陪護崗位職責

　　隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，需要使用崗位職責的場(chǎng)合越來(lái)越多，崗位職責是組織考核的依據。想學(xué)習制定崗位職責卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編幫大家整理的陪護崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

陪護崗位職責1

　　1.性別不限,36-45歲,戶(hù)籍不限;

　　2.熱愛(ài)陪護事業(yè),有良好的職業(yè)道德、強烈的責任心、較強的心理素質(zhì)、能承受較強的工作壓力;

　　3.護理專(zhuān)業(yè),本科及以上學(xué)歷,5年及以上醫院管理公司中高層任職經(jīng)驗或護理院/養老院護理現場(chǎng)管理經(jīng)驗的`優(yōu)先。 1.業(yè)務(wù)規劃:根據醫管中心戰略制定中心業(yè)務(wù)規劃,明確經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)內容及策略、服務(wù)能力建設及管理計劃

　　2.制度建設:組織制定和完善醫管中心各項業(yè)務(wù)流程、管理制度

　　3.年度計劃:根據醫管中心經(jīng)營(yíng)目標,制定中心年度經(jīng)營(yíng)目標、工作計劃,對年度經(jīng)營(yíng)目標負責

　　4.營(yíng)銷(xiāo)管理:根據業(yè)務(wù)規劃、客戶(hù)定位,組織制定營(yíng)銷(xiāo)策略和政策,跟蹤營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作計劃的實(shí)施

　　5.成本控制:統籌采購、庫存、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)等環(huán)節,組織制定服務(wù)及產(chǎn)品控制措施,并推進(jìn)落實(shí)

　　6.質(zhì)量管理:組織完善產(chǎn)品質(zhì)量管理體系,保障產(chǎn)品質(zhì)量穩定

　　7.服務(wù)技術(shù)管理:領(lǐng)導開(kāi)展服務(wù)技術(shù)及流程改進(jìn),提高效率、保障服務(wù)質(zhì)量、降低成本

　　8.設備管理:根據服務(wù)能力規劃,組織制定相關(guān)設備采購、設備改造計劃,并推進(jìn)實(shí)施

陪護崗位職責2

　　1.業(yè)務(wù)規劃:根據醫管中心戰略制定中心業(yè)務(wù)規劃,明確經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)內容及策略、服務(wù)能力建設及管理計劃

　　2.制度建設:組織制定和完善醫管中心各項業(yè)務(wù)流程、管理制度

　　3.年度計劃:根據醫管中心經(jīng)營(yíng)目標,制定中心年度經(jīng)營(yíng)目標、工作計劃,對年度經(jīng)營(yíng)目標負責

　　4.營(yíng)銷(xiāo)管理:根據業(yè)務(wù)規劃、客戶(hù)定位,組織制定營(yíng)銷(xiāo)策略和政策,跟蹤營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作計劃的實(shí)施

　　5.成本控制:統籌采購、庫存、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)等環(huán)節,組織制定服務(wù)及產(chǎn)品控制措施,并推進(jìn)落實(shí)

　　6.質(zhì)量管理:組織完善產(chǎn)品質(zhì)量管理體系,保障產(chǎn)品質(zhì)量穩定

　　7.服務(wù)技術(shù)管理:領(lǐng)導開(kāi)展服務(wù)技術(shù)及流程改進(jìn),提高效率、保障服務(wù)質(zhì)量、降低成本

　　8.設備管理:根據服務(wù)能力規劃,組織制定相關(guān)設備采購、設備改造計劃,并推進(jìn)實(shí)施

陪護崗位職責3

　　2.負責醫院所在病區的醫護人員及商務(wù)關(guān)系的`維護;

　　3.負責所在醫院的業(yè)務(wù)(接單、簽單、人員調配、陪護費用收取等相關(guān)業(yè)務(wù))根據公司規定,做好員工招聘、培訓、轉正等工作,對員工的升職、獎勵、處分提出合理建議;

　　4.負責所在醫院陪護人員的管理(培訓、考核、考勤核查、工資核算及投訴處理)。

　　5.每日到責任區內(病區)查房檢查服務(wù)質(zhì)量及進(jìn)行員工管理;

　　6.與、病人、上級、員工保持良好的溝通;

陪護崗位職責4

　　1.負責所在醫院陪護業(yè)務(wù)的拓展;

　　2.負責醫院所在病區的醫護人員及商務(wù)關(guān)系的.維護;

　　3.負責所在醫院的業(yè)務(wù)管理(接單、簽單、人員調配、陪護費用收取等相關(guān)業(yè)務(wù))根據公司規定,做好員工招聘、培訓、轉正等工作,對員工的升職、獎勵、處分提出合理建議;

　　4.負責所在醫院陪護人員的管理(培訓、考核、考勤核查、工資核算及投訴處理)。

　　5.每日到責任區內(病區)查房檢查服務(wù)質(zhì)量及進(jìn)行員工管理;

　　6.與客戶(hù)、病人、上級、員工保持良好的溝通;

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