項目經(jīng)理崗位職責范文
在現在社會(huì ),需要使用崗位職責的場(chǎng)合越來(lái)越多,崗位職責的明確對于企業(yè)規范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。那么相關(guān)的崗位職責到底是怎么制定的呢?下面是小編幫大家整理的項目經(jīng)理崗位職責范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
項目經(jīng)理崗位職責范文1
1、對項目主要環(huán)節和任務(wù)進(jìn)行跟蹤控制,整體把控項目的開(kāi)發(fā)實(shí)施進(jìn)度、資源配置、知識傳導、項目評審、質(zhì)量保證等,及時(shí)發(fā)現項目風(fēng)險并采取必要的控制手段,解決項目實(shí)施過(guò)程中的突發(fā)事件;
2、負責項目的成本、收入、產(chǎn)值等數據跟蹤和分析;
3、負責項目開(kāi)發(fā)實(shí)施過(guò)程中的需求、設計等關(guān)鍵過(guò)程的評審;對開(kāi)發(fā)技術(shù)和方法進(jìn)行指導;
4、評估項目開(kāi)發(fā)工作量,對突發(fā)需求能快速給出是否能做的'結論;
5、現場(chǎng)業(yè)務(wù)調研、技術(shù)交流、方案制作及售前支撐等工作;
6、負責客戶(hù)溝通與維護,監督并處理客戶(hù)的問(wèn)題與投訴;
7、負責項目質(zhì)量考核、項目成本控制和客戶(hù)滿(mǎn)意度維護。
項目經(jīng)理崗位職責范文2
1.負責工程項目從工程施工準備開(kāi)始直至驗收交工,以及簽證結算的全過(guò)程施工管理工作。
2.嚴格執行公司的各項規章制度,編制工程周、月及年度施工計劃,對項目實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理目標的最終實(shí)現負責。
3.制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施,負責編制項目勞動(dòng)力、材料、機具設備、勞保用品、資金等的使用計劃,并組織實(shí)施。
4.組織施工現場(chǎng)布置規劃,包括供水、供電、加工場(chǎng)地、庫房和辦公休息區域等協(xié)調工作,解決工地一切協(xié)調問(wèn)題。 5.組織項目實(shí)施人員進(jìn)行施工圖紙自審、會(huì )審,施工組織設計、施工方案交底技術(shù)解答。在施工中進(jìn)行各工序書(shū)面技術(shù)交底,參加各工序的檢驗和工程驗收,對工程的分部分項工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評定工作。
6.建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,與政府主管部門(mén)、建設單位、設計單位、監理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調關(guān)系,積極配合完成監理、質(zhì)量監督和消防局等單位的檢查驗收工作。
7.嚴格執行公司財務(wù)制度,加強項目預算、成本管理。審定月度成本分析報表,對各項工程資金的回收、開(kāi)支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋,及時(shí)采取糾偏措施。
8.負責向監理、建設單位及時(shí)辦理各種現場(chǎng)簽證、工程款項結算,以及作好現場(chǎng)原始簽證記錄,充分完成工程索賠事宜。
9.負責做好工程半產(chǎn)品和成品的防護及交付過(guò)程中的防護。
10.負責項目實(shí)施過(guò)程所有技術(shù)性文件和資料的.完善、報驗和移交等工作。
11.負責工程竣工驗收申請書(shū)的制作和報審,參與竣工驗收至合格,完善竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結。
12.完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作。項目經(jīng)理崗位職責
項目經(jīng)理崗位職責范文3
1、負責對工程成本、質(zhì)量、進(jìn)度、材料、人員、資料等進(jìn)行有效的控制;
2、負責項目部工程技術(shù)人員的培訓工作,提升工程技術(shù)人員的'業(yè)務(wù)能力;
3、負責對施工項目實(shí)施全過(guò)程、全面管理,落實(shí)安全施工崗位責任制;
4、負責及時(shí)解決施工過(guò)程中存在的施工安全隱患,對現場(chǎng)的施工人員進(jìn)行合理的安排;
5、負責協(xié)調勞務(wù)商、材料商、分包商的工作關(guān)系,與業(yè)主單位、總包單位、配套單位、監理單位、政府職能部門(mén)的工作關(guān)系;
6、參與工程驗收、交付、竣工文件編制及移交等工作; 7、負責協(xié)助公司財務(wù)清理工程項目拖欠款,保證結算申請的及時(shí)性和資料的規范性,對工程成本進(jìn)行控制。
項目經(jīng)理崗位職責范文4
1、在主管領(lǐng)導的領(lǐng)導下工作,帶領(lǐng)所屬員工貫徹執行公司的相關(guān)規章制度,嚴格執行本項目的各項操作程序,確保各崗位的工作標準達到要求。
2、制訂培訓計劃,并組織實(shí)施培訓,督導部屬將培訓的內容,落實(shí)到各工作崗位,并隨時(shí)檢查培訓效果,確保員工了解業(yè)主單位約定的工作要求。
3、帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗各級清潔人員是否符合標準的基本要求。
4、認真考察所管項目的工作區域、工作難度、工作時(shí)段,根據實(shí)際情況提出合理的定崗定員建議,經(jīng)公司批準后并嚴格執行。
5、根據該項目的實(shí)際情況因地制宜,制定本項目的各項管理制度,經(jīng)批準后組織所屬員工學(xué)習并執行。
6、設置應急事件科目,并擬訂應急事件的處理程序方案,經(jīng)批準后遵照執行。 7、制定每月、每周、每日工作計劃并確保工作計劃的完成,檢討計劃未完成的'原因并找出解決辦法,撰寫(xiě)各類(lèi)文件報告及工作總結。
8、在職權范圍內審核批復所屬員工的各類(lèi)假期,檢查員工的每日出勤情況,審核所管項目員工的月考勤。
9、對表現優(yōu)秀的員工和違紀員工在職權范圍內實(shí)施獎罰或建議獎罰,對領(lǐng)班及以上員工每月做績(jì)效考核。
10、聽(tīng)取主管或領(lǐng)班的工作匯報,并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難,及時(shí)了解他們及其他部屬的思想動(dòng)態(tài)、工作情緒,關(guān)心部署的生活情況確保人員穩定。
11、定期向公司匯報該項目的工作情況,根據實(shí)際運作情況,提出人員的增減建議及需要特別支持時(shí)的理由。
12、準確掌握該項目人員的流動(dòng)規律,提前做好補充人員的招聘申請并上報,以便公司掌握準確信息進(jìn)行人員招聘,以保證項目的人員配制。
13、加強與業(yè)主單位的溝通,主動(dòng)了解他們的服務(wù)要求及工作意見(jiàn),并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下,業(yè)主單位對合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。
14、虛心接受公司、政府有關(guān)部門(mén)和業(yè)主單位的監督與檢查,對存在問(wèn)題及時(shí)整改,并及時(shí)傳遞業(yè)主單位對公司滿(mǎn)意情況的信息。
15、參加部門(mén)、公司要求參加的各種會(huì )議,并向下屬傳達會(huì )議精神,組織召開(kāi)本項目的各種會(huì )議,做好會(huì )議記錄并存檔。
16、加強自身素質(zhì)的提高,不斷學(xué)習清潔行業(yè)的新技術(shù)、新方法,并培訓部屬盡快掌握。
17、教育所屬員工潔身自愛(ài)不私自拿用業(yè)主單位的財物,并養成拾金不昧的良好習慣。
18、定期對員工進(jìn)行安全工作教育,培養員工的安全意識和自我保護意識,確保在工作崗位上的人身安全。
19、做好該項目的成本預算,并確保該項目各項費用的開(kāi)支在預算的范圍。
20、做好清潔器械、物料的申購、使用、保管工作,確保申購的物品及時(shí)到達。
21、教育部屬愛(ài)惜使用清潔設備,規范操作,做到開(kāi)源節流。
項目經(jīng)理崗位職責范文5
1、項目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人,代表企業(yè)對工程項目全面負責。
2、遵守國家和地方政府的政策、法規,執行有關(guān)規章制度和上級指令,代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。
3、組織和調配精干高效的項目管理班子,確定項目經(jīng)理部各部門(mén)和機構的職責權限。
4、主持制定項目的施工組織設計和質(zhì)量保證體系,主持制定項目總體進(jìn)度計劃和季、月度施工進(jìn)度計劃。
5、按照合同要求和上級的指令,保證施工人員、機械設備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),做好材料供應工作。
6、主持制訂項目費用開(kāi)支計劃,審批項目財務(wù)開(kāi)支并制訂項目有關(guān)人員的收入分配方案。
7、深入施工現場(chǎng),解決施工中出現的`重大問(wèn)題,處理出現的重大施工事故。
8、及時(shí)處理債權、債務(wù),搞好資產(chǎn)清算,保證公司資產(chǎn)不流失。
9、搞好項目的精神文明建設,加強民主管理和思想政治工作。
10、按有關(guān)規定對優(yōu)秀職工進(jìn)行獎勵,對違紀職工進(jìn)行處罰。
項目經(jīng)理崗位職責范文6
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責本物業(yè)管轄范圍內的安全防范工作,并與政府有關(guān)部門(mén)建立良好的公共關(guān)系。
2、組織屬下秩序維護員,做好內部安全防范和消防工作,并向項目經(jīng)理匯報。
3、熟悉物業(yè)管轄范圍內施工單位的情況,并及時(shí)掌握變動(dòng)情況;熟悉物業(yè)管轄范圍內房屋建筑和各類(lèi)設施的布局,并及時(shí)了解掌握門(mén)衛、車(chē)庫、會(huì )所、消防監控室等重要部位的工作情況,確定保衛重點(diǎn)。
4、督促和檢查物業(yè)管轄范圍內各類(lèi)安全防盜設施的配備情況,收繳、登記和處理業(yè)戶(hù)等遺棄的物品。
5、抓好消防監控室的日常管理工作,確保秩序維護員人員24小時(shí)值班制度的落實(shí);掌握消監控室各類(lèi)設備的運行動(dòng)態(tài),定期查驗記錄,配合工程維護部做好各類(lèi)設備的日常維修保養,確保各種設備的正常運行。
6、定期檢查各班組落實(shí)治安責任制情況,督促和幫助各班組抓好崗位工作中的安全環(huán)節,切實(shí)做好安全防范工作,并對外來(lái)施工單位加強安全監督。
7、每天按時(shí)巡視檢查安防設施設備和巡邏的工作質(zhì)量;掌握各種線(xiàn)索,發(fā)現不安全情況,及時(shí)布控、處置,并及時(shí)向項目經(jīng)理匯報。
8、發(fā)生災害事故和刑事案件,應立即趕到現場(chǎng),保護事發(fā)現場(chǎng),配合公安、消防部門(mén)做好各類(lèi)案件或災害事故的調查取證工作。
9、負責對屬下員工進(jìn)行安全保衛知識、技能及服務(wù)意識方面的培訓以及突發(fā)事件的應急處理;掌握隊員思想動(dòng)態(tài),向項目經(jīng)理提出獎懲和使用意見(jiàn)。
10、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。項目經(jīng)理崗位職責
1、全面負責食堂飲食管理工作帶領(lǐng)全體員工完成甲方,公司交給的各項工作任務(wù)。模范遵守并堅決執行甲方、公司制定的各項規章制度。
2、努力提高管理水平,抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn),合理安排人、財、物的配置,使食堂工作運行良性循環(huán)。最大限度地完成公司下達的營(yíng)業(yè)經(jīng)濟指標和社會(huì )效益。
3、認真做好成本核算工作,抓節約、堵漏洞、努力降低菜品成本、不斷提高菜譜質(zhì)量。
4、嚴格執行《食品衛生法》和衛生“五·四制”,把好食品衛生操作關(guān),抓好食堂衛生和員工個(gè)人衛生,杜絕食物中毒的發(fā)生。 5、做好食堂員工思想工作,加強職業(yè)道德和技術(shù)的學(xué)習,努力提高食堂員工的綜合素質(zhì)。把“三服務(wù)”、“兩育人”落實(shí)到實(shí)處。
6、抓好食堂飲食質(zhì)量,提高服務(wù)態(tài)度,做好清潔衛生工作,并經(jīng)常聽(tīng)取就餐者的意見(jiàn),盡力增加和變換食品的.品種,滿(mǎn)足不同的地區、層次就餐者的要求和需要。
7、抓好考核考勤工作,嚴格執行考核考勤制度,做到考核考勤公開(kāi)公正,充分調動(dòng)食堂員工的工作積極性。
8、合理安排食堂的勞動(dòng)力,做到有勞有逸,建全食堂良好的工作秩序。減少排隊現象。
9、加強食堂各種炊事機械的管理,嚴格執行炊事機械的操作規程,嚴防機械安全事故發(fā)生。愛(ài)惜財產(chǎn)設備,努力降低食堂運行綜合成本。
10、努力完成甲方與公司臨時(shí)下達的工作任務(wù)。
項目經(jīng)理崗位職責范文7
1、根據公司業(yè)務(wù)需要及公司各部門(mén)的`業(yè)務(wù)計劃,協(xié)助上級或在上級授權下獨立開(kāi)展項目工作;
2、對原始需求進(jìn)行討論分析,架構分析并設計,軟件需求分析等;
3、按照項目合同要求和項目管理規范,按時(shí)按質(zhì)按量完成項目工作;
4、指導團隊成員進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)和設計工作;
5、協(xié)助銷(xiāo)售人員完成項目前期銷(xiāo)售工作;
6、協(xié)調項目?jì)炔抠Y源分配和平衡;
7、根據項目需要,協(xié)助上級或者獨立對外進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;
8、挖掘提升項目團隊的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;、參與實(shí)施計劃、實(shí)施上線(xiàn)等實(shí)施服務(wù)工作;
9、負責組織項目調研工作,制定《項目實(shí)施方案》;負責項目組與用戶(hù)的溝通與協(xié)調,保證工程進(jìn)度質(zhì)量,能夠按照工程實(shí)施流程開(kāi)展工作。
10、完成上級交辦的其他任務(wù)。
項目經(jīng)理崗位職責范文8
一、職權:
1、對部門(mén)主管、領(lǐng)班、員工進(jìn)行工作考核。根據他們管理的情況和工作情況,有權進(jìn)行表?yè)P或批評,獎勵或處罰。 2、有權向總經(jīng)理建議任免上述管理干部,有權向總經(jīng)理建議任免領(lǐng)班以下的工作人員。
3、根據本部門(mén)的實(shí)際情況和工作需要。有權增減員工和調動(dòng)下屬的工作。
4、有權向下級下達工作和生產(chǎn)任務(wù),向他們發(fā)指示。
5、有權處理餐飲部?jì)炔康囊磺腥粘I(yè)務(wù)和事務(wù)工作。
二、崗位職責
1、對總經(jīng)理負責,負責餐飲部的日常運轉和管理工作。
2、貫徹執行總經(jīng)理下達的各項工作任務(wù)和工作指示,對飲食的經(jīng)營(yíng)好差負有重要的責任。
3、制訂餐飲部的營(yíng)業(yè)政策、計劃。
4、主持日常餐飲部的會(huì )議,了解當日客情合理安排下屬工作,負責協(xié)調部門(mén)內部各項工作,使工作能協(xié)調一致地順利進(jìn)行。 5、負責餐廳督導和巡查工作,及時(shí)發(fā)現和糾正服務(wù)中出現的問(wèn)題,認真負責的`處理客人投訴,控制餐廳的服務(wù)的全過(guò)程6、擬定餐飲部每月的營(yíng)業(yè)指標。審閱餐飲部每天的營(yíng)業(yè)報表,進(jìn)行營(yíng)業(yè)分析,建議經(jīng)營(yíng)方式。
7、與廚師長(cháng)、大廚、保持良好的溝通,及時(shí)將客戶(hù)對菜品的意見(jiàn)與建議傳達到廚房部,確保菜品質(zhì)量穩定和不斷改進(jìn)提高,創(chuàng )制新的花色品種
8、參加總經(jīng)理召開(kāi)的各部經(jīng)理例會(huì )及業(yè)務(wù)協(xié)調會(huì )議,建立良好的公共關(guān)系。
9、對部屬管理人員的工作進(jìn)行督導,同下屬做好良好的溝通,幫助他們不斷提高業(yè)務(wù)能力。
三、業(yè)務(wù)要求:
1、餐飲部經(jīng)理屬酒店高層管理人員,要求對酒店的業(yè)務(wù)的熟悉程度和管理技能要高出其他管理層。
2、熟悉餐飲部門(mén)的業(yè)務(wù),善于進(jìn)行工作策劃,善于進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣和市場(chǎng)銷(xiāo)售。
3、餐飲部門(mén)在酒店里是直接對客人面對面服務(wù)的一個(gè)部門(mén),客人流量大,口味和要求復雜,服務(wù)持續時(shí)間長(cháng),要求高,作為餐飲部經(jīng)理要熟悉和掌握這項工作的規律和特點(diǎn),認真督導管理人員和員工做好服務(wù)工作。
4、同時(shí)做好酒店的營(yíng)銷(xiāo),銷(xiāo)售工作。
四、工作內容:
1、了解和掌握下屬各部門(mén)的情況,包括營(yíng)業(yè)情況、員工的素質(zhì)及技術(shù)情況,有效地搞好管理工作。
2、制定所管部門(mén)的工作計劃,對各部門(mén)的工作進(jìn)行督導。
3、抓好服務(wù)質(zhì)量:
(1)巡查各包間及出品,進(jìn)行工作指導,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
2)在重要宴會(huì )和重點(diǎn)客人開(kāi)餐前要按檢查宴會(huì )的要求進(jìn)行細致的檢查,發(fā)現問(wèn)題或不妥之處要及時(shí)改正和親自跟蹤服務(wù)。
(3)檢查各工種員工是否按操作規程進(jìn)行工作,檢查他們的儀容、儀表、工作效率、技術(shù)的熟練程度、服務(wù)態(tài)度,督導他們保持較高的服務(wù)水準。
(4)與行政總廚抽檢食品質(zhì)量。
(5)經(jīng)常征求賓客對服務(wù)及食品質(zhì)量的意見(jiàn);妥善處理客人的投訴。
4、加強物資管理,提高經(jīng)濟效益。
(1)了解和掌握食品原材料的做用,指導進(jìn)行食品原材料的浪費;根據飲食業(yè)的旺淡季指導增減易耗品,避免脫銷(xiāo)或積壓,造成損失或浪費;熟悉庫存情況。
(2)指導部門(mén)加強食品的管理,不要讓食物發(fā)生霉壞變質(zhì)。
(3)控制水吧原材料及飲料的標準、規格和要求,控制成本和毛利率。
5、加強員工隊伍的教育和培訓工作,提高從業(yè)人員的素質(zhì)。
(1)教育員工遵紀守法、服從領(lǐng)導、服從管理,培養和提高員工的酒店意識,自覺(jué)做好本職工作。
(2)了解和掌握員工的思想狀況,工作表現、業(yè)務(wù)水平和家庭狀況,有針對性地開(kāi)展思想教育工作,幫助他們解決一些實(shí)際問(wèn)題和困難,使他們有歸宿感、責任心和事業(yè)心。
(3)抓管理的重點(diǎn)是要抓好領(lǐng)班以上管理人員的管理工作,對他們嚴格培訓和嚴格管理是提高酒店管理水準和服務(wù)水準的根本保證。
6、按照食品衛生法規定,嚴格遵守衛生管理制度。制定個(gè)人,崗位,操作等方面的衛生標準,實(shí)行定期和不定期的衛生檢查,保證客人的飲食安全。
7、協(xié)助財務(wù)與倉管做好每月的家私及固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)工作
8、同時(shí)完成上級交辦的其他任務(wù)
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