工程班長(cháng)崗位職責
現如今，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發(fā)現和使用人才的作用。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編為大家整理的工程班長(cháng)崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程班長(cháng)崗位職責1
一、班長(cháng)崗位認知
班長(cháng)為公司基層負責人，是生產(chǎn)一線(xiàn)的指揮者和生產(chǎn)者，其班組工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的成敗，所以班長(cháng)應認識到自己的職責重要性。
二、班長(cháng)的工作職責
勞務(wù)管理，包括人員調換、考勤、安全、福利、團隊建設等；
生產(chǎn)管理，包括安全生產(chǎn)、現場(chǎng)操作、工作質(zhì)量、材料管理、設備使用、保養等；輔助上司，班長(cháng)應及時(shí)地向生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)、生產(chǎn)經(jīng)理反映工作中的實(shí)際情況，提出自己的建議，做好上司的參謀與助手。
三、班長(cháng)的崗位職責
�。ㄒ唬﹪栏褡袷毓靖黜椧幷轮贫�，及時(shí)糾正或阻止下屬各種違規行為；
�。ǘ┰谏a(chǎn)經(jīng)理直接領(lǐng)導下進(jìn)行工作，積極完成生產(chǎn)部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。對本班生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛生、計量等項工作負責；根據公司生產(chǎn)管理相關(guān)規定，對生產(chǎn)過(guò)程全程監控，隨時(shí)把握車(chē)間各項工作的進(jìn)度情況，檢查本班組任務(wù)的完成狀況、質(zhì)量狀況，并進(jìn)行記錄、匯總、上報；嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，不出不合格產(chǎn)品；
�。ㄈ┖侠戆才疟景嗳藛T的'崗位和生產(chǎn)任務(wù)：按生產(chǎn)訂單的各項要求，及時(shí)協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
�。ㄋ模﹪栏駡绦猩a(chǎn)安全管理制度，及時(shí)安排處理各類(lèi)突發(fā)事件，組織對車(chē)間生產(chǎn)安全事故進(jìn)行緊急處理，負責處理當班生產(chǎn)過(guò)程中日常事務(wù)；檢查、監督操作工按照工藝標準和質(zhì)量標準生產(chǎn)。對影響產(chǎn)品質(zhì)量的助劑加入、成品檢驗、取樣分析等均嚴格按要求執行；
�。ㄎ澹⿴ьI(lǐng)班組嚴格按照作業(yè)規范程序使用生產(chǎn)設備；負責對本班組各工序設備、工具等的使用保管進(jìn)行監督管理；執行本班組材料物資的領(lǐng)取及監督合理使用；
�。┴撠熞蟊窘M員工按規定填寫(xiě)操作生產(chǎn)記錄，檢查各崗位員工是否按時(shí)認真填寫(xiě)，確保記錄的準確、及時(shí)、完整；
�。ㄆ撸┌才疟景嘟M員工對設備與車(chē)輛進(jìn)行日常清理及保養工作，保障設備與車(chē)輛的正常運轉；負責收集本組員工提出的有關(guān)工藝、設備以及其他方面的合理化建議，并及時(shí)上報公司；
�。ò耍⿲Ρ景嘟M各工序現場(chǎng)文明生產(chǎn)進(jìn)行監督，組織員工搞好生產(chǎn)各現場(chǎng)衛生、個(gè)人衛生，督促員工嚴格執行車(chē)間日常衛生管理制度；保持生產(chǎn)現場(chǎng)有序、清潔、整齊；
�。ň牛┍O督本班員工的工作行為準則為及勞動(dòng)紀律遵守情況，做到文明生產(chǎn)，嚴格按規范操作；
�。ㄊ﹪栏穹䦶纳a(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導，并有力地組織安排本班的生產(chǎn)；
�。ㄊ唬┙M織開(kāi)好班前、班后會(huì )，指揮班組做好各崗位自檢；做好生產(chǎn)、設備、車(chē)輛、衛生等交接班的相應工作，為下一班的生產(chǎn)打下良好的基礎。
�。ㄊ⿲T工要進(jìn)行車(chē)間規章制度、崗位專(zhuān)業(yè)知識技能、安全環(huán)保知識、心理素質(zhì)與人格魅力、競爭意識等方面的培訓，落實(shí)對班組成員的技術(shù)指導與操作監督確保生產(chǎn)期間當班人員安全及設備正常運轉；
工程班長(cháng)崗位職責2
1、所有工具必須齊全、完好、可靠才能開(kāi)始工作。禁止使用有裂紋、帶毛刺、手柄松動(dòng)等不符安全要求的工具。
2、必須熟悉了解所轄區域設備機械工作原理、內部結構、
潤滑保養等要求，每天對設備進(jìn)行巡檢、點(diǎn)檢，掌握運行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理解決。放鋼時(shí)，到現場(chǎng)協(xié)助解決生產(chǎn)中突發(fā)故障。
3、經(jīng)常檢查吊夾具、鏈條或鋼絲繩等起吊工具完好狀況，并監督好裝卸操作人員正確使用起吊工具，嚴禁野蠻操作和設備帶病運行。每次出鋼前都必須對重要部位再次進(jìn)行認真檢查。
4、設備點(diǎn)檢、維修、搶修時(shí)，應主動(dòng)與操作工呼應，以防誤操作傷人，設備檢修必須切斷電源，并與電工聯(lián)系，嚴格執行警告牌制度。
5、設備上的電氣線(xiàn)路和器件，以及電動(dòng)工具發(fā)生故障，應交電工修理，不得自行拆卸，不準自行敷設線(xiàn)路和安裝臨時(shí)電源。
6、工作中必須注意周?chē)藛T及自身的安全防護，正確使用工具，防止因揮動(dòng)工具、工具脫落、工件或鐵屑飛濺造成傷害，使用電動(dòng)工具必須戴好絕緣手套，兩人以上一起工作要注意協(xié)調配合。
7、登高作業(yè)必須先辦理審批手續，應檢查梯子、腳手架是否堅固牢靠，工具必須放在工具袋里，不得隨意散放，安全帶必須系扎緊固，并在牢固的.結構件上系牢；不能使用安全帶時(shí)，必須鋪好2m2以上安全板。
8、采用梯子登高要有防滑措施，人字梯中部要有結實(shí)的牽繩拉住，必要時(shí)設人監擴，高空作業(yè)平臺不得置在帶電母線(xiàn)下。
9、工作中不得用手撫摸工件轉軸，不得用手直接在齒輪的輪齒上盤(pán)動(dòng)，不得將手指伸向吻合錯動(dòng)面或有危險的地方；拆裝帶有彈簧或壓力的機件時(shí)，一定要有防止零件蹦出的措施。修理傳動(dòng)設備時(shí)，應將皮帶卸下。
10、嚴禁用沾有油污的手去動(dòng)用割刀及觸摸氧氣瓶、乙炔氣瓶，使用割具焊具時(shí)，必須遵守焊割工安全操作規程。
11、清洗零件時(shí)，嚴禁明火作業(yè)，不準用汽油清洗零件、擦洗設備或地面，廢油必須倒入指定容器內，定期回收，不準倒入下水道。
12、拆裝或吊運大型設備部件、多人操作時(shí)，必須有一人指揮，同行車(chē)工、掛鉤工要密切配合協(xié)調，不許有大型零部件吊、懸空中或放置在可能滾滑的位置上，中間休息應將未安裝就位的大型零件用墊塊支穩。
13、在油庫、煤氣區等危險區域動(dòng)用明火作業(yè)，必須辦理好審批手續，且必須有兩人以上方可操作，并攜帶好煤氣報警器等防護工具。
14、檢修后試車(chē)前，必須將各防護、保險裝置安裝牢固，并檢查設備內外是否有遺留物；安全防護裝置未安裝好的設備，不準試車(chē)，不準移交生產(chǎn)。
15、工作場(chǎng)所保持清潔，油液、污水不得流在地上；工作完畢或因故離開(kāi)工作現場(chǎng)，必須將設備和工具的電、氣、水、油源斷開(kāi)。工作完畢，必須清理工作場(chǎng)所，工具和零件必須整齊擺放在指定位置。
16、按照規定要求,定期對減速箱,導輪,鉸鏈,軸承等注油潤滑,凡漏油嚴重的須及時(shí)補油,并盡可能解決跑冒滴漏等現象。
17、在修理水冷爐壁、燒咀板、碳氧槍、結晶器后應嚴格按標準要求進(jìn)行試壓，在確保正常不漏水后方可交付生產(chǎn)班使用。
18、生產(chǎn)通電運行前,對所有機械設備應全面檢查,先檢查緊固件、運動(dòng)件、減速箱、傳動(dòng)帶等空載運行是否正常,再檢驗各種介質(zhì)管道接頭、閥門(mén)是否暢通無(wú)阻以及流量壓力是否符合要求,確認無(wú)誤后方可通知通電。
工程班長(cháng)崗位職責3
1、班長(cháng)崗位認知
班長(cháng)為企業(yè)基層負責人，是生產(chǎn)一線(xiàn)的指揮者和生產(chǎn)者，其班組工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的成敗，所以班長(cháng)應認識到自己的職責重要性。
2、班長(cháng)的工作職責
2.1勞務(wù)管理，包括人員調換、考勤、安全、福利、團隊建設等；
2.2生產(chǎn)管理，包括現場(chǎng)操作、工作質(zhì)量、材料管理、設備使用保養等；
2.3輔助上司，班長(cháng)應及時(shí)地向上司反映工作中的實(shí)際情況，提出自己的建議，做好上司的參謀助手；
3、班長(cháng)的管理職能
3.1熟悉公司、車(chē)間各項規章制度并嚴格遵守，及時(shí)糾正或阻止下屬各種違規行為；
3.2根據生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排本班組員工去執行，隨時(shí)把握車(chē)間各項工作進(jìn)度情況，檢查本班組任務(wù)的完成狀況、質(zhì)量狀況，并進(jìn)行記錄、匯總、上報；
3.3把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，要求本組職工嚴格執行崗位標準操作程序，對影產(chǎn)品質(zhì)量的助劑加入、成品檢驗、取樣分析等均嚴格按要求執行；
3.4安排本班組員工對設備進(jìn)行日常清理及保養工作，以保障設備正常運轉；
3.5負責對本班組各工序設備、工具等的使用保管進(jìn)行監督管理；執行本班組材料物資的領(lǐng)取及監督合理使用；
3.6負責要求本組員工按規定填寫(xiě)操作生產(chǎn)記錄，檢查各崗位員工是否按時(shí)認真填寫(xiě)，確保記錄的準確、及時(shí)、完整；
3.7負責收集本組員工提出的有關(guān)工藝、設備以及其他方面的合理化建議，并及時(shí)轉達車(chē)間領(lǐng)導；
3.8對本班組各工序現場(chǎng)文明生產(chǎn)進(jìn)行監督，保持生產(chǎn)現場(chǎng)有序、清潔、整齊；
3.9監督本班員工的'工作行為準則為及勞動(dòng)紀律遵守情況，做到文明生產(chǎn)，嚴格按規范操作；
3.10主動(dòng)積極地配合完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作，對不能按期完成的工作應及時(shí)匯報；
3.11組織本組員工搞好衛生區衛生、個(gè)人衛生和工藝衛生，督促員工嚴格執行車(chē)間日常衛生管理制度；
3.12組織開(kāi)好班前、班后會(huì )，指揮班組做好各崗位自檢；
3.13營(yíng)造健康、積極向上的工作氛圍，以提高班組的凝聚力、戰斗力；
4、班長(cháng)的培訓職能
4.1班長(cháng)作為班組的主要負責人，對員工的培訓負有重大的責任；
4.2對員工要進(jìn)行公司車(chē)間規章制度、崗位專(zhuān)業(yè)知識技能、安全環(huán)保知識、心理素質(zhì)與人格魅力、競爭意識等方面的培訓；
4.3班內做好員工的培訓計劃、培訓方式、培訓考核、綜合評價(jià)等方面的記錄，并將該記錄結果上報到車(chē)間，以備存檔；
4.4要注意區分新老員工的培訓方式與內容，新員工的培訓目標主要是讓其盡快適應本崗工作和融入公司的文化中，老員工則注重溫故知新、相互交流切磋以及學(xué)習管理能力；
5、班長(cháng)的生活引導職能
5.1班長(cháng)作為一名技術(shù)成熟、心智成熟的個(gè)體，對下屬員工有很好的引導和榜樣作用；
5.2注意關(guān)心員工的健康狀況、家庭情況、價(jià)值觀(guān)取向及工作意愿等；
5.3除了關(guān)懷和體貼員工外，還要注意激勵員工，引導受挫員工盡快走出困境；
工程班長(cháng)崗位職責4
1.根據生產(chǎn)車(chē)間下達的生產(chǎn)計劃，帶領(lǐng)本班組保質(zhì)保量按時(shí)完成相應的`生產(chǎn)任務(wù)
2.根據生產(chǎn)單和質(zhì)量通知單規定的各項要求，及時(shí)協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行根據企業(yè)生產(chǎn)管理相關(guān)規定，對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監控，如遇特殊情況不能即時(shí)解決的，及時(shí)向車(chē)間主任匯報
3.檢查、監督操作工按照工藝標準和質(zhì)量標準生產(chǎn)
4.帶領(lǐng)班組嚴格按照作業(yè)規范程序使用生產(chǎn)設備
5.生產(chǎn)過(guò)程中組織班組成員對生產(chǎn)設備進(jìn)行日常保養、維修
6.嚴格執行生產(chǎn)安全管理制度，及時(shí)安排處理各類(lèi)突發(fā)事件，組織對車(chē)間生產(chǎn)安全事故進(jìn)行緊急處理，負責處理當班生產(chǎn)過(guò)程中日常事務(wù)7.組織培訓，落實(shí)對班組成員的技術(shù)指導與操作監督8.嚴格服從車(chē)間主任的領(lǐng)導，并有力地組織安排本班的生產(chǎn)
9.正確指揮，合理安排生產(chǎn)人員，協(xié)助處理設備故障，確保生產(chǎn)效率最大化
10.督促員工及輔助工規范操作和作業(yè)，不定期對本班人員進(jìn)行安全教育，確保生產(chǎn)期間當班人員安全及設備正常運轉
11.督促各崗位人員保證現場(chǎng)整體作業(yè)環(huán)境，及時(shí)將生產(chǎn)線(xiàn)副品入庫
12.完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)
工程班長(cháng)崗位職責5
1、崗位名稱(chēng)電加工班長(cháng)
2、直接上級車(chē)間主任
3、直接下級電火花、線(xiàn)切割人員
4、本職工作
4.1負責班組里工作事務(wù)及管理事務(wù)。交接班期間工作安排，保證機床最大限度的使用率。（吃飯時(shí)間、休息時(shí)間、交接班時(shí)間機床盡量處于工作狀態(tài)）
4.2負責本公司其它部門(mén)的溝通及協(xié)調，合理安排加工計劃。
4.3負責班組里各項工作計劃和安排，考核每個(gè)班組、每個(gè)機床工作量完成情況，并以此作為評定個(gè)人績(jì)效工資的組成部分。
4.4負責班組里所加工的工件合格率，分析不良品產(chǎn)生的根本原因，并及時(shí)給班組內所有員工做出警告，杜絕同樣問(wèn)題重復出現。
4.5負責完成上級交待的各類(lèi)任務(wù)。
4.6負責班組內人員的獎懲評定。根據個(gè)人的.工作態(tài)度、工作完成情況，切合實(shí)際的評定獎懲數量，交由工場(chǎng)長(cháng)處，經(jīng)領(lǐng)導核實(shí)后，給予兌現。
4.7負責班組里工作中所出現的問(wèn)題，搞好本班組人員的團結，提高本班組人員的工作熱情。
5、直接責任
對本班組加工零件的品質(zhì)和交期負責，電極和工裝夾具保管�，F場(chǎng)使用的所有電極刻號保管，謹防使用中出現拿錯現象，工裝夾具和測量工具如有丟失、非正常損壞付直接責任，公司會(huì )視情況給予懲罰。
6、崗位能力要求
高中以上學(xué)歷,三年以上電加工經(jīng)驗.質(zhì)檢組長(cháng)崗位職責
工程班長(cháng)崗位職責6
一、在工程維修部長(cháng)的領(lǐng)導下，負責安排維修班的日常工作，配合客服部即時(shí)派員保質(zhì)保量按時(shí)完成所報修的維修任務(wù)。
二、根據本班任務(wù)、工作、人員、設備完好率等情況協(xié)同部門(mén)負責人適時(shí)修訂部門(mén)的'各類(lèi)規章制度，以便所制定的各類(lèi)制度更符合實(shí)際，便于操作。
三、監督檢查轄區所有公共設施的運行狀況，檢查維修人員工作情況，交接班記錄及各責任區的設備運行情況，發(fā)現問(wèn)題，組織人員即時(shí)處理。
四、認真準確填寫(xiě)考勤及工程維修情況統計表，做到公正、公平、準確、真實(shí)、不徇私情。
五、匯報每天工作情況，積極協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導處理重大或突發(fā)事件，做到請示匯報相結合。
六、以身作則，給員工做好榜樣，做好員工思想工作，帶頭執行《員工守則》和中心部門(mén)的各項制度，做到上傳下達、令行禁止。
七、配合部門(mén)領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)做好其他臨時(shí)性工作。
維修部
年 月 日
工程班長(cháng)崗位職責7
一、變配電崗位：
1.值班人員應嚴格遵守電工安全操作規程，嚴格執行變配電設備刀閘開(kāi)關(guān)操作規程。
2.嚴格遵守交接班制度，對設備的電壓、電流、溫度認真填寫(xiě)巡視記錄。
3.負責監視、檢查變配電設備的運行情況及設備的衛生。
二、熱交換站崗位職責：
1.熟悉熱交換站冷、熱水供應系統中各個(gè)環(huán)節設備的工作原理、運行狀況。
2.監視檢查，維修設備的運轉情況及室內設備的清潔衛生。 3.根據天氣情況或領(lǐng)導指示，及時(shí)調整熱交換溫度，按時(shí)認真、準確、詳細填寫(xiě)運行記錄與交接班記錄。
4.遇到處理不了的問(wèn)題即時(shí)匯報班長(cháng)或部門(mén)領(lǐng)導。
三、水暖工崗位職責：
1.熟悉小區內供、排水、供暖系統的整體情況和主要設備的.性能參數。
2.積極配合客服部工作，服從部門(mén)領(lǐng)導、班長(cháng)的調度安排，保證維修質(zhì)量，使業(yè)主滿(mǎn)意。
3.負責小區內公共設施、設備的檢查、維修、保養工作。
4.對業(yè)主行為規范、語(yǔ)言禮貌、以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)為公司爭創(chuàng )效益。
四、維修電工崗位職責：
1.維修電工須嚴格執行《電業(yè)安全工作規程》，持證上崗，熟悉小區內各樓宇供配電系統運行情況。
2.負責小區內外公共電器設備的檢查、維修、保養工作。
3.積極配合客服部，服從部門(mén)領(lǐng)導、班長(cháng)的調度安排，保證維修安全及質(zhì)量，做到業(yè)主滿(mǎn)意。
五、綜合職責：
1.遵守《員工守則》和公司及部門(mén)各項管理規定。
2.嚴格遵守值班制度和交接班規程，加強責任區的巡查和維修。
3.極配合公司與相關(guān)部門(mén)做好臨時(shí)或應急性工作。
維修部
年 月 日
工程班長(cháng)崗位職責8
一、在物業(yè)中心領(lǐng)導的安排下，全面負責安排小區范圍內，公共設備設施的管理、維修、保養工作，并積極配合中心其他有關(guān)部門(mén)的工作。
二、完成公司和中心下達的各項管理指標，帶頭執行公司及中心的各項規章制度。
三、制定設施、設備運行、維修、保養計劃，并對計劃的執行進(jìn)行定期或不定期檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，保證各類(lèi)設施、設備的正常運行和完好，防止事故的發(fā)生。
四、負責制定本部門(mén)的'相關(guān)規章制度，并督促檢查執行情況，還需根據本部人員、中心需求，適時(shí)修改完善各類(lèi)制度。
五、負責做好員工的思想政治工作和專(zhuān)業(yè)技能培訓，不斷提高員工的綜合能力、素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能，使員工能互相配合，積極工作，充分發(fā)揮團隊作用。
六、經(jīng)常向中心領(lǐng)導匯報工作、交流思想、配合相關(guān)部門(mén)完成上級交辦的其它任務(wù)。
維修部
年 月 日
工程班長(cháng)崗位職責9
1、崗位名稱(chēng)銑床班長(cháng)
2、直接上級車(chē)間主任
3、直接下級銑床人員
4、本職工作
4.1負責班組里工作事務(wù)及管理事務(wù)。交接班期間工作安排，保證機床最大限度的使用率。
4.2負責本公司其它部門(mén)的溝通及協(xié)調，合理安排加工計劃。
4.3負責班組里各項工作計劃和安排，考核每個(gè)班組、每個(gè)機床工作量完成情況，并以此作為評定個(gè)人績(jì)效工資的組成部分。
4.4負責班組里所加工的工件合格率，分析不良品產(chǎn)生的根本原因，并及時(shí)給班組內所有員工做出警告，杜絕同樣問(wèn)題重復出現。
4.5負責完成上級交待的各類(lèi)任務(wù)。
4.6負責班組內人員的獎懲評定。根據個(gè)人的`工作態(tài)度、工作完成情況，切合實(shí)際的評定獎懲數量，交由工場(chǎng)長(cháng)處，經(jīng)領(lǐng)導核實(shí)后，給予兌現。
4.7負責班組里工作中所出現的問(wèn)題，搞好本班組人員的團結，提高本班組人員的工作熱情。
5、直接責任
對本班組加工零件的品質(zhì)和交期負責，刀具控制保管�，F場(chǎng)使用的所有刀具、工具如有丟失、非正常損壞付直接責任，公司會(huì )視情況給予懲罰。
6、崗位能力要求
高中以上學(xué)歷,三年以上銑床加工經(jīng)驗.電加工組長(cháng)崗位職責
工程班長(cháng)崗位職責10
1、崗位名稱(chēng)質(zhì)檢班長(cháng)
2、直接上級車(chē)間主任
3、直接下級質(zhì)檢員
4、本職工作
4.1負責班組里工作事務(wù)及管理事務(wù)。
4.2負責本公司其它部門(mén)的溝通及協(xié)調，合理安排檢測計劃、調配人員。
4.3負責班組里各項工作計劃和安排，考核每個(gè)人的工作量完成情況，并以此作為評定個(gè)人績(jì)效工資的組成部分。
4.4負責班組里所檢測工件的合格與不良的.判定準確度，確保出貨的產(chǎn)品均為合格品。
4.5負責完成上級交待的各類(lèi)任務(wù)。
4.6負責班組內人員的獎懲評定。根據個(gè)人的工作態(tài)度、工作完成情況，切合實(shí)際的評定獎懲數量，交由工場(chǎng)長(cháng)處，經(jīng)領(lǐng)導核實(shí)后，給予兌現。
4.7負責班組里工作中所出現的問(wèn)題，搞好本班組人員的團結，提高本班組人員的工作熱情。
5、直接責任
對本班在規定時(shí)間內應完成的工作負責，并負責本班組內使用的所有測量工具和儀器的完好，如有丟失、非正常損壞負有直接責任，公司會(huì )視情況給予懲罰。
6、崗位能力要求
6.1高中以上學(xué)歷,三年以上質(zhì)檢經(jīng)驗.，并且熟練操作質(zhì)檢室內所有儀器及工具。
6.2會(huì )電腦.
具有高中以上學(xué)歷、品質(zhì)優(yōu)良、精打細算、工作責任心強、有一定數字基礎能力.
工程班長(cháng)崗位職責11
1.負責當班期間的安全督導工作，工作中必須嚴格執行安全操作規程執行，及時(shí)制止不按規定作業(yè)的行為。在維修和檢修工作中，首先考慮安全工作是否有問(wèn)題，才開(kāi)始工作。
2.當班期間負責全廠(chǎng)電氣設備的維護和安全運轉。
3.有權對電氣設備非正常狀態(tài)進(jìn)行處理或提出處理意見(jiàn)。
4.發(fā)現緊急情況時(shí)，有權采取臨時(shí)措施，事后報告主管領(lǐng)導。
5.根據設備運行狀態(tài)有權提出本崗位設備檢修和改進(jìn)意見(jiàn)。
6.記錄當班期間反映出來(lái)的'電氣設備問(wèn)題。
7.班長(cháng)負責接聽(tīng)生產(chǎn)崗位的對講機呼叫，問(wèn)明情況后根據事情的大小輕重緩急指派具體人員，并作好記錄。
工程班長(cháng)崗位職責12
1、班組長(cháng)在工段長(cháng)的領(lǐng)導下，負責本組的`全面工作。
2、負責做好本組的正當思想工作，安全教育工作。
3、帶領(lǐng)全班組人員認真貫徹執行各項規章制度和技術(shù)操作規程，避免安全、質(zhì)量、設備事故的發(fā)生。
4、負責檢查本班組個(gè)崗位所有人員執行各項制度和規程的情況，對違規違制行為要及時(shí)制止，并給以批評教育。
5、按照設備管理規定搞好設備的點(diǎn)、巡檢工作，發(fā)現設備故障及時(shí)處理。
工程班長(cháng)崗位職責13
嚴格遵守公司員工守則和各項規章制度，服從領(lǐng)班安排，除完成日常維修任務(wù)外，有計劃地承擔其它工程任務(wù)。
努力學(xué)習技術(shù)，熟練地掌握大廈電氣設備的原理及實(shí)際操作與維修。
執行所管轄設備的檢修計劃，按時(shí)按質(zhì)按量地完成，并填好記錄表格。
積極協(xié)調配電工的工作，出現事故時(shí)無(wú)條件地迅速返回機房，聽(tīng)從領(lǐng)班的指揮。
嚴格執行設備管理制度，做好日夜班的'交接工作。
交班時(shí)發(fā)生故障，上一班必須協(xié)同下一班排除故障后才能下班，配電設備發(fā)生事故時(shí)不得離崗。
請假、補休需在兩天前報告領(lǐng)班，并由領(lǐng)班安排合適的替班人，經(jīng)經(jīng)理批準方可生效。
每天按規定搞好班內外的清潔衛生工作。
完成上級交辦的其他工作。
積極參加各項培訓工作，努力提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識。
積極參加部門(mén)或公司的各項考評工作，并努力爭取良好成績(jì)。
工程班長(cháng)崗位職責14
工程班長(cháng)必須具有較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，并能熟悉所負責范圍內的各種設備設施及班織解決發(fā)生故障的能力。確保市場(chǎng)設備設施的安全正常運行是班長(cháng)的首要任務(wù)，班長(cháng)對下屬人員和系統設備負有全面的管理責任，帶領(lǐng)班員完成每天的日常維修維護工作和各系統的維護保養工作，要求每天必須做好以下各項管理工作：
1、檢查各工種的水、電、空調、電梯、消防等系統主要設備運行技術(shù)狀況，發(fā)現問(wèn)題立即糾正，班織人員進(jìn)行處理。
2、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理、主管做好內部員工管理工作,即時(shí)完成部門(mén)經(jīng)理、主管下達的各項工作指標。根據本班員工能力，業(yè)務(wù)技術(shù)水平及出勤狀況，適當地進(jìn)行合理的安排，使各項工作能按正常軌道有序進(jìn)行。檢查下屬崗位紀律，發(fā)現不良現象立即糾正。
3、負責審查委托單、規范操作流程及檢查各項安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，現場(chǎng)檢查和督導工程施工，控制工程質(zhì)量與進(jìn)度。
4、實(shí)地檢查下屬員工維修保養工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取糾正措施。
5、工作區域內嚴禁吸煙，吸煙須到指定地點(diǎn)，工作完成后，必須保持區域整潔。
6、做好維修材料的`申領(lǐng)工作，做好維修材料廢、壞及剩余材料的退庫和保管及處理工作。
7、設備發(fā)生故障，立刻班織檢修，發(fā)現隱患，立刻組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作，保證系統設備經(jīng)常處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)；當設備發(fā)生故障或影響正常市場(chǎng)運作時(shí)，迅速到達現場(chǎng)組織處理，并盡快提交事故報告予管理層。
8、根據經(jīng)理、主管制定的系統運作方案，不斷與操作人員研究改進(jìn)措施，保證系統安全正常運行，并節省運行費用，具體落實(shí)本班員工職責，做好各種機電設備的維護及保養清潔工作。每月提前提出采購工作計劃并上報經(jīng)理、主管，勵行節約，減少浪費，協(xié)助經(jīng)理、主管，管理好各公用維修機具。
9、負責制定系統設備日常維修計劃和每年大維修保養計劃和備件購買(mǎi)計劃，定期提交報告給經(jīng)理、主管審定，并負責組織安排維修保養計劃的實(shí)施，制定工作標準，督導下屬保證工作質(zhì)量，提高工作效率。
10、執行經(jīng)理、主管的指令，認真貫徹崗位責任制，督導下屬員工嚴格執行操作規程及員工守則，按三干凈（設備干凈、機房干凈、工作場(chǎng)地干凈）；四不漏（不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣（石油氣、蒸氣、制冷劑））；五良好（使用性能良好，密封良好、潤滑良好，緊固良好、調整良好）的標準嚴格檢查督導下屬。
11、管理好各種重要設備設施的技術(shù)資料，做好技術(shù)檔案管理收集工作，督促下屬做好設備維修、故障處、零件更換記錄整理歸檔并上交。
工程班長(cháng)崗位職責15
1、電焊學(xué)徒工在工作不到半年時(shí)間和未取得合格證以前，不得單獨操作；電焊必須懂得安全用電常識和一般觸電急救法，經(jīng)考試合格后，發(fā)給安全操作證后，方可單獨操作。
2、為了防止觸電，必須遵守：
1）電焊設備的外殼及配電盤(pán)和構架的金屬外殼，均要有可靠的`接地線(xiàn)。
2）所有的導線(xiàn)，必須根據電流強度的大小來(lái)選擇，并須
有良好的絕緣；工作地點(diǎn)的導線(xiàn)應有防止機械損傷和高溫的措施。
3）所有的電源線(xiàn)及電焊軟線(xiàn)均不得橫越馬路，必要時(shí)設立防護措施，不得與氧氣瓶、乙炔氣瓶接觸；如已破皮，應請電工及時(shí)更換修理。
4）移動(dòng)電焊機時(shí)，必須切斷電源。
5）在焊接過(guò)程中，如發(fā)現電焊機外導電部分有漏電情況，應立即拉下閘刀開(kāi)關(guān)，通知電工檢修。
6）焊工工作臺和焊件均應接地。
7）禁止兩人并聯(lián)線(xiàn)路使用一臺電焊機工作。
8）在金屬容器、鍋爐內進(jìn)行焊接時(shí)，應注意：一是要有助手；二是使用的手提燈電壓不得超過(guò)36v（潮濕地方不得超過(guò)12v）；三是根據工作情況，每隔一定的時(shí)間，到外面換吸新鮮空氣；四是穿好防護用品或備好絕緣墊等。
9）雨天禁止在沒(méi)有頂棚的場(chǎng)所進(jìn)行焊接工作。防止電焊鉗受濕發(fā)生危險。
10）在潮濕地上工作時(shí)，要用絕緣墊或站在干燥木板上。
11）工作前要檢查所有設備、焊接用具的情況是否良好，工作完畢要立即關(guān)掉電源。
3、為防止眼睛及外露皮膚燒傷，必須遵守：
1）嚴禁不佩帶防護面罩進(jìn)行操作。
2）必須正確地使用好防護用具，戴好手套、扎好鞋蓋等。
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