工廠(chǎng)生產(chǎn)主管崗位職責
在日常生活和工作中，需要使用崗位職責的場(chǎng)合越來(lái)越多，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的工廠(chǎng)生產(chǎn)主管崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
工廠(chǎng)生產(chǎn)主管崗位職責1
1、全面負責生產(chǎn)管理運營(yíng)工作;
2、搭建管理架構，建立生產(chǎn)、質(zhì)量、設備、安全等系列制度實(shí)施細則;
3、關(guān)注設備運行、管理日常
4、車(chē)間衛生環(huán)境管理。
5、全面管理生產(chǎn)工作;
6、制定生產(chǎn)部管理制度,并組織實(shí)施;
7、參加周/月工作計刬/總結/臨時(shí)專(zhuān)題/生產(chǎn)異常/不合格品處理/客訴處理/評審等會(huì )議;
8、建立生產(chǎn)部組織架構/定制崗位職責/組織定時(shí)績(jì)效考核;
9、據公司發(fā)展及訂單情況申請審批生產(chǎn)設備并檢查日常點(diǎn)檢異常情況跟蹤;
10、組織生產(chǎn)安全培訓和檢查。
工廠(chǎng)生產(chǎn)主管崗位職責2
1.根據公司生產(chǎn)計劃，組織制訂本車(chē)間的'生產(chǎn)作業(yè)計劃;
2.建立現場(chǎng)管理制度，并指導培訓現場(chǎng);
3.負責落實(shí)各項生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;
4.帶頭遵守公司的各項，員工的嚴格按照作業(yè)流程作業(yè)
5.統計分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;
6.對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
工廠(chǎng)生產(chǎn)主管崗位職責3
1、組織制定、修訂所管轄職責范圍內的相關(guān)規章制度和作業(yè)標準;
2、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)工作、確保生產(chǎn)進(jìn)度，合理調配人員和設備，提高生產(chǎn)效率;
3、主持車(chē)間例會(huì )、全面協(xié)調車(chē)間工作;
4、對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制、保證生產(chǎn)質(zhì)量、品質(zhì)、物料的'數據管控;
5、推進(jìn)6S現場(chǎng)管理制度、實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理;
6、負責生產(chǎn)員工績(jì)效考核和管理工作，實(shí)現人力資源的合理配置。
工廠(chǎng)生產(chǎn)主管崗位職責4
1.執行生產(chǎn)計劃，組織本部人員保質(zhì)、保量、按時(shí)、安全完成任務(wù);
2.負責生產(chǎn)過(guò)程的監控，檢查和控制各生產(chǎn)工序的質(zhì)量，確保各工序質(zhì)量滿(mǎn)足策劃的要
3.負責車(chē)間所屬區域內產(chǎn)品的標識和保護，不同檢驗狀態(tài)產(chǎn)品區分擺放及所有標識的'維
4.負責生產(chǎn)設備的一級維護管理，編制設備的操作規程和管理制度;
5.指導、培訓、監督車(chē)間人員的工作，做好車(chē)間人員的績(jì)效考核工作;
6.按人員編制計劃初步篩選本部人員;
7.生產(chǎn)日報表的填寫(xiě)及匯報工作。
工廠(chǎng)生產(chǎn)主管崗位職責5
1、負責生產(chǎn)車(chē)間安全生產(chǎn)、人員管理、設備管理;
2、負責按生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)并準時(shí)入庫;
3、負責產(chǎn)品品質(zhì)異常處理;
4、按照在制品庫存標準，及時(shí)化生產(chǎn)，控制過(guò)量生產(chǎn);
5、充分合理地利用各種資源，確保車(chē)間的各種QCDS目標的達成。
工廠(chǎng)生產(chǎn)主管崗位職責6
1.每日生產(chǎn)計劃跟蹤和問(wèn)題的及時(shí)反饋;
2.帶領(lǐng)團隊達到或超過(guò)部門(mén)效率目標;
3.確保員工嚴格遵守公司的安全制度;
4.確保生產(chǎn)部門(mén)的`員工嚴格按照作業(yè)指導書(shū)操作;
5.保持生產(chǎn)線(xiàn)良好的5S;
6.推動(dòng)生產(chǎn)部小改善的實(shí)施;
7.減少報廢和成本;
8.物料庫存的控制;
9.上級安排的其他工作事宜。
工廠(chǎng)生產(chǎn)主管崗位職責7
1. 執行生產(chǎn)計劃，組織本部人員保質(zhì)、保量、按時(shí)、安全完成任務(wù);
2. 負責生產(chǎn)過(guò)程的監控，檢查和控制各生產(chǎn)工序的質(zhì)量，確保各工序質(zhì)量滿(mǎn)足策劃的要求;
3. 負責車(chē)間所屬區域內產(chǎn)品的.標識和保護，不同檢驗狀態(tài)產(chǎn)品區分擺放及所有標識的維護;
4.負責生產(chǎn)設備的一級維護管理，編制設備的操作規程和管理制度;
5.指導、培訓、監督車(chē)間人員的工作，做好車(chē)間人員的績(jì)效考核工作;
6. 按人員編制計劃初步篩選本部人員; 7.生產(chǎn)日報表的填寫(xiě)及匯報工作。
工廠(chǎng)生產(chǎn)主管崗位職責8
1. 負責包裝車(chē)間安全、質(zhì)量、績(jì)效、成本、交付和人員士氣，生產(chǎn)現場(chǎng)的`管理;
2. 完成人員的培訓和組織，設備的日常管理，以確保人員和設備有能力完成工作，確保生產(chǎn)計劃的順利完成;
3. 核算人員及設備的產(chǎn)能，盡早提出人員和設備需求以滿(mǎn)足生產(chǎn)需要;
4. 配合新品和轉移產(chǎn)品組織試線(xiàn)，提出需求;
5. 配合工廠(chǎng)各部門(mén)，在車(chē)間內開(kāi)展并完成各項活動(dòng)，以達成各項績(jì)效指標;
6. 適時(shí)地在車(chē)間開(kāi)展活動(dòng)，提升員工士氣;不斷地優(yōu)化生產(chǎn)流程。
工廠(chǎng)生產(chǎn)主管崗位職責9
1、負責生產(chǎn)車(chē)間人員管理、生產(chǎn)安排，生產(chǎn)計劃的的執行及達標;
2、生產(chǎn)進(jìn)度的把控及生產(chǎn)周期的'完成;
3、組織下屬并指導其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃，實(shí)現企業(yè)生產(chǎn)目標;
4、規劃并完成組織生產(chǎn)目標。協(xié)調生產(chǎn)團隊日常工作;
6、與技術(shù)部門(mén)密切合作開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;
7、制訂與實(shí)施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃。
8、根據生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù)。
工廠(chǎng)生產(chǎn)主管崗位職責10
正確傳達副總和總經(jīng)理指示，將公司政策、資源落實(shí)
組織制定職責范圍內的相關(guān)規章制度和作業(yè)標準,經(jīng)批準后監督執行
全面協(xié)調車(chē)間的人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng)
根據生產(chǎn)管理部生產(chǎn)計劃,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，確保及時(shí)發(fā)貨滿(mǎn)足銷(xiāo)售需求
負責落實(shí)執行企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查
生產(chǎn)現場(chǎng)3Q6S管理和日常檢查,對檢查出的`問(wèn)題不定期召開(kāi)會(huì )議,對車(chē)間持續改進(jìn)的問(wèn)題跟蹤檢查
跟蹤生產(chǎn)情況,產(chǎn)品需求,生產(chǎn)過(guò)程,產(chǎn)值目標等按時(shí)完成生產(chǎn)目標,根據銷(xiāo)售訂單要求合理安排生產(chǎn)計劃進(jìn)行人員預算
及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反映,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議
不定期對車(chē)間工藝檢查,并對不良事項改善和進(jìn)度跟蹤
參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計劃與實(shí)施
對生產(chǎn)中各項數據,如生產(chǎn)日報表,不良品統計表,停線(xiàn)報告進(jìn)行分析.
工廠(chǎng)生產(chǎn)主管崗位職責11
1、負責調配各項人力物力資源，發(fā)掘管轄范疇資源利用___化;
2、負責建立和完善生產(chǎn)內部管理系統，持續改進(jìn)提高生產(chǎn)效率降低成本;
3、負責定期收集、生產(chǎn)數據，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效控制,完善品質(zhì)管理系統;
4、負責員工溝通協(xié)調，合理安排人力，同時(shí)能夠規劃和培養下屬;
5、負責建立健全的員工考核、獎勵、培訓制度、獎懲結合并以獎為主的，發(fā)揮員工應有的.潛力。
工廠(chǎng)生產(chǎn)主管崗位職責12
1、熟悉橡膠產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，根據生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品交貨周期，合理安排人員進(jìn)行生產(chǎn)，全面統籌生產(chǎn)部事務(wù);
2、組織進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)數據(日產(chǎn)量、材料的耗時(shí)等)的'統計，并進(jìn)行合理的收集、整理、分折，為生產(chǎn)決策提供依據;
3、對車(chē)間內部員工進(jìn)行業(yè)績(jì)考核、工作評定，并對新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓、考評;
4、與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調，生產(chǎn)異常的處理與反饋;
5、負責現場(chǎng)生產(chǎn)工藝的監督和檢查管理。
工廠(chǎng)生產(chǎn)主管崗位職責13
1、負責落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查,控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;
2、組織實(shí)施生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);貫徹執行公司的.成本控制目標，不斷降低生產(chǎn)成本;
3、根據公司對車(chē)間發(fā)展的規劃擬定人員編制并報公司批準培訓員工帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩定;
4、擬定車(chē)間管理制度，經(jīng)公司批準后在車(chē)間推廣實(shí)施，按照公司制度和車(chē)間管理制度對，車(chē)間員工進(jìn)行有效管理;
5、領(lǐng)導車(chē)間做好5S管理，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養;
6、統計分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率，統計分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施
工廠(chǎng)生產(chǎn)主管崗位職責14
1、負責其功能領(lǐng)域內主要目標和計劃，制定、參與或執行相關(guān)的政策和制度;
2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;
4、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實(shí)施執行;
5、負責設置并實(shí)施生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量控制、合理的.制造成本控制、環(huán)境控制等;
6、負責組織相關(guān)聯(lián)部門(mén)不斷提高生產(chǎn)設備能力及降低制造成本;
工廠(chǎng)生產(chǎn)主管崗位職責15
1、負責鈑金車(chē)間的生產(chǎn)管理工作，包括制定生產(chǎn)管理目標，生產(chǎn)物料管理，組織生產(chǎn)交付，落實(shí)降本目標及措施，生產(chǎn)成本管控，開(kāi)展生產(chǎn)管理改善活動(dòng)，
統計分析生產(chǎn)數據。
2、負責鈑金車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理，包括質(zhì)量目標制定與統計，原材料質(zhì)量管理，過(guò)程質(zhì)量管理，成品質(zhì)量管理，樣品質(zhì)量管理，不合格品處理，質(zhì)量損失統計，質(zhì)量分析會(huì )，開(kāi)展質(zhì)量管理改善活動(dòng)，負責客戶(hù)廠(chǎng)驗、產(chǎn)品或體系認證、二方、三方審核、資格審查、公司內部、集團內部體系審查等質(zhì)量認證。
3、負責車(chē)間的安全環(huán)境管理，制定5S安全標準化，開(kāi)展5S安全隱患排查和5S安全培訓，建立安全管理臺賬，組織開(kāi)展安全管理活動(dòng)。
4、負責車(chē)間基礎管理，制定落實(shí)車(chē)間管理制度，負責車(chē)間人員管理、團隊建設、精神家園建設，組織員工培訓，收集評審員工合理化提案，車(chē)間可視化管理。
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