門(mén)店崗位職責(15篇)

　　在日常生活和工作中，崗位職責使用的情況越來(lái)越多，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？下面是小編為大家收集的門(mén)店崗位職責，歡迎大家分享。

門(mén)店崗位職責1

　　1、制定銷(xiāo)售策略和銷(xiāo)售流程，擬定銷(xiāo)售計劃，執行并反饋;

　　2、監督、匯報部門(mén)銷(xiāo)售任務(wù)的完成情況;

　　3、控制并管理部門(mén)的.整體業(yè)務(wù)發(fā)展;

　　4、開(kāi)展銷(xiāo)售代表的培訓，以有效完成公司銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)目標;

　　5、維護并開(kāi)拓客戶(hù)建立經(jīng)常性聯(lián)系渠道;

　　6、幫助經(jīng)紀人成長(cháng)，對員工的培訓效果進(jìn)行評估;

　　7、對業(yè)務(wù)進(jìn)程進(jìn)行統計分析和跟蹤。

門(mén)店崗位職責2

　　崗位職責:

　　1.根據公司的發(fā)展戰略,協(xié)助總經(jīng)理制定年度人力資源發(fā)展規劃,定期組織進(jìn)行人力資源現狀和配置分析,為公司決策提供準確依據

　　2.與總經(jīng)理和各部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行協(xié)商,制定人員招聘計劃并領(lǐng)導下屬實(shí)施人員招聘工作

　　3.根據公司發(fā)展戰略,對薪酬體系進(jìn)行相關(guān)的調整,監督做好工資核算、發(fā)放及勞資統計工作、監督并指導下屬完成各項與員工福利有關(guān)的手續辦理和費用繳付

　　4.組織對員工的績(jì)效考核和評價(jià)工作,負責制定員工的激勵措施

　　5.員工管理:指導下屬完成勞動(dòng)合同的簽訂、員工入職、離職等各項手續的`辦理,解決員工糾紛,定期更新員工流動(dòng)數據,并對員工滿(mǎn)意度進(jìn)行調查

　　6.員工培訓:制定培訓計劃,組織實(shí)施員工培訓,并進(jìn)行培訓效果評估

　　7.行政管理:負責店內文檔管理工作、負責督辦店內采購事項、負責店內各項會(huì )議的籌備、組織對外的聯(lián)絡(luò )和公關(guān)工作、負責店內營(yíng)業(yè)、工作秩序的監督及保潔管理工作、店內5S管理檢查工作

　　8.部門(mén)管理:負責將部門(mén)工作計劃分解到個(gè)人,并監督完成、對本部門(mén)人員進(jìn)行分工調配和評價(jià)考核、監督控制部門(mén)預算使用;

　　任職資格:

　　1、本科以上學(xué)歷,管理學(xué)相關(guān)專(zhuān)業(yè);

　　2、5年以上人資行政管理工作經(jīng)驗;

　　3、熟練掌握先進(jìn)的人力資源管理理論與實(shí)踐知識,熟悉勞動(dòng)法、合同法及國家人力資源相關(guān)法律法規;

　　4、具有較強的團隊領(lǐng)導能力、發(fā)展他人的能力、組織協(xié)調能力和溝通能力,熟練使用辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件。

門(mén)店崗位職責3

　　根據我公司職責分工，我公司各門(mén)店營(yíng)業(yè)員負責本店面商品的日常銷(xiāo)售工作，主要履行以下崗位職責。

　　1銷(xiāo)售職責

　　1.1了解公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)指標，協(xié)助店長(cháng)進(jìn)行銷(xiāo)售任務(wù)分解。

　　1.2營(yíng)業(yè)中應隨時(shí)保持貨架上擺放的商品充足和整齊，不得出現展示商品不足和擺放零亂的現象，如果發(fā)現商品不足應及時(shí)告知店長(cháng)及時(shí)補貨。

　　1.3店面到貨須配合配貨員認真清點(diǎn)驗收，及時(shí)上柜， 店面營(yíng)業(yè)員對其負責的貨區商品的盈虧負責，做好防盜工作。

　　1.4、努力提高自身業(yè)務(wù)水平，做到對所負責的每種商品的價(jià)格、產(chǎn)地、規格及特性都了如指掌。

　　1.5營(yíng)業(yè)員必須堅守工作崗位，不得無(wú)故串崗、離崗、不得聊天拉呱，有事離崗須向店長(cháng)或值班店長(cháng)請假并向其他員工做好委托。

　　1.6做好商品整理、保管、補充和盤(pán)點(diǎn)工作，做好交班盤(pán)點(diǎn)。

　　1.7配合收銀員做好銷(xiāo)售收銀工作和顧客信息采集工作。

　　1.8顧客的退換貨必須嚴格按照《嬰氏婦嬰養護中心商品退貨管理制度》的規定進(jìn)行退貨操作。

　　1.9微笑服務(wù)，掌握所售商品的'專(zhuān)業(yè)知識，要用規范專(zhuān)業(yè)的語(yǔ)言同顧客交談，避免同顧客產(chǎn)生沖突。

　　1.10積極響應、配合公司在各個(gè)店面進(jìn)行的促銷(xiāo)活動(dòng)。

　　2其他輔助職責

　　2.1營(yíng)業(yè)前做好柜臺、貨架、商品及地面等環(huán)境衛生，達到干凈、整潔、玻璃明亮。

　　2.2隨時(shí)注意、保持適宜的儀容儀表，給顧客整潔、清新的形象。

　　2.3發(fā)現柜臺等設備損壞及時(shí)向店長(cháng)或值班店長(cháng)匯報。

　　2. 4聽(tīng)從店長(cháng)的安排，做好店長(cháng)臨時(shí)交辦的工作。

門(mén)店崗位職責4

　　一、費用錄入及商場(chǎng)對賬工作：

　　1、費用錄入，匯總錄入各店鋪部門(mén)真實(shí)費用;

　　2、結算核對，與商場(chǎng)對各店鋪進(jìn)行結算核對;

　　3、商場(chǎng)續約，跟進(jìn)各商場(chǎng)合同條款到期續約;

　　4、店鋪盤(pán)點(diǎn)，店鋪零售單據錄入和盤(pán)點(diǎn)跟進(jìn);

　　二、經(jīng)管會(huì )計體系PL表的核查：

　　1、項目核查，核查各部門(mén)PL費用的.科目、分攤時(shí)間、分攤部門(mén)等項目是否合理、正確;

　　2、費用核查，核查各部門(mén)PL報表登記的費用是否合理、準確;

門(mén)店崗位職責5

　　一、分行要實(shí)施“精細化”管理

　　1、什么是精細化？

　�。�1）一種意識。

　�。�2）一種態(tài)度。

　�。�3）一種品味。

　�。�4）一種精益求精的文化。

　　2、業(yè)務(wù)管理精細化。（精細=用心思考+行動(dòng)+創(chuàng )新）

　�。�1）高效的執行力做事到位。

　�。�2）榜樣的力示范的力量是驚人的。

　�。�3）培養員工的規則意識標準化。

　�。�4）提高員工專(zhuān)業(yè)化程度、基礎和前提。

　　二、分行經(jīng)理每天做什么？

　　1、考勤檢查。

　　2、晨會(huì )激勵。

　　3、唱盤(pán)、匯客。

　　4、督促計劃的實(shí)施。

　　5、指導、協(xié)助或參與計劃。

　　6、溝通談心。

　　7、午會(huì )激勵。

　　8、培訓。

　　9、檢查員工計劃實(shí)施結果。

　　三、分行經(jīng)理如何做？

　　1、每天早上迎接成員。

　　2、考勤管理（杜絕在分行內吃早餐）。

　　3、晨會(huì )激勵（晨會(huì )的內容應該在前一天晚上精心策劃，不能流于形式，內容以激勵為主，主持人必須運用各種方式調動(dòng)氣氛）。

　�、僖宰铒枬M(mǎn)的激情問(wèn)候成員（可以加入音樂(lè )舞蹈）。

　�、趯ψ蛱斐蓡T的優(yōu)異表現給予表?yè)P。

　�、酃�布分行的最新最好的信息（唱盤(pán)）。

　�、軐Ξ斎盏闹攸c(diǎn)工作可以做一些簡(jiǎn)單的安排。

　�、菪碌囊惶扉_(kāi)始，最后鼓勵大家共同努力（相互擊掌或者圍成一圈喊加油打氣、結束）。注意：會(huì )議時(shí)間控制在10—20分鐘之間為最佳。

　　4、唱盤(pán)、匯客

　�、俜中薪�(jīng)理組織所有成員參加。

　�、谝�求成員將當前比較熱的樓盤(pán)一一說(shuō)出，重點(diǎn)是要說(shuō)出樓盤(pán)的賣(mài)點(diǎn)是什么。

　�、垡�求成員將自己手中的意向客戶(hù)的需求說(shuō)出來(lái)，是否找到可以匹配的樓盤(pán)（分行經(jīng)理要多聽(tīng)多問(wèn)多記）。附：《唱盤(pán)匯客登記表》 整理員工工作小結。關(guān)門(mén)。

　　5、督促計劃的實(shí)施

　�、俜中薪�(jīng)理將昨天晚上搜集的所有成員的日工作計劃進(jìn)行匯總，以此作為安排成員當天工作的依據。

　�、谌绻�成員工作計劃中沒(méi)有什么有價(jià)值的事情可做，分行經(jīng)理應該在前一天晚上就進(jìn)行了妥善的安排，要持續做。

　�、酃ぷ饕�點(diǎn)：

　　A、計劃的制定。

　　B、計劃的安排部署。

　　C、絕對不能有所遺漏，每個(gè)人都要進(jìn)行計劃的安排。

　　D、確定完成計劃的時(shí)間。附：《經(jīng)理人日統計表》

　　6、指導、協(xié)助、參與計劃

　�、僮屑汃雎�(tīng)成員的想法，發(fā)現成員的價(jià)值。

　�、诓灰�獨斷專(zhuān)行，相信“事無(wú)絕對”，不要官僚。

　�、坌膽B(tài)平和，廣納建議，力求合作。

　�、軇�(wù)求精細的過(guò)程，不要過(guò)度地重視結果。

　�、菡嬲\、自信、保持良好的態(tài)度和風(fēng)度。

　�、迣W(xué)會(huì )借力，尋求資深員工的幫助。

　　7、溝通談心

　�、倥c下屬溝通的最佳時(shí)間：午會(huì )前。

　�、跍贤ǖ膬热菔鞘裁�？沒(méi)有固定的模式和內容，作為分行經(jīng)理應該充分展示自己的交際才干，與成員打成一片，溝通一定是對你的管理有幫助的內容。

　�、蹨贤ǖ膽B(tài)度：

　　A、謙虛、隨和、落落大方、開(kāi)誠布公。

　　B、不漫無(wú)邊際，做到有的放矢。

　　C、注意溝通內容的分寸。

　　D、解除成員的顧慮，積極買(mǎi)單。

　　8、午會(huì )激勵

　�、佼斍暗姆中泄芾硪呀�(jīng)引入了午會(huì )的環(huán)節，午會(huì )的目的是消除上午工作的緊迫感。

　�、诮ㄗh內容：

　　A、播放音樂(lè )來(lái)調整神經(jīng)。

　　B、可以要求有才華的成員進(jìn)行一些表演或進(jìn)行一些多人參加的集體游戲來(lái)活躍分行氣氛。

　　C、對成員上午的工作給予肯定。

　　D、簡(jiǎn)單提醒成員下午的工作內容。

　　9、培訓

　�、倥嘤栍媱澃�括：培訓的時(shí)間、地點(diǎn)、內容、對象、講師、檢查培訓的方法等。

　�、诹闵⑹降亩逃枺涸趯�(shí)際工作中是非常有效的一種手段。

　　10、檢查員工計劃實(shí)施結果

　�、倌康某�了看看計劃是否完成外，最關(guān)鍵的問(wèn)題是計劃完成的結果是如何，是否達到預期效果，是否“到位”。

　�、谌绻麤](méi)有達到要求，一定要教會(huì )成員“怎么做”。

　�、廴绾螜z查計劃完成的效果（必須做到）：

　　A、有法可依、有法必依：

　　法：指的是公司的各項規章制度，在分行的范圍內，主要是業(yè)務(wù)管理制度中各種可量化的考核制度或者作業(yè)操作流程的具體要求（統稱(chēng)活動(dòng)量化）。

　　注：在分行內，如果把這些業(yè)務(wù)管理制度體系建立完善，那么在檢查成員工作的時(shí)候才能有依據，真正做到高效、有序、公平、公正。

　　B、對于可量化的活動(dòng)在進(jìn)行檢查的時(shí)候，一定要使用管理工具表格。

　　C、只有經(jīng)過(guò)各種量化數據統計、分析，統計結果可以清楚地顯現出成員的工作從量變到質(zhì)變的全過(guò)程。

　　D、分行經(jīng)理可以憑借分析的結果對成員的工作做正確有效的指導。

　　E、對不可量化的活動(dòng)在進(jìn)行檢查的時(shí)候要復雜一點(diǎn)，更多的是分行經(jīng)理要參與過(guò)程。

　　F、尤其是在看房的環(huán)節上，分行經(jīng)理可以采取抽樣調整的方法進(jìn)行調查。

　　G、在對客戶(hù)、盤(pán)源跟進(jìn)的內容的檢查應該采取抽樣方法。

　　11、概念“標準化”：標準化的過(guò)程實(shí)際就是把無(wú)法量化的活力標準化或模式化（作業(yè)指導書(shū)）檢查的目的：

　　1、督促成員完成基本量的要求：

　　2、重點(diǎn)檢查完成活動(dòng)量的成員的工作“質(zhì)”。

　　3、教會(huì )不會(huì )做的成員“怎么做”。

　　4、說(shuō)明“必須做”的.必要性沒(méi)事找事：無(wú)事生非。

　　5、在說(shuō)明“必須做“的必要性環(huán)節，可以利用成員之間的比較心理與成員溝通工作要點(diǎn)：處罰未完成計劃的成員是此項工作必做的動(dòng)作，一定要做到違法“比究”按照分行的業(yè)務(wù)考核制度嚴格執行。

　　12、整理成員和自己的工作小結

　　分行經(jīng)理應做到要求分行成員當天的工作小結和第二天的工作計劃及活動(dòng)量的完成情況的上面的形式給到自己。分行經(jīng)理必須靜下心來(lái)仔細的思考、統籌目的：

　�。�1）幫助成員養成自我總結自我反省自我管理的習慣（在實(shí)際工作中，幫助員工養成好的習慣）。

　�。�2）從中發(fā)現成員做事是否有計劃性，有目的性，是否有思想。

　�。�3）對分行經(jīng)理的工作安排提供依據。

　�。�4）為明天的工作做非常充分的準備。

　　最后建議分行經(jīng)理盡可能地坐化分行，這樣做可以充分表現出自己的敬業(yè)度，還可以給分行成員樹(shù)立榜樣。

　　四、分行氛圍管理

　�。ㄒ唬�、營(yíng)造和諧、緊迫，忙而不亂的氛圍

　　如何營(yíng)造氛圍（制造羊群效應），任何人去分行，分行人員都必須問(wèn)好。

　�。ǘ�）、理想的店鋪氛圍

　　1、每個(gè)人都在進(jìn)行與工作有關(guān)的活動(dòng)（打電話(huà)、溝通交流、搜索信息等）忙而不亂（分行經(jīng)理，行政助理）。

　　2、每個(gè)人的表情自然，目光不呆滯，充滿(mǎn)激情和活力3、沒(méi)有嬉笑，打鬧的情況4。杜絕臟亂在分行出現。要求分行經(jīng)理用心找到調節分行氣氛的方法，主要是要找到題材，核心的動(dòng)作就是要————渲染、帶動(dòng)

　�。ㄈ�）、在特殊的情況下需要分行經(jīng)理特別關(guān)注

　　1、當分行有利好消息時(shí)，分行經(jīng)理應當第一時(shí)間在分行內大肆渲染，借勢造勢。甚至是帶有些夸張的成分都無(wú)所謂，尤其是在成員開(kāi)單后效果是最好的。

　　2、當分行沒(méi)有利好消息時(shí)，這時(shí)的分行就更要挺身而出，給所有的成員打氣。將不利因素化為有利因素，改變成員情緒低迷的現狀，同時(shí)給到成員一些壓力。（危機處理）在這個(gè)環(huán)節還可以充分借助行政文秘的力量，效果也會(huì )很好。

　　3、在分行內有突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，分行經(jīng)理人這時(shí)需要做的工作是控制局面。不要讓局面更加的惡化，絕對不可以火上加油。

　�。ㄋ模�、分行常見(jiàn)現象

　　1、一些事沒(méi)人做，一些人沒(méi)事做。

　　2、沒(méi)事的人盯著(zhù)做事的人，討論做事的人做的事。

　　3、使做事的人做不成事，做不好事。

　　4、上級夸獎沒(méi)事的人，因為他看到事做不成。

　　5、上級訓示做事的人，因為他做不成事。

　　6、一些沒(méi)事的人總是沒(méi)事做。

　　7、一些做事的人總有做不完的事。

　　8、一些沒(méi)事的人滋事鬧事。

　　9、使做事的人不得不做更多的事。

　　10、結果好事變壞事，小事變大事，簡(jiǎn)單的事變復雜的事。

　　五、分行執行力建設

　�。ㄒ唬�、鍛煉員工隊伍的執行力的關(guān)鍵因素

　　1、要讓員工愛(ài)去拼。

　　2、要讓員工會(huì )拼。

　　3、要讓員工拼得有序。

　�。ǘ�）、執行力的認識

　　1、企業(yè)常見(jiàn)的執行問(wèn)題

　�、�。對執行的偏差缺乏敏感性。

　�、诓蛔⒅丶毠�，不追求完美。

　�、鄄粫�(huì )在職責范圍內處理一切問(wèn)題。

　�、懿荒芤膊幌雸猿止�司的制度與標準。

　　2、執行力不佳的原因

　�、俟芾碇�道不嚴謹，朝令夕改。

　�、趫绦羞^(guò)程過(guò)于繁瑣或與條款。

　�、廴狈�將工作解決匯總的好方法。

　�、軟](méi)有人監督，也沒(méi)有監督的方法。

　�。ㄈ�）、責任感：有效執行的保證

　　1、沒(méi)有責任感，就沒(méi)有執行力

　�、儇撠熓敲總�(gè)人應有的品質(zhì)。

　�、谌魏螘r(shí)候都要對工作負責。

　�、圬撠熓且�用生命去做的事。

　　2、沒(méi)有責任感，就不會(huì )主動(dòng)承擔責任

　�、龠@是我的錯“扯皮到此為止”。

　�、谕Ｖ贡г�，想想怎樣執行。

　　3、沒(méi)有責任感，就沒(méi)有工作績(jì)效

　�、僬�直負責就是主動(dòng)去做需要做的事。

　�、谥鲃�(dòng)溝通此一味執行就更具有責任感。

　�、郾M職盡責才會(huì )盡善盡美。

　�、茇熑螣o(wú)小事。

　　4、責任感，是執行力之源

　�。ㄋ模�、如何提高執行力

　　1、提升執行力的關(guān)鍵在領(lǐng)導，需要解決的問(wèn)題

　　A 、領(lǐng)導對公司的制度是否認可。（充分認可）

　　B、領(lǐng)導是否能夠做到身體力行。（以身作則）

　　C、領(lǐng)導的行動(dòng)力如何。（雷厲風(fēng)行）

　　D、領(lǐng)導的感召力如何。（一呼百應）

　　E、領(lǐng)導的說(shuō)服能力如何。（巧舌如簧）

　　F、領(lǐng)導執行態(tài)度是否堅決。（意志堅定）

　　2、打造執行力文化團隊，分行經(jīng)理必須做的七件事

　　A、了解成員：建立與成員的偷偷渠道。主要的形式是面談。多聽(tīng)多問(wèn)：讓成員說(shuō)真話(huà)，做到知無(wú)不言，言無(wú)不盡，對成員提的問(wèn)題要尖銳，提倡對話(huà)與爭論合理沖撞。

　　B、面對現實(shí)：必須做到堅持事實(shí)求是。

　　C、設定目標確定優(yōu)先順序。

　　D、跟蹤目標解決問(wèn)題（目標管理）。

　　E、論功行賞獎優(yōu)罰劣：有效的，有競爭力的激勵機制。

　　F、讓成員成長(cháng)（系統的育人機制）。

　　G、了解自我（情感強度，真誠，自我意識，自我超越和謙虛）。

　　3、找準位置角色的轉換

　　4、超越期望。（永遠沒(méi)有最好，只有更好）

　　5、不相信懺悔。（永遠只有這次，沒(méi)有下次）

　　六、倡導“合作、競爭、共贏(yíng)”分行經(jīng)營(yíng)理念

　�。ㄒ唬┖献鞯哪康模憾喾饺〉煤侠淼睦�益，促進(jìn)團隊的發(fā)展。

　�。ǘ�）競爭的目的：良性競爭推動(dòng)團隊的發(fā)展，惡性競爭阻礙團隊的發(fā)展。

　�。ㄈ�）合作與競爭的關(guān)系是辨證的，任何團隊在發(fā)展過(guò)程中都免不了兩者的同時(shí)存在，但是，競爭的最后結果———競合。

　�。ㄋ模┖献鲬鹇员仨毜模�

　　1、互利互惠，共同發(fā)展為原則。

　　2、誠信為前提。

　�。ㄎ澹�實(shí)際工作中經(jīng)常出現的情況：

　　1、老子下第一，才能感來(lái)不主動(dòng)合作。

　　2、心胸狹益，為了蠅頭小利拒絕合作。

　　3、為了小團隊的利益或是榮譽(yù)抵制合作制度。

　　4、轄區，區域很行根本沒(méi)有積極向上的合作態(tài)度和制度。

　　5、“土匪”意識太濃6。不該合作的工作緊密合作。

　　共贏(yíng)是多放利益的兼顧，共贏(yíng)不僅給你物質(zhì)上的財富，而且還給予你精神上的財富。

門(mén)店崗位職責6

　　一、銷(xiāo)售職責

　　了解公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)指標，協(xié)助店長(cháng)進(jìn)行銷(xiāo)售任務(wù)的分解。

　　營(yíng)業(yè)中應隨時(shí)保持貨架，魚(yú)缸擺放的的商品整齊和充足，不得出現展示商品不足和擺放凌亂的現象，如果發(fā)現商品不足應及時(shí)告知店長(cháng)貨補貨。

　　店面到貨必須認真清點(diǎn)接收，及時(shí)上柜，店面營(yíng)業(yè)員對所負責的回去商品盈虧負責，做好死、殘商品的記錄，做好防盜工作。

　　努力提高自身業(yè)務(wù)水平，做到對所負責的毎種商品的'價(jià)格、產(chǎn)地、規格及特性都了如指掌。

　　營(yíng)業(yè)員必須堅守崗位，不得無(wú)故離崗、串崗，扎堆聊天，有事離崗必須向店長(cháng)或值班店長(cháng)請假并向其他員工做好委托。

　　做好商品日常的飼養、保管、補充和盤(pán)點(diǎn)工作。

　　配合收銀員做好銷(xiāo)售收銀工作和顧客信息采集。

　　微笑服務(wù)，掌握所銷(xiāo)售商品的專(zhuān)業(yè)知識，要用規范專(zhuān)業(yè)的語(yǔ)言同顧客交談，避免同顧客產(chǎn)生沖突。

　　積極響應、配合公司的銷(xiāo)售策略的實(shí)行。

　　二、其他輔助工作

　　營(yíng)業(yè)前做好魚(yú)缸，柜臺、貨架、商品及店面等環(huán)境衛生，達到干凈、明亮、整潔。

　　隨時(shí)注意、保持適宜的儀容儀表，給顧客整潔、清新的形象。

　　發(fā)現魚(yú)缸、柜臺、設備等損壞及時(shí)向店長(cháng)或值班店長(cháng)報告。

　　聽(tīng)從店長(cháng)安排，完成店長(cháng)臨時(shí)交辦的工作。

門(mén)店崗位職責7

　　工作職責：

　　1、負責店鋪選址事宜，熟悉商圈調研、商圈分析、商圈評估、店鋪選址等。

　　2、負責產(chǎn)品銷(xiāo)售趨勢分析，熟悉商場(chǎng)企劃。

　　3、完成領(lǐng)導安排的其它工作任務(wù)。

　　崗位要求：

　　1、 40歲以下，專(zhuān)科及以上學(xué)歷，有至少3年以上經(jīng)驗，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、公共關(guān)系，做過(guò)銷(xiāo)售、招商、加盟、拓展相關(guān)行業(yè)優(yōu)先。

　　2、對皮帶行業(yè)有較深入的了解，對廣東地區商圈特點(diǎn)、分布熟悉的優(yōu)先。

　　3、具有敏銳的市場(chǎng)洞察力；有較強的`分析判斷能力。

　　4、抗壓力能力強、良好的溝通能力。

　　5、只要你有夢(mèng)想、有干勁，公司承諾付出與收獲將成正比。

門(mén)店崗位職責8

　　職責描述:

　　1、組織本店的日常經(jīng)營(yíng)管理工作;

　　2、執行各項規章制度和擬訂本店的工作計劃及工作總結;

　　3、代表本店向公司做工作匯報,并提出相應業(yè)務(wù)和管理咨詢(xún);

　　4、營(yíng)業(yè)高峰期的巡視,檢查服務(wù)質(zhì)量、出品質(zhì)量,并及時(shí)采取措施解決;

　　5、嚴格實(shí)施有效的成本控制及對財務(wù)工作的監控,落實(shí)本店經(jīng)營(yíng)范圍內的合同的執行,控制本店的各項開(kāi)支及成本消耗;

　　6、對下屬員工實(shí)施業(yè)務(wù)考評與人才推薦,合理安排人事調動(dòng)、任免;

　　7、確保下屬員工的`人身、財產(chǎn)安全;

　　8、加強員工的職業(yè)道德教育,關(guān)心員工的思想和生活,加強員工的業(yè)務(wù)技能培訓;

　　9、協(xié)調、平衡員工關(guān)系,發(fā)現矛盾或問(wèn)題及時(shí)解決;

　　10、負責辦證件的年檢和督促分店出納辦理員工的各類(lèi)證件;

　　11、負責店面的外圍關(guān)系協(xié)調;

　　12、分析每日經(jīng)營(yíng)狀況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施;

　　13、各類(lèi)活動(dòng)發(fā)起要求,拓展業(yè)務(wù),增加銷(xiāo)售額,提高利潤率。

　　任職要求:

　　1、學(xué)歷背景:

　　工商管理、餐飲管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、旅游管理等專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)或職高學(xué)歷,特別優(yōu)異者可放款條件;

　　2、工作經(jīng)驗:

　　(1)具有5年以上餐飲業(yè)或服務(wù)業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,其中2年以上管理經(jīng)驗者尤佳;

　　(2)有大型連鎖餐飲門(mén)店管理經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　(3)熟悉餐飲或服務(wù)行業(yè),有較廣的人脈;

　　3、基本技能和素質(zhì)

　　(1)熟悉餐廳門(mén)店整體運作流程及相關(guān)重點(diǎn);

　　(2)了解餐廳門(mén)店各崗位具體實(shí)務(wù)及作用;

　　(3)根據環(huán)境特點(diǎn)、人流量及門(mén)店大小合理配置員工人數及工作安排;

　　(5)具有較強的計劃、執行和控制能力;

　　(6)具備先進(jìn)的管理理念、有一定的人力資源及財務(wù)相關(guān)知識;

　　(7)熟悉現代企業(yè)管理制度和管理模式;

　　(8)對行業(yè)及經(jīng)濟發(fā)展趨勢有較強的認知;

　　4、個(gè)性特征

　　(1)外向型個(gè)性,具備領(lǐng)導統合能力,較強的抗壓能力和交際能力;

　　(2)善于發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題或善于使用方法,引入外援;

　　(3)重視團隊合作,具備大局觀(guān)念;

　　(4)有一定的營(yíng)銷(xiāo)理念和業(yè)務(wù)意識,并樂(lè )于實(shí)施,不斷挑戰。

門(mén)店崗位職責9

　　銷(xiāo)售代表/工藝品銷(xiāo)售/門(mén)店導購xxx有限公司xxx有限公司

　　1、通過(guò)電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )以及來(lái)訪(fǎng)接洽的方式與客戶(hù)進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談；

　　2、了解和發(fā)掘客戶(hù)需求，積極推廣公司產(chǎn)品；

　　3、與客戶(hù)建立良好關(guān)系，有效維護客戶(hù)，并促成業(yè)務(wù)；

　　4、配合公司市場(chǎng)推廣運營(yíng)工作，提升公司品牌的影響力和業(yè)務(wù)成交量；

　　5、完成上級安排的其他事務(wù)性工作。

　　【任職資格】

　　1、待人熱情，性格開(kāi)朗，親和力強，充滿(mǎn)正能量；

　　2、具有積極進(jìn)取的個(gè)性以及誠信敬業(yè)的品質(zhì)和態(tài)度；

　　3、具有強烈的營(yíng)銷(xiāo)意識和思維，挑戰高薪的'勇氣和決心；

　　4、熱愛(ài)傳統文化，對文化藝術(shù)品有一定的品鑒能力；

　　5、個(gè)人修養高、聲音甜美、形象氣質(zhì)佳者尤佳；

　　6、有文化藝術(shù)品、奢侈品、收藏品行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。

　　7、上班時(shí)間9：30—18：30，大小周休息，一個(gè)禮拜雙休，一個(gè)禮拜單休

門(mén)店崗位職責10

　　職責描述:

　　1.負責公司制度、外部公文、函件、通知、報告的上傳下達,并負責文檔的管理;

　　2.負責建立健全公司各項行政規章制度,參與制定和完善其他管理制度;

　　3.負責部門(mén)的合同錄入、審核

　　4.協(xié)調各部門(mén)的`關(guān)系,做好內外部溝通;

　　5.全面負責行政內務(wù)管理工作,包括但不限于:辦公環(huán)境優(yōu)化、日常接待、固定資產(chǎn)管理、庫房管理等;

　　6.完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　7.費用報銷(xiāo)及錄入。成本分攤核算

　　任職要求:

　　1.統招大專(zhuān)以上學(xué)歷,行政管理、會(huì )計、文秘及相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè);

　　2. 1年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗;

　　3.熟練使用相關(guān)辦公軟件,熟悉行政工作流程,熟練使用各種辦公自動(dòng)化設備;

　　4.具有較強的服務(wù)意識,熟練使用電腦辦公軟件,具備良好的寫(xiě)作能力、協(xié)調能力,溝通能力,工作細致耐心,有責任心,為人踏實(shí),愿意和公司長(cháng)期共同發(fā)展。

門(mén)店崗位職責11

　　1、核算管理：負責城市區職能線(xiàn)、加盟商、直營(yíng)店核算管理工作，確保數據及時(shí)、真實(shí)、準確;

　　2、成本管控：降低門(mén)店商品損耗、審核門(mén)店費用報銷(xiāo)、固定資產(chǎn)及租賃合同管理、并保障各項資產(chǎn)賬實(shí)相符;

　　3、預算管理：負責城市區年度預算制定、跟蹤、調整，為經(jīng)營(yíng)管理者提供數據支持與改善建議，最終完成預算目標;

　　4、財務(wù)風(fēng)控：門(mén)店資金安全管控、財務(wù)管理制度宣導、資產(chǎn)管理、異常數據監控、及其他需優(yōu)化改善方案的實(shí)施。

門(mén)店崗位職責12

　　職位描述：

　　協(xié)助門(mén)店經(jīng)理健全門(mén)店風(fēng)險控制及合規管理制度，對門(mén)店資產(chǎn)質(zhì)量及合規管理結果負責；

　　根據總部管理制度，不斷完善門(mén)店貸前、貸中、貸后流程，嚴格控制逾期率，確保公司資產(chǎn)安全；

　　根據總部風(fēng)控制度，對銷(xiāo)售人員交件進(jìn)行初審，遇到問(wèn)題件及時(shí)與業(yè)務(wù)線(xiàn)及風(fēng)控線(xiàn)進(jìn)行溝通；

　　定期對業(yè)務(wù)風(fēng)險點(diǎn)及問(wèn)題件進(jìn)行分析及匯總，制作門(mén)店業(yè)務(wù)相關(guān)報表，及時(shí)與總部及門(mén)店負責人進(jìn)行溝通與匯報，并提出相關(guān)改進(jìn)意見(jiàn)；

　　指導團隊進(jìn)行合同簽約、合同初審，客戶(hù)面談，對客戶(hù)資質(zhì)進(jìn)行有效判斷及決策，確�？蛻�(hù)資質(zhì)符合公司要求；

　　帶領(lǐng)團隊進(jìn)行貸后管理，包括但不限于還款提醒、逾期催收，根據公司貸后管理策略完成相應的催收工作。

　　職位要求：

　　本科及以上學(xué)歷，兩年以上相關(guān)信貸行業(yè)風(fēng)控或客服相關(guān)工作經(jīng)驗。

　　熟悉信貸業(yè)務(wù)流程及門(mén)店日常管理流程，掌握風(fēng)險控制、客戶(hù)服務(wù)及催收相關(guān)的基本知識。

　　誠信正直，較強的問(wèn)題分析和解決能力，良好的`團隊協(xié)作意識及團隊管理能力，善于溝通協(xié)調以達成工作目標，抗壓能力強。

門(mén)店崗位職責13

　　崗位職責：

　　1、認真執行公司制定的各項規章管理制度（負責本護理點(diǎn)人員的績(jì)效考核）。

　　2、組織護理人員對本護理點(diǎn)進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量自控自查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。

　　3、合理安排護理人員對本護理點(diǎn)的整理、整頓、清掃、清潔工作。

　　4、完善護理點(diǎn)對老人委托用藥的管理制度，監查制度落實(shí)情況。

　　5、認真把握老人入住、登記等程序。

　　崗位要求：

　　1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷，有酒店管理經(jīng)驗者優(yōu)先

　　2、優(yōu)秀的語(yǔ)言表達及溝通能力，具備良好的親和力、良好的`邏輯思維能力，洞察能力和分析判斷力；

　　3、良好的團隊精神、規劃和執行能力，良好的抗壓性，有互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗者優(yōu)先。

門(mén)店崗位職責14

　　1、負責公司來(lái)訪(fǎng)人員的接待，電話(huà)的接聽(tīng)、信息傳達，快遞收發(fā);

　　2、負責職場(chǎng)管理，包括會(huì )議室安排、茶歇室使用等;

　　3、負責辦公物資的`采購、發(fā)放維護管理;

　　4、監督各項行政制度的執行及落實(shí)情況;

　　5、配合集團完成公司員工出勤記錄的提報及匯總;

　　6、其他相關(guān)人事協(xié)助工作。

門(mén)店崗位職責15

　　崗位職責:

　　1、根據公司戰略目標,制定品牌店、汽車(chē)新零售體驗店系統運營(yíng)策略及實(shí)施;

　　2、全面負責集團各區域的運營(yíng)和管理,監督完成各區域的汽車(chē)配送、服務(wù)體驗、訂單管理等;

　　3、負責、協(xié)助、指導互聯(lián)網(wǎng)線(xiàn)下體驗中心人員、物料、設備、等方面所涉及的行政類(lèi)工作;

　　4、負責汽車(chē)線(xiàn)下集團的門(mén)店管理的營(yíng)業(yè)額、成本、利潤、顧客滿(mǎn)意度、員工發(fā)展等綜合運營(yíng)指標負責,達成月度、季度、年度各項預估指標;對各項成本進(jìn)行有效的控制;

　　5、按照公司制定的任務(wù)指標,跟進(jìn)自己所負責區域的門(mén)店運營(yíng)的完成情況,確保完成公司下達的營(yíng)業(yè)指標和發(fā)展計劃;

　　6、在集團公司的`發(fā)展戰略下,建立并完善高效的運營(yíng)標準系統、管理流程,負責建立健全內部的組織系統、運行機制及各項規章制度;

　　任職要求:

　　1、有五年以上汽車(chē)行業(yè)門(mén)店運營(yíng)經(jīng)驗或者o2o相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗,了解汽車(chē)領(lǐng)域的主數據、營(yíng)運、采購、品類(lèi)相關(guān)業(yè)務(wù)流程,有汽車(chē)線(xiàn)下店面項目管理經(jīng)驗優(yōu)先考慮;

　　2、善于溝通協(xié)作,工作認真、責任心強,思路清晰、邏輯分析能力強,具備良好的解決問(wèn)題技巧及溝通、組織、協(xié)調能力;

　　3、較強的產(chǎn)品規劃能力,熟悉品類(lèi)、采購、資質(zhì)管控等門(mén)店業(yè)務(wù)模塊;

　　4、有互聯(lián)網(wǎng)思維、有大區管理經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。

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