（熱）技術(shù)負責人崗位職責
在現實(shí)社會(huì )中，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門(mén)之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發(fā)生。那么制定崗位職責真的很難嗎？以下是小編精心整理的技術(shù)負責人崗位職責，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
技術(shù)負責人崗位職責1
1、根據客戶(hù)要求制訂檢測方案；負責客戶(hù)的技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)；
2、負責分析與處理檢測活動(dòng)中出現的.異�，F象，對檢測中發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行處理和“歸零”；
3、負責組織技術(shù)服務(wù)合同評審、簽訂與實(shí)施；
4、負責有關(guān)技術(shù)問(wèn)題處理和仲裁檢測的工作；
5、負責制定能力驗證和對比試驗計劃，組織實(shí)施，并組織人員對結果進(jìn)行分析、
技術(shù)負責人崗位職責2
1、 組織并參與pps項目的工藝設計參與，生產(chǎn)設備選型，設備的招標、監造、驗收、安裝等工作；
2、 組織并參與pps項目生產(chǎn)線(xiàn)的建設、設備調試、驗收、及試生產(chǎn)相關(guān)工作；
3、 負責投產(chǎn)后的總體生產(chǎn)運營(yíng)及管理，包括生產(chǎn)規程的.制定和組織、生產(chǎn)日常運營(yíng)和現場(chǎng)管理、設備管理、物料及物流的組織管理等；
4、 參與新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，組織新配方及產(chǎn)品的中試及反饋，生產(chǎn)線(xiàn)及設備的改造升級等技術(shù)研發(fā)工作。
技術(shù)負責人崗位職責3
1、 主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負責。
2、 在施工中嚴格執行現行國家建筑法律、法規、規范、強制規范和標準，嚴格按圖施工。
3、 編制施工組織設計、總平面布置圖，制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和
4、 根據公司下達的年度、月度總的.進(jìn)度目標，負責編制項目詳細的月、周進(jìn)度計劃。
5、 組織工程的圖紙自審、會(huì )審，及時(shí)解決施工中出現的各種技術(shù)問(wèn)題。
6、 負責各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習貫徹技術(shù)規程、規范、質(zhì)量標準，并隨時(shí)檢查執行情況。
7、 負責本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。
技術(shù)負責人崗位職責4
1、認真貫徹執行國家有關(guān)法律、法規、規程、規范、標準和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，積極引導項目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新，實(shí)施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應用，提高工程的科技含量，實(shí)施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運行。
2、中標后，組織技術(shù)人員審核圖紙，提出問(wèn)題，參加圖紙會(huì )審。
3、編制各項施工方案和施工組織設計，方案如需專(zhuān)家論證的，提供論證的原始資料，組織項目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設計與施工方案，并進(jìn)行審批。
4、校核工程控制點(diǎn)，引入工程控制樁，施工過(guò)程中組織技術(shù)人員放線(xiàn)，驗線(xiàn)，負責對每層建筑的軸線(xiàn)標高的核查工作。
5、班組進(jìn)場(chǎng)后對各班組進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)交底，對各分部分項進(jìn)行安全技術(shù)交底。
6、組織項目管理人員對規范圖集的`學(xué)習，貫徹有關(guān)標準、規范、規程和建設工程強制性條文。
7、組織技術(shù)人員對工程各檢驗批的自檢，組織甲方監理進(jìn)行隱蔽工程驗收。
8、負責資料的指導工作，負責項目部的竣工資料的初審工作。
9、協(xié)調甲方監理的關(guān)系，負責與甲方監理的工作聯(lián)系單。
10、協(xié)同資料員對基礎主體等分部工程的報站工作，與設計院及時(shí)溝通圖紙問(wèn)題。
11、組織并會(huì )同項目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會(huì )審工作，技術(shù)核定工作。
12、檢查、督促項目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的。整理工作，保證資料整理的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性。
13、幫助項目部技術(shù)人員解決工程當中的技術(shù)問(wèn)題，對一般技術(shù)問(wèn)題作出處理方案，對疑難問(wèn)題上報公司技術(shù)部，由技術(shù)部會(huì )同總工程師作出處理意見(jiàn)或處理方案。
14、對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底，作到事前預防、事中控制、事后監督。
15、組織項目部技術(shù)人員繪制竣工圖。
16、檢查項目部施工組織設計與技術(shù)交底的執行情況，對不符合要求的提出整改措施。
技術(shù)負責人崗位職責5
1、主持編制施工組織設計，組織審批各專(zhuān)業(yè)施工組織設計及關(guān)鍵過(guò)程的施工方案；
2、組織安排各專(zhuān)業(yè)單位間的工序合理銜接，檢查各專(zhuān)業(yè)之間的中間交接工作；
3、指導工程技術(shù)部專(zhuān)業(yè)工程師及有關(guān)人員嚴格按設計圖紙、施工規范、施工組織設計、施工方案、技術(shù)措施、專(zhuān)項技術(shù)方案施工。領(lǐng)導工程技術(shù)部組織單位工程的圖紙會(huì )審工作；
4、建立質(zhì)量管理制度，落實(shí)質(zhì)量責任制；
5、掌握專(zhuān)職工程師對已完工的分部工程、分項工程整理質(zhì)保資料和質(zhì)量評定，實(shí)施竣工驗收備案制度；
6、針對工程中采用的新技術(shù)、新材料、新工藝和常見(jiàn)質(zhì)量通病，發(fā)動(dòng)工程技術(shù)人員和廣大作業(yè)人員組織攻關(guān)，解決影響工程質(zhì)量的'因素；
7、協(xié)助項目經(jīng)理建立質(zhì)量保證體系，實(shí)施管理規范化，作業(yè)標準化工作，對施工全過(guò)程進(jìn)行嚴格、合理的控制；
【技術(shù)負責人崗位職責】相關(guān)文章：
技術(shù)負責人崗位職責_項目技術(shù)負責人職責07-29
技術(shù)負責人崗位職責07-21
技術(shù)負責人崗位職責10-19
技術(shù)負責人的崗位職責05-18
技術(shù)負責人崗位職責07-14
技術(shù)負責人的崗位職責09-30
it技術(shù)負責人的崗位職責通用03-14
(必備)技術(shù)負責人崗位職責07-13