超聲科崗位職責(7篇)

　　現如今，崗位職責在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。那么相關(guān)的崗位職責到底是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的超聲科崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

超聲科崗位職責1

　　1.各科室醫療質(zhì)量控制小組組長(cháng)由科主任擔任�？刂菩〗M結合本科室專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢，制定科室的醫療質(zhì)量監控管理方案；制定本科室常見(jiàn)疾病診療常規；治療用藥執行“云南省抗菌藥物分級使用規定”，做到合理應用抗菌藥物、專(zhuān)科藥物和輔助藥物。

　　2.按照醫院全程醫療質(zhì)量控制實(shí)施方案，結合科室醫療質(zhì)量管理要求，負責本科室的醫療質(zhì)量管理。

　　3.開(kāi)展科室質(zhì)量教育，不斷提高醫師的`質(zhì)量安全意識；在科室實(shí)施全程醫療質(zhì)量管理。

　　4.定期組織本科室醫師學(xué)習醫院醫療質(zhì)量控制的相關(guān)要求和規定；學(xué)習病歷書(shū)寫(xiě)規范；科室醫療質(zhì)量控制要求和各項核心制度，強化醫療安全、醫療質(zhì)量意識。

　　5.加強本科室醫師“三基三嚴”的學(xué)習訓練，組織科室醫師進(jìn)行醫學(xué)知識、專(zhuān)科發(fā)展前沿的相關(guān)學(xué)習，不斷提高專(zhuān)業(yè)醫療技術(shù)水平。

　　6.負責對科室醫療質(zhì)量進(jìn)行檢查，重點(diǎn)按照醫院醫療質(zhì)量的相關(guān)要求和科室醫療質(zhì)量監控管理方案，檢查本科室各級醫師的醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)、治療方案、三級醫師負責制度、交接班制度等核心制度的執行情況。

　　7.對科室存在的醫療質(zhì)量問(wèn)題要查找原因，進(jìn)行分析，針對科室醫療質(zhì)量存在的問(wèn)題和缺陷，研究改進(jìn)對策，制定整改措施，對整改效果進(jìn)行評價(jià)。

　　8.每月召開(kāi)科室小組會(huì )議，對科室醫療質(zhì)量和醫療安全進(jìn)行認真分析。

　　9.參加醫院醫療質(zhì)量控制中心關(guān)于醫療質(zhì)量的會(huì )議；收集、反映科室醫療質(zhì)量問(wèn)題；對醫院醫療質(zhì)量控制工作提出好的意見(jiàn)和建議。

　　10.結合本科室專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，按要求實(shí)施臨床路徑管理。

超聲科崗位職責2

　　一、超聲科主任

　　1、制定本科室工作計劃，并組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按期總結匯報。

　　2、督促本科室人員認真執行各項規章制度、操作規程，檢查本科(室)超聲診療質(zhì)量。

　　3、根據本科室任務(wù)和人員情況進(jìn)行科學(xué)分工，合理安排，確保對患者進(jìn)行認真、及時(shí)地診斷和治療。

　　4、審批新開(kāi)展的診斷和治療方案，參加臨床會(huì )診和疑難病例的.診療處理，確保醫療安全，嚴防差錯事故。

　　5、負責本科室人員業(yè)務(wù)訓練，技術(shù)考核。擔任教學(xué)和進(jìn)修、實(shí)習醫師的培訓。

　　6、組織學(xué)習、使用國內外先進(jìn)醫療技術(shù)，制訂和實(shí)施科研規劃，并指導和審批本科室人員的科研課題。

　　7、確定科室人員輪換、值班、會(huì )診和外出醫療。

　　8、審簽藥品、器材、家具、被服等物品的請領(lǐng)與報損。定期檢查機器使用與保養情況。

　　9、督促全科人員執行崗位責任制，提出升、調、獎、懲意見(jiàn)。經(jīng)常與兄弟科室聯(lián)系，征求意見(jiàn)，改進(jìn)工作。

　　二、超聲科醫生

　　1、常握彩超儀的一般原理、性能及使用，嚴格遵守操作規程，防止差錯事故。

　　2、負責全院超聲檢查工作，按時(shí)完成診斷報告，遇疑難病人及時(shí)請上級醫生會(huì )診。

　　3、加強與臨床科室聯(lián)系，隨訪(fǎng)手術(shù)病例，不斷總結經(jīng)驗，提高診斷水平。

　　4、做好進(jìn)修、實(shí)習人員帶教工作。

　　5、保管好各自檢查的申請單。

　　6、中高級人員擔負疑難病會(huì )診工作。

超聲科崗位職責3

　　職位要求

　　1.認真貫徹執行各項規章制度和醫療操作規程,可獨立、按時(shí)完成操作和診斷工作;

　　2.參與超聲坐診和醫療咨詢(xún)工作;

　　3.書(shū)寫(xiě)病例分析、診斷報告,參加集體閱片和疑難病例討論;

　　4.能夠運用國內、外先進(jìn)經(jīng)驗指導臨床實(shí)踐,不斷開(kāi)展超聲領(lǐng)域新技術(shù),提高醫療質(zhì)量;

　　5.完成公司及領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

　　任職資格

　　1.全日制本科及以上學(xué)歷,醫學(xué)影像學(xué)相關(guān)專(zhuān)業(yè);

　　2.五年以上醫院超聲診斷工作經(jīng)驗,中級及以上職稱(chēng)或具備中級申報資質(zhì);

　　3.熟練掌握超聲儀器設備的操作維護和檢查、能夠獨立開(kāi)展常規檢查和診斷工作,能夠獨立出具報告;

　　4..具有親和力,較強服務(wù)意識,高度責任心;

超聲科崗位職責4

　　一、在院長(cháng)領(lǐng)導下進(jìn)行工作,負責受檢者超聲檢查項目的檢查。

　　二、認真執行各項規章制度和本科體檢操作規范。

　　三、按照要求在檢查過(guò)程中留存受檢者的影像資料。

　　四、體檢過(guò)程中對受檢者提出的`問(wèn)題,要做好解答工作。

　　五、執行保護性醫療制度,尊重受檢者的隱私權。

　　六、體檢中遇到特殊情況時(shí)要及時(shí)與相關(guān)科室或總檢醫師溝通,共同作出結論。

　　七、愛(ài)護本科室的設備和物品,保持儀器設備整潔完好,定期檢查,有需要更換報修配件時(shí)及時(shí)上報。

　　八、配合有關(guān)人員做好對本科室體檢投訴的解釋和說(shuō)明

超聲科崗位職責5

　　醫療質(zhì)量是醫院生存和發(fā)展的生命線(xiàn)，為了提高醫院的醫療質(zhì)量水平，在院領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下開(kāi)展質(zhì)量控制工作，現將20xx年的質(zhì)控工作安排如下：

　　一、每月定期組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，通過(guò)不斷地學(xué)習，鞏固了日常工作的操作規范之余還學(xué)習了新的技術(shù)和知識。

　　二、為了提高超聲診斷準確性，和更好的配合臨床工作的需要，將不定期派工作人員參加臨床課題會(huì )議或講座，吸收新的知識，不斷擴展相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。

　　三、做好日常的設備儀器保養工作，包括防塵、防水以及探頭使用及閑置時(shí)的注意事項。

　　四、組建由組長(cháng)和成員構成的'科室質(zhì)控小組，定期在組長(cháng)的帶領(lǐng)下，組織科室成員進(jìn)行各項質(zhì)控活動(dòng)。

　　五、定期對科室工作量進(jìn)行統計分析，做好每個(gè)月的工作量統計，包括陽(yáng)性率及符合率等。到年底在做年終總結，從匯總數據中發(fā)現問(wèn)題，討論問(wèn)題，解決問(wèn)題。

　　六、除了專(zhuān)業(yè)知識，由于現在醫患關(guān)系的緊張持續發(fā)展，學(xué)習相關(guān)法律、道德知識也成為日常工作的必修課，做到與患者溝通時(shí)，能最大限度保存彼此的權益。

　　七、將科室質(zhì)控結果向上級部門(mén)報備，以便統籌分析，院部便可組織各科室負責人參加全院質(zhì)控反饋會(huì )議，更好的分配這個(gè)任務(wù)，使全院工作可持續、穩健的發(fā)展。

超聲科崗位職責6

　　在院領(lǐng)導及醫務(wù)科正確領(lǐng)導下，超聲科作為門(mén)診的一個(gè)窗口，質(zhì)量管理直接體現我科室甚至醫院醫療水平。本年度質(zhì)控方案：

　　1、積極完成《醫院綜合目標量化管理責任書(shū)》。認真貫徹執行黨的各項方針政策和醫院的.各項規章制度，遵紀守法，服從醫院統一領(lǐng)導，及時(shí)完成院方布置的各項工作任務(wù)，接受院部檢查、監督和考評。

　　2、認真執行醫務(wù)科下達的各項任務(wù)，按照各項規章制度，完成好醫療業(yè)務(wù)和質(zhì)量管理，加強科室間的支持與協(xié)作。

　　3、定期對照質(zhì)控方案，自查、自糾，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，提出整改措施并認真做好記錄，每個(gè)月一次。

　　4、經(jīng)常對疑難或誤診病例分析，并有詳細記錄，每個(gè)月四次。

　　5、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習，經(jīng)常自學(xué)總結學(xué)習心得，每個(gè)月四次。

　　6、及時(shí)出具診斷報告，報告書(shū)寫(xiě)完整，規范描述與結論對應。

　　7、嚴格執行操作規程，報告單出科前要登記，申請單要裝訂成冊。

超聲科崗位職責7

　　科室是醫療質(zhì)量管理體系的重要組成部分，各臨床醫技科室要成立質(zhì)量控制小組，科主任是科室質(zhì)量的第一責任人。

　　1.醫療質(zhì)量控制小組組長(cháng)由科主任擔任、副組長(cháng)由副科主任和項目負責人擔任。

　　2.按照醫院全程醫療質(zhì)量控制實(shí)施方案，結合科室醫療質(zhì)量管理要求，負責本科室的醫療質(zhì)量管理。

　　3.開(kāi)展科室質(zhì)量教育，不斷提高醫師的質(zhì)量安全意識；在科室實(shí)施全程醫療質(zhì)量管理。

　　4.定期組織本科室醫師學(xué)習《醫院醫療質(zhì)量控制的相關(guān)要求和規定》；《科室醫療質(zhì)量控制要求和各項核心制度》，強化醫療安全、醫療質(zhì)量意識。

　　5.加強本科室醫師“三基三嚴”的學(xué)習訓練，組織科室醫師進(jìn)行醫學(xué)知識、專(zhuān)科發(fā)展前沿的相關(guān)學(xué)習，不斷提高專(zhuān)業(yè)醫療技術(shù)水平。

　　6.負責對科室醫療質(zhì)量進(jìn)行檢查，重點(diǎn)按照醫院醫療質(zhì)量的'相關(guān)要求和科室醫療質(zhì)量監控管理方案，檢查本科室各級醫師的醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)、三級醫師負責制度等核心制度的執行情況。

　　7.對科室存在的醫療質(zhì)量問(wèn)題要查找原因，進(jìn)行分析，針對科室醫療質(zhì)量存在的問(wèn)題和缺陷，研究改進(jìn)對策，制定整改措施，對整改效果進(jìn)行評價(jià)。

　　8.每月召開(kāi)科室小組會(huì )議，對科室醫療質(zhì)量和醫療安全進(jìn)行認真分析。

　　9.參加醫院醫療質(zhì)量控制中心關(guān)于醫療質(zhì)量的會(huì )議；收集、反映科室醫療質(zhì)量問(wèn)題；對醫院醫療質(zhì)量控制工作提出好的意見(jiàn)和建議。

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