投標人員崗位職責

　　隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，很多地方都會(huì )使用到崗位職責，任何崗位職責都是一個(gè)責任、權力與義務(wù)的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務(wù)，任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì )發(fā)生問(wèn)題。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，以下是小編為大家整理的投標人員崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

投標人員崗位職責1

　　1、通用職責

　　1.1負責部門(mén)管理制度、工作標準、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監督執行;

　　1.2負責根據公司戰略編制本部門(mén)的業(yè)務(wù)規劃、年度、季度、月度計劃,并監督計劃的落實(shí);

　　1.3負責下屬員工的工作安排,并對下屬進(jìn)行工作指導、監督,確保部門(mén)工作的順利開(kāi)展;

　　1.4參與公司經(jīng)營(yíng)決策,負責跟進(jìn)本部門(mén)責任事項的落實(shí),代表本部門(mén)進(jìn)行跨部門(mén)間的協(xié)調與溝通;

　　1.5負責本部門(mén)人力資源管理工作,如人員招聘申請或建議、員工培訓、績(jì)效管理、薪酬調整建議、晉升配置建議等;

　　1.6負責組織完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　2、投標報價(jià)

　　2.1負責招投標工作,在投標過(guò)程中對招投標文件和合同草案進(jìn)行評審,正確理解業(yè)主招標文件的內容,核實(shí)本公司能否滿(mǎn)足招標文件要求的能力。

　　2.2組織投標工作中預算報價(jià)工作,確保計算準確,根據市場(chǎng)及甲方、公司實(shí)際情況合理報價(jià)。

　　2.3組織投標人員簡(jiǎn)要分析在預定的取費標準條件下的預估利潤率。

　　3、合同審核

　　3.1審核中標項目合同,尤其是對其中與成本、預結算相關(guān)的條款,反復斟酌,以免造成不必要的損失。

　　3.2根據公司要求對各類(lèi)合同進(jìn)行審核會(huì )簽,在會(huì )簽過(guò)程中認真細致,盡量減少由于合同漏洞給公司造成的損失。

　　4、組織新開(kāi)工程圖紙預算,負責對新開(kāi)工程下達成本指標書(shū),過(guò)程監控材料使用及招采工作

　　4.1組織新開(kāi)工程施工圖預算。

　　4.2組織對新開(kāi)工程分階段下達材料計劃量及指導價(jià)、人工費計劃量及機械、臨設、周轉料具、管理費等各項計劃指標。

　　4.3對招采部上報的指導價(jià)進(jìn)行審批,對招采工作進(jìn)行過(guò)程監管,確保指導價(jià)及招標過(guò)程公平、公正,最大程度降低項目成本。

　　4.4督促預算員根據工程管理部提供的項目進(jìn)度計劃,對項目部上報的材料計劃量、價(jià)進(jìn)行審核。

　　5、負責資料、政策信息收集及下發(fā)工作。

　　5.1負責及時(shí)收轉各省市有關(guān)工程造價(jià)、預算定額等文件并訂購有關(guān)書(shū)籍,組織預算員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習及培訓。

　　6、負責審核各項目報甲方產(chǎn)值、內部產(chǎn)值、成本分析

　　6.1監控各項目向甲方的.產(chǎn)值報表情況,對每月工程款的回收匯總報公司領(lǐng)導。

　　6.2及時(shí)收取并審核各項目每月內部產(chǎn)值報表,并及時(shí)匯總,報公司領(lǐng)導。

　　6.3審核項目過(guò)程成本分析,對超計劃書(shū)、虧損及利潤低于正常值的項目提醒并要求整改。

　　7、對項目簽證、批價(jià)進(jìn)行檢查

　　7.1督促項目預算員、技術(shù)負責人做好項目簽證工作,按時(shí)檢查,避免常規簽證漏簽。

　　7.2督促項目預算員做好材料、綜合價(jià)等的批價(jià)工作,按時(shí)檢查,避免由于材料批價(jià)失誤給項目帶來(lái)?yè)p失。

　　8、督促項目部結算書(shū)編制并審核。配合項目部進(jìn)行結算對審工作

　　8.1督促項目預算員做好結算資料收集。及時(shí)分階段編制結算書(shū),結算書(shū)編制完成及竣工成本分析對比工作。

　　8.2組織工程竣工結算的公司復審工作,避免由于預算員缺少經(jīng)驗給公司造成損失。

　　8.3在項目審計過(guò)程中,監督項目預算員進(jìn)行竣工工程的結算審計工作。

　　9、勞務(wù)合同審核

　　9.1督促(項目經(jīng)理)要求項目部進(jìn)場(chǎng)前簽定勞務(wù)合同,并對項目經(jīng)理審核后的合同進(jìn)一步審核。

　　10、各項目人工費審核及測算分析

　　10.1對項目審核后的人工費進(jìn)行審批,并督促每月對人工費占產(chǎn)值比例進(jìn)行測算分析。對人工費每月對比,對無(wú)理由超過(guò)計劃量的部分不予結算。

　　11、采購合同管理

　　11.1督促招采部對項目部上報的材料采購合同及時(shí)審核并組織會(huì )簽、歸檔。

　　12、其它

　　12.1完成上級領(lǐng)導安排的其它工作。

投標人員崗位職責2

　　1、通用職責

　　1.1負責部門(mén)管理制度、工作標準、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監督執行;

　　1.2負責根據公司戰略編制本部門(mén)的業(yè)務(wù)規劃、年度、季度、月度計劃,并監督計劃的落實(shí);

　　1.3負責下屬員工的工作安排,并對下屬進(jìn)行工作指導、監督,確保部門(mén)工作的順利開(kāi)展;

　　1.4參與公司經(jīng)營(yíng)決策,負責跟進(jìn)本部門(mén)責任事項的落實(shí),代表本部門(mén)進(jìn)行跨部門(mén)間的`協(xié)調與溝通;

　　1.5負責本部門(mén)人力資源管理工作,如人員招聘申請或建議、員工培訓、績(jì)效管理、薪酬調整建議、晉升配置建議等;

　　1.6負責組織完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　2、投標報價(jià)

　　2.1負責招投標工作,在投標過(guò)程中對招投標文件和合同草案進(jìn)行評審,正確理解業(yè)主招標文件的內容,核實(shí)本公司能否滿(mǎn)足招標文件要求的能力。

　　2.2組織投標工作中預算報價(jià)工作,確保計算準確,根據市場(chǎng)及甲方、公司實(shí)際情況合理報價(jià)。

　　2.3組織投標人員簡(jiǎn)要分析在預定的取費標準條件下的預估利潤率。

　　3、合同審核

　　3.1審核中標項目合同,尤其是對其中與成本、預結算相關(guān)的條款,反復斟酌,以免造成不必要的損失。

　　3.2根據公司要求對各類(lèi)合同進(jìn)行審核會(huì )簽,在會(huì )簽過(guò)程中認真細致,盡量減少由于合同漏洞給公司造成的損失。

　　4、組織新開(kāi)工程圖紙預算,負責對新開(kāi)工程下達成本指標書(shū),過(guò)程監控材料使用及招采工作

　　4.1組織新開(kāi)工程施工圖預算。

　　4.2組織對新開(kāi)工程分階段下達材料計劃量及指導價(jià)、人工費計劃量及機械、臨設、周轉料具、管理費等各項計劃指標。

　　4.3對招采部上報的指導價(jià)進(jìn)行審批,對招采工作進(jìn)行過(guò)程監管,確保指導價(jià)及招標過(guò)程公平、公正,最大程度降低項目成本。

　　4.4督促預算員根據工程管理部提供的項目進(jìn)度計劃,對項目部上報的材料計劃量、價(jià)進(jìn)行審核。

　　5、負責資料、政策信息收集及下發(fā)工作。

　　5.1負責及時(shí)收轉各省市有關(guān)工程造價(jià)、預算定額等文件并訂購有關(guān)書(shū)籍,組織預算員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習及培訓。

　　6、負責審核各項目報甲方產(chǎn)值、內部產(chǎn)值、成本分析

　　6.1監控各項目向甲方的產(chǎn)值報表情況,對每月工程款的回收匯總報公司領(lǐng)導。

　　6.2及時(shí)收取并審核各項目每月內部產(chǎn)值報表,并及時(shí)匯總,報公司領(lǐng)導。

　　6.3審核項目過(guò)程成本分析,對超計劃書(shū)、虧損及利潤低于正常值的項目提醒并要求整改。

　　7、對項目簽證、批價(jià)進(jìn)行檢查

　　7.1督促項目預算員、技術(shù)負責人做好項目簽證工作,按時(shí)檢查,避免常規簽證漏簽。

　　7.2督促項目預算員做好材料、綜合價(jià)等的批價(jià)工作,按時(shí)檢查,避免由于材料批價(jià)失誤給項目帶來(lái)?yè)p失。

　　8、督促項目部結算書(shū)編制并審核。配合項目部進(jìn)行結算對審工作

　　8.1督促項目預算員做好結算資料收集。及時(shí)分階段編制結算書(shū),結算書(shū)編制完成及竣工成本分析對比工作。

　　8.2組織工程竣工結算的公司復審工作,避免由于預算員缺少經(jīng)驗給公司造成損失。

　　8.3在項目審計過(guò)程中,監督項目預算員進(jìn)行竣工工程的結算審計工作。

　　9、勞務(wù)合同審核

　　9.1督促(項目經(jīng)理)要求項目部進(jìn)場(chǎng)前簽定勞務(wù)合同,并對項目經(jīng)理審核后的合同進(jìn)一步審核。

　　10、各項目人工費審核及測算分析

　　10.1對項目審核后的人工費進(jìn)行審批,并督促每月對人工費占產(chǎn)值比例進(jìn)行測算分析。對人工費每月對比,對無(wú)理由超過(guò)計劃量的部分不予結算。

　　11、采購合同管理

　　11.1督促招采部對項目部上報的材料采購合同及時(shí)審核并組織會(huì )簽、歸檔。

　　12、其它

　　12.1完成上級領(lǐng)導安排的其它工作。

投標人員崗位職責3

　　崗位職責：

　　1、負責公司招投標工作中商務(wù)標部分編制；

　　2、負責處理投標過(guò)程中的算量、組價(jià)等，確保報價(jià)準確、合理、具競爭性。

　　任職要求：

　　1、土木工程、工程造價(jià)、工程管理及其相關(guān)的`專(zhuān)業(yè)知識本科及以上學(xué)歷，持注冊造價(jià)工程師證書(shū)者優(yōu)先；

　　2、熟悉招投標工作的各項流程，有過(guò)巖土工程項目施工管理、造價(jià)管理及投標者經(jīng)驗者優(yōu)先。

投標人員崗位職責4

　　1、在計劃發(fā)展部主任、副主任的領(lǐng)導下,負責招、投標、合同管理工作,對因招、投標、合同管理工作而造成的安全生產(chǎn)事故負技術(shù)管理責任。

　　2、貫徹執行國家、行業(yè)以及集團公司、省公司和企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規、標準、規定、制度及有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神,制定和完善計劃統計管理中保證安全生產(chǎn)的規章制度,并監督各單位和各級人員組織落實(shí)。

　　3、保證招、投標、合同管理工作的順利進(jìn)行。

　　4、簽定四級有效控制責任狀,學(xué)習、落實(shí)本崗位控制差錯的各項措施,實(shí)現工作無(wú)差錯。

　　5、接受安全生產(chǎn)的`教育和培訓,學(xué)習掌握與招、投標、合同管理有關(guān)的安全生產(chǎn)知識,努力提高招、投標、合同管理能力。

　　6、組織學(xué)習有關(guān)事故通、快報,認真吸取事故教訓,落實(shí)各項防范措施。

　　7、開(kāi)展安全質(zhì)量標準化,逐步實(shí)現招、投標、合同管理工作的制度化、規范化、標準化、法制化。

　　8、正確佩戴和使用勞動(dòng)保護用品,發(fā)現安全生產(chǎn)隱患和不安全因素及時(shí)匯報。

　　9、接受與招、投標、合同管理有關(guān)的異常、事故的調查,如實(shí)反映事故情況。

　　10、及時(shí)制止任何違章違紀行為和拒絕執行上級的違章指揮,并有責任對企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題提出整改建議。

投標人員崗位職責5

　　1、對工程項目投標錢(qián)的考察工作，負責招標信息收集、工程報名、招標文件購買(mǎi)，開(kāi)標等工作，編制商務(wù)通用資料，技術(shù)標，工程報價(jià)。

　　2、協(xié)助總經(jīng)理做出最終投標策略，提供相關(guān)數據，更新商務(wù)通用資料，補充更新技術(shù)標內容，做好部門(mén)各種報告，文件的報印、復印工作，及時(shí)存檔。

　　3、拓展階段成本測算，在項目拓展階段，對擬建工程項目所需要的安裝工程投資，通過(guò)編制估算文件預算先測算為項目決策，籌集資金和控制造價(jià)的提供依據，配合合約核算部進(jìn)行施工圖紙設計階段，成本預算。

　　根據公司實(shí)際情況，與趙科長(cháng)密切配合局里的'扶貧項目，更多了解多收集信息。對滑臺路的以東供水管網(wǎng)安裝，及時(shí)做好供水工程、住建系統、市政維護工作，資質(zhì)項目與公司相匹配的公司多找幾家，也可以去干分包工程，對用咱資質(zhì)有保障的人提供資金，積極工作開(kāi)展業(yè)務(wù)讓公司走出現代化、正規化。

投標人員崗位職責6

　　第一章 總則

　　部門(mén)職責：收集招標項目信息，做好項目要求的標書(shū)文件并進(jìn)行項目跟進(jìn)；

　　部門(mén)名稱(chēng)：投標部；

　　服務(wù)對象：無(wú)；

　　直接上級：供銷(xiāo)部；

　　管理權限：受總經(jīng)理委托，供銷(xiāo)部管轄，行使所有招標項目信息的收集和整理標書(shū)進(jìn)行投標的事宜，承擔執行公司規章制度、管理制度、工作指令的義務(wù)；

　　第二章 工作概要

　　1、負責招標信息收集、報名、招標文件購買(mǎi)、制作標書(shū)文件并跟進(jìn)開(kāi)標事宜等工作；

　　2、負責組織制作標書(shū)并進(jìn)行投標工作，編制商務(wù)通用資料、技術(shù)通用資料等資料并跟進(jìn)開(kāi)標事宜；

　　3、負責提供相關(guān)數據資料，協(xié)助主管上級作出最終投標策略；

　　4、負責及時(shí)更新各發(fā)布平臺的商務(wù)通用資料，補充更新技術(shù)標內容，公司資質(zhì)資料等；

　　5、負責投標及比選保證金繳納制單工作，跟進(jìn)、負責公司投標保證金及比選保證金的回收工作，；

　　6、負責做好部門(mén)各種報告、文件的.打印、復印工作，并整理歸納好所有項目的資料；

　　7、負責對其他監理公司投標相關(guān)事宜的溝通及合作工作；

　　8、負責各電子招標網(wǎng)上的供應商資質(zhì)更新，下載好各項文件，并處理安裝好各平臺的投標事宜插件；

　　9、應當保守在投標工作中的公司有關(guān)技術(shù)和經(jīng)濟秘密；

　　10、負責處理好投標過(guò)程中的定額單價(jià)、總價(jià)計算的問(wèn)題并及時(shí)匯報主管上級，確保報價(jià)準確、合理、具有競爭性；

　　11、如遇該投標為委托人跟進(jìn)，則需負責為委托人的合法利益正直、精心的工作，不隱瞞實(shí)情不講假話(huà)，公正地提供咨詢(xún)建議、判斷或決策。對委托人服務(wù)中可能產(chǎn)生的一切潛在的利益沖突，都要告知委托人。并及時(shí)、全面、如實(shí)地向委托人報告工作和有關(guān)特殊情況；

　　12、完成領(lǐng)導交辦的其它工作；

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