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企業(yè)運營(yíng)總監的崗位職責
在現實(shí)社會(huì )中,我們可以接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多,制定崗位職責有助于提高內部競爭活力,提高工作效率。那么制定崗位職責真的很難嗎?下面是小編收集整理的企業(yè)運營(yíng)總監的崗位職責,希望對大家有所幫助。
企業(yè)運營(yíng)總監的崗位職責1
1、負責部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導、培訓及評估;
2、制定、維護、改進(jìn)公司財務(wù)管理程序和制度,制定年度、季度財務(wù)計劃;
3、向公司管理層提供各項財務(wù)報告和必要的財務(wù)經(jīng)營(yíng)分析;
4、負責組織公司的成本管理工作,進(jìn)行成本預測、控制、核算、分析和考核,確保公司利潤指標的'完成;
5、負責各項稅務(wù)事項,出口退稅等相關(guān)工作;
6、負責全盤(pán)帳務(wù)處理,處理內、外賬務(wù)事宜;
7、審查涉及財務(wù)收支的業(yè)務(wù)有關(guān)費用,發(fā)現異常及時(shí)處理;
8、對稅收進(jìn)行全面規劃,及時(shí)完成各項申報工作;
9、嚴格審查各項財務(wù)收支,確保支出的合理、合法,保證公司資金的正常高效運轉;
企業(yè)運營(yíng)總監的崗位職責2
1、建立并管理全國各區域的運營(yíng)體系、營(yíng)銷(xiāo)計劃和預算指標,協(xié)調各分校資源和關(guān)系,推進(jìn)各分校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,管理各區域運營(yíng)工作。
2、根據公司整體業(yè)務(wù)戰略,制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略整體發(fā)展規劃和工作計劃,確保能夠對于公司戰略有效支撐。
3、體系流程制度管理:負責業(yè)務(wù)流程及制度管理過(guò)程與方法的建立、變更、修訂、廢止并監督實(shí)施,確保中心和分校業(yè)務(wù)的.高效管理。
4、負責組織銷(xiāo)售收入預算控制工作的有效開(kāi)展,確保各預分校的預算符合總體目標,確保預算有效執行。
5、負責區域設團及分校設團;預算各維度拆解。
6、渠道管理、散客管理,對招生結果負責。
7、制定市場(chǎng)動(dòng)作計劃,擴大影響力,提高市場(chǎng)占有率。
企業(yè)運營(yíng)總監的崗位職責3
1、健全公司各項財務(wù)管理制度和企業(yè)內控管理制度,包括但不限于財務(wù)管理、成本管理、預算管理、會(huì )計核算、會(huì )計監督等;
2、負責對公司的.財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行分析,對資金運用、現金流量、財務(wù)成本、盈利轉化與退出、投資回報等進(jìn)行專(zhuān)題分析,并向上級領(lǐng)導提交相關(guān)財務(wù)分析報告。對財務(wù)核算和資金運作進(jìn)行整體控制并參與風(fēng)險評估、指導、跟蹤和控制;
3、負責公司財務(wù)團隊的組織建設,提高工作效率;
4、負責財務(wù)系統文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作,落實(shí)財務(wù)信息和商業(yè)信息;
5、組織執行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規、方針、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營(yíng);
6、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
企業(yè)運營(yíng)總監的崗位職責4
1、負責公司市場(chǎng)戰略規劃,制定公司的市場(chǎng)總體工作計劃,及市場(chǎng)推廣、品牌、公關(guān)、活動(dòng)等方面的實(shí)施方案;
2、負責公司產(chǎn)品在機場(chǎng)、海關(guān)、交通運輸、機關(guān)單位等領(lǐng)域推廣渠道的'拓展與搭建;
3、進(jìn)行市場(chǎng)調研與分析,研究同行、業(yè)界發(fā)展狀況,定期進(jìn)行市場(chǎng)預測及情報分析,為公司決策提供依據;
4、建立完善市場(chǎng)部工作流程以及制度規范;
4、制定市場(chǎng)推廣費用預算及市場(chǎng)部全年整體財務(wù)預算制定、控制以及完善激勵考核制度;
5、管理市場(chǎng)團隊,并對團隊成員和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行市場(chǎng)培訓和指導。
企業(yè)運營(yíng)總監的崗位職責5
1、根據公司品牌定位和產(chǎn)品,制定匹配的運營(yíng)目標、執行完善的運營(yíng)計劃,完成提升用戶(hù)量、活躍度、轉化等業(yè)務(wù)指標;
2、定期對平臺用戶(hù)意見(jiàn)進(jìn)行收集整理,根據用戶(hù)反饋對平臺體驗及功能進(jìn)行優(yōu)化。
3、熟悉平臺運營(yíng)規則和資源,針對目標客戶(hù)群體,通過(guò)線(xiàn)上活動(dòng)、渠道合作等方式引入,轉化成平臺用戶(hù),提高平臺訪(fǎng)問(wèn)量及活躍度;
4、負責平臺及活動(dòng)數據監控、分析和反饋,并分析用戶(hù)信息,為品牌及市場(chǎng)提供數據支持;
5、了解并關(guān)注行業(yè)內的優(yōu)秀運營(yíng)案例,分析行業(yè)動(dòng)態(tài),并對實(shí)際工作起到指導性作用。
企業(yè)運營(yíng)總監的'崗位職責6
1、根據空凈整體項目的招商定位及運營(yíng)規劃,優(yōu)化運營(yíng)流程及業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)模式,并按計劃完成運營(yíng)任務(wù);
2、負責項目的運營(yíng)管理,按照要求對代理商進(jìn)行運營(yíng)輔導,確?蛻(hù)業(yè)績(jì)穩步提升,持續經(jīng)營(yíng);
3、協(xié)助運營(yíng)總監對運營(yíng)項目的規劃、洽談、二次招商,對合作機構及重要來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)做好接待及洽談工作;
4、制定數據分析模板,對用戶(hù)及交易進(jìn)行深入挖掘和分析;實(shí)施系統性市場(chǎng)調研,定期匯總行業(yè)數據、競爭對手、同類(lèi)產(chǎn)品的收集、整理與分析;
5、做好招商運營(yíng)部門(mén)的`人員及內部管理工作,合理分配招商任務(wù)及運營(yíng)管理區域,輔助部門(mén)人員按照計劃達成既定指標,做好部門(mén)管理及團建工作。
企業(yè)運營(yíng)總監的崗位職責7
1、負責項目及時(shí)交付;
2、主持生產(chǎn)基地的日常生產(chǎn)運營(yíng),組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程的各項指標,提高生產(chǎn)效率,有效實(shí)現精益生產(chǎn);
3、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議及改進(jìn);
4、主持生產(chǎn)營(yíng)運會(huì )議,推動(dòng)公司的生產(chǎn)運作,完成生產(chǎn)管理的計劃、組織、實(shí)施、評估等管理工作;
5、協(xié)調各部門(mén)之間的'關(guān)系,保證信息流的暢通;合理配置各部門(mén)資源,做好成本管控;
6、負責生產(chǎn)管理團隊的建設,提高生產(chǎn)團隊的質(zhì)量意識,尤其是內部管理機制的完善。
企業(yè)運營(yíng)總監的崗位職責8
1、根據公司總部的戰略和經(jīng)營(yíng)目標,制定并完成公司月度、季度和年度的運營(yíng)工作計劃;
2、根據業(yè)務(wù)需要,落實(shí)有效的運營(yíng)管理方案,制定有針對性的'運營(yíng)管理流程;
3、建立、健全完善的運營(yíng)管理制度及執行辦法,統籌區域的標準化建設;
4、配合公司總部及各校區的教學(xué)、服務(wù)、銷(xiāo)售、市場(chǎng)等多個(gè)板塊的區域工作聯(lián)動(dòng);
5、與總部各職能部門(mén)、各校區保持積極有效溝通,具有團隊協(xié)作精神;
6、完成公司和上級領(lǐng)導安排的其他工作事項。
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