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預算員的崗位職責15篇
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中,崗位職責的使用頻率逐漸增多,崗位職責是一個(gè)具象化的工作描述,可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。崗位職責到底怎么制定才合適呢?以下是小編收集整理的預算員的崗位職責,希望能夠幫助到大家。
預算員的崗位職責1
1、負責招標圖/施工圖預算、招標文件編制、工程量計算進(jìn)行審核;
2、負責具體實(shí)施項目的預結算工作,跟蹤項目在施工過(guò)程中是否符合預算成本,及時(shí)提供項目上所需的簽證及變更清單;
3、負責合同文件的起草與管理,跟蹤分析合同執行情況,
4、工程款支付審核,結算管理,概預算與決算報告;
5.做好項目部的`日常事務(wù)工作,輔助項目經(jīng)理管理工作;
6.對文件進(jìn)行整理編日、編號。
預算員的崗位職責2
崗位職責:
1、項目投資分析,招投標工作、資格預審、商務(wù)標技術(shù)標的編制;
2、負責對設計估算、施工圖預算、招標文件編制、工程量計算進(jìn)行審核;
3、組織內部招標實(shí)施,配合外部招標;
4、合同文件的起草與管理,跟蹤分析合同執行情況,審核相關(guān)條款;
5、工程款支付審核,結算管理,概預算與決算報告;
6、變更洽商審核及處理索賠事宜。
任職資格:
1、建筑工程、造價(jià)、預算等相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷;
2、2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,具有注冊造價(jià)師資格;
3、熟練掌握相關(guān)領(lǐng)域工程造價(jià)管理和成本控制流程,了解相關(guān)規定和政策;
4、善于撰寫(xiě)招標文件、合同及進(jìn)行商務(wù)談判;
5、工作嚴謹,善于溝通,具備良好的團隊合作精神和職業(yè)操守;
6、卓越的`執行能力,學(xué)習能力和獨立工作能力。
預算員的崗位職責3
1、負責對設計估算、施工圖預算、招標文件編制、工程量計算進(jìn)行審核。
2、組織內部招標實(shí)施,配合外部招標。
3、合同文件的起草與管理,跟蹤分析合同執行情況,審核相關(guān)條款。
4、工程款支付審核,結算管理,概預算與決算報告。
5、變更洽商審核及處理索賠事宜。
預算員的崗位職責4
崗位職責:
1、負責工程造價(jià),預結算,掌握常用定額,了解人工費、材料市場(chǎng)價(jià)格;熟悉并獨立完成過(guò)項目預結算。
2、掌握常用工程量計算規則、計算技巧,能根據圖紙自行列清單算量;
3、掌握和運用清單計價(jià)、定額計價(jià)等方式,為公司最大限度控制成本;
4、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
任職要求:
1、市政園林相關(guān)專(zhuān)業(yè),且有工作經(jīng)驗優(yōu)先;
2、吃苦耐勞、積極主動(dòng),良好的理解能力,善于溝通。
預算員的`崗位職責5
1、編制土建工程預算書(shū),保證預算準確、完整;
2、審核開(kāi)發(fā)項目的設計估算、施工圖預算、工程量計算、竣工結算;
3、項目日常成本管理(包括簽證的審核、設計變更成本建議、設計方案測算、材料報批、工程付款審核等),工程計算和項目成本估算工作。
4、審核招標活動(dòng)及合同條款中的標的等相關(guān)條款,參與項目合同文件的'起草并跟蹤分析合同執行情況;
5、審核設計圖紙,監控施工過(guò)程,對承包商違反合同規定的行為及時(shí)糾正,變更洽商審核及處理索賠事宜,確保項目順利實(shí)施;
6、參與工程施工、材料和設備招標、投資控制;熟悉材料及設備市場(chǎng)行情價(jià)格;
7、對于項目動(dòng)態(tài)成本數據進(jìn)行匯總、分析,為項目決策提供信息數據支持。
8、現場(chǎng)熟悉工程進(jìn)展,參與隱蔽工程及竣工驗收,處理工程現場(chǎng)簽證確認等事宜。
9、參與工程造價(jià)商務(wù)談判相關(guān)工作。
預算員的崗位職責6
崗位職責:
1、貫徹執行公司的各項管理規章制度,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理建立、健全項目成本過(guò)程控制;
2、根據項目成本預算,進(jìn)行項目成本動(dòng)態(tài)管理;
3、審核施工合同,擬簽部分施工合同,并跟項目部進(jìn)行交底;
4、對比目標成本和項目進(jìn)度計劃,審核供應商、發(fā)票合規性及成本結構合理性,配合財務(wù)部強化業(yè)務(wù)成本過(guò)程控制和資金支付;
5、項目竣工后進(jìn)行成本分析,并形成分析報告。
任職要求:
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷,工程造價(jià)、工程類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,有現場(chǎng)施工經(jīng)驗者優(yōu)先;
薪酬具體面議
預算員的崗位職責7
1.協(xié)助預算經(jīng)理做好單位安裝方向工程成本核算;
2.對設備安裝工程的`方案預算報價(jià)、投標文件的預算報價(jià);熟悉空調、強弱電圖紙;
3.協(xié)助經(jīng)理參與在建項目的預算和竣工后的決算工作,審核在建項目已完工程月度用款計劃和月度付款額。
預算員的崗位職責8
1、編制、報送及核對施工圖預算,及時(shí)完成確權工作
2、完成結算書(shū)收集、編制、報送、定案等結算工作
3、編制、審核分包結算(月結、完工)資料
4、配合編制項目月度資金計劃、付款申請單
5、處理分包爭議、合同外單價(jià)核實(shí)工作,完成零星用工、分包簽證工作量確認及審核工作
6、編制施工階段、結算階段商務(wù)策劃書(shū)
7、完成商務(wù)策劃創(chuàng )效立項,追蹤實(shí)施
8、負責辦理總包簽證索賠工作
9、編制成本測算書(shū)
10、完成各階段成本分析、成本盤(pán)點(diǎn)、成本鎖定、成本復盤(pán)等編制工作
11、負責高新技術(shù)收入、信息化、報表的商務(wù)相關(guān)工作
12、梳理相關(guān)商務(wù)資料,做好商務(wù)用印資料登記、辦理等
預算員的崗位職責9
崗位職責:
1、根據各項目每月完成工程進(jìn)度,負責向甲方和公司報送當月完成產(chǎn)值報量。
2、編制匯總各項目每個(gè)月的材料、機械等成本統計表,每月及時(shí)、準確地進(jìn)行成本分析,做好成本核算;
3、負責各項目的`預結算,及時(shí)與甲方辦理和完成各項目竣工決算工作;
崗位要求:
1、工程造價(jià)、土建預算管理工程類(lèi)等相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2、具有1-3年以上房地產(chǎn)、建筑工程預結算工作經(jīng)驗,做過(guò)2年以上基礎工程結算工作的優(yōu)先考慮;
3、熟悉國家和地方有關(guān)工程定額、收費標準、價(jià)格政策和工程招投標管理辦法;
4、具備獨立完成土建、基礎工程等預結算的編制及審核能力;
5、熟練使用預算管理軟件及辦公軟件。
6、接受過(guò)造價(jià)成本控制管理、法律基礎、合同管理等培訓。
7、性格穩重,細心,嚴謹務(wù)實(shí);有很高的職業(yè)操守。
預算員的崗位職責10
1、負責編制工程預結算,計算工程量及套用定額,做好工料分析,并及時(shí)做好預算主要實(shí)物量對比工作;
2、負責編制工程項目投標和施工分包招標的預算與分析;
3、較強的`識圖能力,熟悉項目組價(jià)、報價(jià)程序,能獨立完成工程的預結算與報價(jià);
4、施工過(guò)程中要及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單,并依次進(jìn)行登記編號,及時(shí)做好增減帳,作為工程決算的依據;
5、正確及時(shí)編制竣工決算,掌握預算成本和實(shí)際成本。
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預算員的崗位職責11
一、物業(yè)公司物料員歸屬行政監察部管理。
二、物料員負責倉庫物品的保管和發(fā)放。
三、認真做好庫存物資的保管工作,定位堆放,排列整齊。嚴格禁止在倉庫內吸煙。
四、所有購進(jìn)的各種材料、物資,必須全部辦理入倉驗收手續。
五、物料員憑已批準的“購物申請表”,根據采購人員購進(jìn)材料的發(fā)票(清單)核對入倉材料,包括材料的.品種、規格、數量、質(zhì)量和金額,核對無(wú)誤后,即時(shí)填入倉單,由采購員及物料員簽名確認。
六、對于“購物申請表”中未有批準購買(mǎi)的物資、材料,物料員堅決不予辦理入倉手續。
七、物品出倉時(shí),物料員需依照“物品申領(lǐng)表”,按照物品發(fā)放程序,認真做好物品發(fā)放的工作。
八、每周對倉庫進(jìn)行一次清理整頓工作,物品需依順序來(lái)排列,并貼好物品指示標簽,并做好倉庫清潔衛生工作。
九、物料員每月底定期進(jìn)行倉庫物品盤(pán)點(diǎn),每月5號前提供上個(gè)月的倉庫月報表于行政監察部審核后,提交總經(jīng)理審閱。
十、物料員每三個(gè)月進(jìn)行一次物業(yè)公司固定資產(chǎn)盤(pán)查工作,并將結果報行政監察部主任審核后,提交總經(jīng)理審閱。
十一、物料員必須做好庫門(mén)門(mén)禁管制,非工作人員應拒絕其進(jìn)入庫內,以利物品安全和防止事故發(fā)生。
預算員的崗位職責12
1、熟習施工圖紙、設計施工方案、施工改變、施工文件及施工合同、相關(guān)律例法則,充沛掌握項目工程承包合同文件的經(jīng)濟條目和分承包文件,并做好合同交底任務(wù)。
2、擔任工程預算的編制及對項目的本錢(qián)的復核任務(wù),并依據現場(chǎng)實(shí)踐狀況,比照實(shí)踐本錢(qián)與目的本錢(qián)差別,做出剖析。
3、配合公司做好項目方案本錢(qián)的編制任務(wù),并能依據施工方案及現場(chǎng)實(shí)踐發(fā)作狀況等相關(guān)內容提出合理化建議。
4、仔細閱讀施工圖紙,實(shí)時(shí)發(fā)現相關(guān)問(wèn)題,參加圖紙會(huì )審。
5、依據現場(chǎng)實(shí)踐發(fā)作狀況實(shí)時(shí)提示技術(shù)人員處理工程簽證,并結合預算相關(guān)知識到甲方處理經(jīng)濟簽證最終審核結果。
6、熟習施工現場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度,每月x日前編制本月施工生產(chǎn)計算報表;每月x日前依據下月生產(chǎn)進(jìn)度方案編制下月施工預算。
7、參加分包工程承包合同的草擬任務(wù)方案書(shū),依據分包合同包括的任務(wù)內容和單價(jià),編制分包工程方案書(shū)。
8、參加勞務(wù)結算的審核。
9、搜集工程各階段、節點(diǎn)根底經(jīng)濟數據,并歸類(lèi)整頓,匯總剖析。
10、擔任與業(yè)主實(shí)時(shí)處理工程結算,平常留意搜集、整頓相關(guān)材料。
11、配合其他部門(mén)的任務(wù),實(shí)時(shí)為其供應有關(guān)的材料。
各階段預算員的工作職責
工程造價(jià)分類(lèi)為:投資估算、設計概算、施工圖預算、施工預算、竣工結算、竣工決算。工程計價(jià)具有單件性計價(jià)、多次性計價(jià)、組合性計價(jià)的特點(diǎn)。施工單位要做的是施工圖預算、施工預算、竣工結算,還包括公司內部的造價(jià)審核、分析等?偟目磥(lái)施工單位要做的工程造價(jià)較多,要求造價(jià)相對準確而且工作比較繁雜,必須靜下心來(lái)細細分析比較。按施工單位造價(jià)工作開(kāi)展情況分為以下四個(gè)階段細述;
一、招投標階段:編制投標報價(jià)文件
依據甲方提供的施工圖紙、招標文件、招標時(shí)期信息價(jià)文件,了解項目具體實(shí)施方案及施工情況,通過(guò)和項目經(jīng)理溝通討論確定投標決策,并最終完善編制出投標報價(jià)文件。預算員要起到一個(gè)事前控制的作用。若中標了,中標后,就要收集其文件,比如:中標通知單、協(xié)議性文件等。若未中標,就要依據公司的利潤分配分析總結投標失敗的原因,看自身是否存在施工組織方案需要優(yōu)化、工程建造管理成本需要降低等問(wèn)題。當然也要分析其標底是否存在不合理等因素。經(jīng)過(guò)認真分析總結后積累投標報價(jià)工作經(jīng)驗。
二、合同簽訂階段:分析合同條款及執行情況
合同簽訂階段需要我們分析進(jìn)度款撥付情況、計價(jià)依據、取費形式、材料調差依據的執行情況、最終結算的執行辦法等,部分項目?jì)?yōu)惠下浮比例后,利潤的分析情況。給項目在合同簽訂階段一些建議或者參考。
三、施工階段:參加施工圖紙會(huì )審,提供工程量及材料預算價(jià)格
明細表,完善施工現場(chǎng)簽證單及變更,編制施工進(jìn)度產(chǎn)值,進(jìn)行進(jìn)度成本報審,具體做法如下:
、 施工圖紙會(huì )審。 仔細閱讀施工圖紙,發(fā)現相關(guān)問(wèn)題(如圖紙設計有誤、遺漏、標示不明等),做好問(wèn)題記錄表,參加圖紙會(huì )審。明確、了解圖紙會(huì )審紀要內容。
、 合同交底:輔助項目經(jīng)理確定專(zhuān)業(yè)分包工程價(jià)款,依據企業(yè)內部?jì)r(jià)格進(jìn)一步對比分析人才機價(jià)格,因市場(chǎng)變化、圖紙變更、工期延誤等造成的不可預見(jiàn)成本。綜合上述分析資料,編制施工預算,確定分項工程量、編制合理經(jīng)濟適用的施工組織設計。
、 確定項目成本計劃。目標確定,即成本節約范圍(如材料鋼筋管理、接頭收集等)、工程質(zhì)量申報目標(如申報魯班獎或是省優(yōu)之類(lèi)的)等。然后進(jìn)一步進(jìn)行目標分解,配合已確定的成本管理制度。 ④ 過(guò)程成本控制。配合項目其他部門(mén)(如工程技術(shù)部、勞務(wù)合同部),按公司規定每月將施工樓層、施工節點(diǎn)、施工構件的工程量及其成本造價(jià)明細表提交相關(guān)部門(mén),分為四大塊來(lái)控制審核:人工費、材料費、機械費、間接費、措施費。人工費把控的相關(guān)部門(mén),要做的具體工作是審批工地現場(chǎng)預算員報的計劃,審核其合理與否、進(jìn)行任務(wù)書(shū)簽發(fā)。期間理清各個(gè)施工班組的施工合同,施工單價(jià)。材料費把控工作步驟是采購、驗貨入庫、領(lǐng)用。注意收集其采購合同、合格證等。機械費把控要點(diǎn);購置或租賃費用、使用時(shí)間長(cháng)短、維修保養費用。間接費需要合理地把控現場(chǎng)管理費及其他費用,措施費涉及了方案制定、優(yōu)化、實(shí)施。對應甲方,及時(shí)協(xié)調施工技術(shù)員完善施工現場(chǎng)
簽證單及變更單,然后履行簽證蓋章手續,簽證單完善后及時(shí)的進(jìn)行價(jià)格預算工作且注意簽證、變更資料的收集及管理。每月報施工產(chǎn)值進(jìn)度款需要的預算書(shū),預算人員要提前深入實(shí)際施工現場(chǎng),觀(guān)察施工進(jìn)度及其所報產(chǎn)值范圍及施工變化情況,準確、合理、及時(shí)的將項目形象進(jìn)度產(chǎn)值預算進(jìn)行申報,同時(shí)及時(shí)協(xié)調進(jìn)行對審,得出撥付進(jìn)度款費用,提供進(jìn)度款費用表格交項目經(jīng)理,以利要款。所有成本控制的工程中,預算員需及時(shí)和項目部分管人員進(jìn)行協(xié)調溝通,對于量和價(jià)進(jìn)行實(shí)時(shí)對比分析,找出差距及原因,以利于及時(shí)辦理簽證單及變更。同時(shí)有利于項目部進(jìn)行實(shí)時(shí)調整改進(jìn)管理辦法。此階段預算員要起到一個(gè)事中控制的作用。
四、竣工結算階段:完善簽證及變更,收集、整理竣工結算資料,編制完整的竣工結算文件,進(jìn)行結算對審,參加勞務(wù)的結算對審
施工接近尾聲時(shí),準備進(jìn)入竣工結算階段。對外與甲方的對接:首先需要收集結算依據資料,收集完整的竣工圖紙、過(guò)程中積累的簽證及變更(必須是簽字蓋章的),價(jià)格的參考依據及認價(jià)等資料。
其次編制完整的竣工結算文件,竣工結算是工程的最后計價(jià)階段,其重要性和關(guān)鍵性毋庸置疑,預算員要起到一個(gè)事后把關(guān)的作用。這樣要求預算員必須認真、細心的編制結算文件,做到不丟項、漏項、必須做到心中有數,自己怎么套的項目、自己怎么算的工程量、自己的材料調差價(jià)格依據必須有一個(gè)明確的思路。再次進(jìn)行結算對審:結算對審工作是是一項繁瑣而又必須細致的技術(shù)與經(jīng)濟相結合的工作,不僅要有一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,而且還要有較高的預算業(yè)務(wù)素質(zhì)。行
業(yè)內有一句俗話(huà):干到好、不如算的好、算的好不如對的好,也是極其富有道理的,對于預算這項工作,它是一項技術(shù)性、政策性、專(zhuān)業(yè)性、綜合性很強的一項工作,同一個(gè)項目,不同的預算員所結算出的價(jià)格是不一樣的,這就決定了結算工作的重要性和不唯一性,企業(yè)的最終利潤就此一錘定音,那么就決定了竣工結算工作的重中之重,怎么能達到這種效果,要求預算員必須了解實(shí)際施工工序及工藝,施工方案,要具備良好的`專(zhuān)業(yè)知識及業(yè)務(wù)溝通能力,靈活應對,合理把控。
對內與勞務(wù)班組的對接,工作一般是進(jìn)行勞務(wù)工程量的分析及勞務(wù)結算對審,其對工程量的精準度相對的高些,必須圖紙與實(shí)際施工情況相結合,算出相對準確的工程量才能讓勞務(wù)班組信服,施工過(guò)程中就一直在填寫(xiě)更新勞務(wù)分項工程量結算對審表及結算對審后合價(jià)表,最后來(lái)對接審核才不致手忙腳亂。
在一個(gè)工程做完后,自己內部來(lái)個(gè)大審計。大審計的具體工作簡(jiǎn)要來(lái)說(shuō)就是對比分析。分為兩部分:一、目標(開(kāi)工前確定的目標)與實(shí)際成本;二、實(shí)際成本與結算。最終確定利潤分配?偨Y在施工管理中的得失,一些有參考價(jià)值的數據。
綜上所述: 從預算的角度分析,在各個(gè)階段預算員必須做的一些基本工作內容,那么這些工作內容做好了,對于我們施工企業(yè)來(lái)講是有著(zhù)極大的促進(jìn)和推動(dòng)作用,才真正體現了預算員在施工單位的價(jià)值。
現場(chǎng)預算需要注意的問(wèn)題
進(jìn)場(chǎng)前需拿到資料:
1、招投標文件及答疑文件;
2、投標蓋章的圖紙及電子版;
3、合同預算電子版。
準備工作:
熟悉合同
1、合同類(lèi)型:工程量按實(shí)結算、綜合單價(jià)包干、還是總價(jià)包干;
2、進(jìn)度款付款方式、付款要求;
3、結算要求;
4、暫定材料、量怎么審核;
5、有些還有竣工驗收、消防驗收這塊誰(shuí)組織的問(wèn)題;
6、甲供材要求;
7、總包服務(wù)費范圍、其他措施費、額外增加費用怎么計;
8、清單內容、施工范圍;
9、結算計價(jià)方式(合同外項目計價(jià)方式)。
開(kāi)始工作:
1、材料預付款申請;
2、整個(gè)工程人工費定價(jià);
3、材料預算價(jià)提供給采購部,以及材料總用量,便于成本控制。 工作工程中:
1、每月進(jìn)度款申請,須做好每月申請和審核明細,及時(shí)將資金回籠
情況反映給項目經(jīng)理和公司,避免成本失控、墊資,必要時(shí)寫(xiě)請款報告;
2、過(guò)程中暫定材料、新增材料一定要在施工前報甲方認價(jià),及時(shí)跟蹤;
3、過(guò)程中簽證辦理,發(fā)生簽證時(shí),在第一時(shí)間記錄現場(chǎng),拍照片,簽字的圖紙,報監理、甲方確認,并及時(shí)跟蹤。
4、過(guò)程中及時(shí)復核工程量,為按實(shí)結算提供依據;
5、過(guò)程中人工費與簽證關(guān)系,控制額度,以合同為依據,按原則辦事;
6、甲供材進(jìn)出領(lǐng)料簽字,損壞等;
7、合同外索賠。
工作結束準備:
1、資料員提供的資料、聯(lián)系單等原件;
2、竣工圖;
3、結算
工作過(guò)程中一定要控制好每個(gè)環(huán)節,忙的時(shí)候有很多工作會(huì )擠在一起,每月尾最忙,合理安排時(shí)間,分清先后和輕重,有計劃的安排,很多工作需要提前準備,工作必須做的很細,尤其是給甲方簽證單價(jià)的定價(jià),依據充分,無(wú)可挑剔。
預算員的崗位職責13
1、負責工程預算的編制及對項目月目標成本的復核工作,并根據現場(chǎng)實(shí)際情況,對比實(shí)際成本與目標成本差異,做出分析。
2、負責起草并更新公司承接的總包及分包各類(lèi)工程對外商務(wù)報價(jià)的人工、材料、機械、管理費、利潤及稅金的投標的'標準清單并報公司領(lǐng)導審批。
3、負責公司內部簽訂的各類(lèi)工程人工、材料、機械、管理費、利潤、稅金成本測算工作,起草并定期更新內部承包合同的人工、材料、機械標準清單報公司領(lǐng)導審批。
4、負責按照公司領(lǐng)導審批通過(guò)的對外承接工程投標的標準清單編制工程商務(wù)報價(jià)書(shū)。
5、配合公司做好項目計劃成本的編制工作,并能根據施工方案及現場(chǎng)實(shí)際發(fā)生情況等相關(guān)內容提出合理化建議。
6、參與施工圖技術(shù)交底及圖紙會(huì )審,根據圖紙及洽商變更及時(shí)準確計算工程量,并與施工單位核對確認,合理維護公司利益。
7、根據施工圖預算的費用組成、取費標準、計算方法及編制程序,編制施工預算。
8、編制每月工程進(jìn)度預算及材料調差(根據材料員提供市場(chǎng)價(jià)格或財務(wù)提供實(shí)際價(jià)格)并及時(shí)上報有關(guān)部門(mén)審批。
9、經(jīng)常深入現場(chǎng),對現場(chǎng)工程施工方法更改材料價(jià)差,以及施工圖預算中的錯算、漏算、重算等問(wèn)題,能及時(shí)做好調整方案。
10、掌握準確的市場(chǎng)價(jià)格和預算價(jià)格,及時(shí)調整預、結算。
11、在竣工后,協(xié)助有關(guān)部門(mén)編制竣工結算與竣工決算。
12、負責項目部工地的預結算,現場(chǎng)簽證及對甲方申報進(jìn)度款。
13、各類(lèi)型工程標書(shū)制作。
預算員的崗位職責14
1、負責組織、編制開(kāi)發(fā)項目的安裝設備的施工圖預算;
2、審核開(kāi)發(fā)項目安裝工程的竣工結算和審計;
3、參與安裝設備的.工程施工、材料和設備招標、投資控制;
4、審核招標活動(dòng)和合同條款中的標的;
5、參與材料、設備考察詢(xún)價(jià),對原材料采購審核把關(guān);
6、審核設計圖紙,掌握施工現場(chǎng)進(jìn)展情況,發(fā)現問(wèn)題;
7、不斷建立和完善建設項目的竣工結算制度。
預算員的崗位職責15
1、負責對設計估算、施工圖預算、招標文件編制、工程量計算進(jìn)行審核;
2、工程結算審核,財政審計;
3、合同文件的起草與管理,跟蹤分析合同執行情況,審核相關(guān)條款;
4、變更洽商審核及處理索賠事宜;
5、咨詢(xún)報告的撰寫(xiě)。
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