人力資源部經(jīng)理崗位職責
在現在的社會(huì )生活中，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到崗位職責，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，以下是小編幫大家整理的人力資源部經(jīng)理崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
人力資源部經(jīng)理崗位職責1
一、戰略規劃、內部管理
1.認真執行國家有關(guān)勞動(dòng)人事部門(mén)的有關(guān)方針、政策、法令和指示，組織制定人力資源計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導批準后實(shí)施；
2.全面負責人力資源部工作，擬訂本部門(mén)的工作計劃，定期召開(kāi)例會(huì )，布置、檢查、總結工作，重大事項及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導匯報，并共同研究討論決定；
二、招聘、培訓
3.建立人才儲備庫，做好上級的參謀，注重各類(lèi)人才的.選拔、培訓跟蹤工作，及時(shí)向上級推薦；
4.擬訂企業(yè)在職人員培訓計劃，做好員工各種崗前培訓工作；
5.組織編寫(xiě)公司人力資源管理方面的各項規章制度，做到科學(xué)用人、因事設人；
6.按照公司編制的用人計劃，協(xié)助公司人事部組織招聘工作，負責調入、招聘、招收、辭退、調出、停薪留職員工的審核，負責員工內部調配的審核，提交給公司；
人力資源部經(jīng)理崗位職責2
1. 根據人力資源條線(xiàn)相關(guān)要求，結合商場(chǎng)的業(yè)務(wù)需求，擬定并落實(shí)商場(chǎng)年度人力資源規劃，確保人才結構的合理化、年輕化；
2. 根據商場(chǎng)定編原則及崗位要求，開(kāi)展人員外部招募、內部人才挖掘工作，確保人員供給滿(mǎn)足業(yè)務(wù)開(kāi)展的需求；
3. 根據商場(chǎng)人才培養計劃，落地及組織培訓、教練、評估等工作，提升員工崗位勝任力，做好人才梯隊建設，并統籌商場(chǎng)全員的6年職業(yè)創(chuàng )業(yè)規劃；
4. 通過(guò)關(guān)鍵崗位的'人才招聘和培養，及時(shí)滿(mǎn)足大區業(yè)務(wù)發(fā)展對人才的需求；
5. 根據集團績(jì)效管理相關(guān)要求，推進(jìn)及落實(shí)商場(chǎng)各部門(mén)績(jì)效管理工作，匯總、分析績(jì)效考核結果，并對各部門(mén)績(jì)效管理工作提出優(yōu)化建議；
6. 根據年度經(jīng)營(yíng)管理目標，制定并管控商場(chǎng)人工成本預算，提升人效；
7. 根據績(jì)效考核結果，做好主動(dòng)淘汰及員工激勵工作，及時(shí)分析制定相應的員工保留措施；
8. 傳承、踐行公司企業(yè)文化，開(kāi)展各類(lèi)企業(yè)文化活動(dòng)，提升員工敬業(yè)度，積極倡導商場(chǎng)廉潔自律的氛圍，建立無(wú)死角的廉政舉報渠道，及時(shí)主動(dòng)匯報、堅決處理各類(lèi)違規事件；
9. 按人力資源條線(xiàn)要求，及時(shí)做好商場(chǎng)人力資源基礎運營(yíng)的管理工作；
10. 擬定并完善下屬的績(jì)效設計(包含但不限于指標設定、目標值確定、評價(jià)標準設定，激勵方案匹配等)，促使下屬自發(fā)自動(dòng)，高績(jì)效產(chǎn)出；
11. 完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
人力資源部經(jīng)理崗位職責3
1、負責搭建并完善公司人才策略相匹配的薪酬績(jì)效管理體系；
2、根據公司對績(jì)效管理的要求，制定評價(jià)政策，組織實(shí)施績(jì)效管理，并對各部門(mén)績(jì)效評價(jià)過(guò)程進(jìn)行監督控制，及時(shí)解決其中出現的問(wèn)題，使績(jì)效評價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jì)效管理體系；
3、制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評審和晉升評審 ；
4、建立科學(xué)合理的'勞動(dòng)、資薪、福利制度，并不斷完善，確保能夠吸引人才、留住人才；
5、塑造良好的企業(yè)文化環(huán)境，使員工了解本企業(yè)文化；
6、其他日常工作的開(kāi)展。
人力資源部經(jīng)理崗位職責4
1.根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展和重慶啤酒人力資源政策，協(xié)助區域HRBP更新和跟蹤工廠(chǎng)人力資源總體規劃與年度實(shí)施計劃，確保工廠(chǎng)人力資源管理方向與總部一致。
2. 為嚴格控制人工成本，根據HRBP要求完成工廠(chǎng)年度人力資源預算編制，每月跟蹤分析人工成本完成情況，提高費用使用效率。
3. 根據工廠(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展需求和人員優(yōu)化策略，統計工廠(chǎng)整體招聘、優(yōu)化需求，編制人員年度招聘計劃和人員優(yōu)化排期，保證工廠(chǎng)勞動(dòng)生產(chǎn)率績(jì)效指標的達成。
4. 為不斷提升工廠(chǎng)全體員工的技能和管理水平，結合工廠(chǎng)部門(mén)需求和崗位勝任力模型，建立工廠(chǎng)各崗位培訓矩陣，制定各崗位年度培訓計劃并跟蹤評估培訓效果。
5.為實(shí)現工廠(chǎng)的`整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，年初完成各部門(mén)績(jì)效目標設定，年中、年底完成績(jì)效目標完成情況評估并兌現考核結果，針對低績(jì)效部門(mén)人員，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成績(jì)效改進(jìn)計劃。
6.每年度根據績(jì)效結果協(xié)助區域HRBP完成調薪工作，并協(xié)助工廠(chǎng)部門(mén)經(jīng)理完成調薪后溝通，確保員工能夠了解、接受調薪內容，同時(shí)每月審核薪酬發(fā)放數據，保證員工薪酬準確及時(shí)發(fā)放。
7. 協(xié)助外服機構完成工廠(chǎng)社保/公積金繳費及服務(wù)辦理。
8. 為創(chuàng )造和諧的工作氛圍，根據國家地方法規要求和公司政策，妥善處理員工關(guān)系事件和勞動(dòng)糾紛。
9. 對勞務(wù)輸出公司的費用進(jìn)行嚴格審核，確保工廠(chǎng)對勞務(wù)外包人員使用的合規性。
10. 為滿(mǎn)足公司EHS管理要求，在EHS政策和SHAPE評估指引的要求下，協(xié)助EHS部門(mén)完成本部門(mén)的EHS管理工作及SHAPE審核工作。
人力資源部經(jīng)理崗位職責5
1、組織制定公司人力資源規劃；
2、組織制定、實(shí)施及優(yōu)化人力資源制度及流程；
3、負責公司招聘體系管理；
4、負責公司培訓體系管理；
5、負責公司績(jì)效體系管理；
6、負責公司薪酬福利體系管理；
7、負責公司勞動(dòng)關(guān)系管理；
8、負責公司與總結管理；
9、負責人力資源部費用預算的編制和控制；
10、負責人力資源部工作及人員管理；
11、完成公司安排的其他工作任務(wù)。
人力資源部經(jīng)理崗位職責6
1、協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰略規劃，為重大人事決策提供建議和信息支持；
2、根據公司發(fā)展戰略組織制定人力資源戰略規劃，全面考慮干部和技術(shù)人員的梯隊建設；
3、參與公司重大人事問(wèn)題的決策；
4、定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持；
5、負責公司人力資源戰略的`執行；
6、根據公司的情況，組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實(shí)施細則和人力資源部工作程序，并組織實(shí)施；
7、根據公司的發(fā)展規劃，提出機構設置和設計方案，對公司組織結構設計提出改進(jìn)方案；
8、全面負責人力資源管理的各項事務(wù)；
9、負責公司內部人力資源調配；
10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
人力資源部經(jīng)理崗位職責7
1、建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、培訓、績(jì)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的.全面建設)，制定和完善人力資源管理制度；
2、根據酒店戰略規劃和經(jīng)營(yíng)需求，向總經(jīng)理提供優(yōu)化組織結構和人員編制，有效控制人力資源成本；
3、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題，指導員工職業(yè)生涯規劃；
4、負責酒店整體企業(yè)文化建設；
5、負責員工日常招聘、培訓、績(jì)效、薪酬、考勤等工作；
6、負責酒店日常行政管理、員工膳食及宿舍等后勤管理；
7、督導員工檔案管理、勞動(dòng)合同簽訂等工作；
8、完成總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。
人力資源部經(jīng)理崗位職責8
1、主持制定中長(cháng)期人力資源規劃及年度計劃，并監督實(shí)施;
2、組織編制人力資源管理各項制度和流程，并監督實(shí)施;
3、負責人力資源開(kāi)發(fā)與員工招聘、人才培訓培養工作，全面提高員工綜合素質(zhì);
4、組織制定和完善公司行政管理制度與規范及其它行政、運營(yíng)日常管理工作;
5、負責組織公司辦公車(chē)輛管理、宿舍管理、安保等后勤工作的協(xié)調實(shí)施;
6、擅長(cháng)績(jì)效、薪酬福利管理體系;
7、根據公司經(jīng)營(yíng)目標及經(jīng)營(yíng)計劃主導設計企業(yè)組織機構，主導全公司各崗位的`定崗、定員、定編、進(jìn)行職位分析與崗位描述，明確各崗位權、責、利及任職資格要求;
9、處理勞資糾紛和員工投訴;
10、配合公司其他部門(mén)的企業(yè)文化建設、營(yíng)銷(xiāo)策劃、公司形象宣傳活動(dòng)，提供必要的行政后勤支持;
11、領(lǐng)導人事事務(wù)辦理、行政及運營(yíng)等事務(wù)管理，參與公司重大決策事項討論。
人力資源部經(jīng)理崗位職責9
1、在公司戰略、人力資源政策框架下，建立并實(shí)施海外人力資源方針和行動(dòng)計劃，支持公司達到預期經(jīng)營(yíng)目標；
2、優(yōu)化完善海外人力資源工作制度與流程，支持人力資源海外運營(yíng)工作效能。
3、負責海外人力資源運營(yíng)日常工作統籌，協(xié)調對接海外當地負責人、HR各模塊、及其它體系各部門(mén)，提供海外人力資源運營(yíng)及合規咨詢(xún)等支持工作。
4、負責海外業(yè)務(wù)招聘、培訓、薪酬、考核、員工關(guān)系等；滿(mǎn)足公司的人才布局和業(yè)務(wù)需求
5、建立海外人才體系建設，包括但不限于海外人才盤(pán)點(diǎn)、海外團隊梯隊建設、及文化建設；
6、負責海外員工和外派人員等員工福利體系的搭建、落地、進(jìn)化；處理海外員工關(guān)系問(wèn)題，協(xié)調外部供應商提供相關(guān)咨詢(xún)及專(zhuān)業(yè)服務(wù)；
7、定期進(jìn)行人力資源數據分析，提交公司人力資源分析報告；
人力資源部經(jīng)理崗位職責10
1、中層管理職位，負責其功能領(lǐng)域內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執行相關(guān)的政策和制度；
2、負責部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導、培訓及評估；
3、負責公司人力資源戰略的執行；
4、規劃、指導、監督、協(xié)調下屬及員工的`聘用、福利、培訓、績(jì)效、員工關(guān)系等管理工作；
5、負責人力資源內部的組織管理；
6、分析相關(guān)資料，進(jìn)行企業(yè)人力資源診斷，并對相關(guān)政策進(jìn)行完善。
人力資源部經(jīng)理崗位職責11
1.日常管理
1.1每日召開(kāi)晨會(huì )，檢查每日工作進(jìn)度及進(jìn)行當日工作安排;
1.2主管級以上人員面試;
1.3每日簽、批員工入職、異動(dòng)、離職申請表，審批人力資源部及與其相關(guān)的文件;
1.4指導、監督、檢查下屬的各項工作;
1.5部門(mén)費用報銷(xiāo)，各種物品申購的審核，審核、審批下屬的假期;
1.6接受下屬的工作報告和意見(jiàn);
1.7提交人力資源每周周報表、月報表、每周工作計劃及總結;
1.8及時(shí)對下屬工作的爭議做出裁決;
2.人力資源規劃
2.1根據公司實(shí)際情況和發(fā)展規劃擬定公司人力資源計劃，經(jīng)批準后實(shí)施;
2.2制訂年度工作目標和工作計劃，按月做出預算及工作計劃，經(jīng)批準后實(shí)施;
2.3了解人力資源工作狀況和相關(guān)數據，收集分析公司人事、勞資信息并向董事長(cháng)提交報告;
3.組織建設
3.1根據公司實(shí)際情況和發(fā)展規劃擬定公司組織架構與崗位設置，經(jīng)批準后實(shí)施;
3.2依據各部門(mén)/分公司業(yè)務(wù)狀況及崗位工作量，確定人員編制并合理控制;
3.3制訂公司人事管理制度、工作流程，經(jīng)批準后實(shí)施并不斷修改、完善;
4.招聘管理
4.1審批月度招聘計劃，確定合理招聘渠道，控制招聘費用;
4.2初試主管級以上人員，合格者報董事長(cháng)復試;
4.3在公司內外發(fā)現有潛力的`和所需的人才信息并組織招聘工作;
5.績(jì)效管理
5.1制訂合理的績(jì)效考核評估體系;
5.2對各部門(mén)/分公司進(jìn)行績(jì)效考核培訓;
5.3組織、指導各部門(mén)/分公司開(kāi)展績(jì)效考核工作;
5.4審核各部門(mén)/分公司績(jì)效考核結果;
6.薪資福利管理
6.1根據公司實(shí)際情況及區域薪資狀況，制訂公司薪資政策經(jīng)批準后實(shí)施;
6.2進(jìn)行年度薪資調查，制訂薪資體系與標準經(jīng)批準后實(shí)施;
6.3審核公司員工工資表，報總經(jīng)理審批;
6.4年度調薪工作的組織實(shí)施;
6.5員工福利政策的擬訂經(jīng)批準后實(shí)施;
7.員工關(guān)系管理
7.1保持與員工正常溝通，了解員工思想動(dòng)態(tài);
7.2受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭議事宜并負責及時(shí)解決;
7.3組織公司的員工滿(mǎn)意度調查活動(dòng)，及時(shí)了解員工滿(mǎn)意狀況及對公司政策的意見(jiàn);
8.人員培訓、考核
8.1制訂述職周期經(jīng)批準后安排述職活動(dòng);
8.2有計劃地安排下屬主管完成培訓和專(zhuān)項任務(wù);
8.3常組織下屬員工學(xué)習新技術(shù)、新知識。學(xué)以致用;
8.4考核各部門(mén)主管是否完成或達到公司規定的指標;
8.5培訓、培養下屬，激勵員工，表?yè)P先進(jìn)，批評落后;
8.6受理下級上報的合理化建議，按照程序處理;
人力資源部經(jīng)理崗位職責12
1、建立健全公司招聘、培訓、工資、保險、福利、績(jì)效考核等人力資源制度建設；
2、起草有關(guān)人力資源管理工作的初步意見(jiàn)；
3、編制并不斷完善員工手冊，使員工了解公司的各類(lèi)管理制度和行為規范。員工薪酬福利：
4、定期編制勞資、人事統計報表，及時(shí)撰寫(xiě)人力利用、勞動(dòng)報酬統計分析報告；
5、根據公司薪酬福利政策與制度，協(xié)助有關(guān)部門(mén)落實(shí)員工薪酬福利相關(guān)手續；
6、負責公司內外部的薪酬調查，并根據調查結果，及時(shí)擬定公司的`薪酬調整方案；
7、根據薪酬調查結果，制定公司的薪酬制度、薪酬計劃、福利計劃；
人力資源部經(jīng)理崗位職責13
1、規劃、指導、協(xié)調公司的人力資源管理與組織建設，最大限度地開(kāi)發(fā)人力資源，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現和長(cháng)遠發(fā)展；
2、全面統籌規劃公司的人力資源戰略；
3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、績(jì)效、培訓、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設)，制定和完善人力資源管理制度；
4、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰略、組織建設等方面的建議，并致力于提高公司的`綜合管理水平；
5、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化；
6、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規劃，并監督各項計劃的實(shí)施；
人力資源部經(jīng)理崗位職責14
1.負責酒店人力資源部的管理工作。
2.負責制定酒店人力資源政策、制度。
3.建立酒店的`招聘管理體系，有效控制員工流動(dòng)率。
4.制定酒店人力資源規劃，并組織實(shí)施。
5.組織完成年度培訓計劃，針對核心員工進(jìn)行職業(yè)規劃。
6.建立和諧的勞資關(guān)系。
7.建立績(jì)效管理與考核體系。
人力資源部經(jīng)理崗位職責15
1、負責教育公司人力資源工作的規劃，團隊建設、執行招聘、培訓、企業(yè)文化建設等。
2、負責制訂和完善公司崗位編制，協(xié)助公司各部門(mén)有效地開(kāi)發(fā)和利用人力，滿(mǎn)足公司的經(jīng)營(yíng)管理需要；
3、了解業(yè)務(wù)需求，根據公司業(yè)務(wù)需要分析招聘崗位、并及時(shí)滿(mǎn)足招聘需求
4、制定績(jì)效評價(jià)政策，組織實(shí)施績(jì)效管理，并對各部門(mén)績(jì)效評價(jià)過(guò)程進(jìn)行監督控制，及時(shí)解決其中出現的問(wèn)題，使績(jì)效評價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jì)效管理體系；
5、負責審核并按職責報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀律處分及內部調配、調入、調出、辭職、辭退等手續。
6、其它突發(fā)事件處理和領(lǐng)導交辦的.工作。
人力資源部經(jīng)理崗位職責16
1、 依照國家勞動(dòng)法等政策和法規，參與制定公司人力資源管理規劃、中長(cháng)期的激勵、薪酬福利體系、績(jì)效考評機制提出策略化及建設性意見(jiàn)及行政管理。
2、 結合公司年度發(fā)展戰略方向，梳理組織與流程，人員定崗定編，組織完善任職資格體系，組織員工手冊的'修訂。
3、 結合公司年度經(jīng)營(yíng)計劃，負責公司起草年度工作規劃、年度人力成本需求預算，年度預算費用過(guò)程的控制與監督，改善策略。
4、 負責人事組織架構，人才梯隊建設；完善內部選人，育人，留人機制；并提供有效建議。
5、 負責建立員工培訓制度及培訓講師制度，開(kāi)展員工培訓需求分析，課件的審核，制訂《公司年度員工培訓計劃》。學(xué)習平臺資源引薦，實(shí)行逐月分解落地，并實(shí)施員工培訓效果評估。
6、 建立完善年度績(jì)效考核機制與薪酬政策制定，確定各部門(mén)年度績(jì)效框架和指標庫，制訂各部門(mén)及各崗位的KPI考核指標，搭建公司、部門(mén)、個(gè)人績(jì)效評價(jià)體系�？己诉^(guò)程監督、檢討與完善。
7、 負責公司文化建設與正能量宣導工作，通過(guò)各種形式向員工宣導公司愿景、使命、核心價(jià)值觀(guān)，增強公司凝聚力，組織參與公司企業(yè)文化建設，組織開(kāi)展健康、積極的文娛活動(dòng)。如年會(huì )、技能競賽、生日會(huì )、新員工座談會(huì )、季/年度評優(yōu)、企業(yè)文化公眾號建設推廣等。
8、 主導公司信息化發(fā)展建設提供的后臺支持，保障公司辦公軟件、硬件高效運作，根據公司發(fā)展合理化信息化建設推進(jìn)。
9、 主導公司行政管理工作，如熟悉：辦公室規范，食宿，安全消防，環(huán)境衛生等方面實(shí)際管理經(jīng)驗更佳。
10、協(xié)助上級參與建設外聯(lián)工作，對人力資源與社保、消防、派出所、質(zhì)量技術(shù)監等政府單位保持良好的關(guān)系。
11、協(xié)助領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)性工作。
人力資源部經(jīng)理崗位職責17
1、配合公司領(lǐng)導做好戰略規劃和經(jīng)營(yíng)目標，結合經(jīng)營(yíng)目標做好人力資源規劃工作；
2、協(xié)助總監做好人力資源體系和團隊建設，包括人事的起草和頒發(fā)，招聘、培訓、績(jì)效、薪酬、員工關(guān)系模塊的流程和體系搭建；
3、充分了解人才供應市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和行業(yè)信息，包括同行業(yè)公司信息，通過(guò)各種渠道做好人力資源的替換、補充、常規儲備與戰略?xún)涔ぷ�，保障和促進(jìn)公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展；
4、根據年度培訓計劃和業(yè)務(wù)需求，做好新員工培訓、制度規范培訓、崗位技能培訓、特殊崗位培訓、產(chǎn)品知識培訓、銷(xiāo)售技能培訓、公司文化培訓、管理能力等相關(guān)一系列培訓，同時(shí)結合公司實(shí)際情況，有針對性的進(jìn)行外訓和內訓，做好培訓后期的導入工作；
5、結合公司實(shí)際情況，建設健全有競爭力、有約束性的薪酬體系，體現各崗位的工作的特點(diǎn)特性，不斷豐富和完善多種員工激勵方式和模式，促進(jìn)企業(yè)持續發(fā)展；
6、導入符合公司特點(diǎn)的績(jì)效管理模式，配合薪酬體系，多層次、多緯度對員工進(jìn)行激勵，做好人員的`升職升級，降職降級工作，將薪酬績(jì)效體系運用到最大化，及時(shí)對績(jì)效結果進(jìn)行宣貫，達到獎勤罰懶，先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)的作用；
7、多層面、全方位打造公司的企業(yè)文化，結合制度文化、教育文化、宣傳文化、VI文化發(fā)掘并建設適合公司戰略目標的文化體系；
8、完善人力資源管理制度，從員工面試入職、崗位培訓、試用觀(guān)察、正式任職、工作規范、工作評估、升職升級、降職降級、轉崗離職等所有人力資源活動(dòng)均有可執行標準；
9、大力開(kāi)展各項文化活動(dòng)生活，促進(jìn)和諧員工關(guān)系的發(fā)展，提升公司的凝聚力。
人力資源部經(jīng)理崗位職責18
1、人力資源規劃：
(1)根據公司總體發(fā)展戰略目標，制訂公司人力資源戰略發(fā)展規劃；
(2)負責完成公司組織架構及崗位的設計及完善工作，組織各崗位工作分析和人員定崗定編；
2、招聘招聘選拔與配置：
(1)根據現有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調、統計各部門(mén)的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃，分析行業(yè)人才結構，繪制人才地圖，制定有效的招聘解決方案并組織實(shí)施；
(2)拓展完善的.招聘渠道，進(jìn)行招聘渠道的有效分析，確保招聘渠道的價(jià)值貢獻，打造高效的招聘渠道體系；
(3)獨立負責整個(gè)招聘流程：信息撰寫(xiě)、渠道選擇、簡(jiǎn)歷篩選、面試邀約、面試甄選、復試推薦、OFFER洽談、背景調查、入職跟進(jìn)；
(4)根據公司各部門(mén)人員需求情況提出人員調配方案，經(jīng)部門(mén)負責人審批后實(shí)施，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置；
3、員工關(guān)系：
(1)人事檔案管理(包括人事檔案等)
(2)辦理員工各種人事關(guān)系轉移及員工面談，發(fā)布人事任命
(3)負責建立暢通的溝通渠道，聽(tīng)取員工合理化建議，組織處理員工投訴和勞動(dòng)爭議
4、負責組織公司通用規章制度及發(fā)文的擬定、修改和編寫(xiě)工作；
5、OA后臺管理及流程設定，請銷(xiāo)假及在崗員工狀態(tài)的監督與調整，考勤、工資核算；
6、社保、公積金、用工備案的辦理，及各項費用申報及發(fā)票索要；
7、月度主題活動(dòng)及人文關(guān)懷的策劃及組織開(kāi)展，推進(jìn)企業(yè)文化建設的落地。
人力資源部經(jīng)理崗位職責19
1、負責子公司人力資源工作的規劃設計，建立招聘、培訓、薪酬、績(jì)效、行政等規章制度流程并監管執行。
2、分析評估人力需求，協(xié)助公司各部門(mén)有效的開(kāi)發(fā)和利用人力，定崗定編，組織開(kāi)展招聘工作。
3、負責擬定公司薪酬制度和方案，制定行之有效的激勵和約束機制，建立動(dòng)態(tài)的`薪酬管理體系。
4、負責組織完善公司培訓管理制度并監督、審核、檢查培訓工作落實(shí)情況。
5、搭建績(jì)效評價(jià)體系，組織實(shí)施績(jì)效管理，并對各部門(mén)績(jì)效評價(jià)過(guò)程進(jìn)行監督控制，并不斷完善績(jì)效體系。
6、塑造積極的企業(yè)文化，開(kāi)展員工關(guān)懷，提升員工滿(mǎn)意度。
7、負責本公司總務(wù)安全及后勤保障服務(wù)工作，保障公司人、財、物的安全。
人力資源部經(jīng)理崗位職責20
1、深入了解公司各部門(mén)的業(yè)務(wù)進(jìn)展及團隊人員情況，整合內部資源、提供人力資源解決方案；
2、負責人才選拔與評估，通過(guò)與各部門(mén)負責人的溝通協(xié)作，有效發(fā)掘招聘、培訓等需求，有效開(kāi)展人力資源招聘、培訓、考核等工作；
3、了解公司業(yè)務(wù)，對公司業(yè)務(wù)發(fā)展和變化有前瞻性，從而為人才招聘錄用進(jìn)行有效評配置；
4、負責員工績(jì)效管理、人才規劃、內部激勵，員工考核評估等工作；
5、負責公司企業(yè)文化建設與組織氛圍管理。
人力資源部經(jīng)理崗位職責21
1、協(xié)助總監建立并完善公司人力資源管理體系，保證人力資源工作支持企業(yè)戰略發(fā)展及業(yè)務(wù)變革；
2、根據公司總體目標設定并主持推進(jìn)公司在人力資源各個(gè)模塊的'升級，以項目形式不斷提高人力資源在公司管理中發(fā)揮的作用；
3、人力資源團隊統籌管理及日常工作指導，帶領(lǐng)團隊成員完成公司選育用留各項日常工作開(kāi)展；
4、統籌并推進(jìn)公司行政管理工作開(kāi)展；
5、領(lǐng)導安排的其他工作
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