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項目副經(jīng)理的崗位職責
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，很多情況下我們都會(huì )接觸到崗位職責，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。一般崗位職責是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的項目副經(jīng)理的崗位職責，希望能夠幫助到大家。
項目副經(jīng)理的崗位職責1
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下根據公司與開(kāi)發(fā)建設單位/小區業(yè)主管理委員會(huì )簽訂的“物業(yè)服務(wù)合同”中所約定的各項條款，依照公司的規定的`“物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量標準”，配合項目經(jīng)理完成任職項目物業(yè)服務(wù)管理工作。
2、負責對本項目客服、工程、保安、保潔、綠化等部門(mén)執行規章制度、服務(wù)質(zhì)量標準進(jìn)行監督、檢查。
3、負責本項目部人力資源管理，職工在崗培訓。
4、負責本項目財務(wù)工作管理，參與費用支出審核;負責對本項目客戶(hù)服務(wù)收費指標完成情況進(jìn)行監督、管理。
5、負責對本小區合同簽約單位及業(yè)戶(hù)服務(wù)投拆處置。
6、負責對本項目部部門(mén)經(jīng)理以下職工工作的績(jì)效考核、評價(jià)。
7、負責對本項目客戶(hù)服務(wù)日常巡視質(zhì)量進(jìn)行監督、管理。
8、負責組織本社區業(yè)戶(hù)文化活動(dòng)及節/假日社區環(huán)境布置。
9、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
項目副經(jīng)理的崗位職責2
1、協(xié)助項目經(jīng)理在全體員工中貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針、環(huán)境與職業(yè)健康安全方針，加強與政府部門(mén)、當地行政管理機構、公安機關(guān)、環(huán)保機構、周邊社區等機構的交流和溝通。負責向相關(guān)方宣傳公司質(zhì)量方針和環(huán)境與職業(yè)健康安全方針；
2、負責與政府各行政主管部門(mén)的聯(lián)系和協(xié)調工作，負責處理好擾民工作和對外教育宣傳工作。做好項目現場(chǎng)所在地的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)接待工作；
3、領(lǐng)導現場(chǎng)的`環(huán)境保護、消防治安保衛、車(chē)輛交通安全工作，協(xié)助項目經(jīng)理做好現場(chǎng)文明施工，維護現場(chǎng)的正常施工秩序。組建項目應急準備和響應領(lǐng)導小組；
4、領(lǐng)導現場(chǎng)做好職工生活后勤服務(wù)工作，以及外協(xié)人員的住宿和食堂管理；
5、負責施工現場(chǎng)CI工作的開(kāi)展，以及對外形象展示工作；
6、堅持抓兩個(gè)文明建設，負責發(fā)揮項目黨、工、團組織的作用，開(kāi)展思想政治工作，教育職工遵紀守法，履行職責，防止和糾正違法違紀行為。
項目副經(jīng)理的崗位職責3
1、全面負責項目公司的管理和項目運營(yíng)，包括項目前期開(kāi)發(fā)、建設和營(yíng)銷(xiāo)等各個(gè)環(huán)節的工作，根據集團確定的項目發(fā)展戰略及目標，組織和協(xié)調公司內外資源，帶領(lǐng)團隊達成項目公司的各項經(jīng)營(yíng)指標;
2、組織并審核項目公司年度資金預算編制，并整體協(xié)調和控制項目公司資金收支計劃;
3、負責管理并控制項目開(kāi)發(fā)、建設質(zhì)量與進(jìn)度，合理控制各項成本;
4、負責項目公司銷(xiāo)售指標的落實(shí);
5、負責所在項目的'全面管理，營(yíng)造良好的團隊氛圍，確保部門(mén)間的協(xié)調運轉;
6、負責項目公司各項管理制度和流程的運行，提高項目管理能力;
7、負責項目公司與政府、總承包商、合作伙伴間溝通及聯(lián)系工作;
8、做好內外協(xié)調，確保項目進(jìn)度和開(kāi)工、預售、融資、交房等主要節點(diǎn)按期實(shí)現;
9、在集團公司的授權下，審批/審核各類(lèi)招投標、合同、設計變更、洽商、資金支付等。
項目副經(jīng)理的崗位職責4
(1)協(xié)助項目經(jīng)理,對項目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)管理負全面責任,遵照施工規范、操作規程、驗收標準、質(zhì)量體系文件運行規定,組織按圖施工,科學(xué)合理地指導編制作業(yè)計劃,認真履行企業(yè)法人代表(或委托人)與業(yè)主簽訂的工程承包合同,做到重信守約、優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、文明地完成施工任務(wù)。
(2)負責編制項目經(jīng)理部的年、季、月、旬施工作業(yè)計劃,審核單位工程從開(kāi)工到竣工交驗全過(guò)程中勞動(dòng)力、材料、設備、構件、周轉料具、小型機具等的平衡工作,(督促所分管業(yè)務(wù)部門(mén)向公司內部市場(chǎng)簽訂相應的供需合同,保證工程施工的各項資源都能保質(zhì)、保量、按時(shí)進(jìn)入項目。
(3)主持召開(kāi)項目生產(chǎn)調度會(huì )和重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序作業(yè)碰頭會(huì ),經(jīng)常檢查重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的技術(shù)措施、質(zhì)量、安全保證措施,項目質(zhì)量保證計劃的執行情況,協(xié)調解決好施工生產(chǎn)中存在的矛盾。
(4)根據施工中出現的問(wèn)題,認真按施工過(guò)程控制程序文件規定處理,并按施工進(jìn)度控制點(diǎn),定期不定期對計劃執行情況進(jìn)行分析,發(fā)現差距和不足,及時(shí)調整予以完善,同時(shí)通過(guò)生產(chǎn)調度會(huì )或碰頭會(huì )落實(shí)到綜合工長(cháng)、作業(yè)隊組,以保證達到工期、質(zhì)量、安全、文明施工和成本管理目標。
(5)組織開(kāi)展文明施工的布置、檢查、評定、獎罰全過(guò)程的管理,做到工完場(chǎng)清,降低工程成本,同時(shí)加強場(chǎng)容環(huán)境綜合管理,做到安全生產(chǎn)。
(6)負責項目綜合統計的管理工作,組織有關(guān)部門(mén)、統計人員學(xué)習統計法和上級的有關(guān)規定,使項目的.各項統計報表、統計資料、統計分析達到準確、及時(shí)、全面、系統。
(7)負責項目經(jīng)理部生產(chǎn)管理方面各項經(jīng)濟技術(shù)指標的分解、落實(shí)、兌現工作。
(8)協(xié)助項目經(jīng)理完成項目竣工交驗后的工程結算、資料匯總、項目總結工作,并配合好企業(yè)對項目的全面審計。
項目副經(jīng)理的崗位職責5
一、認真貫徹執行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規章制度，協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行施工組織管理和施工質(zhì)量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工項目總體管理規劃，嚴格履行合同。
二、參與制定施工組織設計和質(zhì)量計劃、各項施工方案及質(zhì)量安全的保證控制措施，負責編制總體進(jìn)度計劃，并組織實(shí)施。
三、參與施工項目?jì)确植糠猪椖抗こ毯蛯?zhuān)業(yè)項目對內、對外的分包，并對工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本和文明施工等實(shí)施監督、協(xié)調、管理。
四、根據公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，協(xié)助編制施工項目的'年、月、旬計劃以及勞動(dòng)力、材料（周轉工具）、構配件、機具、設備、資金等需用量計劃。
五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現場(chǎng)的人、財、物等各生產(chǎn)要素，及時(shí)解決施工中出現的問(wèn)題，確保施工項目管理目標的實(shí)現。
六、協(xié)助辦理各種項目建立施工項目核算制度加強成本管理，預算管理，注重成本，信息反饋，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施，了解項目收
入和支出情況，使各項目開(kāi)支按計劃進(jìn)行有效控制。
七、協(xié)助辦理各種簽證和向建設單位、其它有關(guān)單位辦理結算和索賠。
八、項目經(jīng)理不在崗時(shí)，代行項目經(jīng)理職責。
項目副經(jīng)理的崗位職責6
1負責整個(gè)項目的安全生產(chǎn)工作，要堅持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，認真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規。
2做到一事一交底，事事派專(zhuān)人負責，不違章指揮，認真履行分部分項安全交底制度，隨時(shí)隨地檢查糾正概念和處理違章作業(yè)，根據不同情節給予批評教育或實(shí)行經(jīng)濟處罰。
3組織每周星期一安全活動(dòng)日，總結上周安全工作，提出下周安全要求或傳達上級有關(guān)部門(mén)安全文件、會(huì )議精神，做好記錄。
4每周組織有關(guān)人員對施工現場(chǎng)進(jìn)行一次安全自檢。對檢查出的`隱患問(wèn)題定人員、定時(shí)間、定措施整改落實(shí)，并做好記錄。
5負責組織落實(shí)所管轄施工隊伍的安全教育，培訓和持證上崗的管理工作，并做好記錄。
6發(fā)生人身傷亡和未遂事故時(shí)，立即停止施工，保護現場(chǎng)和向上級報告，接受檢查和配合查清事故原因和責任。提出整改措施，經(jīng)上級主管部門(mén)驗收合格后方準恢復施工，不得擅自拆除現場(chǎng)保護，強行復工。
7按建設部檢查標準，組織項目部人員認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任，制定項目安全管理目標，對安全責任目標進(jìn)行分解，落實(shí)到人，并定期考核。
項目副經(jīng)理的崗位職責7
1.帶領(lǐng)團隊進(jìn)行整個(gè)項目運作,制定項目計劃及時(shí)間分配表,監督把控項目全階段的推進(jìn);
2.參與客戶(hù)會(huì )議,獨立進(jìn)行項目匯報,促成項目的合作與推進(jìn);
3.代表公司設計團隊就項目設計問(wèn)題直接與客戶(hù)溝通,領(lǐng)會(huì )客戶(hù)需求,傳達設計意圖,提出合理建議,并促進(jìn)達成共識;
4.熟悉公司各項流程與標準,根據項目要求審核和監控項目各階段進(jìn)程,協(xié)調各階段客戶(hù)的需求與我司內部工作安排的'關(guān)系,高效合理控制工作節奏;
5.發(fā)現并解決項目過(guò)程中存在的問(wèn)題,確保項目保質(zhì)按時(shí)完成;
6.跟進(jìn)項目款項的到賬情況,保證公司項目資金各個(gè)階段的及時(shí)入賬。
項目副經(jīng)理的崗位職責8
一個(gè)公司的項目副經(jīng)理的部分工作還是協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)一步地完成工作，另有自己崗位的崗位職責，具體的項目副經(jīng)理崗位職責，以下資料可供參考。
一、參與制定施工組織設計和質(zhì)量計劃、各項施工方案及質(zhì)量安全的.保證控制措施，負責編制總體進(jìn)度計劃，并組織實(shí)施。
二、認真貫徹執行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規章制度，協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行施工組織管理和施工質(zhì)量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工項目總體管理規劃，嚴格履行合同。
三、參與施工項目?jì)确植糠猪椖抗こ毯蛯?zhuān)業(yè)項目對內、對外的分包，并對工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本和文明施工等實(shí)施監督、協(xié)調、管理。
四、根據公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，協(xié)助編制施工項目的年、月、旬計劃以及勞動(dòng)力、材料（周轉工具）、構配件、機具、設備、資金等需用量計劃。
五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現場(chǎng)的人、財、物等各生產(chǎn)要素，及時(shí)解決施工中出現的問(wèn)題，確保施工項目管理目標的實(shí)現。
六、協(xié)助辦理各種項目建立施工項目核算制度加強成本管理，預算管理，注重成本，信息反饋，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施，了解項目收入和支出情況，使各項目開(kāi)支按計劃進(jìn)行有效控制。
七、協(xié)助辦理各種簽證和向建設單位、其它有關(guān)單位辦理結算和索賠。
八、項目經(jīng)理不在崗時(shí)，代行項目經(jīng)理職責。
項目副經(jīng)理的崗位職責9
1、協(xié)助項目總對項目公司前期、中期、后期進(jìn)行管理與運營(yíng),包括團隊組建、項目報批報建、項目建設、項目營(yíng)銷(xiāo)推廣、項目結算及竣工驗收、內外部協(xié)調等全流程或部分管理工作;
2、根據公司總部確定的'項目發(fā)展戰略及目標,協(xié)助項目總組織和協(xié)調公司內外資源,帶領(lǐng)團隊達成項目的各項經(jīng)營(yíng)指標和管理指標;
3、協(xié)助項目總建立和健全項目公司各項管理制度和流程,組織實(shí)施與監督,提高項目管理能力;
4、協(xié)助項目總進(jìn)行公司團隊建設和管理,優(yōu)化人才結構與人員配置,帶領(lǐng)團隊全面推進(jìn)項目整體建設和營(yíng)銷(xiāo)推廣等工作;
5、協(xié)助項目總維護項目公司與當地政府、主管機關(guān)及各職能部門(mén)的關(guān)系,保證項目管理各項工作有序推進(jìn)。
項目副經(jīng)理的崗位職責10
1、貫徹經(jīng)理負責制的管理體制和層級管理原則,協(xié)助經(jīng)理協(xié)調公司各方面工作。
2、分管公司管理處、工程部的工作,負責分包供應商的選擇與分包合同的評審工作,協(xié)調、指導管理處的工作。
3、參與制定公司人事變動(dòng)、人員勞動(dòng)工資、獎金分配、勞動(dòng)福利等的決策方案和管理制度,合理分配勞動(dòng)報酬,調動(dòng)員工積極性。
4、時(shí)處理管理處反映的`問(wèn)題,協(xié)調各部門(mén)之間的工作關(guān)系,以利各項工作的開(kāi)展。
5、助經(jīng)理編制公司長(cháng)期發(fā)展規劃和近期計劃,審定年度經(jīng)營(yíng)計劃。
a)協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量計劃的編制,參與重大合同的評審、簽定。
b)定期走訪(fǎng)重要客戶(hù),聽(tīng)取意見(jiàn)并協(xié)調處理出現的問(wèn)題。
c)監督公司工程技術(shù)人員的培訓工作。
d)研究、制定、審批重要設備改造、新增服務(wù)項目、開(kāi)發(fā)項目的決策方案、投資計劃,決定后組織實(shí)施。
e)負責與有關(guān)單位溝通、協(xié)調,承擔與對口部門(mén)的聯(lián)系工作。
f)完成經(jīng)理交辦的其他有關(guān)工作。
項目副經(jīng)理的崗位職責11
項目經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理崗位職責
1、負責項目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)管理、資源開(kāi)發(fā)、工程結算等工作；
2、負責制定項目經(jīng)理部年度經(jīng)營(yíng)管理規劃，分解公司、分公司下達的各項經(jīng)濟指標；
3、負責配合項目經(jīng)理對周邊工程資源的開(kāi)發(fā)、追蹤，組織工程招、投標、商務(wù)合同談判、評審、報批、簽訂及日常管理工作，監督合同的履行情況，對合同履行中的偏差進(jìn)行糾正；
4、組織分包工程的`招、投標，監督分包合同的執行，確保分包合同的合法性，對分包合同履行的偏差進(jìn)行糾正；
5、負責項目經(jīng)理部勞動(dòng)力資源的組織、平衡、協(xié)調工作，推行勞動(dòng)定額管理、加強勞動(dòng)力培訓、勞動(dòng)工資管理等工作；
6、組織相關(guān)部門(mén)做好物資限額領(lǐng)料、物資招、投標、確定材料消耗比例、確定自購材料價(jià)格等工作；
7、組織項目經(jīng)理部工程預結算工作，監督各職能部門(mén)配合做好工程預結算以及各項經(jīng)濟活動(dòng)的基礎資料收集、整理、歸檔工作。
8、負責項目經(jīng)理部方針目標完成情況的總結報告工作。
9、負責組織項目經(jīng)理部的分包商篩選、推薦、考核等管理工作。
10、協(xié)助處理糾紛案件、項目經(jīng)理部法律風(fēng)險防控等法律事務(wù)管理。
項目副經(jīng)理的崗位職責12
(1)認真執行公司的質(zhì)量方針及作業(yè)指導書(shū),嚴格按照質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系實(shí)施貫徹,確保工期進(jìn)度、質(zhì)量、安全、創(chuàng )建文明工地目標的實(shí)現。
(2)負責工地施工進(jìn)度計劃的編制及施工方案和質(zhì)量計劃的實(shí)施。
(3)全面負責項目部各分部分項工程的.施工,嚴格按照施工規范、操作規范進(jìn)行施工,合理安排工序,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
(4)負責勞動(dòng)力、機械、材料等資源的調配與供應,有計劃地安排施工機械和材料的進(jìn)出場(chǎng)。
(5)負責按相關(guān)規定認真簽寫(xiě)施工日志。
(6)全面負責項目部的安全生產(chǎn)活動(dòng),落實(shí)安全保證措施。
(7)協(xié)助項目經(jīng)理做好與分包單位、建設單位、監理公司等單位的配合工作。
項目副經(jīng)理的崗位職責13
1、審核、提交主管項目的工作計劃及預算計劃,并組織監督落實(shí)。
2、主持制訂、修訂主管項目的工作程序和規章制度,經(jīng)批準后組織施行并監督檢查落實(shí)。
3、掌握主管項目的工作情況,適時(shí)向總經(jīng)理匯報。
4、審批主管項目文件,在總經(jīng)理授權下審批其他系統的文件。
5、負責協(xié)調主管項目的外部聯(lián)系工作。
6、負責協(xié)調主管項目與公司內部各部門(mén)關(guān)系。
7、負責主管項目員工的'培訓和考核工作。
8、負責主管業(yè)務(wù)的檢查改進(jìn)與研究發(fā)展,及時(shí)向總經(jīng)理報告。
9、制訂下級的崗位描述,定期聽(tīng)取述職并對其工作做出評定。
10、指導、監督、檢查下級的各項工作。
11、定期向總經(jīng)理述職。
12、及時(shí)、準確傳達上級批示并貫徹執行。
13、定期主持所主管業(yè)務(wù)例會(huì ),參加總經(jīng)理辦公例會(huì )以及其他重要會(huì )議。
14、審核直接下級上報的年、月度工作計劃、培訓計劃等工作報告。
15、在必要的情況下向所屬下級授權。
16、及時(shí)對下級工作中的爭議做出裁決。
17、向上級或有關(guān)部門(mén)提供政策性建議,受理直接下級上報的合理化建議,按照程序處理。
18、負責直接下級崗位人員的任命的提名和隔級下級崗位人員任命的批準。
19、領(lǐng)導做好主管業(yè)務(wù)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。
20、負責本人辦公室辦公用具、設備設施的登記保管與報損報失工作。
項目副經(jīng)理的崗位職責14
1.項目副經(jīng)理是經(jīng)理的助手,為項目經(jīng)理負責,受項目經(jīng)理委托,組織實(shí)施生產(chǎn)計劃。
2.統籌項目質(zhì)量計劃編織及落實(shí),開(kāi)展質(zhì)量安全教育,保證各項制度的正常進(jìn)行,協(xié)調和處理好各部門(mén)之間的關(guān)系。
3.負責組織對所承擔的'工程項目檢查,進(jìn)行分項、分部工程檢查和評定。
4.深入現場(chǎng)解決問(wèn)題,及時(shí)處理施工中的質(zhì)量問(wèn)題和其它難題。
5.組織有關(guān)人員參加項目承擔工程的交驗工作。負責安全標準化工地的建設,搞好安全生產(chǎn),對安全生產(chǎn)及文明施工負主要責任。
6.負責項目宣傳教育工作,搞好后勤人保障工作,定期組織檢查項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工,搞好評比獎罰工作。
7.主持、安排好生產(chǎn)任務(wù)保證施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行。
8.完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
項目副經(jīng)理的崗位職責15
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實(shí)施項目目標及管理方案，對各分部、分項工程的施工質(zhì)量、工期、安全負直接領(lǐng)導責任。
2、負責制訂施工網(wǎng)絡(luò )，月進(jìn)度計劃，落實(shí)月形象進(jìn)度。主持每月的工程調度會(huì )議，擬定實(shí)施工程進(jìn)度獎懲辦法。項目經(jīng)理外出時(shí)，代理項目部日常工作。
3、負責工程質(zhì)量和安全的過(guò)程控制，組織有關(guān)人員向工區和施工隊進(jìn)行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理，堅持“三不放過(guò)”原則。
4、負責協(xié)調各工區、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時(shí)統計與總結，提出建議和決策意見(jiàn)，對不合格和不經(jīng)濟的施工方案，行使否決權。
5、嚴格按合同要求組織施工生產(chǎn)，將項目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落實(shí)到各項工作之中。
6、負責與業(yè)主、監理進(jìn)行工程施工計劃、計量、質(zhì)量、材料等方面的請示聯(lián)系工作，負責協(xié)調和處理業(yè)主、監理的意見(jiàn)，負責工程項目變更、工程索賠的內部初審工作。
7、定期考核施工、技術(shù)和管理人員，負責對施工隊伍的.監管，參與勞務(wù)合同和分包合同的審核，向項目經(jīng)理推薦施工隊伍和技術(shù)骨干人員。
8、負責材料與設備管理，做好內部和外租設備的管理和調配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監管工作。
9、負責本項目竣工資料的收集與整理，參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。
10、定期向項目經(jīng)理匯報工作，落實(shí)員工思想交流，接受公司相關(guān)部門(mén)的監督和服務(wù)，完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
項目副經(jīng)理質(zhì)量職責
1、受項目經(jīng)理委托，指揮現場(chǎng)施工按施工組織設計和質(zhì)量要求進(jìn)行實(shí)施。項目經(jīng)理不在工地時(shí)代行經(jīng)理職責，處理緊急事務(wù)。
2、根據工程特點(diǎn)，建立施工現場(chǎng)的質(zhì)量保證體系，并使之正常運轉，確保工程質(zhì)量。
3、在組織與指揮施工的過(guò)程中，以身作則，堅持“質(zhì)量第一”的方針，結合實(shí)際，教育職工增強質(zhì)量意識，在確保工程質(zhì)量的前提下，完成施工任務(wù)。
4、嚴格按照施工及驗收規范，技術(shù)標準，設計文件及施工程序組織施工。在檢查工程完成情況的同時(shí)，檢查工程質(zhì)量指標完成情況，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，采取措施，保證和提高工程質(zhì)量。
1、協(xié)助項目經(jīng)理組織項目部的正常管理工作，協(xié)助項目經(jīng)理抓好施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度及責任成本控制。
2、負責項目的施工管理、安全、質(zhì)量、環(huán)境保護等工作，組織編制項目部的管理辦法和文明施工管理規則，并負責貫徹落實(shí)。
3、負責本項目的組織指揮，協(xié)調各方關(guān)系，保證業(yè)主、監理單位及集團公司指揮部指令的實(shí)施。
4、負責制定施工計劃，全面組織實(shí)施，并根據工程進(jìn)度情況調整資源配置，確保各階段及整體工期目標的實(shí)現。
5、負責組織按審定的實(shí)施性施組組織施工，按公司b版程序文件抓好質(zhì)量管理，結合現場(chǎng)施工實(shí)際開(kāi)展qc課題攻關(guān)活動(dòng)。
6、認真落實(shí)安全措施，按主管部門(mén)要求抓好安全生產(chǎn)，積極推廣新技術(shù)、新工藝，結合生產(chǎn)實(shí)際開(kāi)展科技創(chuàng )新和創(chuàng )優(yōu)工作。
7、管好用好機械設備，提高設備的完好利用率，認真組織勞動(dòng)競賽活動(dòng)，貫徹落實(shí)上級的規章制度、措施、辦法和決定。
8、負責項目管理中的后勤保障工作。
9、完成項目經(jīng)理臨時(shí)交辦的其它工作。
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