項目經(jīng)理崗位職責(精)
在當今社會(huì )生活中，人們運用到崗位職責的場(chǎng)合不斷增多，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務(wù)。崗位職責到底怎么制定才合適呢？下面是小編收集整理的項目經(jīng)理崗位職責，歡迎大家分享。
項目經(jīng)理崗位職責1
嚴格遵守公司及部門(mén)各項規章制度，服從領(lǐng)導安排；
制定、實(shí)施與完善本部門(mén)管理制度/流程，為工作開(kāi)展提供依據和指導；
優(yōu)化部門(mén)組織結構，合理分配資源，明確部門(mén)各崗位職責定義，提高工作效率；
負責制定研發(fā)部全年工作規劃，組織全體研發(fā)人員學(xué)習公司相關(guān)文件和制度；
負責組織、指導、協(xié)調、監督新產(chǎn)品的研發(fā)，確保研發(fā)項目時(shí)間與質(zhì)量，優(yōu)化研發(fā)管理制度、流程，不斷提高公司的研發(fā)管理水平；
負責組織收集相關(guān)產(chǎn)品、原材料信息，掌握最新的技術(shù)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢，為公司產(chǎn)品研發(fā)提供支持；
負責組織公司產(chǎn)品軟、硬件、結構等整體性能分析、技術(shù)可行性研究與審定工作；
負責組織公司產(chǎn)品測試規范的編寫(xiě)；
負責組織公司產(chǎn)品專(zhuān)利、軟硬件檢測、軟著(zhù)、軟件產(chǎn)品、項目申報等相關(guān)申報工作技術(shù)資料的編寫(xiě)
負責組織、審定產(chǎn)品研發(fā)報告的.編寫(xiě)，工藝、技術(shù)的支持；
負責本部門(mén)員工的業(yè)務(wù)培訓，持續提高研發(fā)人員的技術(shù)水平，提高員工的團隊意識；
定期或不定期向公司匯報研發(fā)工作情況，將研發(fā)的有關(guān)信息及時(shí)提供給其他相關(guān)部門(mén)；
會(huì )同質(zhì)量部、技術(shù)部，一起分析產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，并給出解決方案；
完成上級臨時(shí)交辦的其他工作。
項目經(jīng)理崗位職責2
一、崗位職責
�、鍑栏褡袷貓绦泄镜母黜椧幷轮贫�。
�、娣䦶墓镜慕y籌調配，完成公司下達的各項任務(wù)。
�、缑芮杏^(guān)察、了解、分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)作出反應；根據市場(chǎng)及項目實(shí)際狀況，制訂實(shí)施項目的各項銷(xiāo)售政策。㈣積極發(fā)現、培養各類(lèi)人才，建立人才梯隊。做好下屬的思想工作，培養他們良好的企業(yè)意識、競爭意識。㈤有效處理與開(kāi)發(fā)商的合作關(guān)系，爭取他們最大的理解和支持。㈥努力提高自身管理水平和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)水平，保持積極樂(lè )觀(guān)的心態(tài)和高昂的斗志。㈦認真做好本項目的員工培訓工作，努力提高隊伍的銷(xiāo)售水平和競爭實(shí)力。㈧隨時(shí)掌握銷(xiāo)售進(jìn)展情況，做好所有數據的統計工作，妥善保管銷(xiāo)售檔案。㈨嚴格執行《公司財務(wù)制度》，依據《財務(wù)管理實(shí)施細則》進(jìn)行規范化管理。
二、職權范圍
�、邃N(xiāo)售管理
1、項目經(jīng)理有權根據銷(xiāo)售實(shí)際情況制定該項目各項銷(xiāo)售任務(wù)指標。
2、項目經(jīng)理有權根據銷(xiāo)售實(shí)際需要，自行制定銷(xiāo)售、推廣、談判策略。
3、項目經(jīng)理有權就該項目銷(xiāo)售政策的重大調整向公司提出合理化建議。
4、項目經(jīng)理有權遵照公司的各項規章制度執行獎懲。
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1、項目經(jīng)理應嚴格按照《考勤管理制度》對本部門(mén)員工的出勤情況予以考核，并在次月的1日將考勤考核匯總表交到公司總部。
2、項目經(jīng)理有權自行招聘業(yè)務(wù)員、置業(yè)顧問(wèn)，但需按照公司的.人事招聘流程進(jìn)行，并向所屬分公司總經(jīng)辦備案。項目經(jīng)理有權向總經(jīng)辦退回達不到工作要求的員工，但需向總經(jīng)辦如實(shí)反映情況。
3、項目經(jīng)理有權根據工作需要向總經(jīng)辦提出人員調配的申請；并根據銷(xiāo)售實(shí)際情況，在本項目部?jì)褥`活調配人員。
4、項目經(jīng)理有權在每月的各公司辦公例會(huì )上提出所屬員工的轉正、晉升、提拔、降職、加薪及嘉獎申請。
5、項目經(jīng)理有權根據工作需要，任命副組長(cháng)并呈報公司備案。
6、項目經(jīng)理有權根據工作需要，責令工作態(tài)度不積極的下屬員工停職檢查7天以?xún)取?/p>
�、缲攧�(wù)管理
1、項目經(jīng)理可按《公司財務(wù)管理制度》有關(guān)規定領(lǐng)取并使用備用金500—5000元。
2、項目經(jīng)理有權每月作出總金額在200元以?xún)鹊奶貏e獎勵決定。如確實(shí)需要超出限額則須提前書(shū)面報總經(jīng)理批準，并在財務(wù)部備案。
3、項目經(jīng)理對本部門(mén)員工有不高于200元/次的處罰權，每月累計罰款在次月發(fā)放工資時(shí)扣除。
三、工作規范
�、宥Y儀規范：男性必須著(zhù)西裝、襯衣、打領(lǐng)帶、皮鞋，保持潔凈。女性必須著(zhù)職業(yè)套裝，化淡妝。
�、嬲Z(yǔ)言規范：不得在公眾場(chǎng)合講粗活及不文明用語(yǔ)，不得開(kāi)低級玩笑，不得在工作場(chǎng)合吵鬧。不得發(fā)表不利于公司形象、不利于團結穩定、不利于銷(xiāo)售的言論。
項目經(jīng)理崗位職責3
1．在主管領(lǐng)導的領(lǐng)導下工作，帶領(lǐng)所屬員工貫徹執行公司的相關(guān)規章制度，嚴格執行本項目的各項操作程序，確保各崗位的工作標準達到要求。
2．制訂培訓計劃，并組織實(shí)施培訓，督導部屬將培訓的內容，落實(shí)到各工作崗位，并隨時(shí)檢查培訓效果，確保員工了解業(yè)主單位約定的工作要求。
3．帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗各級清潔人員是否符合標準的基本要求。
4．認真考察所管項目的工作區域、工作難度、工作時(shí)段，根據實(shí)際情況提出合理的定崗定員建議，經(jīng)公司批準后并嚴格執行。
5．根據該項目的實(shí)際情況因地制宜，制定本項目的各項管理制度，經(jīng)批準后組織所屬員工學(xué)習并執行。
6．設置應急事件科目，并擬訂應急事件的處理程序方案，經(jīng)批準后遵照執行。
7．制定每月、每周、每日工作計劃并確保工作計劃的完成，檢討計劃未完成的原因并找出解決辦法，撰寫(xiě)各類(lèi)文件報告及工作總結。
8．在職權范圍內審核批復所屬員工的各類(lèi)假期，檢查員工的每日出勤情況，審核所管項目員工的月考勤。
9．對表現優(yōu)秀的員工和違紀員工在職權范圍內實(shí)施獎罰或建議獎罰，對領(lǐng)班及以上員工每月做績(jì)效考核。
10．聽(tīng)取主管或領(lǐng)班的工作匯報，并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難，及時(shí)了解他們及其他部屬的思想動(dòng)態(tài)、工作情緒，關(guān)心部署的生活情況確保人員穩定。
11．定期向公司匯報該項目的工作情況，根據實(shí)際運作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持時(shí)的理由。
12．準確掌握該項目人員的流動(dòng)規律，提前做好補充人員的招聘申請并上報，以便公司掌握準確信息進(jìn)行人員招聘，以保證項目的人員配制。
13．加強與業(yè)主單位的溝通，主動(dòng)了解他們的服務(wù)要求及工作意見(jiàn)，并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下，業(yè)主單位對合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。
14．虛心接受公司、政府有關(guān)部門(mén)和業(yè)主單位的監督與檢查，對存在問(wèn)題及時(shí)整改，并及時(shí)傳遞業(yè)主單位對公司滿(mǎn)意情況的信息。
15．參加部門(mén)、公司要求參加的各種會(huì )議，并向下屬傳達會(huì )議精神，組織召開(kāi)本項目的各種會(huì )議，做好會(huì )議記錄并存檔。
16．加強自身素質(zhì)的提高，不斷學(xué)習清潔行業(yè)的'新技術(shù)、新方法，并培訓部屬盡快掌握。
17．教育所屬員工潔身自愛(ài)不私自拿用業(yè)主單位的財物，并養成拾金不昧的良好習慣。
18．定期對員工進(jìn)行安全工作教育，培養員工的安全意識和自我保護意識，確保在工作崗位上的人身安全。
19．做好該項目的成本預算，并確保該項目各項費用的開(kāi)支在預算的范圍。
20．做好清潔器械、物料的申購、使用、保管工作，確保申購的物品及時(shí)到達。
21．教育部屬愛(ài)惜使用清潔設備，規范操作，做到開(kāi)源節流。
項目經(jīng)理崗位職責內容介紹
1、項目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對工程項目全面負責。
2、遵守國家和地方政府的政策、法規，執行有關(guān)規章制度和上級指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。
3、組織和調配精干高效的項目管理班子，確定項目經(jīng)理部各部門(mén)和機構的職責權限。
4、主持制定項目的施工組織設計和質(zhì)量保證體系，主持制定項目總體進(jìn)度計劃和季、月度施工進(jìn)度計劃。
5、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機械設備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料供應工作。
6、主持制訂項目費用開(kāi)支計劃，審批項目財務(wù)開(kāi)支并制訂項目有關(guān)人員的收入分配方案。
7、深入施工現場(chǎng)，解決施工中出現的重大問(wèn)題，處理出現的重大施工事故。
8、及時(shí)處理債權、債務(wù)，搞好資產(chǎn)清算，保證公司資產(chǎn)不流失。
9、搞好項目的精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。
10、按有關(guān)規定對優(yōu)秀職工進(jìn)行獎勵，對違紀職工進(jìn)行處罰。
項目經(jīng)理崗位職責4
1.認真貫徹執行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規范、規程、標準和公司質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導書(shū)及企業(yè)指定的各項規章制度，切實(shí)履行與建設單位和公司簽訂的各項合同，確保完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
2.負責組建精干、高效的項目管理班子，并確定項目經(jīng)理部各類(lèi)管理人員的職責權限和組織制定各項規章制度。
3.負責項目部范圍內施工項目的內、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進(jìn)行管理、考核驗收。
4.負責協(xié)調分包單位之間的關(guān)系，與業(yè)主、監理、設計單位經(jīng)常聯(lián)系，及時(shí)解決施工中出現的問(wèn)題。
5.負責組織實(shí)施質(zhì)量計劃和施工組織設計，包括施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )計劃和施工方案。根據公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的要求按時(shí)上報有關(guān)報表、資料、嚴格管理，精心施工，確保工程進(jìn)度計劃的實(shí)現。
6.科學(xué)管理項目部的人、財、物等資源，并組織好三者的調配與供應，負責與有關(guān)部門(mén)簽訂供需及租憑合同，并嚴格執行。
7.嚴格遵守財經(jīng)制度，加強經(jīng)濟核算，降低工程成本，認真組織好簽證與統計報表工作，及時(shí)回收工程款，并確保足額上繳公司各項費用。經(jīng)常進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)分析，正確處理國家、企業(yè)、集體、個(gè)人之間的利益關(guān)系，積極配合上級部門(mén)的檢查和考核，定期向上級領(lǐng)導匯報工作。
8.貫徹公司的'管理方針，組織制定本項目部的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全控制方案和措施并確保創(chuàng )建文明工地、安全生產(chǎn)等目標的實(shí)現。
9.負責項目部所承建項目的竣工驗收、質(zhì)量評定、交工、工程決算和財務(wù)結算，做好各項資料和工程技術(shù)檔案的歸檔工作，接受公司或其它部門(mén)的審計。
10.負責工程完工后的一切善后處理及工程回訪(fǎng)和質(zhì)量保修工作。
項目經(jīng)理崗位職責5
1、協(xié)調并整合公司資源，參與項目的立項、申報、審批、驗收等各環(huán)節工作，并負責申報項目的報送跟蹤，直至項目完成;
2、收集項目申報、批復文件等相關(guān)數據，并進(jìn)行文字匯總、編寫(xiě)申報材料;
3、查找、搜集公司各類(lèi)產(chǎn)品的項目申報信息及相關(guān)部門(mén)的'溝通與協(xié)調;
4、及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)及政府政策，并搜集有價(jià)值的行業(yè)信息及政策信息;
5、根據項目政策條件，對公司項目提出建議。
6、完成上級交給的其它事務(wù)性工作。
項目經(jīng)理崗位職責6
1、在公司領(lǐng)導下貫徹執行國家方針政策、法律法規維護國家、公司和職工利益正確處理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各種關(guān)系全面負責所有項目部的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、行政管理和思想政治工作。
2、對工作高度負責對建設單位負責誠信履約確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現為公司創(chuàng )造最佳效益并組織實(shí)施。
3、圍繞施工生產(chǎn)任務(wù)組建項目機構組織編制工程項目綜合管理計劃編制實(shí)施性施工組織設計方案并組織實(shí)施。
4、加強項目基礎工作建設建立健全項目管理各項規章制度加強實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、質(zhì)量、安全管理和成本核算工作。
5、定期召開(kāi)施工調度會(huì )、質(zhì)量分析會(huì )組織分析研究和解決施工中存在的各種問(wèn)題利用“四新技術(shù)”并采納合理化建議不斷降低人、財、物的消耗節約施工成本。
6、圍繞施工生產(chǎn)、技術(shù)管理和經(jīng)濟工作加強對職工的.思想政治教育和技術(shù)培訓不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)和管理水平組織開(kāi)展施工現場(chǎng)“三線(xiàn)”建設不斷改善職工的物質(zhì)文化生活。
7、廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)和建議接受職工監督定期向公司代匯報工作。
項目經(jīng)理崗位職責7
1、提供本品類(lèi)招商策略建議及門(mén)店招商支持
服務(wù)與管理。配合電商、文化營(yíng)銷(xiāo)等對本品類(lèi)資源潛力深度挖掘。
3、本品類(lèi)工廠(chǎng)溝通交流活動(dòng)的'組織和對接根據大客戶(hù)發(fā)展與維護方案，對本品類(lèi)年度大客戶(hù)(包含緊密合作)提供招商服務(wù)與管理。
4、本品類(lèi)日常展位異動(dòng)管理為了提高對商戶(hù)的服務(wù)品質(zhì)，公開(kāi)、透明的開(kāi)展展位品牌異動(dòng)工作，根據展位分類(lèi)分級管理辦法，進(jìn)行異動(dòng)審批。
5、完成上級領(lǐng)導交待的其他任務(wù)。
項目經(jīng)理崗位職責8
項目經(jīng)理崗位職責
1、在公司領(lǐng)導下工作，對該項目的一情事情負責；嚴格執行本項目的各種規度
確保工程順利的完成。
2、根據該項目的實(shí)際情況因地制宜，制定各項管理制度，經(jīng)批準后組織所屬員工學(xué)習并執行。
3、制訂計劃并組織實(shí)施，督導各部門(mén)的工作，把工作落實(shí)到各崗位，并隨時(shí)檢查，確保準確無(wú)誤。
4、設置應急事件科目，并擬訂應急事件的處理程序方案，經(jīng)批準后遵照執行。
5、制定每月、每周、每日工作計劃并確保工作計劃的完成，檢查計劃未完成的原因并找出解決辦法。
6、在職權范圍內審核批復報銷(xiāo)票據，檢查員工的'每日出勤情況，審核所管項目員工的月考勤。
7、對表現優(yōu)秀的員工和違紀員工在職權范圍內實(shí)施獎罰或建議獎罰，對部門(mén)主管每月做績(jì)效考核。
8、聽(tīng)取主管部門(mén)的工作匯報，并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難，及時(shí)了解他們及其他部屬的思想動(dòng)態(tài)、工作情緒，關(guān)心部署的生活情況確保人員穩定。
9、定期向公司匯報該項目的工作情況，根據實(shí)際運作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持理由。
10、準確掌握該項目人員的流動(dòng)規律，提前做好補充人員以保證項目的人員配制。
11、加強與業(yè)主單位的溝通，主動(dòng)了解他們的工作意見(jiàn)，并妥善處理。
12、加強自身素質(zhì)的提高，不斷學(xué)習行業(yè)的新技術(shù)、新方法，并培訓部屬盡快掌握。
13、定期對員工進(jìn)行工程質(zhì)量、安全教育，培養員工的工程質(zhì)量、安全意識確保工程順利進(jìn)行。
14、做好該項目的成本預算，并確保該項目各項費用的開(kāi)支在預算的范圍。
15、團結一致，齊心搞好本項目的各種工作。
項目經(jīng)理崗位職責9
1、負責確定技術(shù)團隊的整體技術(shù)架構，制訂開(kāi)發(fā)方案，并確保按時(shí)按質(zhì)的完成多項目并行開(kāi)發(fā);
2、負責有效的管理技術(shù)團隊工作，包括開(kāi)發(fā)，測試，運維。根據實(shí)際情況不斷優(yōu)化技術(shù)工作流程;
3、負責技術(shù)團隊的團隊建設，組織內部技術(shù)交流與培訓，不斷提升團隊整體技術(shù)水平;
4、制定開(kāi)發(fā)規范，參與制定技術(shù)標準，編寫(xiě)相應的技術(shù)文檔;確保形成完善的技術(shù)文檔、源代碼、使用環(huán)境及軟件的使用說(shuō)明，并歸檔;
5、對項目開(kāi)發(fā)進(jìn)程進(jìn)行有效管理，能夠綜合運用包括敏捷開(kāi)發(fā)方法在內的'各種軟件工程技術(shù)，保障項目進(jìn)度;
6、參與相關(guān)核心功能技術(shù)攻關(guān)和代碼開(kāi)發(fā)工作 ;
7、公司安排的其他相關(guān)工作。
項目經(jīng)理崗位職責10
1、根據下達的計劃、任務(wù)進(jìn)行業(yè)務(wù)工作，保證計劃任務(wù)有力的.完成
2、實(shí)施部門(mén)各項營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)，采用一定的宣傳廣告開(kāi)拓市場(chǎng)，尋找新客戶(hù)，擴大業(yè)務(wù)量
3、負責團隊的建設和全面管理；合理控制團隊的各項費用支出和審核
4、負責組織營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案的實(shí)施，指導、監督、反饋并控制其發(fā)展；分析總結經(jīng)營(yíng)活動(dòng)效果，保證活動(dòng)順利實(shí)施；負責自營(yíng)渠道、社會(huì )渠道的管理，部門(mén)各項任務(wù)的完成
5、負責協(xié)調營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中人員、物料等方面的調配工作；
項目經(jīng)理崗位職責11
崗位職責：
1、參與公司自主項目整體研發(fā)，擔當開(kāi)發(fā)或指導開(kāi)發(fā)任務(wù)；
2、參與系統需求分析，按照軟件項目管理規范撰寫(xiě)相關(guān)技術(shù)文檔；
3、按照需求設計文檔，負責系統模塊的編碼工作；
4、執行開(kāi)發(fā)過(guò)程的技術(shù)指導工作，解決開(kāi)發(fā)中遇到的技術(shù)問(wèn)題；
任職要求：
1、計算機相關(guān)專(zhuān)業(yè)，5年以上開(kāi)發(fā)經(jīng)驗，2年以上領(lǐng)導團隊開(kāi)發(fā)經(jīng)驗；
2、精通java語(yǔ)言，設計模式和組件技術(shù)，熟悉關(guān)系型數據庫，和面向對象思想；
3、熟悉WEB前端、后端開(kāi)發(fā)，具有J2EE架構設計經(jīng)驗；熟悉oracle、sqlserver、mysql等常用數據庫；
4、有較強的需求分析及軟件設計能力，具有良好的'軟件過(guò)程控制能力；
5、有良好的溝通、協(xié)調和管理能力，主動(dòng)進(jìn)取心和團隊合作精神；
6、有物流系統、金融系統或有大型項目開(kāi)發(fā)實(shí)施經(jīng)驗者優(yōu)先；
7、身體健康。
項目經(jīng)理崗位職責12
1、隨時(shí)了解和掌握市場(chǎng)信息及競爭對手的動(dòng)態(tài)，了解客戶(hù)需求和相關(guān)信息，為公司決策提供參考
2、負責對海報、單頁(yè)等宣傳資料的.設計，營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃，并對營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)執行情況跟蹤檢查
3、及時(shí)傳達公司各項營(yíng)銷(xiāo)策略，搜集各客戶(hù)經(jīng)理提出的營(yíng)銷(xiāo)建議，有效溝通和執行
4、遵守各項規章制度、服務(wù)紀律、勞動(dòng)紀律，服從指揮調度
項目經(jīng)理崗位職責13
1、負責安排、領(lǐng)導和協(xié)調部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)工作，參與部門(mén)所承接項目的評審、跟蹤、管控等工作；
2、負責完成本人及團隊年度的銷(xiāo)售指標，維護好合作客戶(hù)的關(guān)系，并帶領(lǐng)團隊拓展新的`客戶(hù)；
3、負責管理銷(xiāo)售團隊，對下屬銷(xiāo)售能力、技巧的進(jìn)行培訓、指導，并監督考核；
4、負責獨立完成部門(mén)所承擔行業(yè)項目的推廣開(kāi)拓任務(wù)工作，配合解決方案，對類(lèi)似項目進(jìn)行區域開(kāi)拓，能夠從更宏觀(guān)的高度把控項目，項目順利交付；型演講等重要活動(dòng)；
5、負責對項目管理目標中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、信息、溝通進(jìn)行有效管理；
6、完成領(lǐng)導安排的其他任務(wù)及工作。
項目經(jīng)理崗位職責14
項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)方面對公司總經(jīng)理負責，是項目部安全生產(chǎn)第一責任者，對項目部安全生產(chǎn)負全面責任，其安全生產(chǎn)責任是：
1、貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規和各項規章制度，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)各項規章制度，組織制定有針對本項目的各項安全生產(chǎn)管理辦法和實(shí)施細則，并支持監督其實(shí)施；
2、成立項目部安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導小組，明確項目部工程專(zhuān)職安全監督管理人員，支持、指導安全監督管理人員工作，并支持安全監督管理人員行使職權；
3、在組織項目工程施工前，必須明確各專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)和關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)責任考核指標和考核辦法，定期組織實(shí)施考核，項目工程安全生產(chǎn)責任制考核要與經(jīng)濟效益掛鉤；
4、定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患，對上級及自查安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理問(wèn)題，應按照“三定”（定人、定時(shí)間、定措施）原則予以整改，并按時(shí)將解決情況向上級反饋。重大隱患必須立即停止施工生產(chǎn)，待隱患消除，報請上級部門(mén)驗收合格后，方可恢復施工生產(chǎn)；
5、組織制定工程項目生產(chǎn)安全事故應急救援預案；
6、堅持把安全管理作為項目管理首要內容，與施工生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行；
7、嚴格履行工程項目承包經(jīng)營(yíng)合同，認真制定工程項目分部安全生產(chǎn)管理標準、目標和安全規則，建立、健全工程項目安全生產(chǎn)責任制和操作規程，合理配置人力、物資、機具、資金等安全生產(chǎn)要素。保證工程項目安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施，提高施工安全水平；
8、依據工程特點(diǎn)，正確處理好安全與進(jìn)度、安全與效益關(guān)系，堅持把安全生產(chǎn)貫穿于施工生產(chǎn)全過(guò)程；
9、負責組織項目部員工安全生產(chǎn)教育和培訓工作。
10、發(fā)生因工傷亡事故時(shí)，必須做好事故現場(chǎng)保護與傷員搶救工作，按規定及時(shí)上報。積極配合事故調查，認真制定并落實(shí)防范措施，吸取事故教訓，防止發(fā)生重復事故；
11、對因違章指揮或決策失誤而造成員工傷亡事故承擔領(lǐng)導責任。
12、發(fā)生生產(chǎn)安全事故及時(shí)上報并按照應急預案立即組織施救，防止事故擴大，事后按照“四不放過(guò)”原則處理。
項目經(jīng)理崗位職責15
1、負責項目部管理工作，帶領(lǐng)項目部人員完成部門(mén)績(jì)效任務(wù)；
2、負責暖通工程項目的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理和材料、工時(shí)成本控制；
3、按工作流程要求協(xié)調溝通與其它職能部門(mén)間的工作協(xié)同，負責調配項目部資源，保證安裝工程施工項目的正常進(jìn)行；
4、負責溝通與甲方及其它專(zhuān)業(yè)施工隊間的'配合，處理項目簽認、驗收、結算、竣工圖整理等事務(wù)；
5、為項目部人員提供技術(shù)指導和支持；
6、負責工程項目竣工至保修期滿(mǎn)時(shí)間段內的工程保修管理和協(xié)調工作。
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