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汽機主管崗位職責
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,很多場(chǎng)合都離不了崗位職責,崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。那么相關(guān)的崗位職責到底是怎么制定的呢?以下是小編幫大家整理的汽機主管崗位職責,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
汽機主管崗位職責1
主值 :
1、是本機組安全運行的負責人,并服從班長(cháng)的統一調度管理, 對所管轄設備的安全、經(jīng)濟運行負全部責任。擔任本機組熱力機械工作票許可人。
2、負責所管轄設備的起動(dòng)、停止及切換操作,認真監視設備儀表,及時(shí)進(jìn)行運行 調整,確保各項運行參數的正常,對運行日志,記錄及其真實(shí)性負責。
3、指揮副值、巡檢工搞好設備巡回檢查和定期工作,搞好設備的維護保養, 對所管轄設備按規定認真檢查,發(fā)現異常及時(shí)匯報班長(cháng)。
4、對出現的設備異;虬l(fā)生事故時(shí),應沉著(zhù)、冷靜準確判斷并組織人員按規程 有關(guān)規定處理,并及時(shí)報告班長(cháng)、值長(cháng),對危及設備及人身安全的命令有權 拒絕執行,但必須向有關(guān)領(lǐng)導匯報。
5、重點(diǎn)負責監盤(pán),與鍋爐、電氣主值加強聯(lián)系,以保持各運行參數穩定。
6、須暫時(shí)離崗時(shí),經(jīng)班長(cháng)許可并向副值交待好工作,否則不得脫離工作崗位。
7、交接班前要按專(zhuān)責分工,搞好交接班的一切檢查或準備工作。
8、協(xié)助班長(cháng)及時(shí)完成車(chē)間交給的各項臨時(shí)任務(wù)
副值:
1、正確執行班長(cháng)或主值的命令,在主值的領(lǐng)導下做好各項工作,協(xié)助主值監盤(pán)。
2、正確執行各項生產(chǎn)規章制度和上級命令。
3、配合主值進(jìn)行機組啟停和運行維護工作,認真做好監盤(pán)、抄表、調整、維護、試驗、故障處理等各項工作。
4、定時(shí)對所屬設備巡回檢查,發(fā)現缺陷和異常情況及時(shí)匯報處理。
5、認真做好事故預想和運行分析。
6、合理調整運行方式,保證系統、設備的安全經(jīng)濟運行。
7、按要求做好系統、設備的定期試驗和切換工作。
8、配合主值搞好本機組的安全、經(jīng)濟、文明生產(chǎn)。
巡檢工:
1、掌握熱網(wǎng)系統的操作方法,負責主蒸汽系統、堿用中、低壓系統、鹽用中、低壓系統、鈣用中、低壓系統及采暖系統的巡檢、疏水調整。
2、是熱網(wǎng)系統安全經(jīng)濟運行的負責人,服從班長(cháng)領(lǐng)導,正確操作,保證管轄設備、管道的'安全經(jīng)濟運行
3、及時(shí)發(fā)現熱網(wǎng)系統管道、閥門(mén)故障、缺陷,并及時(shí)處理或上報班長(cháng)后積極協(xié)助維修人員消缺。
4、對有缺陷的設備或氣候條件變化、大風(fēng)大雨、天氣氣溫異常時(shí)增加對設備進(jìn)行檢查的頻次。
5、是給水設備安全經(jīng)濟運行的負責人,服從班長(cháng)領(lǐng)導,正確操作,保證管轄設備的安全經(jīng)濟運行。
6、正確按時(shí)記錄運行報表,搞好運行維護和設備的定期試驗,定期切換工作。
7、給水設備的啟停應在班長(cháng)的監護下進(jìn)行操作。
8、發(fā)現異常和故障,立即匯報班長(cháng),并根據規程迅速正確處理。
9、調整好除氧器水位、壓力、溫度,配合化學(xué)人員控制含氧量在合格范圍內。
汽機主管崗位職責2
1 范圍
本標準規定了準能矸電生產(chǎn)部汽機主管的定義、縮略語(yǔ)、職責、基本技能、工作內容要求與方法、檢查與考核、信息反饋。
本標準適用于準能矸電生產(chǎn)部汽機主管。
2 規范性引用文件
下列文件中的條款通過(guò)本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內容)或修訂版均不適用于本標準,然而,鼓勵根據本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。
電技字(80)第26號 電力工業(yè)技術(shù)管理法規
國家電網(wǎng)安監【20xx】83號國家電網(wǎng)公司電力安全工作規程(發(fā)電廠(chǎng)和變電所電氣部分)
電安生[1994]227號文 電業(yè)安全工作規程(熱力和機械部分)
國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)規程規定
節能監督管理
培訓管理
員工績(jì)效考核管理
3 縮略語(yǔ)
本標準采用下列縮略語(yǔ):
內蒙古準能矸電有限公司--準能矸電。
4 職責
4.1 負責汽機運行的技術(shù)管理。
4.2 對運行貫徹標準及各項規章制度情況負責。
4.3 對總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)部領(lǐng)導及有關(guān)領(lǐng)導下達的生產(chǎn)指令能否正確執行負責。
4.4 有權向相關(guān)部門(mén)了解、索取有關(guān)的計劃、總結和其它業(yè)務(wù)資料。
4.5 有權檢查設備運行情況,兩票執行情況;有權查閱操作記錄和運行日志等。
4.6 有權主持或參與技術(shù)會(huì )議、技術(shù)交流會(huì )。
4.7 有權對生產(chǎn)技術(shù)指標提出變更意見(jiàn)。
4.8 有權對運行各值提出獎懲意見(jiàn)。
4.9 對汽機專(zhuān)業(yè)運行方式的可行性、合理性負責。
4.10 有權指導現場(chǎng)運行工作,有權制止違章作業(yè)。
4.11 對汽機運行員工的培訓負責。
4.12 有權參與汽機運行崗位調整。
5 基本技能
5.1 具有中專(zhuān)以上文化程度或中級以上技術(shù)職稱(chēng)。
5.2 熟知生產(chǎn)主要設備構造、原理、特性、掌握主要保護和自動(dòng)裝置的基本原理。
5.3 掌握熱工基礎、工程流體力學(xué)、機械制圖、汽機設備、發(fā)電廠(chǎng)自動(dòng)化等專(zhuān)業(yè)知識。
5.4 具有一定的管理能力、組織能力和協(xié)調能力。
5.5 熟悉國家和上級部門(mén)的有關(guān)方針、政策、法規、制度及《汽機運行規程》。
5.6 熟悉計算機的基本操作。
5.7 能夠運用經(jīng)濟指標計算分析結果,提出建議指導發(fā)電生產(chǎn)。
5.8 了解電廠(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程及汽機、爐、化、熱、輸煤等專(zhuān)業(yè)的設備和系統。
6 工作內容要求與方法
6.1 在生產(chǎn)部經(jīng)理、副經(jīng)理的'領(lǐng)導下,負責本專(zhuān)業(yè)安全、經(jīng)濟運行及技術(shù)培訓工作。
6.2 貫徹執行電力法規、安全生產(chǎn)規程及本公司制定的各項工作標準、管理標準,編制、指導、實(shí)施有關(guān)技術(shù)措施。
6.3 組織編制及修改汽機專(zhuān)業(yè)運行規程、繪制系統圖,并組織實(shí)施。
6.4 在設備大、小修前,提出設備缺陷及更改方案,并報生產(chǎn)部。
6.5 參加設備大、小修后及投產(chǎn)前的驗收、試運、調試及整套啟動(dòng)工作,并制定出相應的技術(shù)措施。
6.6 在設備檢修過(guò)程中,深入檢修現場(chǎng),檢查檢修質(zhì)量。
6.7 參加公司組織的設備評估工作。
6.8 對出現的異常運行方式及時(shí)提出相應的安全措施和注意事項,履行審批手續后執行。
6.9 負責指導重大的運行操作,協(xié)助事故處理。
6.10 經(jīng)常深入現場(chǎng),掌握異常設備發(fā)展趨勢,并制定出防范技術(shù)措施。每天收集、整理、分析汽機專(zhuān)業(yè)所轄設備運行技術(shù)記錄,檢查監督各項操作記錄及報表的完整性、準確性。
6.11 負責運行人員的崗位培訓,指導班組的技術(shù)培訓,負責對運行人員的技術(shù)考核。建立個(gè)人技術(shù)檔案。
6.12 參與組織編制完成各項經(jīng)濟指標的實(shí)施計劃,做好運行的經(jīng)濟技術(shù)指標的管理工作。
6.13 參與生產(chǎn)部經(jīng)濟分析活動(dòng),不斷完善運行經(jīng)濟分析,制定運行調整的改進(jìn)措施,并督促實(shí)施,建立運行有關(guān)臺帳。
6.14 參加制定重大試驗及特殊運行方式的方案,并組織落實(shí)重大試驗及特殊運行方式的安全技術(shù)措施。
6.15 負責收集、整理、審核本單位技術(shù)改進(jìn)和合理化建議,提出處理意見(jiàn),并報有關(guān)部門(mén)。
6.16 參加事故異常分析會(huì ),對設備安全運行提出改進(jìn)意見(jiàn)。
6.17 積極完成領(lǐng)導交給的臨時(shí)工作任務(wù)。
7 檢查與考核
7.1 按照準能矸電員工績(jì)效考核管理標準執行。
7.2 按照準能矸電員工行為規范考核管理標準執行。
7.3 按照運行管理考核標準執行。
8 信息反饋
按準能矸電信息反饋標準執行。
汽機主管崗位職責3
1、認真貫徹執行公司各項規章制度、決定及要求。
2、依照國家和行業(yè)標準以及本公司實(shí)際情況,全面負責本車(chē)間的`安全、建設、安裝、調試、運行以及人員招聘、培訓等事宜。
3、建立、健全本車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度,建立車(chē)間安全組織機構和安全管理網(wǎng)絡(luò ),保證車(chē)間安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施。
4、定期巡檢及組織本車(chē)間內安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患,確保設備、安全裝置、防護設施處于完好備用狀態(tài)。
5、組織落實(shí)車(chē)間安全、技術(shù)培訓教育工作,并督促檢查安全技術(shù)學(xué)習教育和各項安全活動(dòng),以及開(kāi)展安全事故演練工作。
6、制定本車(chē)間節能規章制度,完善本裝置節能管理體系,強化能源科學(xué)管理。
7、負責做好本車(chē)間內事故的調查處理工作,對于重大事故應拿出處理意見(jiàn),在公司生產(chǎn)會(huì )討論決定。
8、建立健全各種記錄、臺帳,及時(shí)進(jìn)行統計、分析,做好資料統計工作。
9、堅持“五同時(shí)”原則,即:在計劃、布置、檢查、總結、評比同時(shí)進(jìn)行。
10、按時(shí)完成公司下達的技術(shù)改造項目。
11、按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。
汽機主管崗位職責4
1.在技術(shù)總監的直接領(lǐng)導下,負責汽機專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)和行政管理工作,積極貫徹、落實(shí)、檢查,監督執行公司各項行政、生產(chǎn)、安全、技術(shù)等方面的文件和精神,組織指揮汽機專(zhuān)業(yè)員工認真落實(shí)公司下發(fā)的生產(chǎn)計劃、工作任務(wù)和經(jīng)濟指標,及時(shí)制訂本專(zhuān)業(yè)的具體實(shí)施方案和步驟,并嚴格管理、考核、監督落實(shí)。
2.汽機專(zhuān)工為汽機專(zhuān)業(yè)的第一安全責任人,分管汽機專(zhuān)業(yè), 負責員工的安全教育,提高員工的技術(shù)培訓質(zhì)量,負責組織建立所轄專(zhuān)業(yè)的設備管理臺帳和公用具管理方案。
3.負責所轄設備的巡回檢查與管理,經(jīng)常性的深入生產(chǎn)現場(chǎng),查看檢修記錄、運行記錄和日志,對設備存在的問(wèn)題與隱患及時(shí)進(jìn)行運行分析并提出處理意見(jiàn),確保設備的正常投運率和完好率;有權對所轄設備提出合理化的改造方案;對所轄專(zhuān)業(yè)設備的運行情況、運行方式應及時(shí)給予必要的指導;有權對定期工作、缺陷管理工作等涉及生產(chǎn)的規章制度提出促進(jìn)生產(chǎn)管理的`改進(jìn)意見(jiàn)。
4.編制檢修計劃,建立健全設備管理基礎資料臺帳和設備技術(shù)檔案,編制和完善安全檢修技術(shù)方案、防范措施和安全技術(shù)管理;負責檢修準備、質(zhì)量檢查、技術(shù)鑒定和驗收 。
5.按時(shí)參加生產(chǎn)管理部安全會(huì )和值長(cháng)會(huì ),及時(shí)總結主管專(zhuān)業(yè)各方面的工作;協(xié)助公司、生產(chǎn)管理部對運行值、檢修班組的安全生產(chǎn)管理工作提出指導性的意見(jiàn);定期向技術(shù)總監匯報各項工作的進(jìn)展和完成情況;負責所轄專(zhuān)業(yè)的值班人員勞動(dòng)紀律的落實(shí)情況及衛生清潔、文明生產(chǎn),實(shí)行定員管理。認真完成上級領(lǐng)導交辦的臨時(shí)任務(wù)。
6. 按時(shí)提出汽機專(zhuān)業(yè)設備管理工作總結和設備管理狀況的經(jīng)濟技術(shù)分析報告。結合本公司實(shí)際,學(xué)習掌握現代化設備管理技術(shù)經(jīng)驗,不斷應用和推廣經(jīng)濟運行和節能降耗方面的新技術(shù)和國內外的先進(jìn)經(jīng)驗。
7. 發(fā)生事故時(shí),應及時(shí)到現場(chǎng)協(xié)助班組處理,事后積極組織本專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行事故的調查、分析,提出整改意見(jiàn)和處理方案。
汽機主管崗位職責5
一、班長(cháng)在生產(chǎn)調度上受值長(cháng)指揮,在行政和業(yè)務(wù)上受發(fā)電部(專(zhuān)業(yè)主管)領(lǐng)導。
二、班長(cháng)是當值汽機專(zhuān)業(yè)的主要責任人,必須對本專(zhuān)業(yè)的安全經(jīng)濟運行、文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀律負全面責任,必須嚴格執行安規和兩票三制,必須認真執行上級的各類(lèi)指示和命令。
三、班長(cháng)當值必須對本專(zhuān)業(yè)的所有設備至少巡查一遍,并對各崗位的監盤(pán)質(zhì)量和定期、日常工作加強監督。對各崗位出現的異常情況,能夠提出處理意見(jiàn),在事故情況下要能夠指揮班組成員迅速地控制事故不使其蔓延擴大。
四、班長(cháng)是班級的標兵,必須模范遵守公司及發(fā)電部的各項規章制度,時(shí)時(shí)處處嚴格要求自己。辦事公正,對班級成員要嚴格要嚴格要求,大膽管理,對各種違章違幻現象要敢于批評,敢于考核。班長(cháng)有權指揮、協(xié)調班級各成員的工作,對不服從指揮嚴重違反勞動(dòng)紀律的人,有權停止其工作,并及時(shí)匯報發(fā)電部。
五、班長(cháng)應是生產(chǎn)技術(shù)能手,要求熟悉生產(chǎn)設備和各崗位的操作規程。在不斷提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的同時(shí),還要組織好班組的`學(xué)習日活動(dòng)。認真組織班組成員學(xué)習發(fā)電部下達的學(xué)習日內容,做好班組業(yè)務(wù)技術(shù)的自我培訓,不斷提高班組的整體技術(shù)素質(zhì)。
六、認真組織好班組的文明生產(chǎn)。每班對公共衛生區和包干區的衛生狀況檢查打掃一遍,做到班班達標。
七、加強班組建設,做好各項日常工作以及發(fā)電部(專(zhuān)業(yè)主管)臨時(shí)布置的各項工作。
1、開(kāi)好班前班后會(huì ),并將有關(guān)情況及時(shí)向值長(cháng)報告。
2、認真做好考勤,做到日考月清。
3、認真開(kāi)展每月一次的班組安全月活動(dòng)。
4、建立班組建設的各類(lèi)臺帳和記錄(技術(shù)問(wèn)答、安全記錄、設備缺陷登記、班組活動(dòng)等)軟件做到工整規范。
5、把好工作票許可關(guān),負責監督安全措施的落實(shí),恢復檢修項目的驗收和檢修現場(chǎng)的清理。
6、在班組缺員的情況下,頂替上崗。
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