副總經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責3篇
在我們平凡的日常里，人們運用到崗位職責的場(chǎng)合不斷增多，一份完整的崗位職責應該包括部門(mén)名稱(chēng)、直接上級、下屬部門(mén)、管理權限、管理職能、主要職責等。那么相關(guān)的崗位職責到底是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的副總經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
副總經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責1
參與制定公司發(fā)展戰略，負責組織制定生產(chǎn)戰略規劃，對生產(chǎn)發(fā)展戰略規劃的正確性負責
組織實(shí)施生產(chǎn)戰略規劃，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率
參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計劃、預算方案
參與公司重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策
負責掌握和了解公司內外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議
領(lǐng)導制定生產(chǎn)、采購部門(mén)年度工作計劃和預算，并組織實(shí)施
按生產(chǎn)任務(wù)的大小權限審核、審批生產(chǎn)計劃，并檢查執行情況
審批生產(chǎn)作業(yè)計劃、外包生產(chǎn)計劃，并檢查執行情況
及時(shí)處理影響生產(chǎn)計劃實(shí)施的問(wèn)題
按供應量的`大小權限審核、審批采購計劃，并檢查執行情況
參與外包廠(chǎng)家考查，按產(chǎn)值大小權限審批確定廠(chǎng)家，建立長(cháng)期合作關(guān)系
參與供應商考查，按供應量的大小權限審批確定供應商，建立長(cháng)期合作關(guān)系
監督控制生產(chǎn)和采購進(jìn)程，保證產(chǎn)品、物資供應的及時(shí)性
監督產(chǎn)品工藝準備、執行情況，主持重大工藝方案的論證
主持公司工藝技術(shù)改造項目的立項和實(shí)施
負責公司產(chǎn)品制造成本、物資采購成本的控制與管理
監督檢查公司及外包廠(chǎng)的產(chǎn)品檢驗工作
參與產(chǎn)品重大質(zhì)量問(wèn)題的分析和處理
組織支持現場(chǎng)開(kāi)通與售后維護工作
副總經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責2
崗位職責:
1、參與制定公司發(fā)展戰略與年度經(jīng)營(yíng)計劃,組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰略規劃;
2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調各部門(mén)之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題
3、全面負責組織、落實(shí)生產(chǎn)車(chē)間各項工作、監督調控生產(chǎn)過(guò)程各項指標;
4、全面負責審查年度、月度檢修計劃,督促職能部門(mén)按計劃完成,并控制費用的`使用。
5、全面負責生產(chǎn)準備、機組調試工作的開(kāi)展及監督。
6、負責員工隊伍的穩定工作。
7、負責與地方政府協(xié)調,爭取地方政府的支持,幫助解決公司的實(shí)際困難。
8、全面負責生產(chǎn)安全、經(jīng)濟運行的管理監督。
9、組織監督對員工的安全教育培訓,提高員工安全意識。
10、負責組織技術(shù)管理制度的建立、完善、執行及監督的工作。
11、負責新技術(shù)、新工藝的推廣應用,負責檢查技術(shù)培訓計劃的執行,提高員工業(yè)務(wù)技能水平。
12、負責培養、激勵和領(lǐng)導下屬管理團隊以確保其能力不但提升、積極性不但提高并促使各項目標的達成。
任職資格:
1、理工類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷。
2、熟悉危廢行業(yè)生產(chǎn)、工藝流程,能夠正確組織、指揮安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行管理。
3、10年以上企業(yè)管理經(jīng)驗,在中型以上企業(yè)生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位上連續工作5年以上,在儀器儀表、電子產(chǎn)品、機械設備等相關(guān)企業(yè)中連續任生產(chǎn)副總二年以上
4、精通生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設備管理、倉儲管理、流程管理等;
5、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導能力、溝通協(xié)調能力、團隊協(xié)作能力、計劃與執行能力。
副總經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責3
1. 協(xié)調部門(mén)成員同公司管理層的意見(jiàn)溝通，協(xié)調本部門(mén)內成員之間的合作和本部門(mén)同其它部門(mén)的`合作，維持團隊合作精神;
2. 服從領(lǐng)導安排并完成上級領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
3. 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成
4. 根據生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車(chē)間的協(xié)調，組織分配勞動(dòng)力，平衡調度設備材料
5. 每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問(wèn)題的辦法和措施
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