(jià)方法。
五、定期、不定期組織醫療質(zhì)量檢查、考核和評價(jià),判斷醫療質(zhì)量指標的完成情況,提出改進(jìn)措施。
。ㄒ唬┴撠熁A質(zhì)量的監控
1、協(xié)助完善有關(guān)的醫療規章制度。
2、提高全員的質(zhì)量意識。
。ǘ┴撠煭h(huán)節質(zhì)量的監控
1、每月組織運行病歷的環(huán)節質(zhì)量檢查,對檢查結果進(jìn)行匯總、分析和獎罰。
、俣酱倥R床科室每月自查病區的運行病歷。
、诮M織院質(zhì)控領(lǐng)導小組每月到臨床科室抽檢運行病歷。
、奂皶r(shí)復查有問(wèn)題、有爭議的運行病歷。
2、負責檢查有關(guān)規章制度的落實(shí):通過(guò)檢查住院病歷和工作記錄、查房、考核等檢查規章制度的落實(shí)情況。
。ㄈ┴撠熃K未質(zhì)量的`監控
1、對各病區的平均住院日、術(shù)前住院日、搶救成功率、出入院診斷符合率等指標進(jìn)行監控。
2、對住院病歷的終末質(zhì)量進(jìn)行三級監控。匯總醫務(wù)科、門(mén)診部、護理部、醫保辦、感控科等有關(guān)醫療質(zhì)量管理部門(mén)的監控結果,報經(jīng)院長(cháng)辦公會(huì )執行扣罰。
六、對本部門(mén)存在的缺陷進(jìn)行調查分析,確認產(chǎn)生的原因,采取糾正、預防措施。
七、定期召開(kāi)醫療質(zhì)量通報會(huì ),對醫院、各科室的醫療質(zhì)量完成情況、存在問(wèn)題進(jìn)行通報。對各部門(mén)或科室提出合理化建議,不斷促進(jìn)醫療質(zhì)量的提高。
醫院醫療質(zhì)量崗位職責3
1、利用醫院質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò )開(kāi)展質(zhì)量控制活動(dòng)。不斷完善院級質(zhì)量控制方案。
2、協(xié)助科主任制訂醫療質(zhì)量標準,建設醫療質(zhì)量標準化體系。
3、協(xié)助組織開(kāi)展全院性醫療質(zhì)量教育,貫徹落實(shí)全面醫療質(zhì)量管理思想。
4、經(jīng)常不斷地對各項醫療工作制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查、考核、反饋,提出整改意見(jiàn)并督促落實(shí),確;踞t療質(zhì)量。
5、對重點(diǎn)患者實(shí)施監控,督促科室或診療組加強診療護理措施,及時(shí)檢查治療效果。
6、及時(shí)了解并掌握在臨床中暴露出的醫技質(zhì)量缺陷,在投訴和滿(mǎn)意度調查中發(fā)現的`質(zhì)量缺陷,應深刻剖析,并及時(shí)整改。
7、以《醫療事故處理條例》及相關(guān)文件為依據,檢查、落實(shí)服務(wù)質(zhì)量,確;颊邫嗬。
8、加強對病歷、輸血、麻醉、急診、手術(shù)、介術(shù)、其他有創(chuàng )操作、重癥監護、會(huì )診等過(guò)程質(zhì)量的管理。對新技術(shù)、新方法、新藥的開(kāi)展與應用實(shí)施監控。
9、加強自身建設,不斷學(xué)習醫療質(zhì)量控制新技術(shù)、新方法,總結醫療質(zhì)量管理的經(jīng)驗與教訓,提高醫療質(zhì)量管理水平。
10、完成科室主任交辦的其他工作任務(wù)。
醫院醫療質(zhì)量崗位職責4
1、根據國家相關(guān)政策、法規,制定醫院的醫療質(zhì)量管理工作計劃,經(jīng)院長(cháng)批準后組織實(shí)施,按時(shí)總結匯報。
2、負責醫療質(zhì)量管理體制策劃,制定醫院醫療質(zhì)量方針和醫療質(zhì)量目標,組織制定醫療質(zhì)量手冊和程序文件并保持現時(shí)有效性。
3、負責組織對醫院相關(guān)領(lǐng)域開(kāi)展的新工作審查和檢測結果的`驗證評估工作。
4、深入科室,了解科室標準化醫療工作情況,保證各項醫療質(zhì)量管理措施落實(shí)到位。
5、開(kāi)展醫療質(zhì)量管理的培訓教育工作,加強員工醫療質(zhì)量管理意識,提高職工醫療質(zhì)量管理技能。
6、經(jīng)常性地檢查督促醫療質(zhì)量管理工作,及時(shí)發(fā)現及時(shí)整改。加強預防性的管理,并控制影響醫療質(zhì)量的因素,使醫療質(zhì)量不斷提高。
7、參與醫院的重大事故、醫療差錯的調查和原因分析,提出整改的措施和完善意見(jiàn)。
8、醫療質(zhì)量控制管理部副主任協(xié)助主任負責相應的工作。
醫院醫療質(zhì)量崗位職責5
1、在科主任的領(lǐng)導下,具體協(xié)助搞好全院醫療、護理等質(zhì)控質(zhì)量工作。
2、認真仔細檢查運行及終末病歷,把好病歷質(zhì)量關(guān),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)修正
3、每月作好門(mén)、急診、臨床、醫技、非臨床的質(zhì)控報告
4、利用醫院質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò )開(kāi)展質(zhì)量控制活動(dòng)。不斷完善院級質(zhì)量控制方案。
5、協(xié)助科主任制訂醫療質(zhì)量標準,建設醫療質(zhì)量標準化體系。
6、協(xié)助組織開(kāi)展全院性醫療質(zhì)量教育,貫徹落實(shí)全面醫療質(zhì)量管理思想。
7、經(jīng)常不斷地對各項醫療工作制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查、考核、反饋,提出整改意見(jiàn)并督促落實(shí),確;踞t療質(zhì)量。
8、對重點(diǎn)患者實(shí)施監控,督促科室或診療組加強診療護理措施,及時(shí)檢查治療效果。
9。及時(shí)了解并掌握在臨床中暴露出的醫技質(zhì)量缺陷,在投訴和滿(mǎn)意度調查中發(fā)現的質(zhì)量缺陷,應深刻剖析,并及時(shí)整改。
10、以《醫療事故處理條例》及相關(guān)文件為依據,檢查、落實(shí)服務(wù)質(zhì)量,確;颊邫嗬。
11、加強對病歷、輸血、麻醉、急診、手術(shù)、其他有創(chuàng )操作、重癥監護、會(huì )診等過(guò)程質(zhì)量的管理。對新技術(shù)、新方法、新藥的開(kāi)展與應用實(shí)施監控。
12、加強自身建設,不斷學(xué)習醫療質(zhì)量控制新技術(shù)、新方法,總結醫療質(zhì)量管理的'經(jīng)驗與教訓,提高醫療質(zhì)量管理水平。
13、完成科室主任交辦的其他工作任務(wù)。
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