工廠(chǎng)車(chē)間主任的崗位職責
在現在社會(huì )，人們運用到崗位職責的場(chǎng)合不斷增多，崗位職責可以明確每個(gè)人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。制定崗位職責需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編精心整理的工廠(chǎng)車(chē)間主任的崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工廠(chǎng)車(chē)間主任的崗位職責1
1、全面控制、協(xié)調本組的`人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng)；
2、執行生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標；
4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議；
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計劃與實(shí)施；
6、監控規范操作，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和清潔；
7、負責員工的管理、培訓和培養。
工廠(chǎng)車(chē)間主任的崗位職責2
1、負責生產(chǎn)計劃的制定，產(chǎn)能的協(xié)調生產(chǎn)進(jìn)度的控制，確保項目按期保質(zhì)完成；
2、負責生產(chǎn)員工績(jì)效考核和管理工作，實(shí)現人力資源的`合理配置；
3、確保生產(chǎn)原料、人力和設備均被有效的使用并能減少浪費保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量；，能及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題；
4、負責生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理工作，定期進(jìn)行車(chē)間檢查；
5、按組裝生產(chǎn)工藝要求認真完成各項生產(chǎn)任務(wù)，并對工藝提出持續改善建議；
6、負責選拔、配備、評價(jià)下屬人員，組織車(chē)間內部技能培訓工作；
工廠(chǎng)車(chē)間主任的崗位職責3
1、負責部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的'管理、指導、培訓及評估；
2、負責工廠(chǎng)生產(chǎn)計劃落實(shí)，物料準備，新產(chǎn)品導入準備；
3、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統計；
4、對所負責員工進(jìn)行日常管理并負責對其進(jìn)行考核；
5、責后加工車(chē)間設備保養規范使用和現場(chǎng)管理；
6、負責出廠(chǎng)產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
工廠(chǎng)車(chē)間主任的崗位職責4
1、根據商務(wù)部的項目需求，編制合理的`生產(chǎn)計劃，并按計劃責具體組織和調度原液車(chē)間的生產(chǎn)，保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2、組織本車(chē)間的工藝改進(jìn)，為客戶(hù)項目作好生物制品產(chǎn)品的中試放大工作;
3、根據GMP要求組織制定、修訂、更新與管理產(chǎn)品工藝技術(shù)文件和生產(chǎn)部SOP，確保執行版本的有效性，組織督查文件系統的執行情況;
4、主導生產(chǎn)部GMP的執行，不斷完善和提高GMP的管理水平，保證合規性;組織和參加本車(chē)間有關(guān)認證、驗證工作;
工廠(chǎng)車(chē)間主任的崗位職責5
1、協(xié)助領(lǐng)導制定和優(yōu)化部門(mén)工作管理流程，負責部門(mén)日常工作安排；
2、根據公司生產(chǎn)計劃，組織制定車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計劃并負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成車(chē)間生產(chǎn)計劃；
3、全面協(xié)調車(chē)間工作；
4、建立現場(chǎng)管理制度，并指導培訓現場(chǎng)；
5、負責落實(shí)公司的.各項管理制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查與安全培訓工作并負責車(chē)間的安全管理工作；
6、負責檢查車(chē)間設備使用前后的日常清潔、維護和保養工作；
7、完成領(lǐng)導交代的其他工作任務(wù)。
工廠(chǎng)車(chē)間主任的崗位職責6
1、負責對生產(chǎn)車(chē)間所有人員的全權管理和調配，配合人事部門(mén)做好員工技能培訓工作，發(fā)揮和調動(dòng)員工積極性;
2、按照公司有關(guān)制度做好考核、考勤及獎懲工作;
3、組織每日班會(huì )的召開(kāi);
4、確保生產(chǎn)計劃如期有序進(jìn)行;
5、督導執行車(chē)間節電、節水、節能，發(fā)揮設備等，降低成本;
6、協(xié)同品保部人員共同處理生產(chǎn)品質(zhì)相關(guān)的問(wèn)題;
7、統計每天的生產(chǎn)數據，做好生產(chǎn)成本表，收集每天各種生產(chǎn)數據資料并及時(shí)上報，及時(shí)填寫(xiě)和送達相關(guān)表格;
8、與各部門(mén)之間密切配合,相互溝通;確保生產(chǎn)進(jìn)度的有序進(jìn)行;經(jīng)常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德、公司競爭意識等方面的,培養員工的'責任感。
9、扎根現場(chǎng),掌握生產(chǎn)員工和設備的情況;堅持每天現場(chǎng)巡查設備運行、生產(chǎn)狀況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,確保每件設施、設備正常發(fā)揮功效及原材料損耗最小，確保生產(chǎn)線(xiàn)穩定有效運。
10、組織員工為車(chē)間生產(chǎn)工藝、設備優(yōu)化、安全提出建設性方案。
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