車(chē)間主管人員崗位職責7篇
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，制定崗位職責可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現象。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，下面是小編精心整理的車(chē)間主管人員崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
車(chē)間主管人員崗位職責1
1、在服務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責售后部維修車(chē)間的日常管理工作，及時(shí)完成公司下達的各項工作任務(wù)；
2、認真做好維修車(chē)間的派工調度工作，對各維修班組合理派工，均衡生產(chǎn)；
3、負責車(chē)間環(huán)境衛生的管理、物品規范擺放，監督員工做到油、水、物件，“三不落地”；
4、切實(shí)抓好車(chē)輛維修過(guò)程中的質(zhì)量管理，嚴格控制維修流程質(zhì)量，對車(chē)輛維修過(guò)程中所出現的質(zhì)量問(wèn)題做鑒定分析，并上報給售后經(jīng)理處理；
5、負責組織成立內部技術(shù)攻關(guān)組，對疑難問(wèn)題進(jìn)行攻關(guān)；
6、負責售后服務(wù)部維修工具和設備的統一訂購，對維修工具和設備進(jìn)行管理；
7、負責督促員工對車(chē)間工具、設備的定期保養和維護，并作記錄；
8、負責制定維修質(zhì)量、培訓、工具、資料等管理制度；
9、對直接下屬的日常工作進(jìn)行監督考核；
10、負責車(chē)間人員的各種維修技能的'培訓；
11、負責規范使用專(zhuān)業(yè)工具；
12、負責維修車(chē)間內安全生產(chǎn)、防火防盜、規范操作、故障診斷等培訓工作。不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，每月底定期對維修員工進(jìn)行考評考核；
13、負責公司各項制度在本部門(mén)的宣導及信息的傳遞；
14、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
車(chē)間主管人員崗位職責2
1、根據生產(chǎn)計劃合理安排好車(chē)間的生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、負責車(chē)間的日常生產(chǎn)、設備管理、質(zhì)量管理、工藝控制、節能降耗、人員管理與人員培訓等方面的工作；
3、車(chē)間設備、設施的'日常維護與監督；
4、定期對本車(chē)間的員工進(jìn)行技能培訓和安全意識的培訓，確保生產(chǎn)過(guò)程的安全性；
5、生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程控制指導，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的異常問(wèn)題。
車(chē)間主管人員崗位職責3
1、負責對生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行確認，根據出貨計劃和各工序生產(chǎn)周期、產(chǎn)能，對各工序產(chǎn)量實(shí)行監控與調節，并對每工序生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)，合理安排車(chē)間人員，確保交貨準時(shí)；
2、負責本車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量控制和前道質(zhì)量的監督，并組織和監督后道各工序嚴格執行品質(zhì)標準制和操作標準，確保品質(zhì)達標；對本車(chē)間品質(zhì)管理建立持續改善體系，及時(shí)處理品質(zhì)異常和原因分析，制定落實(shí)糾正預防，按流程處理不良品，杜絕不良品進(jìn)入成品，減少報廢和降低不良率；
3、負責本車(chē)間的生產(chǎn)成本控制，從人力、物料、能源、設備和工作上設定目標，提高周轉率，節約資源，降低成本；
4、負責生產(chǎn)工藝流程的優(yōu)化和操作規程的完善，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率；
5、負責后道車(chē)間每道工序生產(chǎn)報表的審核，監督落實(shí)各工序單據數量準確及時(shí)移交，確保系統數據準確；
6、全力推行6S管理，做好現場(chǎng)管理，提升企業(yè)形象，提高工作效率；
7、做好上下級和前后道之間的'協(xié)調、溝通工作，與外部保持良好的溝通；
車(chē)間主管人員崗位職責4
1、根據生產(chǎn)計劃在保證安全的情況下安排生產(chǎn)；
2、根據計劃監督和管理生產(chǎn)過(guò)程；
3、對整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的'數據和記錄進(jìn)行整理；
4、對生產(chǎn)作過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化；
5、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；
6、對車(chē)間人員進(jìn)行管理和培訓；
7、協(xié)調其他相關(guān)科室和部門(mén)人員保障生產(chǎn)暢通；
8、生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)、成本控制；
9、生產(chǎn)安全宣導、安全落實(shí)；
10、生產(chǎn)設備的維護、保養監控。
車(chē)間主管人員崗位職責5
1、根據生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn)；
2、制定生產(chǎn)員工的培訓計劃，包括新進(jìn)員工培訓，在崗技能和安全培訓等；
3、監督、指導生產(chǎn)員工及時(shí)準確完成生產(chǎn)開(kāi)機準備、正常生產(chǎn)及停機工作，按計劃準時(shí)生產(chǎn)；
4、根據產(chǎn)品規格和質(zhì)量標準，實(shí)時(shí)監控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品；
5、對生產(chǎn)現場(chǎng)的'巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正；
6、指導員工合理正確操作設備，及時(shí)發(fā)現設備故障并報修，配合設備部完成維修保養工作；
7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時(shí)、正確完成填寫(xiě)；
8、監督、指導員工完成清潔，確保車(chē)間、設備清潔狀況；
9、貫徹執行公司的相關(guān)規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工；
10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績(jì)效管理；
車(chē)間主管人員崗位職責6
1、根據生產(chǎn)計劃合理安排好車(chē)間的生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、負責車(chē)間的日常生產(chǎn)、設備管理、質(zhì)量管理、工藝控制、節能降耗、人員管理與人員培訓等方面的工作；
3、車(chē)間設備、設施的日常維護與監督；
4、定期對本車(chē)間的員工進(jìn)行技能培訓和安全意識的'培訓，確保生產(chǎn)過(guò)程的安全性；
5、對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程控制指導，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的異常問(wèn)題。
車(chē)間主管人員崗位職責7
1、根據PMC計劃及生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)調整安排人員生產(chǎn)；
2、及時(shí)傳達公司各種事項，召集生產(chǎn)人員開(kāi)會(huì )，灌輸安全意識及品質(zhì)意識；
3、當生產(chǎn)發(fā)生異常問(wèn)題時(shí)，及時(shí)召集其他部門(mén)相關(guān)人員解決，保證生產(chǎn)正常運行；
4、及時(shí)統計跟蹤物料消耗，及時(shí)統計跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度及品質(zhì)，確保產(chǎn)品期貨正常交付；
5、保證負責區域的設備運轉及人員的'高效生產(chǎn)；
6、做好生產(chǎn)人員的業(yè)績(jì)考核
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