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生產(chǎn)組長(cháng)具體的崗位職責
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多,崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任,及達到上級要求的標準,完成上級交付的任務(wù)。我敢肯定,大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的,以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)組長(cháng)具體的崗位職責,歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)組長(cháng)具體的崗位職責1
1、調配產(chǎn)線(xiàn)人力,提高工作效率及產(chǎn)能;
2、控制生產(chǎn)質(zhì)量,減少人為異常,提升產(chǎn)品質(zhì)量;
3、提升、改善效率,提高生產(chǎn)率;
4、管控機臺與在制品安排以達成出貨需求;
5、控管產(chǎn)線(xiàn)紀律,落實(shí)SOP執行;
6、協(xié)助異常事件分析與改善;
7、配合公司政策倡導使其讓每一生產(chǎn)線(xiàn)人員符合要求。
生產(chǎn)組長(cháng)具體的崗位職責2
1、負責組織安排所轄段區的生產(chǎn),確保每日按時(shí)完成對應車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù);
2、確保各工序人員規范操作和生產(chǎn)環(huán)境的衛生管理,確保最終生產(chǎn)產(chǎn)品合格;
3、做好本班組產(chǎn)能統計并及時(shí)匯報;
4、做好工序間的'安全、協(xié)調生產(chǎn),發(fā)現異常及時(shí)處理并匯報;
5、執行公司的安全規定,杜絕安全事故的發(fā)生;
6、負責對下屬員工的管理。
生產(chǎn)組長(cháng)具體的崗位職責3
1、負責本組人員,生產(chǎn)計劃,產(chǎn)量、數據統計等管理工作。
2、根據出貨計劃合理安排好包裝工作,確保按時(shí)保質(zhì)完成出貨計劃任務(wù)。
3、及時(shí)安排物料的領(lǐng)取與分配,了解并掌握生產(chǎn)工藝,并正確指導員工操作。
4、加強質(zhì)量管理,隨時(shí)檢查員工包裝是否符合要求,發(fā)現異常須及時(shí)糾正。
5、負責部門(mén)5S現場(chǎng)管理控制,規范操作,減少浪費。
6、做好員工當日產(chǎn)量的核實(shí)與統計,并上報主管。
7、上下班時(shí)做好本組管轄內的.衛生清掃工作,對燈、門(mén)、窗的檢查。
8、服從上級領(lǐng)導工作安排,完成上級交付的其它臨時(shí)性工作。
生產(chǎn)組長(cháng)具體的崗位職責4
1、對員工進(jìn)行崗位的培訓;
2、根據訂單安排人員的'分配,提前備好換單的物料;
3、跟進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì);
4、維護、保養設備以及各崗位的清潔工作;
5、有效的激勵員工,完成每天的產(chǎn)能計劃;
6、定期組織員工會(huì )議,總結工作。
生產(chǎn)組長(cháng)具體的崗位職責5
1、負責SMT車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)人員、設備、工具、材料、環(huán)境管理;
2、控制協(xié)調SMT生產(chǎn)車(chē)間的各項生產(chǎn)活動(dòng),安排和控制生產(chǎn)任務(wù)及進(jìn)度;
3、生產(chǎn)異常處理,對不良數據進(jìn)行分析,提升SMT生產(chǎn)效率,降低SMT物料損耗;
4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標;
5、負責SMT車(chē)間人員安排、交于訓練、崗位技能培養和績(jì)效管理。
生產(chǎn)組長(cháng)具體的崗位職責6
1 、依照生產(chǎn)計劃,確認生產(chǎn)內容,并根據生產(chǎn)計劃細化各員工的作業(yè)內容;
2、保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì),不斷提高生產(chǎn)效率;
3、傳達各種指示,發(fā)現,反饋出現的'問(wèn)題,調節好員工的心態(tài);
4、完成各種報表,控制記錄,維護現場(chǎng)工作秩序,各種紀律;
5、提高機器與物料的工作效率,降低成本;
6、做好機器日常維護保養的工作,保證設備正常運轉,做好車(chē)間6S管理工作。
生產(chǎn)組長(cháng)具體的崗位職責7
在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導下負責產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理;
接到生產(chǎn)排程及訂單后,了解產(chǎn)品型號及注意事項,跟進(jìn)所需所有物料,根據生產(chǎn)任務(wù)情況,提前計劃人力;
生產(chǎn)實(shí)施及進(jìn)度協(xié)調跟進(jìn),及時(shí)確認生產(chǎn)進(jìn)度,如有異常需及時(shí)與主管及相關(guān)部門(mén)協(xié)調解決進(jìn)度異常;
生產(chǎn)車(chē)間物料的擺放,生產(chǎn)現場(chǎng)的5S管理,嚴格監督執行生產(chǎn)現場(chǎng)管理要求;
產(chǎn)線(xiàn)與部門(mén)之間的協(xié)調溝通,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;
生產(chǎn)線(xiàn)的設備維護保養監督;
領(lǐng)導交代的`其他事宜。
生產(chǎn)組長(cháng)具體的崗位職責8
1、按凍干作業(yè)指導書(shū)進(jìn)行嚴格的`操作;
2、每次凍干前檢查凍干設備清潔情況;
3、在凍干過(guò)程中保證設備的正常運轉,異常情況及時(shí)處理匯報;
4、認真做好凍干記錄;
5、每次凍干結束之后,認真清理現場(chǎng),為下一次作好準備。
生產(chǎn)組長(cháng)具體的崗位職責9
1、全面控制、協(xié)調生產(chǎn)線(xiàn)的人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng),負責員工的.管理、培訓和培養;
2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標,及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;
3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計劃與實(shí)施,監控規范操作方法,確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和清潔;
生產(chǎn)組長(cháng)具體的崗位職責10
1、負責制定和落實(shí)公司的生產(chǎn)目標;
2、負責生產(chǎn)部所有制度擬訂、檢查、控制及改進(jìn);
3、指導生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)計劃的安排調度;
4、負責組織生產(chǎn)現場(chǎng)和過(guò)程管理工作;
5、根據生產(chǎn)戰略對設備進(jìn)行保養、維修、改造,持續改進(jìn);
6、負責建立安全生產(chǎn)體系,確保安全生產(chǎn);
7、負責生產(chǎn)部對外、對內的協(xié)調;
8、督促做好6S、質(zhì)量/環(huán)境管理體系;
生產(chǎn)組長(cháng)具體的`崗位職責11
1、依據PMC排產(chǎn)計劃,合理安排車(chē)間生產(chǎn)任務(wù),保質(zhì)保量完成任務(wù);
2、跟進(jìn)處理產(chǎn)線(xiàn)異常,及時(shí)反饋生產(chǎn)導常情況;
3、確保安全生產(chǎn)有效執行,出現安全隱患及時(shí)上報;
4、負責車(chē)間7S執行情況監督,整改項目進(jìn)度和效果跟進(jìn);
生產(chǎn)組長(cháng)具體的崗位職責12
1、組織、協(xié)調生產(chǎn),確保生產(chǎn)計劃按時(shí)完成;
2、生產(chǎn)人員培養、考核、及管理;
3、生產(chǎn)現場(chǎng)6S、生產(chǎn)設備管理;
4、嚴格按照生產(chǎn)工藝,規范生產(chǎn)的操作規程;
5、產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量把握,有效控制產(chǎn)品合格率;
6、擅長(cháng)制定標準化作業(yè)、品質(zhì)管理方面、及生產(chǎn)效能提升、減少浪費;
生產(chǎn)組長(cháng)具體的崗位職責13
1、熟悉手機外殼組裝或注塑工藝流程,能有效管控制程品質(zhì),獨立處理生產(chǎn)中的品質(zhì)異常;
2、具有現場(chǎng)管理能力,以身作則,帶領(lǐng)團隊抓好品質(zhì),提高效率;
3、有良好的溝通協(xié)調能力,培訓指導和監督員工高效完成各項生產(chǎn)任務(wù);
4、具有較高的執行力,能夠服從安排,聽(tīng)從指揮,高效的'完成本職工作;
生產(chǎn)組長(cháng)具體的崗位職責14
1、生產(chǎn)計劃的執行并核對生產(chǎn)使用物料的準確性;
2、制程品質(zhì)的分析控制,非制程原因不良的上報、確保產(chǎn)品質(zhì)量,滿(mǎn)足直通率95%以上;
3、制程損耗的控制,保證在線(xiàn)損耗控制在2‰以?xún)龋?/p>
4、執行行各項現場(chǎng)管理要求;
5、生產(chǎn)效率的.控制;
6、推進(jìn)5S現場(chǎng)管理,保持整潔有序的生產(chǎn)環(huán)境;
7、員工的培訓以及考核、解決員工操作過(guò)程中出現的問(wèn)題;
8、統計分析車(chē)間每天的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;
9、配合行政部做好車(chē)間員工的考勤工作;
10、負責車(chē)間物料的管理,降低損壞杜遺失,符合ERP管理要求。
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