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預算員崗位職責15篇[必備]
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,人們運用到崗位職責的場(chǎng)合不斷增多,制定崗位職責可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現象。那么崗位職責的格式,你掌握了嗎?下面是小編精心整理的預算員崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
預算員崗位職責1
一、負責并監督施工全過(guò)程質(zhì)量安全交底和執行情況及技術(shù)經(jīng)濟變更的有效簽證資料。
二、參加施工圖紙的會(huì )審和工程進(jìn)度計劃的編制。
三、落實(shí)施工組織設計各項計劃和施工方案的實(shí)施。
四、合理調配生產(chǎn)要素,嚴密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
五、及時(shí)簽發(fā)施工任務(wù)書(shū)和限額領(lǐng)料卡,月底準確結算,確保分項目工程質(zhì)量評定及時(shí)、準確、有效。
六、按日準確記錄施工日志,及時(shí)辦理現場(chǎng)技術(shù)經(jīng)濟資料的'簽證。
七、組織隱蔽工程驗收。參加分部分工程的質(zhì)量評定。
八、確保安全生產(chǎn),文明施工,全面合理、有效實(shí)施方案,保持施工場(chǎng)地安全、整潔。
九、參加工程竣工交驗,負責工程完好保護。
十、完成領(lǐng)導交辦及相關(guān)專(zhuān)業(yè)配合的連帶工作。
預算員崗位職責2
一、嚴格執行分公司有關(guān)機械設備管理的辦法和規定。
二、負責強紡報機械設備需用量計劃及動(dòng)態(tài)調整工作。
三、負責機械設備的`調運、驗收、測試和管理工作。
四、負責對進(jìn)場(chǎng)重要及大型機械設備進(jìn)行檢驗,并填寫(xiě)《機械設備進(jìn)場(chǎng)驗收及試驗記錄》。
五、負責機械設備施工過(guò)程的小型維修和保養工作。
六、負責對機械設備的責任制的建立和跟蹤及掛牌工作。
七、負責對機械操作人員進(jìn)行指導、監督和管理。
八、負責建立自有機械設備臺帳,并統一編號標識,以及做好租賃機械設備標識的保護工作。
預算員崗位職責3
一、填寫(xiě)技術(shù)性受控文件清單及收發(fā)文記錄。
二、認真熟悉施工圖紙,參加圖紙會(huì )審。
三、進(jìn)行技術(shù)問(wèn)題的洽商與核定,并填寫(xiě)洽商記錄和技術(shù)核定單。
四、參與工程的測量定位、抄平放線(xiàn)及復核工作。
五、實(shí)施應用新技術(shù)、新材料、新工藝和新產(chǎn)品。
六、負責在施工程技術(shù)檔案資料的'匯集、整理和保存工作,使技術(shù)資料與工程同步、準確、有效。
七、負責季節性施工措施的編制、協(xié)助項目工程師編制施工過(guò)程施工組織設計動(dòng)態(tài)管理。
八、實(shí)施應用統計技術(shù),并做好資料整理、匯總及歸檔工作。
九、負責構件計劃、鋼筋加工表的編制。
十、參與單位工程技術(shù)交底工作,配合工長(cháng),質(zhì)量員做好分部分項質(zhì)量評定工作及隱蔽驗收工作。
預算員崗位職責4
崗位職責
1、熟悉圖紙,根據施工圖紙進(jìn)行概算與預算;
2、了解并掌握材料市場(chǎng)價(jià)格的走向,了解各種材料和人工費用。
3、根據客戶(hù)心理價(jià)位及用材檔次高低,以及圖紙設計的合理性與設計師溝通定稿,減少裝修預算更概率,使預算有說(shuō)服力,客戶(hù)易于接受;
4、及時(shí)完成裝修預算工作,保質(zhì)保量,確保其他工序的順利進(jìn)行;預算必須要附有詳細說(shuō)明(包括用材說(shuō)明,施工說(shuō)明等);
崗位職責;
1、能夠熟悉掌握國家的法律法規及有關(guān)工程造價(jià)的管理規定,精通本專(zhuān)業(yè)理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預算定額及有關(guān)政策規定,為正確編制和審核預算奠定基礎。
2、負責審查施工圖紙,參加圖紙會(huì )審,依據其記錄進(jìn)行預算調整。
3、協(xié)助領(lǐng)導做好工程項目的立項申報,組織招投標,開(kāi)工前的`報批及竣工后的驗收工作。
4、施工過(guò)程中,配合設計師做好工程增減項表,并報領(lǐng)導簽字認可。
5、全面掌握施工合同條款,深入現場(chǎng)了解施工情況,為決算復核工作打好基礎。
6、完成工程造價(jià)的經(jīng)濟分析,及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。
任職資格:
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷,造價(jià)相關(guān)專(zhuān)業(yè)。
2、二年以上造價(jià)師工作經(jīng)驗。
3、參與過(guò)預算工作。
4、熟練掌握CAD等軟件
5、良好的溝通協(xié)調能力。
6、責任心強、吃苦耐勞,良好的團隊意識和溝通能力。
預算員崗位職責5
1、收集施工內容;
2、與施工員和技術(shù)員核實(shí)和協(xié)調工作量和施工變更等內容;
3、編制工程施工量及工程款的文件;
4、做好與監理和業(yè)主的`有關(guān)工程量的審核和確認等工作.
5、負責編制電氣照明工程預決算;(特別說(shuō)明,需要長(cháng)住南昌)
6、工程施工成本審核;
7、項目審計跟蹤;
8、負責編制工程項目投標和施工分包招標的預算與分析;
9、負責設計概算的編制與分析。
崗位要求:
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷,工程管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)
2、良好的CAD識圖能力
3、熟悉電氣施工工藝,詳細了解電氣安裝定額
4、熟練運用預算軟件
5、擁有造價(jià)員證書(shū),優(yōu)先考慮。
1、負責市政工程預決算,兼資料員;
2、土木工程專(zhuān)科畢業(yè);
3、會(huì )CAD。
預算員崗位職責6
一、按采購計劃驗收進(jìn)場(chǎng)物資,填寫(xiě)物資進(jìn)場(chǎng)驗收記錄,查對質(zhì)量證明、證件和材料的對應情況,協(xié)助試驗員做好材料的復試工作,并做好證件的.保存工作。
二、嚴格按現場(chǎng)頰圖堆放材料,做到堆放整齊,并對材料進(jìn)行標識,做防火、防盜工作。
三、負責本項目嚴格按照對應工程進(jìn)度,對應分部、分項工程名稱(chēng)進(jìn)行限額領(lǐng)發(fā)料制度。
四、配合工長(cháng)和項目經(jīng)理做好材料采供、成本使用計劃及動(dòng)態(tài)管理,按月進(jìn)行材料成本分析,做好實(shí)際與計劃成本的對比。
五、做好原始資料的記載整理,記好各類(lèi)臺帳,做到日結月清,按時(shí)報出報表,對顧客提供的物資單獨立帳。
六、協(xié)助項目經(jīng)理制定材料工具的領(lǐng)用制度。
預算員崗位職責7
一、負責編制施工圖預算(標后預算)及工材料分析,編制對建設單位的結算和編審工程分包、勞務(wù)的結算。
二、負責提供施工組織設計和施工階段所需的'工料、機械的需用量數據信息。
三、負責項目工程預算成本、目標確切及計劃統計月、季、年報的具體工作。負責項目月成本的匯總和核算工作。
四、參與投標文件、標書(shū)編制和合同評審,承擔監督施工全過(guò)程合同和標書(shū)以外經(jīng)濟結果丟失責任。
五、熟悉圖紙、參加圖紙會(huì )審,提出問(wèn)題,對遺漏未發(fā)現問(wèn)題負責。
六、參與勞務(wù)及其它分承
七、包合同的評審,并提出意見(jiàn)。
八、建好單位工程預結算及計劃統計臺帳,填報有關(guān)報表。
預算員崗位職責8
一、執行有關(guān)工程質(zhì)量的政策及施工驗收規范、質(zhì)量檢驗評定標準和有關(guān)規程,對施工質(zhì)量負有監督、檢查把關(guān)的責任。
二、參加檢查和重點(diǎn)工序關(guān)鍵部位的質(zhì)量復檢工作,負責對單位工作和分部、分項、隱蔽工程檢驗記錄和簽證。
三、對違反國家規定、規范和忽視工程質(zhì)量的`有關(guān)單位和個(gè)人提出批評和處理意見(jiàn),對不符合質(zhì)量標準的工程有權責令停工,行使質(zhì)量否決權。
四、掌握工程質(zhì)量信息,搞好質(zhì)量預測預檢,負責工序過(guò)程控制。
五、指導兼職質(zhì)量員有質(zhì)檢工作,負責向質(zhì)量管理部門(mén)、總工程師等反饋質(zhì)量信息。
六、負責分項、分部難資料齊全、有效,按時(shí)填報“分部分項工程質(zhì)量檢查統計報表”。
預算員崗位職責9
一、執行國家與地方有關(guān)工程建設的技術(shù)標準、規范、規程。
二、組織有關(guān)人員認真熟悉施工圖紙,參加圖紙會(huì )審,綜合提出質(zhì)量問(wèn)題。編制施工組織設計及質(zhì)量計劃。
三、負責施工工藝管理,確定項目關(guān)鍵工序并組織編制技術(shù)措施,進(jìn)行技術(shù)問(wèn)題的洽商與核定。
四、負責組織工程技術(shù)資料收集、整理、歸檔管理工作。
五、組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的推廣和應用。
六、參加單位工程的竣工驗收和過(guò)程自檢工作,檢查分工項目工程質(zhì)量評定工作的實(shí)施情況。
七、負責組織測量放線(xiàn)的'復核驗收工作。
八、負責處理施工過(guò)程中的不合格品,參加一般質(zhì)量事故的調查分析和處理。
九、負責檢測設備,材料檢驗、試驗的管理工作。
十、負責統計技術(shù)的應用與實(shí)施,負責技術(shù)進(jìn)步、效益分析與評價(jià)。
預算員崗位職責10
一、參與制定施工組織設計和質(zhì)量計劃、各項施工方案及質(zhì)量安全的保證控制措施,負責編制總體進(jìn)度計劃,并組織實(shí)施。
二、認真貫徹執行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規章制度,協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行施工組織管理和施工質(zhì)量管理,了解和掌握工程承包合同,依照施工項目總體管理規劃,嚴格履行合同。
三、參與施工項目?jì)确植糠猪椖抗こ毯蛯?zhuān)業(yè)項目對內、對外的分包,并對工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本和文明施工等實(shí)施監督、協(xié)調、管理。
四、根據公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃,協(xié)助編制施工項目的年、月、旬計劃以及勞動(dòng)力、材料(周轉工具)、構配件、機具、設備、資金等需用量計劃。
五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現場(chǎng)的人、財、物等各生產(chǎn)要素,及時(shí)解決施工中出現的'問(wèn)題,確保施工項目管理目標的實(shí)現。
六、協(xié)助辦理各種項目建立施工項目核算制度加強成本管理,預算管理,注重成本,信息反饋,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施,了解項目收入和支出情況,使各項目開(kāi)支按計劃進(jìn)行有效控制。
七、協(xié)助辦理各種簽證和向建設單位、其它有關(guān)單位辦理結算和索賠。
八、項目經(jīng)理不在崗時(shí),代行項目經(jīng)理職責。
預算員崗位職責11
1、參與招投標預算的編制工作。
2、負責項目的成本核算、考核、指導工作。
3、負責公司施工項目的.變更、簽證資料的收集與指導工作。
4、負責收集預、結算相關(guān)的信息資料。
5、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
預算員崗位職責12
1、熟習施工圖紙、設計施工方案、施工改變、施工文件及施工合同、相關(guān)律例法則,充沛掌握項目工程承包合同文件的經(jīng)濟條目和分承包文件,并做好合同交底任務(wù)。
2、擔任工程預算的編制及對項目的本錢(qián)的復核任務(wù),并依據現場(chǎng)實(shí)踐狀況,比照實(shí)踐本錢(qián)與目的本錢(qián)差別,做出剖析。
3、配合公司做好項目方案本錢(qián)的編制任務(wù),并能依據施工方案及現場(chǎng)實(shí)踐發(fā)作狀況等相關(guān)內容提出合理化建議。
4、仔細閱讀施工圖紙,實(shí)時(shí)發(fā)現相關(guān)問(wèn)題,參加圖紙會(huì )審。
5、依據現場(chǎng)實(shí)踐發(fā)作狀況實(shí)時(shí)提示技術(shù)人員處理工程簽證,并結合預算相關(guān)知識到甲方處理經(jīng)濟簽證最終審核結果。
6、熟習施工現場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度,每月x日前編制本月施工生產(chǎn)計算報表;每月x日前依據下月生產(chǎn)進(jìn)度方案編制下月施工預算。
7、參加分包工程承包合同的草擬任務(wù)方案書(shū),依據分包合同包括的任務(wù)內容和單價(jià),編制分包工程方案書(shū)。
8、參加勞務(wù)結算的審核。
9、搜集工程各階段、節點(diǎn)根底經(jīng)濟數據,并歸類(lèi)整頓,匯總剖析。
10、擔任與業(yè)主實(shí)時(shí)處理工程結算,平常留意搜集、整頓相關(guān)材料。
11、配合其他部門(mén)的任務(wù),實(shí)時(shí)為其供應有關(guān)的材料。
各階段預算員的工作職責
工程造價(jià)分類(lèi)為:投資估算、設計概算、施工圖預算、施工預算、竣工結算、竣工決算。工程計價(jià)具有單件性計價(jià)、多次性計價(jià)、組合性計價(jià)的特點(diǎn)。施工單位要做的是施工圖預算、施工預算、竣工結算,還包括公司內部的造價(jià)審核、分析等?偟目磥(lái)施工單位要做的工程造價(jià)較多,要求造價(jià)相對準確而且工作比較繁雜,必須靜下心來(lái)細細分析比較。按施工單位造價(jià)工作開(kāi)展情況分為以下四個(gè)階段細述;
一、招投標階段:編制投標報價(jià)文件
依據甲方提供的施工圖紙、招標文件、招標時(shí)期信息價(jià)文件,了解項目具體實(shí)施方案及施工情況,通過(guò)和項目經(jīng)理溝通討論確定投標決策,并最終完善編制出投標報價(jià)文件。預算員要起到一個(gè)事前控制的作用。若中標了,中標后,就要收集其文件,比如:中標通知單、協(xié)議性文件等。若未中標,就要依據公司的利潤分配分析總結投標失敗的`原因,看自身是否存在施工組織方案需要優(yōu)化、工程建造管理成本需要降低等問(wèn)題。當然也要分析其標底是否存在不合理等因素。經(jīng)過(guò)認真分析總結后積累投標報價(jià)工作經(jīng)驗。
二、合同簽訂階段:分析合同條款及執行情況
合同簽訂階段需要我們分析進(jìn)度款撥付情況、計價(jià)依據、取費形式、材料調差依據的執行情況、最終結算的執行辦法等,部分項目?jì)?yōu)惠下浮比例后,利潤的分析情況。給項目在合同簽訂階段一些建議或者參考。
三、施工階段:參加施工圖紙會(huì )審,提供工程量及材料預算價(jià)格
明細表,完善施工現場(chǎng)簽證單及變更,編制施工進(jìn)度產(chǎn)值,進(jìn)行進(jìn)度成本報審,具體做法如下:
、 施工圖紙會(huì )審。 仔細閱讀施工圖紙,發(fā)現相關(guān)問(wèn)題(如圖紙設計有誤、遺漏、標示不明等),做好問(wèn)題記錄表,參加圖紙會(huì )審。明確、了解圖紙會(huì )審紀要內容。
、 合同交底:輔助項目經(jīng)理確定專(zhuān)業(yè)分包工程價(jià)款,依據企業(yè)內部?jì)r(jià)格進(jìn)一步對比分析人才機價(jià)格,因市場(chǎng)變化、圖紙變更、工期延誤等造成的不可預見(jiàn)成本。綜合上述分析資料,編制施工預算,確定分項工程量、編制合理經(jīng)濟適用的施工組織設計。
、 確定項目成本計劃。目標確定,即成本節約范圍(如材料鋼筋管理、接頭收集等)、工程質(zhì)量申報目標(如申報魯班獎或是省優(yōu)之類(lèi)的)等。然后進(jìn)一步進(jìn)行目標分解,配合已確定的成本管理制度。 ④ 過(guò)程成本控制。配合項目其他部門(mén)(如工程技術(shù)部、勞務(wù)合同部),按公司規定每月將施工樓層、施工節點(diǎn)、施工構件的工程量及其成本造價(jià)明細表提交相關(guān)部門(mén),分為四大塊來(lái)控制審核:人工費、材料費、機械費、間接費、措施費。人工費把控的相關(guān)部門(mén),要做的具體工作是審批工地現場(chǎng)預算員報的計劃,審核其合理與否、進(jìn)行任務(wù)書(shū)簽發(fā)。期間理清各個(gè)施工班組的施工合同,施工單價(jià)。材料費把控工作步驟是采購、驗貨入庫、領(lǐng)用。注意收集其采購合同、合格證等。機械費把控要點(diǎn);購置或租賃費用、使用時(shí)間長(cháng)短、維修保養費用。間接費需要合理地把控現場(chǎng)管理費及其他費用,措施費涉及了方案制定、優(yōu)化、實(shí)施。對應甲方,及時(shí)協(xié)調施工技術(shù)員完善施工現場(chǎng)
簽證單及變更單,然后履行簽證蓋章手續,簽證單完善后及時(shí)的進(jìn)行價(jià)格預算工作且注意簽證、變更資料的收集及管理。每月報施工產(chǎn)值進(jìn)度款需要的預算書(shū),預算人員要提前深入實(shí)際施工現場(chǎng),觀(guān)察施工進(jìn)度及其所報產(chǎn)值范圍及施工變化情況,準確、合理、及時(shí)的將項目形象進(jìn)度產(chǎn)值預算進(jìn)行申報,同時(shí)及時(shí)協(xié)調進(jìn)行對審,得出撥付進(jìn)度款費用,提供進(jìn)度款費用表格交項目經(jīng)理,以利要款。所有成本控制的工程中,預算員需及時(shí)和項目部分管人員進(jìn)行協(xié)調溝通,對于量和價(jià)進(jìn)行實(shí)時(shí)對比分析,找出差距及原因,以利于及時(shí)辦理簽證單及變更。同時(shí)有利于項目部進(jìn)行實(shí)時(shí)調整改進(jìn)管理辦法。此階段預算員要起到一個(gè)事中控制的作用。
四、竣工結算階段:完善簽證及變更,收集、整理竣工結算資料,編制完整的竣工結算文件,進(jìn)行結算對審,參加勞務(wù)的結算對審
施工接近尾聲時(shí),準備進(jìn)入竣工結算階段。對外與甲方的對接:首先需要收集結算依據資料,收集完整的竣工圖紙、過(guò)程中積累的簽證及變更(必須是簽字蓋章的),價(jià)格的參考依據及認價(jià)等資料。
其次編制完整的竣工結算文件,竣工結算是工程的最后計價(jià)階段,其重要性和關(guān)鍵性毋庸置疑,預算員要起到一個(gè)事后把關(guān)的作用。這樣要求預算員必須認真、細心的編制結算文件,做到不丟項、漏項、必須做到心中有數,自己怎么套的項目、自己怎么算的工程量、自己的材料調差價(jià)格依據必須有一個(gè)明確的思路。再次進(jìn)行結算對審:結算對審工作是是一項繁瑣而又必須細致的技術(shù)與經(jīng)濟相結合的工作,不僅要有一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,而且還要有較高的預算業(yè)務(wù)素質(zhì)。行
業(yè)內有一句俗話(huà):干到好、不如算的好、算的好不如對的好,也是極其富有道理的,對于預算這項工作,它是一項技術(shù)性、政策性、專(zhuān)業(yè)性、綜合性很強的一項工作,同一個(gè)項目,不同的預算員所結算出的價(jià)格是不一樣的,這就決定了結算工作的重要性和不唯一性,企業(yè)的最終利潤就此一錘定音,那么就決定了竣工結算工作的重中之重,怎么能達到這種效果,要求預算員必須了解實(shí)際施工工序及工藝,施工方案,要具備良好的專(zhuān)業(yè)知識及業(yè)務(wù)溝通能力,靈活應對,合理把控。
對內與勞務(wù)班組的對接,工作一般是進(jìn)行勞務(wù)工程量的分析及勞務(wù)結算對審,其對工程量的精準度相對的高些,必須圖紙與實(shí)際施工情況相結合,算出相對準確的工程量才能讓勞務(wù)班組信服,施工過(guò)程中就一直在填寫(xiě)更新勞務(wù)分項工程量結算對審表及結算對審后合價(jià)表,最后來(lái)對接審核才不致手忙腳亂。
在一個(gè)工程做完后,自己內部來(lái)個(gè)大審計。大審計的具體工作簡(jiǎn)要來(lái)說(shuō)就是對比分析。分為兩部分:一、目標(開(kāi)工前確定的目標)與實(shí)際成本;二、實(shí)際成本與結算。最終確定利潤分配?偨Y在施工管理中的得失,一些有參考價(jià)值的數據。
綜上所述: 從預算的角度分析,在各個(gè)階段預算員必須做的一些基本工作內容,那么這些工作內容做好了,對于我們施工企業(yè)來(lái)講是有著(zhù)極大的促進(jìn)和推動(dòng)作用,才真正體現了預算員在施工單位的價(jià)值。
現場(chǎng)預算需要注意的問(wèn)題
進(jìn)場(chǎng)前需拿到資料:
1、招投標文件及答疑文件;
2、投標蓋章的圖紙及電子版;
3、合同預算電子版。
準備工作:
熟悉合同
1、合同類(lèi)型:工程量按實(shí)結算、綜合單價(jià)包干、還是總價(jià)包干;
2、進(jìn)度款付款方式、付款要求;
3、結算要求;
4、暫定材料、量怎么審核;
5、有些還有竣工驗收、消防驗收這塊誰(shuí)組織的問(wèn)題;
6、甲供材要求;
7、總包服務(wù)費范圍、其他措施費、額外增加費用怎么計;
8、清單內容、施工范圍;
9、結算計價(jià)方式(合同外項目計價(jià)方式)。
開(kāi)始工作:
1、材料預付款申請;
2、整個(gè)工程人工費定價(jià);
3、材料預算價(jià)提供給采購部,以及材料總用量,便于成本控制。 工作工程中:
1、每月進(jìn)度款申請,須做好每月申請和審核明細,及時(shí)將資金回籠
情況反映給項目經(jīng)理和公司,避免成本失控、墊資,必要時(shí)寫(xiě)請款報告;
2、過(guò)程中暫定材料、新增材料一定要在施工前報甲方認價(jià),及時(shí)跟蹤;
3、過(guò)程中簽證辦理,發(fā)生簽證時(shí),在第一時(shí)間記錄現場(chǎng),拍照片,簽字的圖紙,報監理、甲方確認,并及時(shí)跟蹤。
4、過(guò)程中及時(shí)復核工程量,為按實(shí)結算提供依據;
5、過(guò)程中人工費與簽證關(guān)系,控制額度,以合同為依據,按原則辦事;
6、甲供材進(jìn)出領(lǐng)料簽字,損壞等;
7、合同外索賠。
工作結束準備:
1、資料員提供的資料、聯(lián)系單等原件;
2、竣工圖;
3、結算
工作過(guò)程中一定要控制好每個(gè)環(huán)節,忙的時(shí)候有很多工作會(huì )擠在一起,每月尾最忙,合理安排時(shí)間,分清先后和輕重,有計劃的安排,很多工作需要提前準備,工作必須做的很細,尤其是給甲方簽證單價(jià)的定價(jià),依據充分,無(wú)可挑剔。
預算員崗位職責13
一、認真貫徹執行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規章制度,全面負責施工組織管理和施工質(zhì)量,深入研究工程承包合同,制定施工項目總體管理規劃,嚴格履行合同,并主持資金回收工作。
二、主持或參與制定施工組織設計和質(zhì)量計劃,負責編制總體進(jìn)度計劃,各項施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實(shí)施。
三、主持否定態(tài)度(或參與)施工項目?jì),分部分工程或?zhuān)業(yè)項目對內、對外的.分包,并對分包,并以分包工程的進(jìn)度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實(shí)施監督、協(xié)調、管理并全面負責。
四、根據公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃,組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動(dòng)力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等需用量計劃。
五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現場(chǎng)的人、財、物等各生產(chǎn)要素,協(xié)調好與建設單位、設計單位、地方主管部門(mén),分包單位等各方面的關(guān)系,及時(shí)解決施工中出現的問(wèn)題,確保施工項目管理目標的實(shí)現。
六、接受有關(guān)職能部門(mén),上級單位,地方主管部門(mén)等對工程項目的監督、檢查和審計,定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。
七、建立施工項目核算制度,加強成本管理,預算管理,注重成本信息反饋,發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)采取措施。每月召開(kāi)一次成本分析或按分部工程完成情況適時(shí)進(jìn)行成本分析,使項目班子有關(guān)人員對項目經(jīng)營(yíng)情況,計劃收入或支出情況有全面了解,使各項開(kāi)支按計劃進(jìn)行有效控制。
八、加強項目經(jīng)濟技術(shù)資料的管理,及時(shí)辦理各種簽證和向建設單位、其他有關(guān)單位辦理結算、索賠。
預算員崗位職責14
一、貫徹執行公司和上級有關(guān)方針、政策和規章制度隨時(shí)掌握項目工程安全生產(chǎn)情況,經(jīng)常與主管部門(mén)互通安全信息。
二、協(xié)助項目經(jīng)理編寫(xiě)項目安全文明施工組織方案和操作措施,協(xié)助完善施工班級安全生產(chǎn)責任制,做好施工全過(guò)程的安全教育。
三、協(xié)助項目經(jīng)理和工長(cháng)做好安全技術(shù)咨詢(xún)交底,落實(shí)班組工前安全活動(dòng)。
四、隨時(shí)檢查施工過(guò)程過(guò)程安全設施,安全防護、安全用具的齊全、合格、可靠,并認真填寫(xiě)安全驗收記錄和整改通知單。
五、有權糾正施工過(guò)程違章操作,并進(jìn)行違章處罰。
六、負責收集、整理安全資料、匯總上報安全報表,協(xié)助項目經(jīng)理組織限內的`事故分析會(huì ),對項目安全指標控制。
預算員崗位職責15
1.根據投標項目編制工程估算、概算成本、預算成本、方案報價(jià)。
2.編制分包招標清單、成本,負責招標過(guò)程中價(jià)格的洽談。
3.對現場(chǎng)需要簽證的內容進(jìn)行簽證計量,核實(shí)存檔簽證、設計變更、客戶(hù)變更等增減部分,負責工程結束后編制竣工決算報告。
4.與總包、業(yè)主或審計公司的'結算核價(jià)。
5.熟練使用廣聯(lián)達造價(jià)軟件或其他造價(jià)軟件。
6.負責對有關(guān)設備材料市場(chǎng)原材料價(jià)格信息進(jìn)行市場(chǎng)調查。
7.在竣工決算后進(jìn)行總結分析,形成項目決算總結分析報告。
8.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
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