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最新有關(guān)項目副經(jīng)理的崗位職責
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，越來(lái)越多人會(huì )接觸到崗位職責，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，以下是小編收集整理的最新有關(guān)項目副經(jīng)理的崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
項目副經(jīng)理的崗位職責1
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實(shí)施項目目標及管理方案，對各分部、分項工程的施工質(zhì)量、工期、安全負直接領(lǐng)導責任。
2、負責制訂施工網(wǎng)絡(luò )，月進(jìn)度計劃，落實(shí)月形象進(jìn)度。主持每月的工程調度會(huì )議，擬定實(shí)施工程進(jìn)度獎懲辦法。項目經(jīng)理外出時(shí)，代理項目部日常工作。
3、負責工程質(zhì)量和安全的過(guò)程控制，組織有關(guān)人員向工區和施工隊進(jìn)行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理，堅持“三不放過(guò)”原則。
4、負責協(xié)調各工區、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時(shí)統計與總結，提出建議和決策意見(jiàn)，對不合格和不經(jīng)濟的施工方案，行使否決權。
5、嚴格按合同要求組織施工生產(chǎn)，將項目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落實(shí)到各項工作之中。
6、負責與業(yè)主、監理進(jìn)行工程施工計劃、計量、質(zhì)量、材料等方面的請示聯(lián)系工作，負責協(xié)調和處理業(yè)主、監理的意見(jiàn)，負責工程項目變更、工程索賠的內部初審工作。
7、定期考核施工、技術(shù)和管理人員，負責對施工隊伍的監管，參與勞務(wù)合同和分包合同的審核，向項目經(jīng)理推薦施工隊伍和技術(shù)骨干人員。
8、負責材料與設備管理，做好內部和外租設備的管理和調配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監管工作。
9、負責本項目竣工資料的收集與整理，參與本項目的'竣工驗收和工程竣工決算。
10、定期向項目經(jīng)理匯報工作，落實(shí)員工思想交流，接受公司相關(guān)部門(mén)的監督和服務(wù)，完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
項目副經(jīng)理的崗位職責2
1、受項目經(jīng)理委托，指揮現場(chǎng)施工按施工組織設計和質(zhì)量要求進(jìn)行實(shí)施。項目經(jīng)理不在工地時(shí)代行經(jīng)理職責，處理緊急事務(wù)。
2、根據工程特點(diǎn)，建立施工現場(chǎng)的質(zhì)量保證體系，并使之正常運轉，確保工程質(zhì)量。
3、在組織與指揮施工的過(guò)程中，以身作則，堅持“質(zhì)量第一”的方針，結合實(shí)際，教育職工增強質(zhì)量意識，在確保工程質(zhì)量的'前提下，完成施工任務(wù)。
4、嚴格按照施工及驗收規范，技術(shù)標準，設計文件及施工程序組織施工。在檢查工程完成情況的同時(shí)，檢查工程質(zhì)量指標完成情況，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，采取措施，保證和提高工程質(zhì)量。
1、協(xié)助項目經(jīng)理組織項目部的正常管理工作，協(xié)助項目經(jīng)理抓好施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度及責任成本控制。
2、負責項目的施工管理、安全、質(zhì)量、環(huán)境保護等工作，組織編制項目部的管理辦法和文明施工管理規則，并負責貫徹落實(shí)。
3、負責本項目的組織指揮，協(xié)調各方關(guān)系，保證業(yè)主、監理單位及集團公司指揮部指令的實(shí)施。
4、負責制定施工計劃，全面組織實(shí)施，并根據工程進(jìn)度情況調整資源配置，確保各階段及整體工期目標的實(shí)現。
5、負責組織按審定的實(shí)施性施組組織施工，按公司b版程序文件抓好質(zhì)量管理，結合現場(chǎng)施工實(shí)際開(kāi)展qc課題攻關(guān)活動(dòng)。
6、認真落實(shí)安全措施，按主管部門(mén)要求抓好安全生產(chǎn)，積極推廣新技術(shù)、新工藝，結合生產(chǎn)實(shí)際開(kāi)展科技創(chuàng )新和創(chuàng )優(yōu)工作。
7、管好用好機械設備，提高設備的完好利用率，認真組織勞動(dòng)競賽活動(dòng)，貫徹落實(shí)上級的規章制度、措施、辦法和決定。
8、負責項目管理中的后勤保障工作。
9、完成項目經(jīng)理臨時(shí)交辦的其它工作。
項目副經(jīng)理的崗位職責3
一個(gè)公司的項目副經(jīng)理的部分工作還是協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)一步地完成工作，另有自己崗位的崗位職責，具體的項目副經(jīng)理崗位職責，以下資料可供參考。
一、參與制定施工組織設計和質(zhì)量計劃、各項施工方案及質(zhì)量安全的保證控制措施，負責編制總體進(jìn)度計劃，并組織實(shí)施。
二、認真貫徹執行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的.各項規章制度，協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行施工組織管理和施工質(zhì)量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工項目總體管理規劃，嚴格履行合同。
三、參與施工項目?jì)确植糠猪椖抗こ毯蛯?zhuān)業(yè)項目對內、對外的分包，并對工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本和文明施工等實(shí)施監督、協(xié)調、管理。
四、根據公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，協(xié)助編制施工項目的年、月、旬計劃以及勞動(dòng)力、材料（周轉工具）、構配件、機具、設備、資金等需用量計劃。
五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現場(chǎng)的人、財、物等各生產(chǎn)要素，及時(shí)解決施工中出現的問(wèn)題，確保施工項目管理目標的實(shí)現。
六、協(xié)助辦理各種項目建立施工項目核算制度加強成本管理，預算管理，注重成本，信息反饋，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施，了解項目收入和支出情況，使各項目開(kāi)支按計劃進(jìn)行有效控制。
七、協(xié)助辦理各種簽證和向建設單位、其它有關(guān)單位辦理結算和索賠。
八、項目經(jīng)理不在崗時(shí)，代行項目經(jīng)理職責。
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