總負責人崗位職責

　　在現在社會(huì )，崗位職責在生活中的使用越來(lái)越廣泛，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非�？鄲腊�，以下是小編為大家整理的總負責人崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

總負責人崗位職責1

　　1、合理安排施工人員，督促施工人員的各項工作，直接領(lǐng)導施工組、機電組與材料組和調配雜工班組。

　　2、施工前應進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)地勘察，組織施工人員做好圖紙會(huì )審，對班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底。按施工設計圖紙及技術(shù)規范要求，協(xié)助項目經(jīng)理完成施工組織方案及工程進(jìn)度計劃的編制。

　　3、負責做好施工前人員配備、技術(shù)保障、機械設備、現場(chǎng)的臨時(shí)設施等場(chǎng)內場(chǎng)外準備及落實(shí)工作。根據圖紙要求，負責編制各項材料、設備的采購計劃，并根據施工進(jìn)度提前一周上報公司周材料使用計劃，以便公司按時(shí)采購。

　　4、配合項目經(jīng)理做好強化安全意識，做到人員安全、設備安全、水電安全、物料安全，對存在的問(wèn)題及時(shí)解決、及時(shí)處理。施工負責人每天上班前，必須進(jìn)行安全提醒。

　　5、根據項目部施工進(jìn)度進(jìn)行施工。在施工期間施工隊應服從業(yè)主、第三方監理的監督指導。對因設計或其他因素變更引起的工程量、工期的增減進(jìn)行查證并協(xié)助項目經(jīng)理及時(shí)填報變更單，按時(shí)完成因變更而增減的工程量。

　　6、施工負責人對工程質(zhì)量負有直接責任。應督促施工人員嚴格按照圖紙及施工驗收規范施工，確保各項質(zhì)量規范，工序及工藝切實(shí)可行。嚴格做好自檢工作、并負責組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序的分部分項驗收。

　　7、當好公司領(lǐng)導的參謀，參與施工項目的`談判，提出合理化建議。每日工程量需與項目經(jīng)理交流匯報，便于公司掌握實(shí)際工程進(jìn)度。對項目經(jīng)理等的合理要求及臨時(shí)交辦的其他工作要積極執行，不一致的認識要以正常渠道反映，不得帶情緒工作。

　　8、各施工隊與各專(zhuān)業(yè)分包應做到工完、料凈、場(chǎng)地清，并負責做好下腳料的收集、存放工作。對于已經(jīng)完成的工程成品和半成品負責保護，直到交工驗收為止。驗收階段對工程進(jìn)行細致的收尾和整改，配合公司和項目經(jīng)理對工程進(jìn)行交驗。

　　9、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

總負責人崗位職責2

　　職責描述：

　　1、帶領(lǐng)團隊獨立開(kāi)發(fā)并完善公司產(chǎn)品和項目的開(kāi)發(fā)、建設和維護，管理技術(shù)研發(fā)團隊，優(yōu)化部門(mén)工作流程；

　　2、研究決策技術(shù)發(fā)展路線(xiàn)，規劃產(chǎn)品的技術(shù)構架，保證產(chǎn)品建設緊跟互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展潮流；

　　3、負責公司的技術(shù)決策和系統架構的設計與實(shí)現，從技術(shù)角度提升產(chǎn)品的用戶(hù)體驗；

　　4、指導、審核、監控項目總體技術(shù)方案，對各項目結果進(jìn)行最終質(zhì)量評估；

　　5、深入研究和應用技術(shù)框架規范中的相關(guān)技術(shù)，完成技術(shù)難點(diǎn)攻關(guān)；

　　6、制定代碼的設計和開(kāi)發(fā)標準，完成核心代碼的設計和開(kāi)發(fā)并對各業(yè)務(wù)模塊開(kāi)發(fā)、代碼管理、測試、項目上線(xiàn)等環(huán)節負責；

　　7、負責項目開(kāi)發(fā)環(huán)境、系統框架的搭建和和數據庫的設計；

　　8、負責團隊目標和工作計劃的制定和高效執行，保證目標實(shí)現；

　　9、負責開(kāi)發(fā)團隊的.人員招聘、培訓指導、績(jì)效管理及團隊建設等方面的工作。

　　任職要求：

　　1、本科以上學(xué)歷，8年以上工作經(jīng)驗，5年以上互聯(lián)網(wǎng)公司高層技術(shù)管理經(jīng)驗；

　　2、具有良好的溝通能力和領(lǐng)導能力，能統籌全局，合理調配團隊資源；

　　3、在it技術(shù)隊伍的建設和管理，人員配置與協(xié)調，項目進(jìn)展的監控等方面有豐富的團隊管理經(jīng)驗；

　　4、具有戰略思維和良好的團隊激勵的能力，有較強的執行力、良好的商業(yè)談判能力、預算管理技能、領(lǐng)導力和學(xué)習能力；

　　5、具有大數據及云計算方向工作經(jīng)歷優(yōu)先。

總負責人崗位職責3

　　職位描述：

　　1、根據公司發(fā)展戰略，負責水果商品采購策略，新品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)分析，采購人員管理及相關(guān)規章制度的制定及落實(shí)工作；

　　2、帶領(lǐng)團隊完成采購部門(mén)各項kpi指標；

　　3、負責公司水果商品開(kāi)發(fā)與管理；

　　4、掌握商品供應商渠道，整合優(yōu)質(zhì)供應商資源，并完善供應商的動(dòng)態(tài)評估機制；

　　5、負責規劃采購預算，控制采購成本，降低商品損耗，保證商品質(zhì)量，提升商品盈利空間；

　　6、監督并參與大批量產(chǎn)品訂貨的業(yè)務(wù)洽談工作，檢查合同的執行和落實(shí)情況；

　　7、完善采購部對內和對外的.工作流程和規范。

　　任職要求：

　　1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷；具備8年以上水果全品類(lèi)采銷(xiāo)經(jīng)驗，5年以上團隊管理經(jīng)驗；

　　2、對水果進(jìn)口國產(chǎn)商品十分熟悉，在所負責區域有豐富供應商資源者，電商企業(yè)采銷(xiāo)背景的優(yōu)先；

　　3、有較強的供應商溝通能力，獨立談判能力和敏銳的商品市場(chǎng)行情判斷能力

總負責人崗位職責4

　　1、認真履行校聘教學(xué)關(guān)鍵崗相應等級崗位所規定的各項基本職責；

　　2、全面負責組織數學(xué)類(lèi)公共課程系列建設的總體規劃及相關(guān)競賽活動(dòng)。聘期內建設目標為：力爭達到國家同類(lèi)院校課程的一流水平，為同類(lèi)型高校相關(guān)課程建設和改革起到示范和帶動(dòng)作用。

　　3、重視團隊內青年教師的培養，營(yíng)造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。指導青年教師過(guò)好“教學(xué)關(guān)、實(shí)踐關(guān)、科研關(guān)”，教學(xué)水平有顯著(zhù)提高。

　　4、組織數學(xué)類(lèi)公共課程系列的課程體系規劃、實(shí)施和建設。優(yōu)化課程體系，合理調配師資力量，使所在課程上一個(gè)層次。加強教材建設和教材研究，積極組織骨干力量主持或參與省、國家及各專(zhuān)業(yè)的規劃教材編寫(xiě)工作。

　　5、負責數學(xué)類(lèi)公共課程系列的教學(xué)基礎設施（實(shí)踐）規劃與實(shí)施建設�；�于現有的實(shí)踐教學(xué)平臺，加強實(shí)踐教學(xué)系統的改革。重視實(shí)驗、實(shí)踐性教學(xué)，建立與課程建設相適應實(shí)驗室和教學(xué)實(shí)踐基地，引導學(xué)生進(jìn)行研究性學(xué)習和創(chuàng )新性實(shí)驗，培養學(xué)生發(fā)現、分析和解決問(wèn)題的興趣和能力。

　　6、組織開(kāi)展教學(xué)改革，改革教學(xué)內容和方法，促進(jìn)教學(xué)研究和教學(xué)經(jīng)驗交流，不斷提高教學(xué)水平。

　　7、組織數學(xué)類(lèi)公共課程系列的.教學(xué)管理改革，建立切實(shí)有效的質(zhì)量保證和監控體系。推進(jìn)實(shí)驗室開(kāi)放管理，制定有效、可持續改進(jìn)的教學(xué)質(zhì)量管理措施。

　　8、在聘期內，要積極配合學(xué)院領(lǐng)導做好人才培養、科研創(chuàng )新和社會(huì )服務(wù)等各項工作。

總負責人崗位職責5

　　工作職責：

　　1、根據公司的經(jīng)營(yíng)目標，協(xié)同市場(chǎng)和產(chǎn)品條線(xiàn)落實(shí)本部門(mén)各項經(jīng)營(yíng)指標；

　　2、全面負責所轄各項目交付質(zhì)量管理，服務(wù)質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度管理，確保各項目交付指標達到合同要求，對經(jīng)營(yíng)結果負責；

　　3、負責部門(mén)制度管理、計劃管理、人員管理、團隊建設、預算費用管理等日常管理。

　　任職資格：

　　1、同業(yè)經(jīng)驗要求：需有5年服務(wù)行業(yè)管理經(jīng)驗，3年同業(yè)部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗；

　　2、具備經(jīng)營(yíng)管理、團隊培育和引領(lǐng)、多個(gè)大型項目同步管理經(jīng)驗；

　　3、具備較強的抗壓能力、主觀(guān)判斷能力、學(xué)習能力等。

總負責人崗位職責6

　　1、合理安排施工人員，督促施工人員的各項工作，直接領(lǐng)導施工組、機電組與材料組和調配雜工班組。

　　2、施工前應進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)地勘察，組織施工人員做好圖紙會(huì )審，對班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底。按施工設計圖紙及技術(shù)規范要求，協(xié)助項目經(jīng)理完成施工組織方案及工程進(jìn)度計劃的編制。

　　3、負責做好施工前人員配備、技術(shù)保障、機械設備、現場(chǎng)的臨時(shí)設施等場(chǎng)內場(chǎng)外準備及落實(shí)工作。根據圖紙要求，負責編制各項材料、設備的采購計劃，并根據施工進(jìn)度提前一周上報公司周材料使用計劃，以便公司按時(shí)采購。

　　4、配合項目經(jīng)理做好強化安全意識，做到人員安全、設備安全、水電安全、物料安全，對存在的問(wèn)題及時(shí)解決、及時(shí)處理。施工負責人每天上班前，必須進(jìn)行安全提醒。

　　5、根據項目部施工進(jìn)度進(jìn)行施工。在施工期間施工隊應服從業(yè)主、第三方監理的監督指導。對因設計或其他因素變更引起的工程量、工期的增減進(jìn)行查證并協(xié)助項目經(jīng)理及時(shí)填報變更單，按時(shí)完成因變更而增減的工程量。

　　6、施工負責人對工程質(zhì)量負有直接責任。應督促施工人員嚴格按照圖紙及施工驗收規范施工，確保各項質(zhì)量規范，工序及工藝切實(shí)可行。嚴格做好自檢工作、并負責組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序的分部分項驗收。

　　7、當好公司領(lǐng)導的參謀，參與施工項目的`談判，提出合理化建議。每日工程量需與項目經(jīng)理交流匯報，便于公司掌握實(shí)際工程進(jìn)度。對項目經(jīng)理等的合理要求及臨時(shí)交辦的其他工作要積極執行，不一致的認識要以正常渠道反映，不得帶情緒工作。

　　8、各施工隊與各專(zhuān)業(yè)分包應做到工完、料凈、場(chǎng)地清，并負責做好下腳料的收集、存放工作。對于已經(jīng)完成的工程成品和半成品負責保護，直到交工驗收為止。驗收階段對工程進(jìn)行細致的收尾和整改，配合公司和項目經(jīng)理對工程進(jìn)行交驗。

　　9、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

總負責人崗位職責7

　　1、認真履行校聘教學(xué)關(guān)鍵崗相應等級崗位所規定的各項基本職責；

　　2、全面負責組織數學(xué)類(lèi)公共課程系列建設的總體規劃及相關(guān)競賽活動(dòng)。聘期內建設目標為：力爭達到國家同類(lèi)院校課程的一流水平，為同類(lèi)型高校相關(guān)課程建設和改革起到示范和帶動(dòng)作用。

　　3、重視團隊內青年教師的'培養，營(yíng)造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。指導青年教師過(guò)好“教學(xué)關(guān)、實(shí)踐關(guān)、科研關(guān)”，教學(xué)水平有顯著(zhù)提高。

　　4、組織數學(xué)類(lèi)公共課程系列的課程體系規劃、實(shí)施和建設。優(yōu)化課程體系，合理調配師資力量，使所在課程上一個(gè)層次。加強教材建設和教材研究，積極組織骨干力量主持或參與省、國家及各專(zhuān)業(yè)的規劃教材編寫(xiě)工作。

　　5、負責數學(xué)類(lèi)公共課程系列的教學(xué)基礎設施（實(shí)踐）規劃與實(shí)施建設�；�于現有的實(shí)踐教學(xué)平臺，加強實(shí)踐教學(xué)系統的改革。重視實(shí)驗、實(shí)踐性教學(xué)，建立與課程建設相適應實(shí)驗室和教學(xué)實(shí)踐基地，引導學(xué)生進(jìn)行研究性學(xué)習和創(chuàng )新性實(shí)驗，培養學(xué)生發(fā)現、分析和解決問(wèn)題的興趣和能力。

　　6、組織開(kāi)展教學(xué)改革，改革教學(xué)內容和方法，促進(jìn)教學(xué)研究和教學(xué)經(jīng)驗交流，不斷提高教學(xué)水平。

　　7、組織數學(xué)類(lèi)公共課程系列的教學(xué)管理改革，建立切實(shí)有效的質(zhì)量保證和監控體系。推進(jìn)實(shí)驗室開(kāi)放管理，制定有效、可持續改進(jìn)的教學(xué)質(zhì)量管理措施。

　　8、在聘期內，要積極配合學(xué)院領(lǐng)導做好人才培養、科研創(chuàng )新和社會(huì )服務(wù)等各項工作。

總負責人崗位職責8

　　1、代表公司與甲方建立并保持順暢的工作關(guān)系，統籌協(xié)調對外事宜。

　　2、項目例會(huì )或與甲方溝通后及時(shí)傳達甲方意圖，組織各專(zhuān)業(yè)負責人對甲方提供的設計資料進(jìn)行驗證，并及時(shí)聯(lián)同創(chuàng )作總監與甲方協(xié)商設計中的問(wèn)題，達成一致。

　　3、項目總統籌管理，對項目全面負責，包括項目商務(wù)、項目銷(xiāo)售及方案階段推進(jìn)、中期設計及投標階段跟進(jìn)、后期交付及維保階段中工程的質(zhì)量，進(jìn)度，安全，成本、資料及整體效果負責。

　　4、帶領(lǐng)項目組成員（方案主創(chuàng )、設計師）進(jìn)行查勘現場(chǎng)并與業(yè)主交流，理解業(yè)主意圖配合項目確定方案設計方向及深度、時(shí)間節點(diǎn)等；、

　　5、對所主持工程設計項目的方案設計、初步設計和施工圖設計進(jìn)行策劃、組織、協(xié)調、落實(shí)，直至工程完成。

　　6、編制項目總體進(jìn)度計劃及分階段的人員計劃、進(jìn)度計劃，并在全過(guò)程中監督落實(shí)

　　7、熟悉項目設計方案及圖紙內容，清楚知道項目各階段的進(jìn)度及項目流程與計劃，隨時(shí)進(jìn)行成本監控。

　　8、負責協(xié)調組織項目過(guò)程中重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的解決及前期洽談提出合理化建議，努力推進(jìn)項目進(jìn)度。

　　9、項目中如出現重大質(zhì)量，進(jìn)度、資金等問(wèn)題時(shí)，提出可行性解決方案。

　　10、負責組織項目驗收、整體的竣工驗收及移交，負責項目文件資料的管理及移交。

　　11、項目過(guò)程中所有對客戶(hù)的工作接洽，項目商務(wù)過(guò)程中所有對客戶(hù)的文書(shū)工作及執行內部管理要求，每周填寫(xiě)及上報各種項目管理周報及月報表，并作好項目組成員的考勤工時(shí)記錄。

　　12、組織各專(zhuān)業(yè)負責人整理、保管設計過(guò)程中形成的文件、記錄，及時(shí)形成歸檔文件，移交行政人事部。

　　13、項目過(guò)程的各種原始記錄及統計工作，保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性。

　　14、嚴格監督控制項目成本，如有變更必須進(jìn)行簽證，確保項目成本的有效控制。

　　15、負責組織協(xié)調合同評審、簽訂；

　　16、負責客戶(hù)跟單工作及關(guān)系維護；

　　17、負責合同進(jìn)度款的及時(shí)催收；

　　18、招投標工作的跟進(jìn)與聯(lián)系；

　　19、項目組成員的獎金分配的建議權；

　　20、項目結算工作協(xié)助；

　　22、公司財務(wù)狀況（薪酬，稅務(wù)，公司財務(wù)現狀等）、任何時(shí)期的'內部管理等機密方面不能對客戶(hù)及其它第三方泄漏。

　　23、除非公司工作或業(yè)務(wù)拓展聯(lián)系外私人事宜不宜以任何形式聯(lián)系或騷擾客戶(hù)方相關(guān)聯(lián)系人進(jìn)行其它私人性質(zhì)的請求事宜。

　　24、新開(kāi)項目時(shí)根據項目情況在“teambition”上分配各組員的工作，并根據項目進(jìn)展情況及時(shí)新增或修改，建立計劃的電子文檔，以便于上級領(lǐng)導及時(shí)審查進(jìn)度、進(jìn)展、變更的情況。

　　25、其行為向項目總決策人負責。 26、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

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