工程班長(cháng)崗位職責
在日常生活和工作中，崗位職責的使用頻率逐漸增多，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。到底應如何制定崗位職責呢？下面是小編幫大家整理的工程班長(cháng)崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
1、執行上級下達的各項指令，督促指導完成各項工作任務(wù)；
2、掌握所分管設備的運行、技術(shù)狀況、技術(shù)數據和技術(shù)檔案，使設備始終處于良好的工作狀態(tài)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織人員解決處理；
3、安排組織弱電工實(shí)施維修保養計劃，并隨時(shí)給予技術(shù)操作方面的指導，做好全面記錄，用作設備的歸檔資料；監督外委項目的維保工作，并詳細向弱電工說(shuō)明外委合同內容，使有關(guān)技工知道，以便技工能按合同加強監督；
4、設備發(fā)生故障影響正常運行時(shí)，要組織弱電工立即進(jìn)行現場(chǎng)處理，并將處理情況及時(shí)報告部門(mén)經(jīng)理；
5、切實(shí)落實(shí)安全運行與施工，絕對禁止違章操作；
6、熟悉商場(chǎng)的物業(yè)工程管理，負責物業(yè)工程部的全面工作。
7、負責工程設備的前期介入、交接、運行、維護、更新改造直至報廢全過(guò)程管理的組織工作，使設備處于良好的運行狀態(tài)。
8、收集、組織、整理設備技術(shù)資料，建立設備檔案的工作。
9、組織擬定設備管理操作、維護的各項規章制度及安全操作規程，并監督執行。
10、組織負責房屋承接查驗、分戶(hù)驗收，與地產(chǎn)、施工方對接確保達成公司指標。
11、組織編制、審批設備的保養、檢修計劃，材料采購計劃，并組織實(shí)施。
12、組織員工進(jìn)行突發(fā)事件的預防和處理工作。
13、組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對二次裝修進(jìn)行審核，并做好驗收工作。
14、組織維修工作所需要的資源，及時(shí)完成租戶(hù)提出的請修要求，為租戶(hù)提供良好的環(huán)境。
15、在物業(yè)項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，負責工程部的全面工作；
16、負責建立、健全工程部管理制度和流程，并組織實(shí)施；
17、組織部門(mén)員工開(kāi)展服務(wù)禮儀、工程技術(shù)、作業(yè)安全、消防安全等內容的培訓，不斷提高并保持部門(mén)人員專(zhuān)業(yè)技能和總體業(yè)務(wù)水平；
18、審批/制定預防性維修保養計劃、節能計劃、工程維修預算等各項工作計劃，及時(shí)檢查、掌握設備設施的運行狀況并組織實(shí)施；
19、公司交待的其他事宜。
20、負責設施設備的檢查維修審核，發(fā)現隱患，及時(shí)提出整改意見(jiàn)與方案；
21、負責設施設備緊急情況的處理及施救工作；
22、負責前期物業(yè)介入及新接物業(yè)設施設備與資料的驗收工作；
23、負責對業(yè)主投訴、水電、土建維修等記錄進(jìn)行檢查；
24、協(xié)調員工之間，員工與業(yè)主之間關(guān)系和矛盾；
25、按照公司要求做好計劃考核、績(jì)效考核；
26、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
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