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酒店樓面經(jīng)理崗位職責
在現在的社會(huì )生活中,崗位職責的使用頻率呈上升趨勢,崗位職責包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。大家知道崗位職責的格式嗎?以下是小編幫大家整理的酒店樓面經(jīng)理崗位職責,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
酒店樓面經(jīng)理崗位職責1
(1)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成質(zhì)量部門(mén)日常管理工作,通過(guò)有效的組織、計劃、協(xié)調和控制保證質(zhì)量目標被理解和達到;
(2)負責安排各檢驗檢測、產(chǎn)品維修環(huán)節的工作任務(wù),并監督完成情況;
(3)負責成品出廠(chǎng)合格證的`簽發(fā);
(4)負責推動(dòng)生產(chǎn)、工程、技服環(huán)節質(zhì)量管理的相關(guān)標準與規范的實(shí)施;
(5)負責組織事業(yè)部各二級部門(mén)制定內部操作規范與標準。
(6)負責檢測設備驗收、維護和管理,明確各設備的責任人;
(7)負責組織事業(yè)部人員的技能培訓計劃的制定和執行;
(8)負責協(xié)助研發(fā)部門(mén)對自主產(chǎn)品的改進(jìn)工作;
(9)定期在事業(yè)部范圍內組織儀器儀表、計量器具的檢定工作,并監督完成情況。
酒店樓面經(jīng)理崗位職責2
1、全面負責本部門(mén)的各項日常工作;
2、負責制定工程部各種工作流程,使本部門(mén)的工作及人員安排更加合理,并對即將發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行預見(jiàn)并采取必要的`措施進(jìn)行處理;
3、負責審查監理公司的監理規劃和監理細則,審批施工單位的施工組織設計和施工方案,并對以上兩個(gè)單位定期檢查其執行情況;
4、負責組織勘測地質(zhì)報告,施工圖的內部審核,參加各項目設計方案會(huì )議;
5、負責工程招投標、施工合同、工程成本、面積計算管理,并對部門(mén)內的工作質(zhì)量及其合法性承擔直接的管理職責;
6、負責本部門(mén)年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實(shí)施;
7、負責組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;
8、負責組織討論項目實(shí)施進(jìn)度情況的會(huì )議,其中包括對質(zhì)量事故等問(wèn)題進(jìn)行分析并監督相關(guān)人員進(jìn)行查改,對于質(zhì)量問(wèn)題引起的投訴及時(shí)安排人員進(jìn)行處理;
9、負責制訂項目分階段的進(jìn)度計劃和進(jìn)度控制方案及明確工程管理人員的進(jìn)度管理職責;
酒店樓面經(jīng)理崗位職責3
(1)負責在事業(yè)部范圍內組織公司質(zhì)量管理體系的宣傳、貫徹、落實(shí)和實(shí)施工作;
(2)負責制定事業(yè)部的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標,修訂質(zhì)量考核指標和考核辦法,并分解落實(shí)到相關(guān)二級部門(mén);
(3)負責組織制定質(zhì)量管理制度,包括生產(chǎn)、工程、技服環(huán)節質(zhì)量管理的相關(guān)標準與規范;
(4)負責組織部門(mén)人員考勤、考核、教育及規章制度、服務(wù)流程的制定,并監督執行;
(5)負責工程安全質(zhì)量的.監督控制。包括現場(chǎng)工程質(zhì)量的檢驗,通過(guò)現場(chǎng)施工照片進(jìn)行分析與鑒定;
(6)負責組織收集采購、生產(chǎn)、工程、服務(wù)相關(guān)質(zhì)量信息,并進(jìn)行分析,編制相關(guān)質(zhì)量月報、年報,報事業(yè)部領(lǐng)導;
(7)參與新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)及試制,并制定關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)技術(shù)標準;
(8)配合中試技術(shù)部在產(chǎn)品化工作中需進(jìn)行的各項實(shí)驗與測試。
酒店樓面經(jīng)理崗位職責4
一、參與公司營(yíng)銷(xiāo)策略的制訂;
二、積極配合銷(xiāo)售部門(mén)開(kāi)展工作;
三、建立并維護公司售后服務(wù)體系;
四、組織制訂售后服務(wù)員行為規范并督導貫徹執行;
五、建立售后服務(wù)信息管理系統(客戶(hù)服務(wù)檔案、質(zhì)量跟蹤及反饋);
六、與質(zhì)量部門(mén)溝通產(chǎn)品質(zhì)量信息并提出改善意見(jiàn);
七、組織客戶(hù)服務(wù)系統對客戶(hù)產(chǎn)品實(shí)施技術(shù)升級服務(wù);
八、制訂售后服務(wù)人員培訓計劃并實(shí)施;
九、組織制定公司產(chǎn)品維修手冊;
十、監督并控制各辦事處售后費用開(kāi)支;
十一、考核直屬下級并協(xié)助制訂和實(shí)施績(jì)效改善計劃;
十二、受理客戶(hù)投訴,并向上一級總經(jīng)理匯報工作;
十三、督導零配件銷(xiāo)售與售后業(yè)務(wù)。
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