車(chē)間組長(cháng)崗位職責集錦15篇
在學(xué)習、工作、生活中，崗位職責在生活中的使用越來(lái)越廣泛，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？下面是小編精心整理的車(chē)間組長(cháng)崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責1
1.負責所有組員培訓、指導、督導管理;
2.負責對各產(chǎn)品的工藝核對及送樣給品管首檢;
3.負責本組材料領(lǐng)、補、退、換以及材料損耗的控制;
4.負責本組機器設備、工具的維護、保管及簡(jiǎn)易的'故障處理跟蹤維修
5.負責本組報表的制作審核及上交
6.負責本組不良狀況的報告及跟蹤改善分析處理;
7.負責本組效率、品質(zhì)及“7S”的達標;
8.負責公司體系維護。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責2
一、目的
明確班組長(cháng)職責，提高管理意識。
二、文件適應范圍
各工段班組長(cháng)。
三、崗位職責
�。ㄒ唬┥a(chǎn)任務(wù)分配
1.主持班前例會(huì )，向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù)，了解班內生產(chǎn)人員技術(shù)力量，合理的對工人進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)的布置。
2.主持班后例會(huì )，總結當日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，發(fā)生重大問(wèn)題及時(shí)研究解決。
�。ǘ┥a(chǎn)現場(chǎng)指揮
1.按生產(chǎn)指標對班組生產(chǎn)進(jìn)行現場(chǎng)指揮，完成生產(chǎn)定額。
2.做好班組生產(chǎn)任務(wù)與各項工作的監督與檢查。
3.及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題。
�。ㄈ┌嘟M物料控制
1.負責班組內原輔材料的領(lǐng)取及退庫。
2.對本班組使用的物料及不良品進(jìn)行控制。
3.對本班組生產(chǎn)中所使用的工具進(jìn)行控制。
4.嚴格控制本班組所使用的耗材（如：車(chē)刀，銑刀，鉆頭，焊條，焊絲，磨光片，拉絲輪等），杜絕浪費。
�。ㄋ模┌嘟M生產(chǎn)統計
1.對日常生產(chǎn)的產(chǎn)量進(jìn)行考核，達不到產(chǎn)量的給予處罰或根據產(chǎn)量作出記工考核。
2.實(shí)時(shí)記錄員工的產(chǎn)量，做好班組生產(chǎn)產(chǎn)量的統計工作，并做好日報表上交生產(chǎn)部。
�。ㄎ澹┌嘟M的`質(zhì)量控制
1.在接收到圖紙和生產(chǎn)計劃后，充分理解產(chǎn)品的技術(shù)要求，對生產(chǎn)人員提出相關(guān)技術(shù)和質(zhì)量要求。
2.未對生產(chǎn)人員提出技術(shù)和質(zhì)量要求出現不良產(chǎn)品的屬班組長(cháng)責任。
3.未按班組長(cháng)要求加工出現不良產(chǎn)品的屬生產(chǎn)人員責任。
4.督導班組員工的質(zhì)量行為，提高其質(zhì)量意識，對于屢教不改的員工給予相應的處罰。
5.監督和檢查生產(chǎn)流程工藝標準及檢查跟蹤記錄單執行工作。
�。┰O備維護
1.督促生產(chǎn)人員對班組內常用設備、工具的日常維護工作。
2.負責本班組生產(chǎn)設備的維修及維修跟進(jìn)工作。
�。ㄆ撸┌踩a(chǎn)
1.經(jīng)常對員工進(jìn)行安全指導，嚴格執行各項安全生產(chǎn)
規章制度。
2.負責生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中，及生產(chǎn)前，生產(chǎn)后設備線(xiàn)路完好與安全檢查工作。
3.負責新工人的安全指導和技術(shù)指導。
4.發(fā)生重大工傷事故馬上上報，并保護現場(chǎng)，參加事故的調查分析。
�。ò耍┢渌ぷ鳎�
1.認真執行搞好班組衛生及物料擺放工作。
2.負責與其他部門(mén)工序的銜接工作。
3.及時(shí)與上級溝通，匯報班組生產(chǎn)情況。
4.完成上級交辦的其它任務(wù)。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責3
1：負責車(chē)間日常管理，生產(chǎn)進(jìn)度，人員管理，6S管理!
2：負責車(chē)間生產(chǎn)成本控制，人員效率，生產(chǎn)工藝在車(chē)間內有效執行。
3：車(chē)間報表的有效執行，日報表，月度報表等。
4：負責車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)有效保證，異常等復雜情況臨時(shí)處理。
5：負責車(chē)間人員的`招聘，培訓，人員的動(dòng)態(tài)等控制，公司制度在車(chē)間內有效執行。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責4
1、負責本組人員、生產(chǎn)計劃，產(chǎn)量、數據統計等管理工作。
2、根據主管下達的生產(chǎn)計劃，及時(shí)安排半成品，輔料的.領(lǐng)取、分配，從車(chē)間品檢及了解掌握生產(chǎn)工藝，并正確指導員工操作。
3、協(xié)助主管做好本組內的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護工作，關(guān)心員工，建設好本組隊伍，加強團隊精神。
4、加強質(zhì)量管理，隨時(shí)檢查員工是否作業(yè)規程操作，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題須及時(shí)糾正。
5、好本組的“6S”管理。
6、做好員工當日產(chǎn)量的核實(shí)與統計，對當日生產(chǎn)記錄和整理分。
7、上下班時(shí)做好本組管轄內的衛生清掃工作，對燈、門(mén)、窗的檢查。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責5
1、合理安排操作人員，保證生產(chǎn)線(xiàn)平衡；
2、根據生產(chǎn)計劃，確保物料到位、首件制作完好、機臺運轉正常；
3、監督操作員生產(chǎn)、勞動(dòng)防護用品佩戴、機臺設備使用等，順利完成生產(chǎn)計劃；
4、實(shí)時(shí)監控產(chǎn)量達標狀況，不達標時(shí)應及時(shí)反饋，并協(xié)助有關(guān)人員處理問(wèn)題；
5、負責班組人員的技能培訓，工作等持續改善，確保產(chǎn)品品質(zhì)達標；
6、協(xié)助建立健康、安全、衛生工作環(huán)境，確保生產(chǎn)與人身安全；
7、現場(chǎng)生產(chǎn)績(jì)效持續改善；
8、及時(shí)、正確地記錄生產(chǎn)報表；
9、理解公司，向員工宣導并答疑；
10、維持生產(chǎn)現場(chǎng)秩序，及時(shí)與員工溝通，解決員工疑問(wèn)與處理員工間沖突。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責6
1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長(cháng)。
2、負責具體任務(wù)的分解、實(shí)施，確保生產(chǎn)計劃順利完成。
3、協(xié)同車(chē)間對所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產(chǎn)，監督員工按照操作規程操作，防止工傷和重大事故發(fā)生。
4、協(xié)助車(chē)間或品質(zhì)管理部門(mén)對一線(xiàn)員工進(jìn)行定期培訓，組織本班組人員開(kāi)展工藝管理活動(dòng)，正確指導一線(xiàn)員工的操作，嚴格執行操作規程，嚴肅工藝紀律，堅持“質(zhì)量第一”原則。
5、通過(guò)激勵創(chuàng )新，提高員工積極性、動(dòng)能性，挖掘員工潛力全面開(kāi)展IE工程，優(yōu)化作業(yè)方法，提高員工技能，加大工藝改進(jìn)力度等方法，不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
6、負責監督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養工作，提前發(fā)現異常及時(shí)解決問(wèn)題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
7、對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的`質(zhì)量、數量、工（料）廢數量負責，并負責督促員工及時(shí)將工料分類(lèi)、分區存放。
8、加強與員工溝通，關(guān)心員工，了解并及時(shí)向車(chē)間主任反映員工的心理波動(dòng)，解決在實(shí)際工作中所遇到的實(shí)際困難。
9、因工作需要交接班時(shí)，做好交接班記錄。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責7
1、負責運作過(guò)程中本班組的安全、交付、產(chǎn)量等業(yè)務(wù)績(jì)效指標達成;
2、負責本班組生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制，操作按照流程要去執行，廢棄物產(chǎn)生量控制;
3、負責本班組人員安排，生產(chǎn)工作安排，設備安排，物料安排;
4、負責生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)，現場(chǎng)5S提升，設備日常維護，后備員工培養;
5、負責車(chē)間異常處理，并協(xié)助主管進(jìn)行分析改善，措施落實(shí);
6、負責生產(chǎn)流程在現場(chǎng)落實(shí)執行，流程表單填寫(xiě)及提交;
7、完成領(lǐng)導安排的各項臨時(shí)工作。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責8
1、保證本車(chē)間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規定進(jìn)行。
2、根據生產(chǎn)部門(mén)下達的生產(chǎn)計劃，負責組織編制車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。
3、負責本車(chē)間各個(gè)崗位人員的合理調配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
4、負責組織本車(chē)間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，主持召開(kāi)每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì )，安排布置車(chē)間生產(chǎn)。
5、制訂及編寫(xiě)生產(chǎn)用工藝規程、原始記錄、SOP②及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門(mén)審核，經(jīng)企業(yè)負責人批準實(shí)施，并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能?chē)栏駡绦小?/p>
6、負責本部門(mén)各級人員的培訓。
7、負責建立自查制度，對生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監控。一個(gè)批號完成后負責復核本車(chē)間所有的記錄及表式。
8、參與驗證及再驗證工作，并負責制訂該工作計劃及實(shí)施細則。
9、檢查廠(chǎng)房和維護設備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負責人和通知有關(guān)部門(mén)。
10、負責本車(chē)間安全管理，認真貫徹執行安全生產(chǎn)管理制度，保障車(chē)間生產(chǎn)安全。
11、負責對本車(chē)間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果，負責對本車(chē)間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作
時(shí)要建立符合企業(yè)發(fā)展的`規章制度，同時(shí)不同的企業(yè)要根據不同的企業(yè)文化去探索！綜觀(guān)世界500強企業(yè)，無(wú)一不對一線(xiàn)員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點(diǎn)。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責9
1、配合主管工作，合理制定管轄區內的'生產(chǎn)計劃;
2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標;
4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;
5、確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和清潔;
6、負責員工的管理、培訓和培養;
7、領(lǐng)導安排的其他事情。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責10
1、根據生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達到客戶(hù)要求;
2、現場(chǎng)管理、合理排拉，維護車(chē)間秩序及各項規章制度、推進(jìn)7S進(jìn)程;
3、生產(chǎn)過(guò)程出現異常及時(shí)向上級領(lǐng)導反饋并處理。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責11
1）計劃并提高對顧客的關(guān)懷，從容處理顧客工作人員價(jià)格和跟蹤服務(wù)的相關(guān)事宜
2）協(xié)助解決客戶(hù)投訴及糾紛
3車(chē)間活動(dòng)/事務(wù)
1）評估車(chē)間分析對體現車(chē)間實(shí)際情況的結果進(jìn)行短期控制，并使用正確的方法解決問(wèn)題
2）制定人員使用和車(chē)間設備計劃，合理安排工作，確保車(chē)間應達成的.利潤率
3）對技工在工作中的問(wèn)題和對特殊工具/設備使用提供幫助
4）在正常工作進(jìn)度中負責車(chē)間的全面質(zhì)量管理
5）按照既定政策流程嚴格監督車(chē)間運作情況，排除安全隱患，確保車(chē)間運作符合安全規范
車(chē)間組長(cháng)崗位職責12
1.按照生產(chǎn)部長(cháng)下達生產(chǎn)計劃，合理安排，均衡生產(chǎn)，保質(zhì)保量及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
2.及時(shí)掌握車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度，根據實(shí)際情況預見(jiàn)性做出規劃與安排，協(xié)調員工收益。
3.對車(chē)間原料、輔料嚴格使用控制，在確保質(zhì)量、產(chǎn)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
4.建立健全車(chē)間各項規章制度，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。
5.依據公司管理制度及車(chē)間管理制度，對部門(mén)全員進(jìn)行激勵。
6.努力提升自我管理水平，為達到“產(chǎn)質(zhì)提升、成本下降”之目的'，發(fā)掘員工潛能，提升工作效率及品質(zhì)。
7.做好員工質(zhì)量意識教育培訓，參與首件產(chǎn)品檢驗并記錄，確保產(chǎn)品OK后方可生產(chǎn)。
8.嚴格落實(shí)公司各項安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)(每日需不定時(shí)執行勞動(dòng)防護檢驗工作)。
9.重視統計報表(日報表、月報表、盤(pán)點(diǎn)報表、異常工時(shí)統計報表等)
10.領(lǐng)導車(chē)間全員做好5S工作，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，提升員工素養并予以保持。
11.積極主動(dòng)與員工溝通，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，維護維持車(chē)間生產(chǎn)穩定。
12.負責車(chē)間生產(chǎn)與檢驗設備的狀態(tài)識別，建立設備臺賬清單，確保其保持合理狀態(tài)。
13.嚴格按《不合品管理程序》執行不合格品標示、隔離等工作，配合品質(zhì)部執行相關(guān)動(dòng)作。
14.按質(zhì)量、環(huán)境手冊和程序文件要求參與公司質(zhì)量環(huán)境管理體系的運行及內部質(zhì)量、環(huán)境審核和問(wèn)題的整改，參與公司的管理評審。
15.定期向常生產(chǎn)部長(cháng)匯報工作中存在的問(wèn)題，和進(jìn)度情況。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責13
1、主要負責PCBA新產(chǎn)品的導入工作，全程跟進(jìn)EVT、DVT、PVT、MP過(guò)程的跟進(jìn)及改善。
2、協(xié)助總監管理生產(chǎn)，確保各生產(chǎn)車(chē)間的計劃達成、品質(zhì)滿(mǎn)足客戶(hù)需求。
3、與PMC對接參與制定整體的生產(chǎn)計劃并推動(dòng)執行。
4、每天組織生產(chǎn)班組檢討UPH及UPPH達成情況及未達成檢討。
5、車(chē)間7S現場(chǎng)推進(jìn)及監督管理。
6、組織各車(chē)間組長(cháng)、領(lǐng)班檢討每月KPI達成情況并推動(dòng)檢討及改善。
7、車(chē)間員工培訓體系的.建立并推動(dòng)執行。
8、負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理。
9、客戶(hù)溝通解決問(wèn)題，總結不良品維修分析處理改善，提升良率.
10、生產(chǎn)工藝的改善，異常分析處理。
11、員工關(guān)懷、確保員工穩定性、降低流失率、安全生產(chǎn)管理。
12、負責建立生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等規章制度、員工考核。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責14
1、公平、合理地做好安排及分配產(chǎn)線(xiàn)員工的工作任務(wù)，督導產(chǎn)線(xiàn)的工作質(zhì)量及生產(chǎn)紀律;
2、人員的合理分配及指導員工正確按作業(yè)指導書(shū)內容作業(yè);
3、掌握生產(chǎn)進(jìn)度，做好生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量記錄，及時(shí)向主管反映生產(chǎn)異常情況，并按要求做好控制管理工作;
4、負責監管生產(chǎn)物料、成品、次品及生產(chǎn)線(xiàn)的6S工作;
5、盡力減少物料、輔助物料、工具的損耗及工時(shí)的損耗;
6、負責員工的崗前培訓，崗位操作技能培訓，安全生產(chǎn)及各項規章制度的培訓;隨時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)與員工良好溝通，保持管理與員工的良好工作關(guān)系;工作細心，認真負責，服從上級管理人員的'指導，并按主管的指示處理其它工作;
7、上司臨時(shí)安排的任務(wù)。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責15
1、負責車(chē)間現場(chǎng)員工的工作安排;
2、負責控制各項生產(chǎn)消耗、杜絕浪費、充分調動(dòng)和發(fā)揮班組員工的.積極性，不斷降低成本和提高勞動(dòng)效率;
3、遵守各項安全操作規程和安全消防管理制度，不違章指揮，不違章操作;
4、在生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)論發(fā)生任何重大問(wèn)題，應立即采取有效措施積極處理應對，并及時(shí)向上級領(lǐng)導如實(shí)匯報;
5、負責車(chē)間產(chǎn)品統計;
6、維護正常的生產(chǎn)秩序及環(huán)境秩序，聽(tīng)從領(lǐng)導正確的指揮，服從管理，嚴格遵守管理規范的要求;
7、掌握各崗位工序操作技能和技巧并對各崗位新員工和轉崗員工進(jìn)行崗位職責、操作技能、作業(yè)規范的培訓;
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