物料組長(cháng)崗位職責匯編9篇
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們可以接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務(wù)。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？以下是小編整理的物料組長(cháng)崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
物料組長(cháng)崗位職責1
1、在部長(cháng)領(lǐng)導下，負責編制各種定期、不定期的'物資統計報表。
2、負責物資部的mis系統管理和使用維護工作，掌握mis系統填報統計報表的要求和方法，按規定及時(shí)報送各類(lèi)報表，做到數據準確、真實(shí)，杜絕謊報、漏報現象發(fā)生。
3、收集各種統計資料，建立健全物資統計原始記錄，積累材料消耗數據，掌握材料、設備到貨及出入庫情況，統計資料要做到標準化、系列化，統一編號。
4、每月20日各倉庫保管員將料單返回后，于次月1日前報出《材料月消耗表》，《設備到貨統計表》，每季末的次月5日前根據保管員庫存盤(pán)點(diǎn)，報出盤(pán)點(diǎn)表。每年7月5日前報出上半年報表，元月5日報出上年的年報表。
5、負責與各部門(mén)及施工單位協(xié)調使用物資mis管理系統。
物料組長(cháng)崗位職責2
1、（備料）根據生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)通知單的貨期提前三天開(kāi)備料單。
2、（催欠料）催蹤所欠物料并填寫(xiě)〈車(chē)間欠料報表〉。
3、（領(lǐng)料）要求每天領(lǐng)回來(lái)的物料，根據比例進(jìn)行抽點(diǎn)，確保數據的準確性。
4、（發(fā)料）根據車(chē)間開(kāi)出的班組通知單進(jìn)行發(fā)料并記錄，保證數據準確。
5、（質(zhì)量）了解物料質(zhì)量狀況信息并及時(shí)向主任及MC反饋。
6、（易耗品）負責車(chē)間易耗品領(lǐng)發(fā)工作。
7、（報廢）每周對報廢轉載自，請保留此標記物料進(jìn)行監控和處理，匯報當天報廢情況。
8、（5S）做好物料室5S，物料分類(lèi)、標示、防護要明確、清晰、到位。
既然是流水線(xiàn)上的物料員,當然是負責線(xiàn)上的所有物料了.
1.負責生產(chǎn)線(xiàn)的領(lǐng)料,退料,補料及物料的發(fā)放工作.
2.物料的定期與不定期盤(pán)點(diǎn)工作.
3.各項物料報表的'填寫(xiě)與核對.
4.巡線(xiàn),當所有的物料及其他相關(guān)工作處理完以后,及時(shí)回線(xiàn)協(xié)助生產(chǎn)或巡線(xiàn).
5.做好生產(chǎn)現場(chǎng)的5S工作.
物料組長(cháng)崗位職責3
第一條根據生產(chǎn)計劃制定車(chē)間領(lǐng)料計劃，并遵照計劃領(lǐng)取所需原材料和輔助材料，并做好相應記錄；
第二條經(jīng)常檢查物料，發(fā)現原材料或輔料有異常時(shí)，查明原因并及時(shí)處理，不能處理的立即上報領(lǐng)導；
第三條控制現場(chǎng)物料發(fā)放額度，將超額的原材料、輔料或超訂單用量的在半成品，及時(shí)退庫；
第四條負責車(chē)間原材料和輔助材料的保管，將原、輔料標識清楚，并擺放整齊；
第五條協(xié)助相關(guān)人員做好現場(chǎng)物料的盤(pán)點(diǎn)工作，按規定處理呆滯原材料和輔料，并做好處理記錄；
第六條協(xié)助統計員制作原材料、輔料的`統計報表，做到臺帳清楚、手續齊全、賬物相符；
第七條維護好物料搬運工具和危險物料的安全防護設施；第八條完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
物料組長(cháng)崗位職責4
1、主持物料部日常工作，負責對成品倉庫保管員和原料倉庫保管員進(jìn)行管理。
2、會(huì )同質(zhì)保部和生產(chǎn)技術(shù)部對原輔料、包裝材料、試劑供應商進(jìn)行資質(zhì)審核，要求供應定點(diǎn)、渠道穩定。
3、檢查物資保管的庫存情況，力爭在不影響生產(chǎn)的`情況下，最大限度地減少庫存。
4、根據生產(chǎn)計劃，制定、組織和及時(shí)完成公司的物料采購任務(wù)，力爭不影響生產(chǎn)。
5、對原輔料的質(zhì)量和價(jià)格負責，貨比三家，力求采購到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原輔料。
6、負責督促原輔料及成品的安全、合理存放，嚴格各種原輔料及成品的進(jìn)出庫管理和登記登記制度。
物料組長(cháng)崗位職責5
1、目的：明確物料管理部統計員崗位職責，實(shí)現制度化管理。
2、范圍：物料管理部。
3、責任：物料管理部統計員對此制度實(shí)施負責。
4、依據：《中華人民共和國會(huì )計法》、《內部會(huì )計控制制度》、《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理制度》。
5、內容：
5、1物料管理部統計員在本部門(mén)經(jīng)理的.領(lǐng)導下工作。
5、2認真做好物料部計帳工作，做到帳物相符，帳卡相符，帳帳相符。
5、3把好物料進(jìn)廠(chǎng)入庫數據關(guān)，執行程序入庫制度，嚴格領(lǐng)用物料審批手續，無(wú)審批手續的不得開(kāi)票領(lǐng)料。
5、4協(xié)助庫管員管理物資，做到不短缺、不變質(zhì)、不損壞、收發(fā)準確無(wú)誤。
5、5協(xié)助庫管員清查、盤(pán)點(diǎn)倉庫，及時(shí)申報盤(pán)存報表。
5、6負責按時(shí)統計并按規定上報。
5、7定時(shí)向本部門(mén)經(jīng)理書(shū)面報告關(guān)于生產(chǎn)進(jìn)度和成品出廠(chǎng)的統計情況及說(shuō)明。
5、8完成物料管理部經(jīng)理安排的其它臨時(shí)任務(wù)。
物料組長(cháng)崗位職責6
根據生產(chǎn)任務(wù)準確分析物料需求量，并完成物料需求計劃的'申報工作
跟蹤采購的物料到位情況，包括聯(lián)系處理物料異常，并與倉庫溝通得到及時(shí)有效處理
ERP系統中物料部門(mén)數據錄入和檢查
呆、廢料和不良物料的處理
其他相關(guān)單位的工作溝通的協(xié)通
物料組長(cháng)崗位職責7
職務(wù)宗旨：負責產(chǎn)線(xiàn)的物料領(lǐng)退、物料損耗核算及物料管理工作。
1、領(lǐng)料工作：
A、PMC部下達《生產(chǎn)計劃單》后，物料員必須依據計劃單要求、《BOM》、及時(shí)與倉庫員核對所發(fā)物料。
B、物料員在領(lǐng)取物料時(shí)，必須確認其名稱(chēng)、代碼、數量、規格、顏色、比例與《BOM》符合，如所發(fā)物料是特采需生產(chǎn)加工要及時(shí)告知現場(chǎng)班長(cháng)、和負責人，以避免投入生產(chǎn)中有不良現象。
C、物料員應采用目視、計量?jì)x器等抽點(diǎn)方式領(lǐng)取物料（部分貴重或易出現數據錯誤的物料可全點(diǎn)），以免影響工作效率。
D、領(lǐng)取正常生產(chǎn)物料的時(shí)間應控制在30分鐘1小時(shí)之間。
E、在領(lǐng)取過(guò)程中如發(fā)現少料、錯料現象時(shí)必須立即知會(huì )倉管員并禮貌要求按《物料管理規定補給或更換。
F、領(lǐng)取物料后物料員必須在單據上簽字認可并保底。
G、領(lǐng)取的物料必須的車(chē)間內按區域擺放并標示產(chǎn)品物料內容。
H、如有物料異�，F象時(shí)必須及時(shí)向生產(chǎn)主管及PMC部門(mén)反饋。
2、退、換、借料工作
A、物料使用過(guò)程中，物料員應主動(dòng)及時(shí)（1H周期）的收集產(chǎn)線(xiàn)上的不良物料。產(chǎn)品清尾后必須將所有物料整理到指定區域。
B、對于完單退補物料，必須當次（日）理清，不留至次日，以免生產(chǎn)前后、規格數量的分化現象。
C、整理物料時(shí)必須按物料種類(lèi)、物料質(zhì)量、物料生成狀況詳細區分。
D、整理好的物料應準確填寫(xiě)《退、換報表》，并呈報品質(zhì)部、PMC部簽字確認后及時(shí)到倉庫辦理退、換手續，確保生產(chǎn)運轉的持續性。
E、盡量排除生產(chǎn)斷線(xiàn)的'可能性，隨時(shí)查看所領(lǐng)物料是否進(jìn)入未后現象準備好借補的準備，確保生產(chǎn)的一次性完結。
F、需換借的物料在供給上發(fā)生異常時(shí)必須立即向生產(chǎn)主管及PMC部反饋。
3、單據管理
A、《物料使用單據》是生產(chǎn)管理中的重要單據，必須遵循《文件管理流程》妥善保管。
B、物料員有義務(wù)定時(shí)整理自己的工作區域，確保文件放置區域的環(huán)境美化。
C、物料員文件資料必須按類(lèi)別、組別、日期、型號、單號等形式區域放置并標。
D、物料員需保存的資料有《生產(chǎn)領(lǐng)料單》《套料單》《退料單》《工具、輔料領(lǐng)料單》《超領(lǐng)單》《成品入倉單》《報單》。
E、保存期限：除《欠料單》完結于料齊日外，其它單據必須保存一年。
4、物料管理
A、配合組長(cháng)控制物料（即放置、保管、維護、使用、預測使用）。
B、監控物料在使用過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，有責任強調員工使用方式。
C、不斷追尋物料工作中所存在和一切問(wèn)題，并及時(shí)真實(shí)的向上級反映異常情況，達成生產(chǎn)度的有力實(shí)施和高能的正常運作。
D、定期向生產(chǎn)主管提供周、月、季物料相關(guān)數據。
4、其它責任或義務(wù)
A、做好生產(chǎn)線(xiàn)整理、整頓、清潔、清掃和執行和監督工作。
B、在責任工作外，隨時(shí)配合部門(mén)內各種生產(chǎn)工序的作業(yè)。
C、能臨時(shí)完成上級安排的各種非計劃內工作，致使生產(chǎn)程序的一致化。
物料組長(cháng)崗位職責8
一、培訓項目
1、物料流程
2、產(chǎn)線(xiàn)領(lǐng)料作業(yè)流程
3、產(chǎn)線(xiàn)入料作業(yè)規范
4、中途補料作業(yè)規范
5、中途停線(xiàn)材料盤(pán)點(diǎn)作業(yè)規范6、工單批結盤(pán)點(diǎn)及退料作業(yè)規范7、不良材料處理作業(yè)規范8、相關(guān)表單填寫(xiě)作業(yè)規范
二、物料員崗位職責
1、負責各線(xiàn)所有物料的日常工作管理；
2、負責在線(xiàn)物料出、入數據管理；（生產(chǎn)車(chē)間內）
3、負責對生產(chǎn)過(guò)程中的物料狀況的.掌握，及時(shí)做好物料退倉、申補手續辦理；
4、負責物料的領(lǐng)取和盤(pán)點(diǎn)工作；
5、完成主管臨時(shí)交辦的其他事宜。
物料組長(cháng)崗位職責9
一、物料流程
KT倉備料，產(chǎn)線(xiàn)領(lǐng)料，上線(xiàn)生產(chǎn)，中途補料制損材料交換，工單批結，盤(pán)點(diǎn)，材料下線(xiàn)盤(pán)點(diǎn)，退料損耗盤(pán)點(diǎn)，工單結案
二、產(chǎn)線(xiàn)領(lǐng)料作業(yè)規范
定義：物料由生產(chǎn)部門(mén)現場(chǎng)人員在計劃某項產(chǎn)品量產(chǎn)之前向物料部門(mén)領(lǐng)取材料之現象稱(chēng)為領(lǐng)料領(lǐng)料的使用范圍：
6、穩定的生產(chǎn)計劃（正常工單備料）
7、標準損耗量的建立（領(lǐng)取溢料）
8、物料供應不繼的防止（提前領(lǐng)料）領(lǐng)料作業(yè)規范：
1、產(chǎn)線(xiàn)物料員根據生產(chǎn)計劃安排提前去KT倉領(lǐng)料；
2、物料員領(lǐng)料時(shí)必須仔細核對排位表及相應物料之型號、規格、數量以免出錯；
3、全套料上線(xiàn)時(shí)，物料員必須安排產(chǎn)線(xiàn)優(yōu)先使用尾數料，以確保做到材料先進(jìn)先出；
4、產(chǎn)線(xiàn)依據KT倉的（發(fā)放記錄）領(lǐng)完料后應在相關(guān)單據上簽收；
5、因生產(chǎn)計劃變更，不得已重新領(lǐng)取其他套料，使得物料之發(fā)放會(huì )十分混亂，領(lǐng)時(shí)要仔細核對。嚴禁誤領(lǐng)料、漏領(lǐng)料、少領(lǐng)料、多領(lǐng)料等種種不良情形發(fā)生；
三、產(chǎn)線(xiàn)入料作業(yè)規范
1、產(chǎn)線(xiàn)領(lǐng)完套料后，根據排位表之站別需求，將備用料準備OK；（尾數料優(yōu)先使用）
2、其他材料防止于產(chǎn)線(xiàn)備料區的掛料車(chē)上保管，潮氣敏感元件應放在防潮箱內保管；
3、貴重材料領(lǐng)料后應立即帶回產(chǎn)線(xiàn)與當班上料員確認數量，先做好記錄；
4、物料員應各自對貴重材料進(jìn)行定期的稽查動(dòng)作；
四、中途補料作業(yè)規范
1、工單欠料補發(fā)
在領(lǐng)取工單欠料補料時(shí)，物料員應提前計算產(chǎn)能（可生產(chǎn)量、預計停線(xiàn)時(shí)間、損耗數量）并寫(xiě)好超領(lǐng)單，提前將材料超領(lǐng)單交至KT倉，KT倉在指定時(shí)間內將材料備好，應急情況下應主動(dòng)通知產(chǎn)線(xiàn)領(lǐng)料；
2、溢料領(lǐng)取
在防止工單生產(chǎn)中因無(wú)溢料影響停線(xiàn)，物料員應參照機臺拋料率、計算每顆材料的損耗量，針對無(wú)溢料部分提前統計明細給KT倉或者物控，以便提前能調料作業(yè)；
3、尾數料上線(xiàn)
尾數料上線(xiàn)，物料員必須在KT倉領(lǐng)完材料后，先測量實(shí)值再拿給產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)
五、中途停線(xiàn)材料盤(pán)點(diǎn)及在線(xiàn)材料管控作業(yè)規范
中途停線(xiàn)材料盤(pán)點(diǎn)
1、若中途停線(xiàn)是因欠料，短期會(huì )上線(xiàn)生產(chǎn)的機種，下線(xiàn)后立即對料損耗計算總損耗數進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并及時(shí)將超領(lǐng)明細提供給KT倉
2、因生產(chǎn)排程變更不再生產(chǎn)的機種，物料員應先行與生管確認后續再生產(chǎn)日期，如超過(guò)兩天不再生產(chǎn)的機種，產(chǎn)線(xiàn)應將所有材料推到指定區域放置OK；在線(xiàn)材料管控作業(yè)規范
1、在線(xiàn)機種所使用的材料，儲存及擺放，標示必須明顯、清晰，不良品應及時(shí)整理或是與KT倉做換料動(dòng)作，散料必須按班指定手補動(dòng)作完成；
2、欠料機種未生產(chǎn)的材料，物料員應對機臺的`料件進(jìn)行統計并在機臺標示上注明料盤(pán)數量，未在機臺上的料件應全部收集裝置在物料箱內并做對箱管控；
3、不論何種原因停線(xiàn)，下線(xiàn)后在4H內必須將物料退回KT倉管控；
六、工單批結盤(pán)點(diǎn)及退料作業(yè)規范
1、物料員在產(chǎn)線(xiàn)更換機種前2H將所需上線(xiàn)的機種材料領(lǐng)入產(chǎn)線(xiàn)并跟蹤好KT倉備料及產(chǎn)線(xiàn)轉機動(dòng)作；2、物料員在清楚工單生產(chǎn)完工后，可先行將上個(gè)機種的材料連同料架車(chē)一起推到線(xiàn)外，但暫不做退料動(dòng)作；
3、物料員在產(chǎn)線(xiàn)更換新機種時(shí)，要與產(chǎn)線(xiàn)人員一起將已經(jīng)批結機種進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，將WIP分布狀況如實(shí)記錄，并與專(zhuān)職WIP人員核對物料數量；
4、如盤(pán)點(diǎn)數量無(wú)異常，物料員可立即與產(chǎn)線(xiàn)人員一起進(jìn)行退料，在規定時(shí)間內將實(shí)物盤(pán)點(diǎn)損耗明細（退料單）一同退至KT倉；
5、如盤(pán)點(diǎn)數據有差異時(shí)，物料員應及時(shí)反應給上級主管，且物料員應在4H內或者在工單損耗發(fā)出時(shí)間內要追蹤處理方法，方法統一后物料員立即安排產(chǎn)線(xiàn)退料；
七、不良材料處理作業(yè)規范
退料狀況可分為：
1、物料在使用過(guò)程中發(fā)現原材品質(zhì)異常的退料；
2、使用部門(mén)在使用過(guò)程中制損報廢退料；
原材不良退料流程:
1、針對原材料批量性不良時(shí)，產(chǎn)線(xiàn)上料員應及時(shí)反應制程不良；
2、針對產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現的原材不良，需工程師確認簽名后方可退料；
制損不良退料流程：
不良分析報告書(shū)的提供-原因分析要描述清楚
八、相關(guān)表單填寫(xiě)作業(yè)規范
材料發(fā)放記錄
材料超領(lǐng)單
材料退料單
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