房地產(chǎn)總工程崗位職責

　　在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務(wù)。崗位職責到底怎么制定才合適呢？下面是小編為大家收集的房地產(chǎn)總工程崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

房地產(chǎn)總工程崗位職責1

　　1.遵守公司的規章制度和文件規定,工作職責,和其它分管理經(jīng)理團結,協(xié)商解決好工作中的安全、質(zhì)量、管理問(wèn)題,公司生產(chǎn)、施工任務(wù)和指標的。

　　2.堅決的法令和政策,總經(jīng)理的指令,做事公正、公平,以身作則、身先士卒,管理,以公司利益為主體,一切管理向主管和投資人。

　　3.制定操作標準和施工方案,各的規章制度和崗位責任,組織各學(xué)習知識,安全常識,質(zhì)量要求,員工的技術(shù)和質(zhì)量安全意識,調動(dòng)員工的性,多快好省地公司下達的指標和任務(wù)。

　　4.抓好設計部的設計及管理工作,經(jīng)常組織設計人員對景觀(guān)和園林優(yōu)秀工程的考察,設計人員的思維和思路,創(chuàng )新設計觀(guān)念,設計速度,使設計走向程序化、規范化,切合,符合市場(chǎng)發(fā)展規律,在合同工程設計任務(wù)的,對外創(chuàng )收活動(dòng),設計人員的性,經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙豐收。

　　5.抓好工程部在施工過(guò)程中的安全生產(chǎn),文明施工工作,注重安全,質(zhì)量,進(jìn)度�，F場(chǎng)的管理,現場(chǎng)環(huán)境,降低成本,工效,用工,施工體系的建設。和甲方搞好關(guān)系,追加工程和隱蔽工程的簽訂工作。工程款足額到位,加速公司流動(dòng)資金的周轉,各工程工地進(jìn)度計劃、材料計劃和指標上墻管理,各工作,工程如期完工。

　　6.抓好技術(shù)部的圖紙、放線(xiàn)、估算、預、決算、工時(shí)計劃、材料計劃、工程進(jìn)度、施工結構、施工程序的管理工作。計劃符合,質(zhì)量符合標準,用工,材料計劃,施工有依據,健全技術(shù)指標和檔案的管理,、、地工程的施工進(jìn)程,新接工程的測量和施工結構方案的`建議,技術(shù)改造和技術(shù)革新,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新工藝,公司生產(chǎn)和施工任務(wù)的。

　　7.抓好工藝部景觀(guān)工程的調度和管理工作。學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和培訓專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,吸收和組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的流動(dòng),能者上,庸者下,的專(zhuān)業(yè)人員用工制度和管理方法,調動(dòng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的性,兼顧各工地景觀(guān)工程的施工,景觀(guān)工程按圖施工,結構,造型新穎,質(zhì)量,注重安全,建一處景觀(guān)樹(shù)一處豐碑。更新觀(guān)念,更新技術(shù)工藝,降低成本,工期。

　　8.公司的規定和方針,工作方法和思路,設計、施工、生產(chǎn)的程序和管理,經(jīng)常向總經(jīng)理匯報工作,并用文字資料向董事會(huì )報告工作情況和建議。

　　9.解決和安排好職工的生活和福利,解決員工的,經(jīng)常組織施工競賽和可行的員工文體活動(dòng),提升公司的和員工的戰斗力。團隊建設,員工素質(zhì),講團結求合力,講協(xié)作求,精誠團結,保守機密,責權,清晰,獎罰分明,愛(ài)崗敬業(yè),出色施工任務(wù)。

房地產(chǎn)總工程崗位職責2

　　1、職務(wù)名稱(chēng):總工程師

　　2、直接上級:工程管理中心副總經(jīng)理

　　3、直接下屬:質(zhì)檢工程師、安檢工程師

　　4、本職工作:

　　負責工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)指導和參與工程預算,并承擔責任。

　　主持審核投資項目的設計方案,審定設計單位的所有圖紙及設計技術(shù)變更通知。

　　負責審核、控制工程項目建設成本。

　　負責參與承建單位的選擇和招、投標工作。

　　主持審批權承建單位提出的組織設計、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃。

　　負責參與審查承建單位提出的材料和設備清單及規格、質(zhì)量。

　　負責督促、檢查承建單位嚴格按圖紙及技術(shù)規程施工,做好安全生產(chǎn),確保工程質(zhì)量。

　　負責處理質(zhì)量、安全事故。

　　負責驗收各工程項目所使用的材料、構件及設備的質(zhì)量情況,嚴格把關(guān)。

　　負責督促整理合同文件和技術(shù)檔案資料。

　　負責組織設計單位(部門(mén))和承建單位(施工隊)進(jìn)行工程竣工初步驗收,向有關(guān)部門(mén)提出竣工驗收報告。

　　負責督促竣工工程資料存檔。

　　負責定期制定月、季、年度的.部門(mén)工作計劃和工作總結并及時(shí)上交。

　　積極完成工程管理中心經(jīng)理交待的臨時(shí)性工作。

房地產(chǎn)總工程崗位職責3

　　1、主管房地產(chǎn)項目建設工程業(yè)務(wù),全面負責房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)以及建設過(guò)程中的工程施工、技術(shù)設計等工作;

　　2、負責提出房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建設的項目的可行性報告和審定項目開(kāi)發(fā)部提交的`項目的可行性分析報告;

　　3、組織研究工程技術(shù)及施工工藝操作規程和標準;

　　4、提出設計要求,委托設計,審查方案,主持圖紙會(huì )審工作;

　　5、確定工程招投標的標底,主持招投標工作;

　　6、協(xié)助設計管理部、工程技術(shù)部、項目部處理圖紙中設計施工過(guò)程的技術(shù)問(wèn)題,簽發(fā)、處理技術(shù)問(wèn)題的修改通知書(shū);

　　7、及時(shí)解決工程質(zhì)量事故,提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施;

　　8、主持工程的竣工驗收工作。

房地產(chǎn)總工程崗位職責4

　　一、項目管理中心職能

　　1、承擔企業(yè)產(chǎn)品前期的研發(fā)管理、設計管理、工程招投標管理、工程項目報建管理;承擔本地工程材料(設備)招標工作及合同實(shí)施,承擔異地工程材料(設備)招標工作及材料(設備)供應實(shí)施的監督管理;承擔售后管理工作。

　　2、項目中心由工程總監負責,在分管副總裁領(lǐng)導下開(kāi)展工作,領(lǐng)導工程技術(shù)部和采購部。

　　二、崗位設置:

　　工程總監、工程技術(shù)部經(jīng)理、設備工程師、計劃工程師、景觀(guān)(裝飾)工程師、土建工程師、售后服務(wù)工程師、工程資料員,采購部經(jīng)理、材料工程師、材料統計員。

　　三、工程總監

　　直接上級:分管副總裁

　　直接下級:工程技術(shù)部經(jīng)理、采購部經(jīng)理

　　本職工作:項目前期管理與質(zhì)量監督

　　崗位職責:

　　(1)負責新建項目的建安費、配套費、前期費、開(kāi)發(fā)管理費及不可預見(jiàn)費用等成本測算,測算書(shū)按程序報批;

　　(2)負責項目前期產(chǎn)品研發(fā)成果審核,按程序報批;

　　(3)負責組織施工圖紙內審工作;

　　(4)負責審核項目的銷(xiāo)售面積與公攤面積的計算結果;

　　(5)負責審核地質(zhì)勘察合同、設計合同(除平面設計、多媒體設計)、環(huán)評合同、監理合同、施工合同、材料(設備)采購合同,按程序報批;

　　(6)負責審核設計成果評審意見(jiàn);

　　(7)負責在集團招標領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下組織項目設計施工、材料(設備)采購招標工作;

　　(8)負責領(lǐng)導工程技術(shù)部辦理項目開(kāi)工前各種建設手續;

　　(9)負責審核工程設計變更;

　　(10)負責審核本地項目乙供可調材料(設備)價(jià)格的認價(jià)和異地項目超過(guò)一萬(wàn)元以上材料(設備)價(jià)格的認價(jià);

　　(11)負責審核甲供材料(設備)供應計劃及價(jià)格;

　　(12)負責項目售后服務(wù)領(lǐng)導工作;

　　(13)負責復核工程經(jīng)濟簽證;

　　(14)負責復核新項目開(kāi)發(fā)計劃;

　　(15)負責復核項目部工程進(jìn)度及撥款計劃;

　　(16)負責復核工程進(jìn)度割算和工程竣工決算;

　　(17)參與擬開(kāi)發(fā)項目的策劃定位與可行性研究;

　　(18)參與檢查、督導項目部項目建設過(guò)程的`各種管理工作,落實(shí)項目部的目標考核;

　　(19)完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

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