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電子企業(yè)品質(zhì)工程師崗位職責（精選12篇）
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，崗位職責使用的情況越來(lái)越多，崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。崗位職責到底怎么制定才合適呢？下面是小編收集整理的電子企業(yè)品質(zhì)工程師崗位職責，希望能夠幫助到大家。
電子企業(yè)品質(zhì)工程師崗位職責 1
1、必須要有供應商跟蹤的方式，質(zhì)量問(wèn)題獨立處理的方法；
2、高級職位必須要有成本控制、質(zhì)量控制管理的清晰思路與意識、堅持的原則底線(xiàn)；
3、供應商的`內部品質(zhì)管理流程、以及可能出現的問(wèn)題對應方式。
4、穩定性的保證手段。
電子企業(yè)品質(zhì)工程師崗位職責 2
1、負責項目日常質(zhì)量管理工作的具體實(shí)施，負責對項目工程過(guò)程質(zhì)量的檢查、監督及控制；
2、負責做好本崗位工作具體實(shí)施，按照項目統籌規劃，進(jìn)行月度、季度質(zhì)量工作計劃的編制；
3、負責特殊工種人員上崗前的考核管理和日常持證監督檢查，負責監督檢查第三方工程檢驗、試驗工作，對工程檢試驗的及時(shí)性、正確性負責，負責監督監理、施工單位質(zhì)量行為、工程實(shí)體質(zhì)量控制情況；
4、貫徹執行國家、地方及行業(yè)有關(guān)工程建設項目質(zhì)量的法令、法規、規定和標準，監督監理及施工單位執行；
5、參加監造設備、材料出廠(chǎng)前的`檢驗，參加重大、關(guān)鍵設備材料的開(kāi)箱驗收，參加項目經(jīng)理部組織的工程中間交接和竣工驗收工作；
6、負責質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量信息的整理，參與本部門(mén)質(zhì)量月報的編寫(xiě)；
7、參加工程質(zhì)量大檢查和評比，積極配合上級部門(mén)組織的質(zhì)量檢查，負責監督各單位質(zhì)量整改措施實(shí)施，參與質(zhì)量大檢查報告的整理；
8、參加質(zhì)量例會(huì )和質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )，參與對各參建方工程質(zhì)量管理的考核、評價(jià)；
9、參與質(zhì)量事故的調查，參與工程創(chuàng )優(yōu)工作的策劃與管理；
10、認真完成領(lǐng)導安排的工作。
電子企業(yè)品質(zhì)工程師崗位職責 3
a.負責從樣品到量產(chǎn)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量控制,尋求經(jīng)過(guò)測試、控制及改進(jìn)流程以提升產(chǎn)品質(zhì)量；
b.負責解決產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所出現的質(zhì)量問(wèn)題,處理品質(zhì)異常及品質(zhì)改進(jìn)；
c.產(chǎn)品的品質(zhì)狀況跟進(jìn),處理客戶(hù)投訴并提供解決措施；
d.制定各種與品質(zhì)相關(guān)的`檢驗標準與文件；
e.指導外協(xié)廠(chǎng)的品質(zhì)改進(jìn)，分析與改良不良材料；
f.負責處理客訴，主導品質(zhì)會(huì )議檢討，8d改進(jìn)報告回復客戶(hù)。
電子企業(yè)品質(zhì)工程師崗位職責 4
1、負責檢驗所需標準的制定、品質(zhì)異常的改善處理；
2、負責公司所有產(chǎn)品性能的抽樣測試，試驗/檢驗報告的.制作填寫(xiě)；
3、負責編制相應的質(zhì)量體系文件、設計相應表格，制定公司的檢驗作業(yè)標準及指導；
4、配合技術(shù)部對工藝文件進(jìn)行改善；
5、對生產(chǎn)現場(chǎng)出現及客戶(hù)反饋的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)準確的分析其原因，并協(xié)助技術(shù)部制定應急方案及糾正措施，指導品質(zhì)檢驗，保證生產(chǎn)車(chē)間順利生產(chǎn)；
6、對供應商所供物料出現品質(zhì)異常進(jìn)行分析會(huì )同采購部與供應商進(jìn)行溝通協(xié)調，要求供應商糾正預防并跟蹤時(shí)效；
7、負責新產(chǎn)品/工程樣機的制作與測試，進(jìn)行檢測確認；
8、協(xié)助技術(shù)部門(mén)對檢驗工裝設計與制作；
9、制定測試儀器儀表操作規范，并負責測試儀器儀表的校驗工作；
10、負責及時(shí)對質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行統計分析，為質(zhì)量的持續改進(jìn)提供依據，并及時(shí)上報；
11、協(xié)助品質(zhì)部經(jīng)理做好質(zhì)量體系審核的相關(guān)工作；
12、參與供應商的評審工作；
13、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。
電子企業(yè)品質(zhì)工程師崗位職責 5
1、負責電子企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的`品質(zhì)管控，制定和完善品質(zhì)控制計劃與流程。
2、對原材料、半成品和成品進(jìn)行檢驗檢測，依據相關(guān)標準判定品質(zhì)是否合格。
3、分析生產(chǎn)過(guò)程中出現的品質(zhì)問(wèn)題，協(xié)同相關(guān)部門(mén)查找原因，制定并實(shí)施有效的改善措施。
4、參與新產(chǎn)品的研發(fā)過(guò)程，從品質(zhì)角度提出建議，確保新產(chǎn)品設計符合品質(zhì)要求和質(zhì)量標準。
5、收集、整理和分析品質(zhì)數據，定期生成品質(zhì)報告，為企業(yè)品質(zhì)管理決策提供依據。
電子企業(yè)品質(zhì)工程師崗位職責 6
1、負責電子企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量規劃與控制方案的'制定，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標準和客戶(hù)要求。
2、對生產(chǎn)過(guò)程中的電子元件、半成品和成品進(jìn)行質(zhì)量檢測和監督，及時(shí)發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題并提出改進(jìn)措施。
3、參與供應商的評估與審核，協(xié)助建立和完善供應商質(zhì)量管控體系，保障原材料質(zhì)量穩定。
4、分析客戶(hù)反饋的質(zhì)量投訴，主導開(kāi)展調查，確定問(wèn)題根源，推動(dòng)相關(guān)部門(mén)落實(shí)整改措施，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。
5、協(xié)助研發(fā)部門(mén)進(jìn)行新產(chǎn)品的質(zhì)量策劃，參與設計評審，從質(zhì)量角度提出建議，確保新產(chǎn)品順利導入生產(chǎn)。
電子企業(yè)品質(zhì)工程師崗位職責 7
1、負責電子企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)標準的制定與完善，確保標準符合行業(yè)要求和企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際。
2、對原材料、零部件及成品進(jìn)行檢驗檢測，嚴格把控質(zhì)量關(guān)卡，識別不合格品并分析原因。
3、處理生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)異常問(wèn)題，協(xié)同相關(guān)部門(mén)制定改善措施，跟蹤措施執行效果，防止問(wèn)題再次出現。
4、參與新產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程，從品質(zhì)角度提出建議，確保新產(chǎn)品設計滿(mǎn)足品質(zhì)要求，參與樣品測試評估。
5、收集、整理和分析品質(zhì)數據，定期匯報品質(zhì)狀況，為企業(yè)品質(zhì)決策提供依據，推動(dòng)品質(zhì)持續改進(jìn)。
電子企業(yè)品質(zhì)工程師崗位職責 8
1、制定和完善品質(zhì)管理制度與流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合企業(yè)標準和客戶(hù)要求。
2、負責對原材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗與測試，識別質(zhì)量問(wèn)題并記錄相關(guān)數據。
3、深入分析品質(zhì)數據，找出質(zhì)量問(wèn)題的`根源，推動(dòng)相關(guān)部門(mén)采取糾正和預防措施。
4、協(xié)助供應商改進(jìn)品質(zhì)，參與供應商的評估與審核，保障原材料供應質(zhì)量。
5、為生產(chǎn)部門(mén)提供品質(zhì)培訓和技術(shù)支持，確保生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制得以有效落實(shí)。
電子企業(yè)品質(zhì)工程師崗位職責 9
1. 質(zhì)量管理體系維護：負責建立和完善企業(yè)電子產(chǎn)品的質(zhì)量管理體系，確保其符合國際標準及客戶(hù)需求。監督并執行各項質(zhì)量政策、流程和規范，定期進(jìn)行內部質(zhì)量審核，確保產(chǎn)品質(zhì)量持續改進(jìn)。
2. 產(chǎn)品質(zhì)量檢測與控制：設計并執行產(chǎn)品測試計劃，包括但不限于原材料檢驗、過(guò)程控制測試、成品性能測試等，確保產(chǎn)品從設計到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節都達到既定的質(zhì)量標準。運用統計過(guò)程控制（SPC）等工具，分析質(zhì)量問(wèn)題，提出并實(shí)施糾正預防措施。
3. 質(zhì)量數據分析與報告：收集、整理并分析產(chǎn)品質(zhì)量數據，定期編制質(zhì)量報告，向管理層匯報產(chǎn)品質(zhì)量狀況及改進(jìn)成效。利用數據分析結果，識別質(zhì)量趨勢，預測潛在風(fēng)險，為產(chǎn)品優(yōu)化和生產(chǎn)決策提供數據支持。
4. 供應商質(zhì)量管理：參與供應商的選擇、評估與管理工作，確保供應商提供的`原材料和部件符合質(zhì)量要求。定期對供應商進(jìn)行質(zhì)量審核，推動(dòng)供應商質(zhì)量體系的持續改進(jìn)，建立長(cháng)期穩定的合作關(guān)系。
5. 客戶(hù)反饋與持續改進(jìn)：處理客戶(hù)反饋的質(zhì)量問(wèn)題，組織內部團隊進(jìn)行根本原因分析，制定并實(shí)施有效的改進(jìn)措施。建立客戶(hù)滿(mǎn)意度監測機制，持續優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，提升品牌形象和市場(chǎng)競爭力。
電子企業(yè)品質(zhì)工程師崗位職責 10
1. 質(zhì)量管理體系建立與維護：負責建立和完善企業(yè)質(zhì)量管理體系，確保所有生產(chǎn)流程和產(chǎn)品符合國際及行業(yè)標準，包括ISO 9001等，定期進(jìn)行內部審核和管理評審，以持續優(yōu)化和提升品質(zhì)管理水平。
2. 原材料與成品質(zhì)量檢測：制定并執行原材料入廠(chǎng)檢驗標準和流程，確保所有物料符合設計要求和質(zhì)量標準；同時(shí)，負責成品的最終檢驗，確保出廠(chǎng)產(chǎn)品100%合格，減少客戶(hù)投訴和退貨率。
3. 質(zhì)量問(wèn)題分析與解決：運用質(zhì)量工具（如8D、FMEA、SPC等）分析生產(chǎn)過(guò)程中出現的.質(zhì)量問(wèn)題，識別根本原因，制定并實(shí)施糾正預防措施，跟蹤驗證改善效果，持續提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
4. 質(zhì)量數據收集與分析：建立和維護質(zhì)量數據庫，收集并分析生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量數據，包括但不限于不良率、返工率、報廢率等，為管理層提供決策支持，推動(dòng)持續改進(jìn)活動(dòng)。
5. 質(zhì)量培訓與意識提升：組織質(zhì)量意識培訓和專(zhuān)業(yè)技能培訓，提升全員質(zhì)量意識，確保每位員工都能理解并踐行公司的質(zhì)量方針和目標，構建全員參與的質(zhì)量文化。
電子企業(yè)品質(zhì)工程師崗位職責 11
1. 質(zhì)量管理與控制：負責建立和完善企業(yè)的質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品從設計、生產(chǎn)到交付的每一個(gè)環(huán)節都符合質(zhì)量標準。監督生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制，定期進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量檢測，及時(shí)發(fā)現并解決質(zhì)量問(wèn)題。
2. 質(zhì)量標準制定與實(shí)施：根據行業(yè)標準和企業(yè)需求，制定和更新產(chǎn)品的質(zhì)量標準及檢驗流程。確保所有員工理解和遵守這些標準，通過(guò)培訓和指導提升團隊的質(zhì)量意識。
3. 質(zhì)量數據分析與改進(jìn)：收集和分析質(zhì)量數據，識別質(zhì)量問(wèn)題的根源，提出并實(shí)施改進(jìn)措施。利用質(zhì)量工具（如控制圖、因果圖等）進(jìn)行問(wèn)題分析，持續優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高產(chǎn)品合格率。
4. 供應商質(zhì)量管理：對原材料和零部件供應商進(jìn)行質(zhì)量評估與審核，確保其產(chǎn)品符合企業(yè)的質(zhì)量要求。建立供應商績(jì)效評估機制，推動(dòng)供應商持續改進(jìn)，保證供應鏈的.質(zhì)量穩定性。
5. 客戶(hù)反饋與滿(mǎn)意度提升：處理客戶(hù)關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的反饋和投訴，協(xié)調內部資源解決問(wèn)題，確�？蛻�(hù)滿(mǎn)意度。通過(guò)定期的客戶(hù)滿(mǎn)意度調查，了解市場(chǎng)需求，為產(chǎn)品質(zhì)量的持續優(yōu)化提供依據。
電子企業(yè)品質(zhì)工程師崗位職責 12
1、制定和完善質(zhì)量管理體系，確保符合相關(guān)標準及客戶(hù)要求。
2、負責產(chǎn)品的質(zhì)量檢查與測試，及時(shí)識別和處理質(zhì)量問(wèn)題，制定糾正和預防措施。
3、參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的質(zhì)量評審，提供技術(shù)支持，確保產(chǎn)品設計及工藝的'可制造性和可檢驗性。
4、定期進(jìn)行質(zhì)量統計分析，編寫(xiě)質(zhì)量報告，向管理層匯報質(zhì)量狀況，并提出改進(jìn)建議。
5、組織內部質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識和技能，推動(dòng)全員參與質(zhì)量管理。
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